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服装店管理制度

服装店管理制度表

时间:2024-03-16 作者:拼职场

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服装店管理制度表合集。

企业规章制度是公司内部的一种“立法”行为,用制度管人,按规章办事,才能让管理高效化。规章制度可以在一定程度降低员工的失误率,公司完善的规章制度制定往往很难满意,如何制定出一篇优秀的规章制度呢?这篇值得阅读的“服装店管理制度表”研究深度有保障非常具有价值,我们分享这些经验和知识希望能够为大家的学习和工作带来帮助!

服装店管理制度表【篇1】

门店店长管理协议书

甲方:

乙方:

甲、乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则,签订管理协议,并承诺共同遵守。

甲、乙双方在此声明,保证签订管理协议之前向对方提供的与履行管理协议相关的各项信息真实有效,没有任何伪造,欺骗和故意隐瞒的内容,如甲、乙双方以上信息存在虚假内容,则应各自承担由此带来的法律责任和后果。

管理期限

固定期限,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止

工作内容和工作地点

(一)甲方聘用乙方从事欧亚达建材家居光谷店美克维斯门店店长之职,其岗位职责如下:

1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略;

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务;

3、负责门店的日常管理工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进

行培训;

4、负责监督收银员所有票据交接的准确无误;

5、负责门店内样品的及时更新与维护;

6、协助经理处理与改善门店运作的问题;

7、协助经理与所在卖场的沟通与协调;

8、定时按要求提供周围品牌在卖场的公关推广活动;

9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料;

10、激发导购工作热情,调节卖场购物气氛。

(二)乙方同意并承诺按照岗位职责的内容进行工作,认真履行岗位职责,完成工作

任务,并以此为依据,接受甲方的考核。经考核后,因乙方未达到考核标准的,可视为乙方不胜任所聘任岗位工作。

(三)乙方应按甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

工作时间和休息休假

(一) 乙方为甲方全日制员工,日考勤根据公司员工考勤管理制度执行

规章制度与劳动纪律

(一)甲乙双方自觉遵守国家的法律、法规、规章和社会公德、职业道德、尊重和维护双方的声誉和利益。

(二)甲方依法建立和完善的各项规章制度,甲方应将制定、变更的规章制度及时进行公示

或者告知员工,乙方应严格遵守。乙方未经甲方允许,乙方不得在其他单位兼职,不得从事其他任何与甲方利益冲突的第二职业或活动,并保守甲方的商业秘密和知识产权。

(三)甲方有权按国家和本单位的规定给予乙方奖励或惩处。

劳动报酬

(一)依照双方协议,工资结算标准为:月薪+提成,工资每月月薪为2500元,提成比例按门店每月的实际销售业绩的1%进行核算。

(二)甲方按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为乙方缴纳基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育保险费用;社会保险费个人缴纳部分,甲方可从乙方工资中代扣代缴。

(三)工资发放日为每月十日,本月发放上月工资。

工作要求:

营业前:

1、 开启电器及照明设备;

2、 带领店员打扫店面卫生;

3、 召开晨会:公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的

检讨;培训新员工,交流成功售卖技艺;激发工作热情,鼓舞员工士气

营业中:

1、 检查营业员仪容仪表,整理工服;

2、 专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况;

3、 控制卖场的电器设备(店内)

4、 备齐各类票据,以便随时使用

5、 维护卖场的环境整洁

6、 及时主动协助营业员在销售过程中遇到的问题

7、 收集市场信息,做好销售分析

8、 整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作

营业后;

1、 核对收银员帐物,进行审核确认

2、 检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患

3、对需沟通的事宜及时与相关的工作人员联系确认

扣罚方法:

1、 当门店店长在营业前未做好营业前的准备工作处以200元每次的罚款

2、 当门店店长在营业中未按要求完成工作处以200元每次的罚款

3、 当门店店长在一天的营业结束后未按要求做好本职工作处以200元每次的罚款

4、 当门店店长不能按公司要求完成公司下达的任务,按照公司的相关制度进行执行 其他约定:

(一) 本公司员工手机卡需使用公司号码,员工在离职时应上交其电话卡。

(二) 协议期未满乙方自行终止协议需提前三十天提交离职报告,并需赔偿甲方

一个月工资所得为基本工资+提成

(三) 协议期未满甲方无任何理由终止和乙方的协议需补偿乙方一个月工资所得,以上月基本工资+提成为依据

管理协议的变更、解除、终止、续订

(一)有下列情形之一的,甲、乙双方可以变更本协议:

1.在不损害国家、集体和他人利益的情况下,双方协商一致的;

2.管理协议订立时所依据的客观情况发生了重大变化,经与乙方协商一致的;

3.由于不可抗力的因素致使管理协议无法完全履行的;

(二)乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本协议:

1.严重违反劳动纪律及甲方规章制度的;

2.严重失职,营私舞弊,给甲方利益造成重大损害的;

3.同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方工作任务造成严重影响,或者

经甲方提出,拒不改正的;

4.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使甲方在违背真实意思的情况下订立或者

变更管理协议的;

5.被依法追究刑事责任的。

(三)有下列情形之一的,甲方可以解除本协议,但是应当提前三十日以书面形式通知乙方:

1.乙方患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;

2.乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3.管理协议订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原管理协议无法履行,经甲、乙双方协商不能就变更之管理协议达成协议的;

(四)有下列情形之一的,乙方可以解除此协议:

1.甲方不能按时按量提供乙方合理报酬的;

经济补偿与赔偿

(一)因乙方过错而造成之管理协议无效或部份无效的,乙方除应承担相关赔偿责任外,其所获得的除本协议约定的基本工资外,其他劳动报酬、各类经济补偿金等均应退还甲方。

(二)管理协议解除、终止后,乙方仍欠付甲方任何款项,或者乙方与甲方尚有未处理完毕的经济事务的,乙方认可甲方可以最后一期的工资及经济补偿金等项先行抵扣并最后协调结算,不够扣除的,甲方仍然有权就剩余部分向乙方追偿。

后协议义务

本协议解除或终止时,乙方应履行下列义务,经相对应的接收权限人签收认可:

(一) 向甲方指定的人交接工作

(二) 完好归还其占有的甲方的办公用品、文件、设备等有形式或无形资产;

(三) 向甲方完整移交载有甲方重要信息的任何载体;

(四) 协助甲方清理双方之间的债权、债务;

(五) 完成甲方规定的离职流转程序,办理有关离职手续;

(六) 其他:处理其他应了而未了的事务。

本协议解除或终止时,甲方应履行下列义务:

(一)为乙方办理终止管理协议关系手续;

(二)应乙方要求,如实出具乙方的工作履历或离职证明;

本协议未尽事宜,法律法规有规定的,按法律法规规定执行;法律法规没有规定的,由双方协商解决;双方协商一致,可以变更本协议。若双方协商不成或者发生争议,应当依法向调解机构申请调解,向人民法院起诉。

本协议不得代签和涂改,协议一式两份双方各持一份,均具有同等效力,自双方签字盖章后,在乙方上岗之日起生效

甲方:(签字盖章)乙方:(签字或盖章)法定代表人、负责人身份证号码:

或委托代理人(签名)地址:

电话:

签订日期:年月日签订日期:年月日

服装店管理制度表【篇2】

店长承包协议书

甲方:乌鲁木齐华军利天商务有限公司

乙方:

乙方身份证号码:

根据甲、乙双方签订的《劳动合同》,针对该合同中未能详细描述的部分,经甲、乙双方协商一致,自愿达成以下约定,并作为双方签订的《劳动合同》的补充协议,与《劳动合同》具同等法律效应:

一、协议期限和相关内容

1、协议自

年 月 日起至

年 月 日止 期限为

年。

2、经甲乙双方协商一致,聘任乙方为乌鲁木齐华军利天商务有限公司旗下 门店任 店长 职务,在协议任职期限内可以变更工作地点。乙方负责该店的经营管理工作,甲方全面支撑乙方完成各项任务。

3、乙方同意接受上述工作,并尽期职责管理好该店,按甲、乙双方约定的业务计划努力完成各项任务。

4、岗位职务名称:店长;

5、上级领导:公司总经理;

6、直接上级:分公司总经理;

7、直接下级:任职分店内各部门及全体员工

二、考核期

1、乙方同意接受甲方业绩考核,以每个季度做为一个考核周期;

2、乙方在考核期按照甲方工作标准(包括但不限于业务利润指标、财务制度、人事制度、合同管理制度及其他管理制度)开展日常工作,接受甲方的监督管理。

三、考核内容

1、经甲、乙双方协商确认,在 年 月 日起,至 年 月 日止的 内,乙方业务计划为完成负责的单店净利人民币(大写) (¥ )

2、各季度完成业务计划分解: 详见财务附件表

四、经营费用

甲、乙双方确认,每月必须记入乙方管理单店的当月“经营费用”的项目有:店面租金、一般性行政开支、当月员工底薪、当月销售费用(含员工提成、乙方个人提成)、员工福利(包含并不仅社会保险)、广告基金、广告费、员工培训费、员工嘉奖金、总部摊销、以及其他可能发生的新增费用等。

五、岗位职责

1、在分公司总经理的领导下开展工作,全面负责门店各项经营管理,直接对门分公司经理负责,执行并完成公司下达的经营管理目标、绩效考核目标、财务考核目标、完成重要接待任务。提供正确的信息,配合公司决策。每周向分公司总经理书面汇报工作一次。

2、主持门店的日常工作,负责制定本店周、月、季、工作计划、部门预算,并组织实施。

3、主持本店日例会、周会及各种会务,下达工作任务,督促各部门履行职责,听取汇报,督查工作进展,决定店内重要事宜。

4、负责店内的规范化和标准化管理,督导各部门严格按照工作规程和标准实行规范化管理,不断完善各环节的工作程序和服务方法,保证各项服务和管理达到规定水准。

5、审核、签发上报公司及各职能部门的各项报表和报告。掌握门店预订、销售情况,掌握客情和产品进、销、存动态,做好各项数据报表,开展市场分析,及时研究对策,密切与公司支撑体系联系,保证各项经济指标的落实。了解每天到店顾客的基本情况,掌握顾客资料及收银工作记录,了解和处理顾客投诉,现场解决方方面面问题。

6、配合公司人事部合理配置各岗位人员,与本店员工签订劳动合同承担本店员工的社会保险、员工关系的维护,如发生劳务纠纷由店长全权负责解决以及承担所有费用。

7、按公司人事部培训要求做好培训工作,并组织本店员工开展各种业务培训。

8、负责本店各类设施设备的使用、保养和保管,督促和要求员工正确使用和管 理好设施设备。

9、做好内外沟通、上下沟通,处理好各种人际关系、建立和维护各类外联关系及客情关系。

10、了解通讯行业管理服务信息,广泛听取顾客和各部门的意见与建议,不断优化服务质量,提高优质服务水平。

11、负责店容店貌,员工仪容仪表的管理。关心员工的工作和生活,激励先进纠正偏差,增强凝聚力。

12、店长是消防安全第一责任人,切实做好消防安全工作,负责突发事件的处理。

13、带头执行、遵守公司各项规章制度及《员工手册》,并督查全体员工遵守。

14、店长需在甲方规定的工作职权内行使权力,不得超出本人职权以及公司经营范围以外活动,如若影响公司声誉将按照公司予以处罚,造成经济损失将追究法律责任。

六、店长职权

1、业务运营权:负责本门店、本片区内所有业务的开展,包括并不限于零售店面、渠道、通讯店、专营店、e支付点或政企客户等,解释权归分公司总经理。

2、人事权:因工作需要可提出本店各岗位人员调配安排;可推荐本店各岗位人选;可申报各岗位招聘需求数;可提出终止、解除、续聘人员的意见。上述各项须按程序由公司人事部审定报经公司最后确定。

3、货品权:可对于本店70%货品提报需求;如配送产品价格高于均价可拒收;有权拒收有质量问题的产品;有权对本店货品陈列进行检查、督导。

4、财审权:管理和初审本店内相关的发票、现金开支、前厅帐目、营业收入及

5、日常事务的管理权:经公司同意或授权的本店内各项事务。

七、奖惩措施

1、甲方每月 日以货币形式通过银行支付乙方工资,工资由基本工资和绩效工资两部分构成,基本工资

元(税前人民币),绩效工资 元(税前人民币)。

2、绩效工资按公司人事部《2015年公司绩效考核方案》的规定执行。

3、超额奖励按《2015年华军利天业务薪资方案》实施。

八、劳动纪律和规章制度

1、乙方应严格遵守甲方的规章制度、完成工作任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德。

2、乙方应保守甲方的商业秘密,未经甲方的同意,不得公开和泄露。如果泄露或给甲方造成损失,应承担相应的责任或经济赔偿和法律责任。

3、乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予相应的行政处分、行政处理、经济处罚等,直至解除本协议和终止劳动合同。

九、聘任协议的变更、解除、终止、续订

1、经双方协商一致,可以变更本协议相关内容; 票务收入、费品收入、杂货等收入及公司规定的可审代管项目。

2、经双方协商一致,可提前解除或终止本协议;

3、因发生不可抗力因素如国家政策、企业破产、法院强制性等,甲方可终止本协议。

4、本协议到期双方均可提出续签或不续签的权力。

5、乙方有下列情形之一,甲方可以随时解除本聘任协议。 1)、多次违反劳动纪律、公司规章制度或《员工手册》; 2)、营私舞弊,对甲方利益造成损害;

3)、3-6个月业绩无法达成公司目标值60%,将予以淘汰; 4)、失职、重大失误、工作不作为、执行力差等; 5)、未能达到录用条件;

6)、因病连续30天以上或事假连续30天以上还不能上岗; 7)、因生育享受产前假、产假、哺乳假的; 8)、被依法追究刑事责任。

6、解除本协议后,甲方可安排乙方到其它部门担任其它工作,其工资按岗位重新设定。

十二、晋升

1、店长连续3个月以上能够超额完成公司下达的既定目标,经考核可优先选择一人多店管理。

2、业绩突出的店长作为公司骨干在出现晋升岗位出现空缺时优先选择。 十

三、其它

1、由甲方出资为乙方支付培训费、培训工资和其它费用的,如乙方在协议期内提前解除本协议,乙方应按实际未履行月数的比率退回甲方所支付的费用。

2、本协议未尽事宜,双方可另协商解决。

3、本聘任协议与劳动合同有本质区别。其它相关事宜可按劳动合同执行。

4、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

5、以上条款内容甲乙双方在签署前,均应事先仔细阅读,双方签字后即行生效。

甲方:(盖章)

乙方:

法定代表人或 (委托代理人): 联系电话: 年

服装店管理制度表【篇3】

一、考勤管理

1、员工上下班实行签到制度(收银台处),严禁未签到或找人代签者。

2、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。

早退合计三次,以旷工一天标准计算;若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算

4、当班期间不得离岗3次以上,每次不能超过15分钟。

5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。服装店员工管理制度。

6、员工一个月可向店长申请调换班2次休息,调班休息时必须提前申请,与同事做好工作的交接。

7、员工请假休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

二、仪容仪表

戴工牌(左胸上方)。

不留胡须。

不留长指甲;

生蒜等食品。

指手画脚,不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作,需对顾客需使用礼貌用语。

三、日常行为规范

1、上班期间手机统一保管,方可销售。

下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情景。

杂志、写信或打盹等。

喝水、补妆等需避开顾客。

5、员工上班时间严禁私自外出。

聊天、说笑等做与工作无关紧要的事。

挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

货号、价位、库存、面料、风格、颜色等。

打折或去零头。

严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊。

收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情景。

员工要主动及时处理顾客售后投诉。

收银员要管理好卖场的电话、电脑等相关收银设备。

员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊,如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话,一经查实,个人需承担相关电话费用。

员工要注意坚持卖场内的环境卫生,做好店面及仓库卫生,开票台上不得随意乱放东西(水杯、手机、杂志、报纸等),仓库物品需归类叠好直接放入包装袋,私人物品不得随处乱丢。

员工要爱护专柜卖场内的各种设施(包括空调、排气扇、仓库门销、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装,如出现故障须即时申请维修,严禁擅自拆装。

员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,供给给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

公司员工要服从上级的工作安排,严禁顶撞上级。

员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈,要执行及反馈。

员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密。

四、会议、培训管理

1、员工在参加会议及培训前,一律不准迟到,早退或缺席,否则旷工处理。

杂志,不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议资料无关的,不允许扰乱会议秩序。

指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情景,情节严重者直接给予以开除处理。

五、其他

1、严禁员工利用店铺活动套取顾客积分等行为。

2、员工未经允许而动用他人私人物品者或发现偷盗行为。

3、员工在往各店铺送货途中如有遗失或因店铺原因造成货品丢失,丢失商品一律按吊牌价的7折赔付。

诽谤的语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的,经发现予以开除。

5、员工要对属于店铺商业机密的信息进行保密,严禁向他人透露,凡违规者直接开除。

证明及证书是虚假的,可直接给予辞退处理。

7、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金。

8、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者,承担所有经济损失,并依照国家相关法律法规追究其法律职责。

目的为了完善考勤制度,维持正常的工作秩序,打造一支有组织有纪律的一流商业团队,特制定本制度。

六、请假程序和方法

日及节假日不能调休、换班、请假)。

2、批假权限采用层级制,即按职务高低进行审批,店长审批权限为一天以上三天(含三天)以下;

3、凡未按请假程序办理者以旷工论处。

七、请假的注意事项:

丧假、生育假外)无论节假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣当天底薪病假按照:扣当天底薪、旷工按照:扣当天底薪工资200%;店长以上扣缴:当天底薪(病假除外)。

2、不准许连请休5天以上,凡超5天以上属于自动离职,无工资;连续旷工2天或在30天内无故旷工总计达3次者属于自动离职,无工资。

店长会、月会、代表会等迟到前打招呼,不打招呼者按迟到处罚的双倍进行处理。

服装店管理制度表【篇4】

1、工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,带给优良的服务,以客为先。

2、务必遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

3、洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

4、未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料,否则将根据行政管理制度予以处罚。

5、工作时,要持续口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的'食物,营业中不准吸烟、吃零食。

6、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,务必尊重上司。

7、工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

8、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

9、工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。

10、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

11、穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

12、严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。

服装店管理制度表【篇5】

1)工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。

下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

,否则将根据行政管理制度予以处罚。

吃零食。

盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。

工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

穿着已购买的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。

工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

服装店管理制度表【篇6】

一、考勤管理

,严禁未签到或找人代签者。

2、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。

早退合计三次,以旷工一天标准计算;若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算

4、当班期间不得离岗3次以上,每次不能超过15分钟。

5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。服装店员工管理制度。

6、员工一个月可向店长申请调换班2次休息,调班休息时务必提前申请,与同事做好工作的交接。

规定。

二、仪容仪表

不留胡须。

不留长指甲;

生蒜等食品。

指手画脚,不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作,需对顾客需使用礼貌用语。

三、日常行为规范

1、上班期间手机统一保管,方可销售。服装店员工管理制度。

下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等状况。

杂志、写信或打盹等。

喝水、补妆等需避开顾客。

5、员工上班时间严禁私自外出。

聊天、说笑等做与工作无关紧要的事。

挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

货号、价位、库存、面料、风格、颜色等。

打折或去零头。

严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊。

收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案状况。

员工要主动及时处理顾客售后投诉。

收银员要管理好卖场的电话、电脑等相关收银设备。

员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊,如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话,一经查实,个人需承担相关电话费用。

,仓库物品需归类叠好直接放入包装袋,私人物品不得随处乱丢。

未经同意不准随意拆装,如出现故障须即时申请维修,严禁擅自拆装。

员工当班期间不得享用。

公司员工要服从上级的工作安排,严禁顶撞上级。

员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈,要执行及反馈。

员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密。

五、会议、培训管理

1、员工在参加会议及培训前,一律不准迟到,早退或缺席,否则旷工处理。

,不允许看报纸、杂志,不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议资料无关的,不允许扰乱会议秩序。

指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等状况,情节严重者直接给予以开除处理。

其他

1、严禁员工利用店铺活动套取顾客积分或套等行为。

2、员工未经允许而动用他人私人物品者或发现偷盗行为。

3、员工在往各店铺送货途中如有遗失或因店铺原因造成货品丢失,丢失商品一律按吊牌价的7折赔付。

诽谤的语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的,经发现予以开除。

5、员工要对属于店铺商业机密的信息进行保密,严禁向他人透露,凡违规者直接开除。

证明及证书是虚假的,可直接给予辞退处理。

7、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金。

8、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者,承担所有经济损失,并依照国家相关法律法规追究其法律职责。

一、目的为了完善考勤制度,维持正常的工作秩序,打造一支有组织有纪律的一流商业团队,特制定本制度。

二、请假程序和方法

,务必提前一天申请;,务必提前二天申请;,并于假后上班两天内补办相应手续(星期六、日及节假日不能调休、换班、请假)。

以下;

3、凡未按请假程序办理者以旷工论处。

三、请假的注意事项:

无论节假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣当天底薪。

2、不准许连请休5天以上,凡超5天以上属于自动离职,无工资;连续旷工2天或在30天内无故旷工总计达3次者属于自动离职,无工资。

店长会、月会、代表会等迟到前打招呼,不打招呼者按迟到处罚的双倍进行处理。

服装店管理制度表【篇7】

1、消防安全例会制度:包括会议召集、人员组成、会议频次、议题范围、决定事项、会议记录等要点。

2、消防组织管理制度:包括组织机构及人员、工作职责、例会、教育培训等要点。

3、消防安全教育、培训制度:包括责任部门、责任人和职责、频次、培训对象(包括特殊工种及新员工)、培训要求、培训内容、考核办法、情况记录等要点。

4、防火巡查、检查和火灾隐患整改制度:包括责任部门、责任人和职责、检查频次、参加人员、检查部位、内容和方法、火灾隐患认定、处置和报告程序、整改责任和防范措施、情况记录等要点。

5、消防(控制室)值班制度:包括值班人员配置、值班纪律、交接—班要求、报警处置程序、情况记录等内容。

6、消防设施器材维护管理制度:包括各类消防设施器材的使用、检查、维护责任部门及责任人,设施器材损坏或失效的处理程序、情况记录等内容。

7、燃气(油)、电气设备安全管理制度:包括管理部门、管理范围、设备登记、管理、检查与维修、故障处理、情况记录等内容。

8、用火、用电安全管理制度:包括管理部门、管理范围、动火审批程序、电工持证上岗、电气设备消防安全检查、动火现场管理、情况记录等内容。

9、义务消—防—队组织管理制度:包括义务消—防—队组织形式、人员比例、活动频次、训练要求、情况记录等内容。

10、灭火、应急疏散预案演练制度:包括预案制定、责任部门、演练频次、范围、演练情况记录、演练后的小结与评价等有关内容。

11、消防安全工作考评和奖惩制度:包括考评工作责任部门和考评对象、依据、标准、办法以及奖惩措施情况记录等有关内容。

服装店管理制度表【篇8】

1)工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。

2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

3)洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

4)未经公司同意,不得向外泄露公司或店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。

5)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。

10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

11)穿着已购买的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。

13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

14)员工在个人利益与店铺利益发生冲突时,应以店铺利益为先。

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