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网络媒体部述职报告

网络媒体部述职报告

时间:2025-03-13 作者:拼职场

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网络媒体部述职报告(汇集10篇)。

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编为大家收集的网络工作述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

网络媒体部述职报告 篇1

各位领导、老师们:

记得我在四年前的院长就职讲话中说过:院长是背负着在座诸位宝贵信赖的一个岗位,不是荣耀,更不是特权,而是沉甸甸的责任。一年,一年,又一年,再一年,这四年,我们一起走过。现在,我就这四年任期工作进行个人总结和述职。

日三省乎吾身是我的必修课:我为学院的发展做了什么,帮助教师获得了哪些发展,处理事情是否做到光明磊落?我是否认识每一位教师的价值,知人善任,人尽其才,是否给予适时的点拨和恰当的助推,帮助老师更好更快地成长?面对来自学院内外部的种种压力和不理解,我是否始终把学院发展视为自己最坚定的立场?是否把学院的发展,看成自身发展的重要组成部分?是否把老师学生的成长当做学院发展最宝贵的构成?是否敢于承担责任,最大限度争取资源,筹措资金,争取编制,搭建平台,促进发展?扪心自问,这四年就算没做到殚精竭虑,也是老骥伏枥的尽心尽力了。这四年,千根线,一根针,我的中心思想就是学院的发展和老师的满意。此时此刻,我想用最能表达我心情的三个词来组织我的讲话,感谢、原谅、祝福。

第一个词,感谢。感谢组织上给我的机会,感谢老师们对我的认可和帮助,感谢老师们的努力和支持,感谢我们团结一心获得的长足进步。

这四年来,我院继续稳中有升地健步向前,这凝聚着诸位同仁的心血。一桩桩回顾,颇有老罗卖瓜的意味,不过现在时兴有钱,任性,我们院每年的科研经费维持在XXX-XXX万元,也算得上有钱人啦,可以任性地在这个时刻亮亮家底,怀着感恩的心,梳理咱们学院四年获得的`成绩——

我一直力主坚持实行“院务公开”制度,所以接下来我要说的这些,经常查看学院网页的老师们,一定不陌生。

在ESI等指标中,我们学院为我校农学学科的领先地位的形成做出了卓越的贡献,占比达到近40%。目前学院拥有“食品科学与工程”博士后流动站一个,“食品科学与工程”博士学位一级学科授予权,6个博士学位二级学科授予点和7个硕士点。学院有国家级重点二级学科“农产品贮藏与加工工程”,国家重点二级学科“食品科学”(培育)和北京市重点一级学科“食品科学与工程”。20xx年学科评估,位于全国第二。我院国家果蔬加工工程技术中心20xx年立项,经过3年试运行,20xx年顺利完成验收。葡萄酒学科近几年来又获得的巨大的发展,作为全国葡萄酒产业体系的首席单位,已成为我国葡萄酒科学研究和技术开发公认的核心。在这四年里,我院还新增了“农业部农产品贮藏保鲜质量安全风险评估实验室”、“食品质量与安全北京实验室”,成为了农业部,北京市食品与食用农产品风险监测与风险评估的重要科技支撑单位。

述职人:

日期:

网络媒体部述职报告 篇2

一、网站内容构架与规划

1、内容板块设定。

网站编辑工作的主要任务之一是对网站的整体内容及各个板块、频道、栏目进行准确而清晰的定位和规划。对网站整体、频道、栏目的规划必然反映出编辑的传播理念和思路,也是网站、频道、栏目在今后进行更新、维护、建设的基础。例如,很多网站都开设了有关IT的板块,登载一些业内的热门话题和最新消息,而千龙新闻科技频道设置的“IT茶坊”却将经营的重点放在培养本网的IT撰稿人上。这就是在频道规划方面的一种思路。围绕这个思路,编辑要做的工作当然很多,其中一个重点就是要考虑这个“IT茶坊”在网站上出现时的“样子”,应有哪些“子栏目”和“子子栏目”?

作者和主持人之间是否要形成讨论社区?页面风格如何?要用到哪些交互手段?等等。只有将这一切确定下来,并通过技术制作部门的配合“摆放”到网上后,编辑才可以对这个栏目进行内容上的持续经营和推广。在网站的内容建设中,编辑工作的点睛之处是,如何有创造性地发挥互联网的即时性、海量信息、交互性特点,结合自己的传播目的,将网站的所有内容以最符合互联网特点的方式予以发布。如目前已被许多网站采用的“专题”形式就是这方面的“经典之作”。“专题”将一组相关的文字通过彼此之间的超级链接进行集中发布,适合对一个新闻事件的深度或背景报道,也可用于对某类相关信息进行归集,较好地发挥了互联网信息储存量大和超链接的`特点。

2、逻辑结构确定。

目前大多数网站的逻辑结构都以树形结构为基础。网站的策划编辑人员需要根据网站建设的基本思想画出网站的树形逻辑结构图,确定首页及二级、三级至n级页面之间的逻辑关系。技术人员再根据这一逻辑结构图完成相关技术文档,为网站内容的全面铺设打下基础。这是建站过程中的一个关键之处,也是网站编辑工作不能回避的一项任务。

3、页面“版式”规划。

所谓“页面”,即网页,是网站内容与功能的表现形式。网站所有内容与功能在网页上会按照一定的规律进行设置与摆放,表现出不同的网页构成,如果套用报纸编辑学的概念,也就是“版式”。

网站编辑工作所考虑和决定的范畴包括:主页的设计是否能突出核心产品及竞争力、吸引网民的访问与参与,加深网民对网站的粘性等;各个网页中内容与功能如何设置,是突出内容还是突出功能;内容与功能在网页上的大体位置如何?网页的主色调和基本版式如何体现网站传播主旨和风格等。在确定了这一切之后,美编要对各个具体的页面进行设计,最后交由网页制作人员编制出美观实用的网页。

4、交互功能设置。

“交互功能”所具有的网络技术色彩是很突出的,以致很容易使人忽略非技术人员在其中起到的作用。实际上,因特网的高科技性使网站技术人员往往只能担负将相关需求用技术手段进行“翻译”的职责,他们并不承担与网站本身有关的创意和构思任务,也不可能全盘了解网站的定位和意图。那么,如何将网站的传播需要传达给技术开发部门,从而使技术手段发挥应有的优势,这正是策划与编辑工作的题中应有之义。

对于因特网BBS、聊天室、电子邮件、调查、搜索引擎交互功能,每个网站所使用的程度和范围都不尽一致,每个网站都根据自己的需要进行不同的“包装”和“延伸”。例如,为了让网民充分参与对一篇文章的阅读和评价,有的网站在文章末尾加上“我要发言”的留言板功能或链接到本网公共的讨论区;有的网站除了加入留言板之外,还增添了将文章“发送给朋友”的电子邮件功能;有的加入了计数器,统计文章被网民点击的次数等等。

这种传播表现形式,正是网站编辑部门与技术部门通力合作的结果。网站编辑并不懂得技术开发语言,但应了解今天的网络技术可以实现哪些功能,他们要根据网站传播的需要,确定某种功能是否使用,是独立使用还是与其它功能或内容合并使用,基本功能需要进行哪些扩展和包装等等。此外,网站编辑还要大胆设想,与技术人员充分沟通,确定通过技术手段实现其任何创意的可能性。当需求考虑成熟后,网站编辑部门要提交正式的技术需求文档,文档中通常包含“用户角色”、“功能描述”、“页面形式”等要素。技术部门将据此进行开发

二、网站内容的日常维护与经营编辑对网站的日常更新与维护工作包括以下几个方面

一是内容的制作发布。与报纸一样,网站上的原创或摘编文章也要经过组稿、选稿、改稿及标题制作、配图等环节,由于网络媒体可实现多媒体传输,因此,在现有条件允许的情况下,根据实际需要,一些文章还将配合音视频编辑、动漫画制作,并进行合成。在这个环节上,网站编辑工作也并不像想像的那样,只是不断地剪切和拷贝,这其中,组稿的艺术、选稿的眼光、标题的制作等等,无不体现网站本身的定位与编辑自身的水平和实力。

二是组织采访报道。这与传统新闻媒体相类似,对以做新闻为主的网站来说是一项相对重要的任务。由于网站采访权的限制,目前在组织报道方面进行尝试的大多是传统新闻媒体开设的网站或有传统媒体背景的网站,比较著名的如千龙新闻网对东芝笔记本电脑的报道,人民网关于行走黄河的系列报道等。

三是专题汇编。如前所述,专题是目前网站进行信息整合和深度报道时常采用的一种手段,其本身的内涵正在不断的丰富之中。当一个网站的“专题”形式被确定后,在制作具体的专题时,不同的网站又各有自己的手法,不同的编辑人员对同一事件或同类信息的专题内容又各有选取的眼光和侧重点,体现出水平的高下和风格的多样性。

四是社区建设。一般网站都有供网站组织者与网民之间、网民与网民之间进行交互的虚拟社区,例如各种论坛(BBS)、聊天室等。社区的经营并非一蹴而就,其中凝聚了网站编辑(也被称为“版主”)无数的心血和智慧。而一个成熟的有较高知名度的社区往往可以成为网站本身的拳头产品、网站编辑工作内容。

1、发现新的信息源。在这个Copy的时代里,不知道到哪Copy是件恼人的事情。别只盯着新浪或者DoNews的滚动,这样是省事,但永远慢一步。而且,别人的选择未必适合贵媒体的定位。

2、反复揣摩这篇新闻是编给谁看的。心中要始终有读者。否则读者眼中也没你。只有选准了读者,你才知道怎样处理标题,以及这篇文章权重。

3、快速制作导读。导读和摘要不同。如果全文是美女图,摘要是缩小版的美女图,导读则是美女的一个袖脚,引导读者点击进去。摘要是为了快速阅读,导读的目的是诱发点击。所以,导读要放在目录页。摘要要放最终页。

4、标题是导读?还是摘要?网络媒体的标题首先是摘要。70%是摘要,如果能在摘要的同时,使用30%的文字兼顾导读,那就是好标题。否则,读者只看标题,不点击。

5、发展互动作者,通过更显著版位、版主头衔等手段进行精神鼓励。留言者、BBS发帖者、Blogger、wiki作者,时时需要鼓励,否则,他们没义务为网站产生内容,他们受高兴支配。这些互动作者,即是你的忠实读者,也是你的免费作者。重要。

6、制作大型专题。=留得住的专题。这样的专题相当于一个频道。值得下功夫的做的专题一年不会超过5个。

7、制作长期知识库。知识库从长期看,其访问量远远大于新闻。制作知识库过程,也是编辑学习行业知识的过程。在工作中学习,是学习的最高境界。

8、写编辑日志。既然不能关起门来办报,当然更不能关起门来办网站。记者往外跑,编辑通过Blog往外跑。编辑通过Blog到读者中去。Blog是编辑的反馈系统,编辑靠这个反馈系统,不断调整自己的编辑工作,日臻完善。

9、编译外电。这是编辑练笔的最好手段,同时,能丰富本站内容。有了材料,会写之后。配上采访,就是好记者了。

10、提出后台系统的修正方案。目的是提高效率,将三个步骤合并为一个步骤等等。

刚进网站的人都会觉得很没意思,总做些“复制粘贴”等机械无聊的工作,大网站更是这样。做一段时间以后,就可以做一些策划类工作,但也没什么意思,因为新闻源不在你手里。

网络媒体部述职报告 篇3

这一年的工作主要集中在平面设计、新媒体运营,今年在领导和同志的帮助下学习理解企业产品,对贵金属行业的知识有很多积累,为本职工作顺利开展奠定了很好的基础。

一、今年主要工作总结

(一)平面设计工作

1.海报类:

赛特店、昌平国泰、昌平新世纪、机场国泰店、金源贵友店、右安门王府井店的店内海报设计,店庆海报,微宣海报设计;节庆节日微宣海报设计;

2.总公司的设计协助:

食堂海报、图片;PPT用图片、gif图等;LOGO墙设计效果图及其它。

(二)新媒体工作

1.微信公众号:排版推送34篇文章;4个季度的编织评选投票;

2.美篇,编辑发布132篇文章;整理收集各店每周推荐拍摄照片600多张;

3.对接线上平台:微帆服务平台开发:因微帆业务调整,明年取消分销系统开发,此项工作从6月份开始没有更新。

(三)其它工作

1.公司会议纪要记录;

2.协助薛继深做一些简单的办公室工作;

3.领导安排的临时性工作。

二、20xx年工作中存在的问题及解决办法

1.微信公众号这块的工作成效不是很显著。

(1)公众号粉丝量目前为711人,增长源方面主要依靠店内吸引会员,公众号发文转发朋友圈吸引粉丝,在店内活动期关注量增长明显,取消关注率也较高,但整体粉丝量还是上升趋势。用户年龄层分析:26-35岁,263人,37.3%,36-45岁,235人,33.33%,为两个占比最高的年龄层,其中18岁以下,60岁以上占比最少,1.84%;地域分布:北京366人,52.29%,广东省88人,12.57%,河北省47人,6.71%;上海34人,江苏26人,浙江16人,山东14人,解决方案:还需要加大店面活动期吸引会员加关注,根据后台的数据分析,年龄层26-45之间也是成为会员的主力,地域分析粗略判断应该是受我们店的分布影响比较多。

(2)在取消关注时间段中,更新后取消率最高;粉丝的活跃度不高,主推文的阅读量一般在200+,阅读量最高的一篇文章是第三季度编织评选的文章,为2610,贵友店开业阅读量为693次,深圳运营研发中心开业为946次,第一季度编织评选为767次,第二季度为830次。解决方案:公众号运营影响因素比较多,但主要因素还是在账号的定位和有质量的内容两方面。20xx年依然需要在内容方面投入更多精力,内容定位,内容规划这两个方面多做探索,在原创和转发、借鉴资料等方面都能做到有的放矢,用质量内容吸引粉丝并留住粉丝。20xx年公众号运营工作要做好目标用户分析,或者是构成现有用户的大部分群体的分析。根据用户群体来确定公众号定位,做好公众号内容、菜单等部分的搭建,以这些内容为基础提高公众号质量,通过“内容创作,内容传播,粉丝关注,粉丝维护”这样的过程,吸引并留住用户。时常查看微信公众号后台数据并对用户分析,以数据为导向去支撑产品的运营,形成公众号运营的良性循环。

2.美篇的宣传推广

(1)日常的每周推荐编辑发布。基本上保持每周3篇的文章,内容主要是根据店内产品图片添加寓意作为店内推广链接,阅读量基本维持的一百上下,点赞为零,此项推广从数据上看,店员的重视度不够,对内容只限于转发,并没有阅读。解决方案:20xx年减少到每周2篇,提高内容质量,每周推荐的照片做好分类整理,寓意和文案及时跟进,宣传推广的同时也作为店员了解公司产品的一个有效渠道,便于店员在转发的同时点赞并学习内容,成为公司产品培训的一个平台。

(2)节假日活动专题链接。美篇作为店内活动推广的主要线上平台,从数据上看效果还是有的,昌平新世纪店七夕专题的阅读人次达到最高,为3178次,其它各店的节日活动专题链接阅读量也都在200+-300+。解决方案:20xx年美篇作为各店节假日及活动的主要的线上宣传平台依旧保持并提高推广效果。

3.宣传及物料设计工作。节假日活动的宣传按照店内活动内容完成吊旗、海报、刀旗、地贴等物料,朋友圈转发文案、微宣海报的设计工作,工作比较多,工作时间也集中,文案、设计工作积压会影响工作进程和完成质量。解决方案:运营对各店各节假日活动内容提前做好方案及时间安排,对主推产品物料的需求提前做好讨论沟通,整理归纳,整体计划,设计方面也便于根据各店活动开展的具体时间做好工作安排,整体考虑设计风格、颜色确定,提高设计质量。设计稿完成后是否修改,及时反馈意见,如无意见也及时给予回复,便于确认设计稿是否交付后期打印制作。

三、20xx年工作计划:

1.店内节假日、活动宣传物料设计工作,统筹七家直营店各个节日的宣传物料设计工作时间安排,完善工作流程,合理安排美篇、公众号对活动的辅助宣传;

2.微信公众号、美篇线上宣传工作,重点和难点都在公众号文章上,系统学习公众号文章的编写,深入学习产品的寓意,根据节假日店内活动编辑内容辅助推广;

3.产品手册,整理产品寓意,拍摄和根据工厂提供的照片出一本产品目录,并根据产品及时更新手册;

4.建立颐和园素材库,整理20xx年颐和园的拍摄照片,按照景点梳理图片建立图库,整理绘制完成至少100张矢量图,根据图库提炼整理出颐和园的核心元素;

5.建立敦煌素材库,通过网络、敦煌的相关展览收集整理素材,建立素材库,绘制至少50张矢量图,根据图库提炼核心元素。

网络媒体部述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

不得不说时间过的真快,自己在xx公司xx部工作已有两多月了。这段时间是我人生的一个重大转折点,一个在校生成为一名社会人员的转型期,在这期间我失去了,也收获了,更多的是我成长了。

走出校园我还懵懵懂懂,是电玩巴士提供了这样一个平台让我去学习,去适应,去调整,在这里我表示由衷地感谢!部门里的每个人都是那么的友善,无私的传授经验,工作中耐心的指导,xx部就是一个温暖的大家庭,我喜欢这里。

回首自己的工作历程,一点一滴学起,每天都忙碌充实着,在这里我学到了SEO推广、培训了div+css、学到了编辑最基本的操作,更切身的感受到了团队团结是多么的重要。我想我在蜕变,这个过程也许漫长而艰苦,我相信以后的我会更有力量,面对危机,面对压力,面对各种挑战。

现在的我在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作总结如下:

一、工作状态积极而负责

在工作中我本着严谨务实的态度对待每一个细节,自觉维护网站形象,妥善严谨地做好编辑工作,尽量避免编辑稿件中出现纰漏。工作计划有序,第一件事查看点击量,专题百度指数和百度排名,以此为依据做好一天的编辑安排。

二、注重发扬团队精神

部门的良性发展是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上的。作为xx部的一名成员,我保持与部门同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个部门的整体。一个好的队友会让工作事半功倍,所以我要努力完善自己,让自己有能力为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。

三、积极进取之心

作为软件开发出身的一名学生来讲,网络编辑基于专业的边缘,所以我们要不断学习,在工作中提升自己。从工作本身要求出发,互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于信息收集与转载,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力,网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。所以我们要不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,激励了我更加积极的`进取之心。

四、编辑工作日益提高

这一个多月的时间里,我在编辑日常业务中不断总结经验,使自己的业务水平有了整体提升。

一保质保量地完成日常稿件更新工作,同时针对百度热点综编和原创部分内容编写。

二维护专题更新;每日更新专题内容,根据点击量来安排专题更新,分重点更新、日常更新和紧盯专题更新。

三认真完成周末值班。除积累了一些工作经验外,也对小游戏有了更深入的了解,在主管和其他成员的帮助下,学习到了制作新专题和小游戏部分更新。

四在这一个多月的时间里收获颇丰,SRO、关键词、新专题制作、专题布局调整、图片制作与修改等。

五围绕热点话题进行题目内容编写点击量会增多,在公司领导的指导和在部门同事的配合下,通过大家的不断努力,网站平稳上升。

五、满怀激情展望未来

在新的一年里我将总结自己工作的特点和不足,在做好自己工作的同时,积极参与5068部的其他各项工作,把网站的内容建设好,努力为公司做贡献。

通过一个多月的工作,我已经逐渐意识到,作为一个网络编辑,首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中,我会在日常工作之外,多做基础性的工作,让自己迅速充实起来,逐渐加强专业知识水平,逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进,这样,不仅可以让自己的水平得以迅速提高,更能让网站的影响力得到提升。

此外,在日常工作方面,我还要力争做到:

一继续加强编辑基础知识的学习,增强自身的新闻敏锐性,提升编辑语言组织能力。

二不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针,做出自己的特色。

三学习并实际做专题,编辑内容方面我会进一步加强专题的制作。

新的一年中,我会和部门全体同事、领导一起齐心协力,在探索中不断发展。在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避免的问题,在日后的工作中,我会继续从工作中不断吸取经验,及时改正,在实践中不断发展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在团队整体的努力下,部门今后的路会愈走愈远,愈走愈好!

网络媒体部述职报告 篇5

我是XX公司新媒体运营岗位的员工,现在向您汇报我的工作情况和成绩。

在过去的一年里,我在新媒体运营工作中取得了一定的成绩。首先,我负责公司官方微信公众号的运营管理,通过不断更新内容、提升互动性,成功吸引了更多用户关注和参与。公众号的粉丝数量和互动率都有了显著的提升,用户留存率也有了明显的增长。其次,我负责公司在新媒体平台上的品牌推广和营销活动,通过策划和执行一系列活动,成功提升了品牌知名度和美誉度,为公司带来了更多的曝光和用户转化。

在工作中,我不断学习新知识和技能,不断提升自己的专业能力。我参加了相关的培训和学习,了解了新媒体运营的最新趋势和技术,不断优化自己的工作方法和策略。同时,我也积极参与团队合作,和同事们共同完成了一些重要的项目和活动,取得了一定的成绩。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和工作效率,为公司的新媒体运营工作做出更大的贡献。我将继续关注行业的最新动态和趋势,不断优化和改进公司的新媒体运营策略,为公司带来更多的用户和业绩。

最后,我在这里再次感谢公司对我的支持和信任,我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

网络媒体部述职报告 篇6

一、试用期总结

我于20XX年XX月XX日进入公司,时间一晃而过,转眼试用期已接近尾声,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟。同时也为我有机会成为XX科技有眼公司一份子而感动高兴。

这段时间里,有领导和同事们的关怀和指导协助下,我顺利完成了自己职责范围内的工作。在工作中处处留心,多看、多思考、多学习,以较快的速度熟悉公司网络架构、设备运行情况。积极向上级领导请教、与同事们沟通,了解电话系统与网络系统协同作业诸多技术,并明确自己的工作目标,技术上加强与现场工作人员相互交流,共同学习以弥补技术上的不足之处。同时利用手上资料加深理解,向资深员工询问、学习,提高自己的技术水平。

经过半年的`试用期,我认为我能够积极、主动的完成自己的工作,并在工作中能够发现问题,全面的配合领导的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,与人为善,在工作上力求完美,不断的提升自己的技术水平及综合素质,以期为我公司的发展尽自己一份力量。

二、试用期工作内容

1、对日常出现的网络故障、计算机故障、电话故障进行紧急排除处理。

2、杀毒软件服务器及PC端杀毒软件的日常维护安排计划与数据更新。

3、计算机周边设备(如:打印机、传真机)的维护。

4、计算机的安装、调试、安全配置、系统优化以及升级。

5、新进员工门禁权限开放以及离职员工门禁卡及权限的收回管理。

6、监控系统定期巡检,协助现场管理人员调取监控资料等。

三、待改进事项

1、提高自己的技术能力;

2、遇事多思考,减少犯错的机率。

3、由于到XX时间尚少,核心网络技术和经验都不足,处理核心机房问题不能做到得心应手。

四、下阶段工作目标与计划

1、配合好一线工作人员完成各项工作;

2、在以后的工作中,一定坚持多跑机房,敢于发现、解决和处理问题,虚心向经验丰富的老员工学习。

3、认真学习网络管理方式和方法,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。

20XX年XX月XX日

网络媒体部述职报告 篇7

转眼半年时间过去了,xx分公司网络部在各级领导的正确领导下,在相关部门的指导下,严格按照网络部职责要求,基本完成了领导交给的各项工作任务,保证了通信网络的正常运行。具体工作如下:

一、基站发电工作

xx辖区内共有基站50个,基站供电会因为各种原因而停电,而多数基站电池因为长时间而容量降低,一旦停电,就必须马上发电,否则就会引起断站。为了保证基站能够正常工作,我分公司网络部同志们,一有停电马上分析处理,需要发电立即出发。半年来共出动发电车200余次。发电近300小时。特别是春季电力线路检修、夏季下雨、刮风、打雷非常频繁停电相当频繁,导致基站停电,发电次数也相当多,但网络部员工毫无怨言,顶烈日披星戴月,圆满完成了一次又一次的发电任务,保证了网络的正常运行。

二、处理用户投诉工作

随着公司的不断发展,用户越来越多,用户对网络质量的要求也越来越高,网络投诉也越来越多。为了树好公司品牌的形象,做经营工作的坚强技术支撑,我们对每一个用户投诉都认真对待,根据具体情况及时进行处理,疑难投诉现场进行测试,半年来共处理用户投诉800余件。经过处理投诉的大量工作,掌握了xx的信号情况,对信号覆盖不好的地方了然于胸,对我们的网络优化工作及工程建设起到了极大的帮助,也对经营工作在地域上如何侧重做出了指导。

三、日常设备维护工作

为了保证基站设备正常运行,网络部的'同志经常下基站对各种设备的运行情况进行检查,排除故障隐患。同时积极配合机房及各专业人员及时处理发现的各种故障,共处理各类故障80余次,更换部件40余件/次,保证了网络的正常运行。

四、计费系统的维护工作

我公司共有1个自有营业厅和12个乡镇营业厅及办公室,计费系统有大量的线路和设备需要维护,计费升级及故障发生次数频繁,维护工作量非常大,网络部同志们对于计费特别重视,加班加点处理计费升级及计费故障,确保了每台计费微机的正常运行。

五、电费交纳工作

电费交纳工作非常重要,电源是基站工作的命脉。我部门派专人及时交纳电费,半年来从未出现过因交电费不及时而让业主恶意停电的现象。

六、基站巡检工作

我网络部严格按照基站巡检流程和制度进行巡检,保证每月巡检一遍基站,重点基站每月将检查几遍,保证基站隐患的发现和基站故障的排除。

七、管理工作和经验

1、内部管理:我们采取专人负责制和员工全能制。每个职工切实负责一项及几项工作,将自己分内的工作搞懂、精通,切实做好自己分内的工作。并且要了解其他同事的工作,形成工作ab角制度,从而弥补人员不足,顺利的完成工作。

2、备品备件管理:实行专人负责制,做好内控和库管管理工作。切实按要求做好库管工作,做到每周一小查,每月一大查。

3、基站备勤工作:严格制定基站值班制度,原则上每人轮流值班一个星期,其他人员备勤,严格要求24小时开机,做到故障就是命令,达到随时有故障随时处理。

4、工程基站:分公司成立了以老总为组长的工程建设小组,针对每个工程不同特性,领导身先试足,首先利用自己的人际关系做好初步的联系,然后分管的老总和我网络部人员趁热打铁做好后续工作。工程建设施工期间,安排专人靠在工程上,做到每日一汇报,每周一总结,做到严把工程质量关,并且为施工服好务。

5、维护知识的学习和经验的积累:再工作中严格要求做到学习工作两结合,做到在工作中学习,在工作中进步。从网上和市公司专业部门寻找专业书籍,为员工学习创造条件。对于市公司组织的专业只是学习和培训,尽量安排员工参加,为他们交流经验学习知识打下基础。尽量组织员工参加市公司的竞赛和比武,用实战提高他们的技能。

6、网络优化工作:把握好市公司专业部门到区县进行网络测试和网络优化的机会认真学习,做到多请教、多询问。平时利用投诉测试的机会,认真到现场查看,形成整改报告,列出调整措施,积极进行讨论,共同进步。

八、其他工作

认真做好业主的协调工作以及配合相关部门做好领导交办的其它工作。

九、不足和计划

半年来网络部虽然做了大量的工作,但也存在一些不足:例如发电不及时,存在侥幸心理,处理投诉不准确,故障处理工作不够细致等,距离“专业化运作,精细化管理”的要求还很远。在下半年的工作中要继续发扬艰苦奋斗的优良作风,严格按照网络部的职责要求,扎扎实实地工作,总结经验,不断创新,不断提高网络维护能力,把“专业化运作,精细化管理”落到实处,为打造公司精品网络做出贡献。

网络媒体部述职报告 篇8

尊敬的领导:

您好。

光阴易逝,新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆,新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移,新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。

回想一路走来的日子,我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水,心生诸多感慨。犹记得,有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词”舍不得、离不开、放不下”,确实,这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。

一、舍不得

最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴,怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中,一路的摸爬滚打,从军训流水账、国庆、校庆、12.9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动,到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动,再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动,在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。

此外,大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年,我们的微信粉丝量翻了一翻,阅读量也呈现快速增长的趋势,微博粉丝量增长近20xx人,互动量也提升很多。数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的'心酸血泪。

二、离不开

一年来,第一届新媒人一起参与新媒的发展,新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设,部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石;中心团队建设,纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障;团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展,为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。

新媒的一路走来,离不开第一届全体新媒人共同的努力,离不开大宣传每一位伙伴的相互扶持,更离不开校团委领导、老师和同仁们的支持。

三、放不下

一年过去了,我们即将放下身上的责任,但放不下心中对新媒的热爱、对新媒的牵挂。第一届的新媒人以乐观和激情开创了新媒体的历史,而历史的续写将由你们完成。我们也都清醒地认识到我们新媒体宣传工作内外环境依旧严峻,与其他高校团委新媒体宣传的差距依然存在。新一届的新媒体领导班子需要发挥出你们的聪明才智,继续带领新媒人探索新媒的发展道路,将青春正能量传递给华园青年师生。责任与使命即将从我们这里传承给你们,新媒人的乐观与激情也还在延续,新媒体中心的历史将由你们续写!

第一届新媒体中心的全体成员们,昨天的黯淡与辉煌已成过去,我们相信在新一届主席团的带领下华侨大学网络新媒体中心将更上一层楼,让我们一起为新媒更加灿烂美好的明天而祝福吧!

网络媒体部述职报告 篇9

一年的工作转瞬又成为历史。在这新的一年里,希望可以通过对过去一年的工作总结,找到自己在工作中的缺陷与不足,在未来的日子中不断的改正以更好的方式迎接新一年工作的到来。网络部主管主要岗位职责就是维护网站运营,更新管理网站内容制作调整网站商城、咨询等各栏目专题等一切以网站为中心的基础工作。但是对于相与网来说这些工作内容是不够的,网站的更新维护都只是很基础的部分,网络推广、商城栏目的营销、各类社交媒体的应用、文案的撰写、能够独立开展项目等都是很重要的,我要学习和提高的东西还有很多。现将我20xx年来按工作职责和领导安排履行工作情况,完成的各项工作任务作以述职。

一、网站的采编工作

1、日常内容的采编通过其它的网络媒体采集我们所需的内容再次的加工编排发布到相与网。对标题的关键词等添加吸引浏览用户。对相与网的论坛填充,半开放的形式编辑并对论坛栏目及时更新。

2、原创作品的网上宣传公司企业文化活动内容采集宣传。以长风聚焦电子版,企业各类文化活动为主,用图片新闻或视频新闻的形式在论坛咨询等栏目进行编辑整理发布。

3、保证资讯栏目的专题性对于网站资讯栏目下属内容的.质量、编辑选题做到相对的全面。

二、网站的设计工作

1、商城栏目的美工设计商城栏目的页面广告的图文设计,各栏目的广告更新专题活动的图片设计更新。

2、商户商品的处理上传对商城栏目的相关内容采集特色商品拍照、图像处理及时上传;保证卖场促销特价商品在网站特卖活动的拍照编辑发布。

三、网站的学习培训工作

根据电商在市场发展壮大现象,逐步针对性的了解学习淘宝网店的开设和运用,帮助积极商户在淘宝等电子商务平台开设网店;帮助其在运营和推广中提供技术咨询支持。

四、促销小组工作

及时有效的采集拍摄促销商品,第一时间处理上传到相与网商城栏目,保证每期促销商品的网络宣传;在促销小组中积极发挥作用。

回顾20xx年的工作看似完成了一些基本的工作任务,实际上存在着很多的不足。有创造性的工作不多,考虑事情不够全面未能把网站的相关栏目发挥到应有的成效。

20xx年网站主管工作计划

为更好地执行本部门工作职能,对20xx年工作开展的总安排如下:

1、保证相与网资讯栏目和论坛栏目的正常更新,保持相关栏目的专题性。

2、商城栏目的商品信息发布,及时推广特色商品与特卖商品;保证商城栏目商品信息与广告图像的更新上传。

3、为20xx年开设网店商户准备培训资料,帮助商户做好网店上线前的基础工作,提供其在运营和推广中技术咨询支持。

4、加强促销产品的收集以便促销活动中的商品丰富,保证卖场促销活动中的商品能够在网站有效推广宣传。

5、在促销工作组中积极利用网络平台优势,除相与网外联合114黄页对卖场内商品和店铺加大宣传和推广。

网络媒体部述职报告 篇10

各位老师和学生会常委:

大家下午好,我叫XXX,现任网络信息部部长一职,自我任职以来我们的工作逐步进入正轨。下面,我将上任以来20XX年的的的工作情况做以汇报。

一、日程工作:

1、实行值班制,值班时间由19:00至21:00。

2、按照图书馆老师的要求,及时对学校网站图书馆栏进行更新。

3、组织部员学习,不定期为部员提供学习网络技术的机会,使本部部员得到新的知识。现阶段要求我们部的所有成员抓紧时间学习自己感兴趣的软件,并不定期的抽查;提倡互动,每次开会都要求各个部员发言,谈自己的观点、想法以及建议。

二、抓管理建章立制

为了更好地做好工作,我们制定了如下的管理制度:

(一)时间制度

1、值班人员必须按时到达;

2、开会时部长提前十五至三十分钟,部员提前十分钟到达;

3、对于网络信息部内部会议,各成员必须按时参加,不得无故缺席; 如因事不能来,必须在会前递交假条。

(二)成员制度

1、各成员在工作中要有创新能力、组织能力、社交能力;

2、各成员必须积极肯干,对工作认真负责、;

3、各成员必须言行一致,发扬团体精神,树立良好的工作作风和言行规范。

(三)工作纪律

1、正确处理学习与工作,做到品学兼优、全面发展;

2、各成员必须按时按量地完成任务。

三、存在的主要问题

1、未能很好地展开网络学习工作,比预期的目标晚了。

2、章程不够完善。

以上报告,请老师批评指正。

本文来源:http://www.pzc5.com/p/16412.html

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