水处理年终工作总结模板。
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xxxx区污水处理厂项目经理部成立于20xx年x月x日,工程总造价xxx万元，现有职工x名，按公司规定组建了四部一室。主要承建的施工任务为：污水处理区的构筑物和建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装及交付使用。
建点以来，广大干部、职工在经理部领导的带领下，克服了前期工作的困难，聚精会神抓管理，群策群力抓大干，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注桩xx根。混凝土浇注累计xx方，钢筋工程x吨以及其它临建工程。完成施工产值2x多万元。较好的完成公司下达的施工生产任务。现将项目经理部的工作总结如下：
一、项目管理与施工生产方面：
1、进点以来，经理部一方面主抓进点安摊，人员调配，另一方面着手抓好项目部的责任成本管理制度的`制定，结合项目的实际情况，建立健全每个部门责任成本管理制度、职责、办法和各类台帐，提高了项目经理部的管理质量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帐必建、有责必负，使经理部的成本管理逐步走向正常、有序、规范的轨道。
2、科学调配，合理组织，进度与效益并重。由于进点晚，人员磨合时间短，对污水处理工艺不熟悉，多项施工工艺与环节相互交叉，地貌又属滨海相沉积平原，全为淤泥式粘土，加之适逢xx地区的多雷阵雨天气，地面积水不易渗透，雨后不能及时施工，有效的施工时间大大的缩短。在人员的组织上，经理部打破了一层不变的管理与生产模式，根据施工生产需要，不断更新施工安排，以便更适合施工生产发展的需要。刚开始施工时，对人员实行一盘棋式的统一安排，便于协调；大干时以施工技术为龙头，人员安排上以施工技术人员为主力，变统一施工为二个单项施工，成立了二个施工项目队；施工工序较为稳定时，又将两个项目队合并为一个项目队，保持组织结构、人员安排随着施工生产的不断变化进行相应的优化。正是在这种不断的变化中寻求施工生产与人力资源的动态调整，达到了人力与施工组织的有效协调，为全面完成今年施工生产任务垫定了基础。与此同时，经理部还组织工程技术人员倒排工期、细化工作量，并在强化分配机制、调动施工人员积极性上下功夫，先后组织了大干60天、大干120天等活动。以一个月为一施工段，制定奖罚措施，对完成任务的给予重奖，对未完成的要说明原因，并进行重罚，在实施过程中奖惩分明，从而极大地调动了广大干部职工的积极性、创造性、竞争性。经理部每周召开由经理部管理人员、相关协作队伍负责人参加的调度交班会、协调会，加强施工环节的街接，做到施工工序衔接紧凑、科学，对相应环节不畅、造成施工生产被动的，追究责任人与外协队伍的责任，并进行相应的处理，同时做好原因分析，保持整个生产环节的衔接、通畅。
二、安全质量方面
齐抓共管，安全质量处于可控状态。安全工作的管理，不同于其他工作，必须时时保持高度的警惕，警钟长鸣。经理部成立以来，我们始终坚持“积极预防，从严管理，服务生产，确保安全”的指导原则，不断提高广大职工的安全防范意识，从事故苗头抓起，防范于未然，使安全工作时时保持在可控状态。
根据目前污水处理池和进水泵沉井的作业特点，我们坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则。
首先认真组织职工学习《施工现场安全技术规范》等安全生产制度，制定严格的安全防护措施，利用职工大会、安全生产调度交班会等各种会议、场合，对职工进行安全教育，克服麻痹思想和侥幸心理；
二是签定了《安全生产包保责任书》，项目部与施工队、施工队与班组、班组与个人层层签定，一级包一级，一级保一级；
三是对沉井钢筋加工、下沉等高空作业场合，以及对架子工、电焊工、吊车司机等特殊工种进行现场指导，使他们自觉遵章守纪，按操作规程施工；
四是对各队、班、组及时通报施工中存在的不安全因素和隐患，提出限期整改措施，对有令不行，有禁不止的项目队及个人，按规定处罚。此外，我们还在醒目和高危区挂上安全标志和警示牌，在基坑周围设置防护栏，确保了安全。同时利用安全包保体系，认真查找安全工作中的漏洞和隐患，采取有力措施将责任落实到人头，利用安全事故实例对管理人员进行安全教育，加强职工的安全意识。由于安全工作的管理到位，目前经理部安全工作始终处于可控状态，没有发生安全责任事故。
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[总结]行政秘书年终工作总结
小编已经为您搜集整理了一篇符合您需求的“[总结]行政秘书年终工作总结”，怎样写岗位年度工作总结才能称之为优秀呢？岁月荏苒一天天渐行渐远，不久后我们将面对全新的一年。这同样表明要准备准备写工作总结了，工作总结是一种归纳帮助我们理解得与失，如果你需要的是以下建议请不妨参考一下！
在人才交流中心完成了第一个年度的工作，在这第一年度里，我担任的是行政秘书职务，虽然从职务上来看，好像是一个闲职，但我要完成的具体工作在我们整个工作中心有着重要的作用。可以说我的工作直接决定了公司运作的效率。工作虽然简单，但是不能带有一点的马虎和大意，不然会给公司造成很大的损失。在第一年里，我的工作主要有下面几点。具体总结如下：
一、撰写文件
以书面形式系统而准确的整理出工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了错误的发生。
二、收集、汇总
公司综合性行政工作计划、总结等材料，需要收集、汇总并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。
三、协助同事
帮助同事做好全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助同事谋求与其更加长远的发展空间。做好记录，草拟纪要，检查、催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。
四、掌握好尺度
运用好政策从严谨出发，协助领导做好公司公文的审核把关工作。进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。
五、积极完成领导交代的任务
针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。在完成这些工作任务中，我明白，无论要做什么事情，就要本着求真、脚踏实地的原则，从点点滴滴做起。我们每个人都需要工作，我想工作应该是一种创造的过程，创造自身价值的过程，用爱去创造，在创造中寻找乐趣和意义才是工作的境界。让我们调整好心态，带着激情去工作，用感恩的心去工作，在工作中体会乐趣。一个人的态度直接决定了他的工作行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。你可以选择维持＂勉强说得过去＂的工作状态，也可以选择卓越的工作状态，这就取决于内心是否热爱这份工作，有无工作激情和进取心。工作中只有用心做事，才能学到更多。用心工作，过好每一天，干好每一件事，总有天会有所收获，对自己没有坏处。
没有平凡的工作，只有平凡的态度。小细节往往是影响到大局和事态发展结果的关键。事无巨细，都全力以赴、尽职尽责地去完成，才有可能将工作目标完成得尽善尽美。在接下来的第二年里，我希望自己能够在工作中不断学习，在学习中学会工作，让自己努力成为一名优秀工作者。
[总结]水暖年终工作总结之五
时光荏苒让人感觉好像时间被偷走了一样，经历了各种挑战的一年即将谢幕。是不是该好好总结总结，总结工作可以提升个人的判断力和决策能力。在栏目小编眼中“[总结]水暖年终工作总结之五 ”是众多文章中最具价值的一篇，尝尝这篇独特的文章！
通过努力，自己的计算机知识和计算机操作技能有了新的提高，熟练的掌握了ctaisv2.0稽查模块的基本操作，适应了稽查工作的需要，自身的综合素质得到了进一步的增强，这也为完成今年稽查工作任务打下了坚实基础。
在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。
每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的`温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。
我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
一.(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
四个月的实习期就这样很快结束了，我学到了不少的东西，也留下了不少的遗憾，本想再学习下营业的投诉的处理技巧迫于时间紧迫，一直没能学习。在实习期间同事之间关系融洽，各位老师和各位领导对我们新员工都非常的关心，不但在业务上，在生活上也给于了极大的关心，让我感受到了家一般的温暖。我希望自己在新的岗位上能有个全新的开始，以全新的面貌迎接新的工作。
(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员xx年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。
二.企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。
三.一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。
社区年终工作总结计划集锦
社区年终工作总结计划 篇1
光阴似箭，岁月如梭。依稀还记得去年这个时候。一晃一年过去了，这一年过得特别快，因为它充实。这一年过得特别快乐，因为收获颇丰。在这一年里，我们主要做了以下工作。
抓党建，夯实基层组织，建强党员队伍
社区认真抓好党支部、两委班子成员、社区干部的思想建设、作风建设和组织建设，致力打造一支团结的、有活力的、有战斗力的社区干部队伍。
注重培养和发展新党员。社区党支部严把党员发展关口，在过去的一年里，共接收党员申请书2份，吸收预备党员1名，转正预备党员1名，为党员队伍补充了新鲜血液，增强了党组织的战斗力。
社区党支部在坚持“三会一课”制度的同时，还组织党员联系、帮扶辖区内的困难群众和组织党员参与到社区建设中来。
“周二无会日”期间通过党小组会议传达各项中心工作、会议精神，掌握网格内动态，通过“组团联社”和“双联系双报到”平台来整合各方资源，下到一线解决了一批“疑难杂症”。
在党建引领下，立足社区实情，求真务实，各项工作上争上新台阶
1、关注民生，把各项惠民政策落到实处。城镇低保、医疗救助、“4050”等等。
2、维护社会稳定，抓好综治维稳工作。高度重视，抓好安全生产工作。做好宣传并对辖区内的企业、重点场所等进行排查、发现问题及时整改。常态化开展“扫黑除恶”、“扫黄打非”、反邪教、禁毒等相关工作。积极调解各类矛盾纠纷40余次。通过政策宣传、情绪疏导等方式，努力将矛盾化解在萌芽状态。稳控社区刑满释放人员、重点关注人员，掌握他们的思想动态和生活状态。其他中心工作：计划生育、退役士兵登记等等。
今年的全国文明城市创建，是我社区工作的重中之重。通过文明城市创建，不仅把环境卫生搞好了，还借此契机夯实了群众工作基础。发掘了一批热心居民，发动居民自治，增强居民“小区是我家，建设靠大家”的主人翁意识。
例如：联泰宿舍是一个有着xxxx年历史的老小区，原先这里没有路灯、楼道灯，地面没有硬化，四周都种满了菜。经多方合力，做居民工作，社区将原先种满菜的绿化带硬化成了停车场，现小区内已有充足的停车位。小区背后原本是职工菜地，脏、乱、差严重，鸡鸭满天飞，臭气熏天。全国文明城市创建期间，社区共拆除违章搭建6处，并将菜地往里退了2米，一开始个别居民相当不理解，百般阻扰，连做几个礼拜工作后，最后社区以最快的速度、最强的决心，把墙砌了起来。事后不理解的声音慢慢的少了，小区环境好了，体会最深、受益最多的都是他们。这一切不但被居民看在了眼中，更是记在了心里，后来我们还收到了一份乘载着满满谢意的感谢信。
失管小区青云综合楼，从原先杂物乱堆放到人都难以行走，我们不仅清了乱堆放，换了新吊顶、新灯、扫去了厚厚的灰尘，更换了消防楦、灭火器、防火门。绿化带改停车位，解决了停车难问题，安装充电桩，解决了充电难问题，私拉电线充电现象基本杜绝，消除了安全隐患。旧貌换新颜，小区人居环境有了明显的提升。这一切的改变还带动了房价的上涨，小区从原先的无人问津，到现在每天过去都能碰到中介公司的业务员，有意向购房者络绎不绝。
阳光新屋里小区，经过文明城市创建，让原先带着农村生活习惯的居民们，逐渐适应了他们的新角色，洗脚进居民楼。既抓“面子”又抓“里子”，意识也跟着进城，文明素质有了显著提高。与此同时，还让原先不作为、慢作为的物业公司，也一起动起来，保洁员、保安都精神面貌焕然一新。物业服务到位了，物费缴率自然也就跟着提高了。
未成年人学校及家长学校的开放，拉近了居民与社区的距离，通过每月一次形式多样的未成年人学校和家长学校活动，来增加居民间的互动。居民更满意了，小区更宜居了，社区更和谐了。
我社区的14个无物业小区及多处自建房，都属于失管小区，如何通过红色物业联盟、网格化管理、推选业主委员会来引导居民做好小区自治，这是我们接下来的工作重心。
总的来说，社区20xx年度虽然做出了较好的工作成绩，但也存在一些问题。今后，我们将把不足之处加以改进，以为人民服务为主旨，立足社区，把各项工作做得更好、更加完善。
围绕20xx年的工作目标，实现新的跨越，更上新的台阶。
社区年终工作总结计划 篇2
2015年度工作总结及来年规划
光阴荏苒，弹指之间，2015年已成为历史，2016的时间之门已经打开。在这个社会经济形式也在飞速发展与转变的新时代，不知不觉已成为三建人三年有余，与我而言，我的工作也算是一年一变，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我不但在工作上取得了一定成绩，而且思想认识也得到了一定提高，但也存在诸多不足。回顾过去的一年，总结如下：
2015年工作总结：
2015年1月至3月下旬，我仍在长寿蓝光幸福满庭项目从事施工管理工作。除去春节放假时间，项目的主要施工内容为主体及商业二次预埋、公区桥架及给水管安装、屋面避雷带施工、商业排水管安装、车库桥架及压力排水管道安装。整体来讲，我的工作是在简单而忙碌中进行。因蓝光幸福满庭是第一个我全面负责的项目，所以借此我也简单做个小结回顾：从项目的角度来说，该工程成本居高不下，最终结算可能出现亏损情况。主要原因分析如下：1、工程合同为清单总价包干，工程涉及二次改造，图纸分为报建版和改造版两版，在前期时间有限的投标阶段，难以避免的出现漏项，这就造成第一笔直接经济损失；2、招标文件及合同对部分工作内容的划分和界定含糊，清单中对此部分的劳务成本估价偏低，造成实际劳务成本和材料成本高走；3、工程为中途从总包单位接手，前期约50%一次预埋为土建代埋，预埋质量很差，进场时因总包刁难，签订不平等配合协议——《前期总包预留预埋质量问题全部由我方整改》，这就给劳务费高走又埋下一巨大伏笔，并且还因此增加部分材料成本；4、因业主与总包方的矛盾，工程频繁发生无规律的抢攻和停工情况，造成人工滞压和浪费。以上四点为我对项目成本高走的要因的简单分析。下面我在简述一下个人得失：通过该工程，1、让我对这种二次改造工程有了一定经验，对现场工作的预见性和应变能力有了很大的提高，但也因前期的经验不足和不够大胆而走了一些弯路，给领导和同事造成了些许不必要的困扰；2、面对对合同了如指掌的现场业主代表，作为施管人员，一定要熟悉并吃透合同的相关内容，并且提升自我的业务谈判能力，只有这样才能更好的为项目争取利益。以上是我对蓝光项目的施管工作的简单分析总结，不足和不对之处请领导批评指正。
2015年3月末，我回到分公司生产管理科，面对新的工作环境和工作内容，在领导和同事的帮助和指导下，较好的完成了领导布置的相关工作：1、全面负责金科廊桥水乡、江津金科项目的生产过程监督，全年，两个工程安装无安全事故，无劳务纠纷等事故，工程实体坚持样板带路，整体质量较好，且成品及半成品保护可作为亮点。因受土建进度影响，根据廊桥水乡产值分析，其前期劳务费可能偏高；2、参与部分中小型工程方案审批，此项工作对我而已既是挑战，也是专业知识的学习沉淀的机会，并促使我对规范规程有了更多的了解和学习；3、完成了对安全管理制度的更新并实施，主导办理新开工程安全生产责任书签订，但今年未普及到联营项目部；4、负责与公司安保部衔接协调，按时收集、分析、整理项目安全月报，为全面监控项目安全生产提供依据的同时，形成报表交与公司安全管理部，全年无较大及重大安全事故发生，轻伤率指标受控，顺利通过公司内审、外审及上级部门年终审查；5、负责收集项目月度生产报表，并加以分析、整理、建档，为管理科全面监控各项目生产进度及质量提供有力依据，起到了较好的效果。在日常检查中，不在局限于只填写现场过程检查记录，而是采取图文并茂的形式，通过现场记录、拍照，事后及时整理建档，与项目生产报表进行对比，起到了更真实、有力的监督管控效果，同时对安全文明做得较好的项目进行了映像资料收集整理。6、收集更新规范规程，结合公司质量环境职业健康标准规范规程清单，整理形成了《安装专用质量环境职业健康标准规范规程清单》并分项给各项目。根据我司承接的业务特点，结合公司一体化管理文件要求，编写了《施工组织设计目录(试行框架)》并要求新开工程试用。在完成以上主要工作的同时：3月末，参加学习了地产大厦的山城杯评审汇报；4月下旬至6月上旬参加了中煤设计院BIM培训，初步掌握了BIM的基本运用，同时收集了整套相关培训资料，以供公司其他同事学习利用；6月上旬参与万科凤天路项目观摩会前期准备工作，下旬参与中建三局关于鲁班奖申报交流会；8月上旬参与渝富工程国家金杯奖评审工作，8月中旬至9月参与国博鲁班奖申报的前期资料整改修订。通过几次参与到优质工程申报及评审工作中，让我深刻意识到“精、细、准”是贯穿工程实体和工程资料的核心思想。8月下旬至9月上旬参加重庆建工集团BIM大赛，并与小组成员的共同努力下获得第三名。10月至12月，收集整理基于万科凤鸣山定型吕模内排水管道精确安装的相关资料，12月初参加重庆市建筑协会主办的QC小组骨干培训，并在领导和同事的帮助及指导下负责编写了《定型铝模内排水管道安装偏差控制》的QC课题。以上是我对2015年生产管理科工作的简单小结。
存在的不足：
虽然2015年的各项工作都已圆满完成，但我深知自己还有很多不足之处：1、业务知识沉淀远远不足，处理事情比较浮躁，不够稳重；2、一些本职工作做得还不够细，重点及亮点不够突出；3、对常用工艺工法的熟悉度还不够。4、业务谈判能力、应变能力还有待提高。
2016年工作规划：
1、保质、保量、高效完成本职工作及领导交代的其它工作，把具有对比性的工作做细，加强对比性，突出重点和亮点；2、做好公司《安全文明标准化手册》编制的相关配合工作；加强与公司安全管理部的沟通衔接，积极配合上级部门，督促各项目将各项安全制度落实到位，为确保“安全生产隐患排查治理攻坚行动”顺利实施做好本职工作，修订、完善各项安全制度和应急方案，为公司《2015年~2016年安全生产中长期规划》做好铺垫。3、全面覆盖联营工程的《安全生产责任书》的签订工作；4、做好QC小组的完善工作，争取取得较好的成绩；5、加强对BIM学习巩固，争取更上一层楼；5、加强业务知识的沉淀，提升自我修养，摒弃浮躁，强化自己的业务沟通能力和应变能力；7、利用业余时间，摒除杂念，全力攻克一建，争取一次全过。以上是我对2015年的工作小结和2016年的工作规划，不足之处请领导批评指正。
在此，诚心感谢领导及同事对我工作的上的指导、关心、包容和大力支持，感谢生产管理科全体成员在生活上与思想上对我的悉心关怀和指导。
谢谢！
总结人：
社区年终工作总结计划 篇3
根据省文化和旅游厅、市文化和旅游局《关于开展2019年度村(社区)综合性文化服务中心(文化活动室)效能发挥拉网式排查整改工作的通知》(鲁文旅公共〔2019〕1号、青文旅公共字〔2019〕5号)要求，结合我区实际，李沧区于接到通知即日起对全区社区综合性文化服务中心效能发挥情况展开了自查整改，现将有关工作汇报如下：
一、指导思想
本着直面问题，认真整改的原则，严肃整改态度，改进工作作风，切实查摆我区社区综合文化服务中心(包含11个街道综合文化站)在公共文化服务效能发挥中存在的问题并认真整改，确保问题整改到位，成效体现到位，全面提升我区基层公共文化服务水平。
二、基本情况
今年5月底至7月底，李沧区文化和旅游局组织开展了两次基层公共文化服务问题全面整改工作，制定了《李沧区基层公共文化服务存在问题的整改工作方案》(李沧文旅发〔2019〕6号)，对全区各街道综合文化站、社区综合文化服务中心在开展基层公共文化服务工作中存在的问题进行了一次全面排查整改，取得一定成效。针对此次全省拉网式排查整改工作，李沧区文化和旅游局举一反三，立即围绕基层公共文化服务效能发挥工作，特别是社区综合文化服务中心的管理利用方面存在问题，再次进行了排查整改。成立以李沧区文化和旅游局主要负责人为组长，分管负责人、相关局属单位相关科室人员为成员的督导工作组。自8月5日起，对全区社区综合文化服务中心采取定点检查+实地抽查+督导自查自改的方式，实施检查整改。要求各街道文化站由街道分管负责人带队，组成2人以上的检查组，对兄弟街道进行交叉检查，检查的社区综合性文化中心数量不少于2个，检查内容以省厅、市局规定的6项内容为主，逐条对照检查，发现具体问题，找出存在差距，并于8月15日前形成交叉检查报告。于8月22日前完成对本街道的社区综合文化服务中心(含街道综合文化站)的服务效能发挥情况的自查，形成整改台账，确保8月25日前完成整改任务。
三、存在问题
经过李沧区文化和旅游局近期抽查和各街道自查，发现我区社区综合文化服务中心在服务效能发挥方面存在以下问题：
(一)社区综合文化服务中心电子阅览室问题。经实地抽查，部分设有电子阅览室的社区综合文化服务中心，电子阅览室不同程度存在电脑故障、网络故障、身份证读卡设备故障甚至丢失、电子阅览室管理平台被卸载等问题，有的电子阅览室因设备问题，利用率不高。
(二)社区综合文化服务中心规范化管理问题。经实地抽查，部分社区综合文化服务中心门口张贴的开放时间、服务内容公示牌有破损、不清晰。对社区文化活动场所宣传不到位，居民知晓度不高。
(三)社区综合文化服务中心卫生问题。经实地抽查，个别社区综合文化服务中心存在卫生问题，有的活动室墙上有蛛网，地上有烟头;文化活动器材管理不规范，摆放凌乱，偶有丢失;照明设备陈旧，灯光较暗。
(四)社区综合文化服务中心管理人员问题。经实地抽查，个别社区综合文化服务中心管理员频繁更换，文化服务工作出现断档;个别社区综合文化服务中心服务居民时有推脱搪塞现象。
四、下步整改措施
针对排查中发现的问题，下一步，我局主要采取以下几方面措施进行整改
(一)社区综合文化服务中心电子阅览室重点整治。制定《李沧区社区电子阅览室考评检查表》，对全区所有电子阅览室进行标准化考评，考评成绩作为年底区文化综合考核重要依据，以考促建，督促社区充分利用电子阅览室开展电脑培训、观影学习等活动，提高电子阅览室利用率;委托专业电脑公司，对全区所有电子阅览室进行全面维护，有设备损坏或缺失的及时维修、更换、补充，确保各电子阅览室能够正常向市民开放。
(二)社区综合文化服务中心规范化管理重点整治。参照2018年省市对街道综合文化站、社区综合文化服务中心考核标准，督导各社区综合文化服务中心明确开放时间、公示服务内容，并严格按照公示内容执行。对照标准，对社区综合文化服务中心内部各功能室设置、标识牌悬挂、管理制度上墙、文化档案整理进行逐项检查，一经发现问题，能现场整改的立即现场整改，不能立即整改的要在8月30日前完成整改，确保社区综合文化服务中心管理规范，能保质保量向市民提供优质文化服务。同时，加强对社区综合文化服务中心所在位置、开放时间、服务项目的宣传推广，在中心门口、小区宣传栏、LED屏等显要位置公示有关信息，提高居民知晓度。
(三)社区综合文化服务中心卫生环境重点整治。一是各社区综合文化服务中心全面展开卫生清洁大扫除，清理卫生死角，对于陈旧的灯光照明设备进行维修更换，确保文化服务中心能为市民提供干净整洁的活动环境。二是要求各社区综合文化服务中心整齐摆放文化活动器材，健全固定资产台账和文化活动器材登记借还机制，保证文化活动器材管理有序，防止国有资产流失。
(四)社区综合文化服务中心管理人员重点整治。各社区综合文化服务中心管理人员设置AB角，加强业务知识培训，避免一人更换无人接班情况的发生。加强对管理人员服务态度的纠正，一旦发现故意搪塞推脱、冷漠对待居民的人员，居民可以向其所辖街道、社区反映，其所辖街道、社区应对该工作人员进行记录，并予以严肃批评处理。
社区年终工作总结计划 篇4
一年来，在两级局和公司党委的正确领导下，社区部紧紧围绕农垦社企改革这一大方向，立足本职，以维护社区稳定为基石，突出部门工作重点，综合协调发展各项社区事业，全力推动农场社区各项工作顺利开展，现将工作总结如下：
一、多措并举推进社区管理
（一）加强社区支部党建工作。结合建党xxx周年，加强支部党员党史学习教育，通过“三会一课”、主题党日等形式，组织传达学习十九届六中全会精神精神，对照公司工作任务真抓实干，开拓创新，党建促发展成效显著。支部成立至今，开展支委会学习8次，党课学习3次，专题交流发言2次，支部大会4次，党员活动日3次。
（二）落实场部社区“两委”换届。根据社区居委会换届选举工作的部署和要求，在20xx年年底成立了“两委”换届领导小组，在地方政府和民政局的指导下，依法依规对场部社区居委会进行换届选举，经过选举，共选出居民委员会委员7人，监督委员会3人，居民代表53人，居民小组长7人，并在2月获得xx市市民政局颁发的《基层群众性自治组织特别法人证书统一社会信用代码证》、《村（居）居民委员会当选证书》和《村（居）监督委员会当选证书》。
（三）组织参与全场新冠疫苗接种工作，团结医院共接种19878剂次，其中3-11岁人群804剂次，12-17岁人群1809剂次，18-60岁人群13581剂次，60岁以上人群3684剂次，各年龄段人群接种覆盖率均排名全市前列。
（四）环境卫生常态化管理。为全面推进农村人居生态环境综合整治，加快推进美丽宜居社区建设，实行环卫人员包路段的工作考评机制，组织物业公司和综合部开展不定时抽查行动，推动工作积极性，确保环境整治工作取得成果不反弹，环境卫生管理常态化。
（五）加强计划生育工作。做好社区居民的人员建档工作，做到一人一档，每月清查，确保人员信息的完整性。做好生育审批办证和三奖一扶工作，用“责任心”执行计生制度，做好生育服务证办理和独生子女奖励等工作、“细心”确保服务内容无纰漏、“热心”对待来访群众。一年来，累计办理领取独生子女奖励22人，现有独生子女奖励领取人员245人；办理准生证45人。其中：一孩生育登记21人，二孩生育登记12人，三孩生育登记12人。
（六）帮扶工作落到实处。以真心为民解困为出发点，经常性走访、慰问社区困难户和残疾人家庭，关心他们的生活及家庭情况，己所能及帮助他们解除生活中的困难。一年来，办理低保救助85户，145人；残疾人救助166人。累计入户审核166人次。残疾人护理补助160人，截止11月累计发放资金123442元（地方财政）；生活补贴62人，截止11月累计发放资金427680元（地方财政）；协助80岁高龄人员474人办理高龄补贴（地方财政），累计高龄人员474人；临时救助因病致贫家庭1户，发放家庭重大疾病救助资金1万多元（地方财政）。
（七）退役军人管理工作。在原有的信息上开展上门电话等方式采集辖区退役军人信息，20xx年，走访完成346人的信息采集工作，悬挂光荣牌242户。同年响应《xx市退役军人好人志愿服务专项基金募捐工作方案》的通知要求，动员辖区退役军人、党员及机关干部开展献爱心活动，筹资爱心资金1913元，营造了军民一家的社会氛围。
（八）做好离退休人员管理工作。截止本年底，新增退休职工26人，现在实有离退休人员总数2630人，离休人员4人，退休人员2626人（家属36人），最高年龄100岁，在公司党委的领导下，从以离退休人员需要为己任，以做好离退休人员服务工作为宗旨出发，深入贯彻离退休人员相关政策，全年慰问离退休职工2626人，春节慰问金25。82万元。
（九）争取属地政府购买服务。积极与属地市委市府沟通协调，争取把场部社区基层组织建设经费纳入地方公共财政预算，把农场社区列入市府“一盘棋”统筹，解决居委会人员经费及办公经费等缺口，目前已初步得到市政府的同意批示。
二、抓好劳资管理工作
（一）抓好岗位核实工作。一年来，社区部严格按公司劳资管理规定，截止xx月，实名制核实岗位640人：12月份参保人数496人。（干部125人，胶工161人，中小苗工8人，治安员6人，辅助43人，司机5人，内退55人，特色农业3人，医院39人，种果20人，全额22人，病休3人，无岗6人）。经过核岗情况较好，年龄过大身体弱的还在割胶岗位的职工通知停工或调整岗位，避免其他意外事故出现；对姓名、身份证号码等错误信息的及时更正，使这部份人能正常办理退休，严密的劳资管理为公司的生产经营起到很好的保障作用。
（二）狠抓社保工作落实。每月申报社会保险490多人，其中办理退休审批26人，社保政策咨询50多人。
（三）加强各部门及基层之间的交流沟通，追缴历史社保费用4。3万元，切实维护企业的利益。
（四）做好残疾人就业年审工作。为保证公司利益，及时排查并更新公司残疾人登记台账，并根据残联要求提交6名残疾人就业材料，快速高效地完成了20xx年度残疾人7。5人就业的年审工作。本次申报残疾人就业年审不仅及时更新了公司的残疾人登记台账，又为公司节省了残疾人保障金的缴纳金额。
（五）认真抓好幼托核查工作。每月定期收集各队幼儿人数，对父母岗位等信息登记造册，实名制发放幼托费到各作业区统筹安排幼托工作，确保实效解决胶工生产工作的后顾之忧，保证生产队生产工作正常进行。全年不定期抽查各队幼托情况，确保公司幼托工作实质实效，截止11月底，幼托人数543人次，发放幼托费用18。59万元。
三、抓好项目建设工作
（一）20xx年税改补助资金项目
20xx年税费改革补助资金576万元，其中人居环境整治43万元，医疗卫生防疫212万元，公益性人员经费补助306万元，优抚15万元。截止到11月底已完成支出489。23万元、完成77。82%，其中，道路建设143。25万元、完成106。11%，民兵训练40。84万元，完成81。68%，计划生育16。2万元，完成81%；优抚12。29万元，完成81。93%；管委会98。42万元，完成97。45%；垃圾清运及处理37。12万元，完成86。33%；精神病科项目100。11万元，完成47。22%。按执行计划，预计12月中旬完成全部资金支付。通过税改项目的实施，减轻了农工负担，增加了农工收入，有利于新农场的建设和农垦和谐社会的构建。
（二）社区补助资金项目
20xx年社区建设及管理补助资金45万元，其中人员经费35万元，公共经费10万元。截止到11月底已完成支出41。53万元、完成92。27%，其中，人员经费32。84万元，完成93。82%；公用经费8。69万元，完成86。85%。按执行计划，预计12月中旬完成全部资金支付。社区项目的实施提高社区建设水平和服务水平，减轻了企业的负担，充分发挥了社区的职能，促进农场经济发展和社会环境安定。
四、存在问题
（一）社区部主要是服务社区、服务群众的部门，社会事务工作比较繁琐，不能本本主义处理，问题处理上难兼顾及时。
（二）机构改革后部门调整，部门对新工作认识仍不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新不够。
（三）部门以服务社群工作为主，群众求助的不定时制约部门未能多走动基层了解生产工作，对联系生产队的生产现状掌握不够。
五、明年工作设想
明年我部门将紧密围绕社企改革为主体，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保社区部各项工作任务的圆满完成。
（一）深入学习贯彻十九届六中全会精神，结合党史学习，联系工作实际，把各项部署要求落到实处。
（二）加强与属地政府沟通，争取场部社区基层组织建设经费纳入地方公共财政预算工作落到实处。
（三）加强社区居委会工作人员业务培训，提高社区工作能力，发扬“团结爱场”精神，为农场的职工办实事、办好事。完善社区“两委”的各项规章制度、落实好岗位职责，提供一站式服务做好相关业务，方便农场居民。
（四）加强项目业务人员专业知识及管理能力培训，提高业务水平，确保项目工作按质按量完成。
（五）将核岗工作抓细抓实，做好职工的参保和社保缴费工作。
（六）继续加强对社区疫情防控工作，绷紧防控这根弦，落实落细外防输入，内防反弹，坚守来之不易的成果。
上面这些就是网小编为大家精心整理的2022年社区工作总结及2023工作打算精选6篇，希望对大家有所帮助！
社区年终工作总结计划 篇5
社阳乡2011年第一季度安全生产工作情况汇报
根据县政府年初与我乡签订年度安全生产工作责任书，为更好地抓好我乡安全生产工作，全面落实各项措施，由乡政府对乡属各行政村、企事业单位安全生产工作责任书工作进行层层签订。2011年我乡的安全生产形势总的来说基本平稳。现将2011年第一季度我乡安全生产工作情况汇报如下：
一、加强思想认识，落实领导责任
1、认识到位
乡党委政府充分认识到安全生产的重要性，进一步统一思想，明确职责，并召开了党政班子会议研究安全生产工作，把安全生产工作作为经济发展和社会稳定的一项重要工作来抓，将它摆上重要议事日程。乡安全生产领导小组经常召开安全生产工作会议，抓好各项安全防范措施的落实和检查工作。
2、组织健全
乡党委、政府为切实加强对安全生产工作的领导，并成立了由乡长兰芝苇同志任组长，副乡长邹引先同志任副组长，由金磊、徐志宏、诸葛青、等同志为成员的安全生产领导小组，各行政村、企事业单位也相应建立了安全生产领导小组。
3、责任明确
年初乡政府与各行政村、企事业单位签订了责任书，明确了各级领导在安全生产工作中应负的责任和目标要求，并列入全年整体目标
工作考核，加大考评力度，定期检查督促，做到每月开展一次安全生产检查。从而形成一级抓一级，层层抓落实的领导责任体系。
4、建立安全事故应急预案
年初根据县安委会的要求，建立相应的社阳乡安全事故应急预案，对各类突发事件处理做到人员、措施、责任三到位。
二、大力开展安全隐患排查治理工作
在乡政府统一领导下，按照“政府统一领导，部门依法监管，单位全面负责，群众积极参与”的工作格局和“标本兼治，重在治本”的指导思想。坚持全面排查和分类整治相结合，组织集中排查和建立长效机制相结合，认真组织各部门、单位和广大群众进行一次安全隐患排查，摸清隐患底数，分类建立档案，切实找准制约隐患整改的突出问题，采取有针对性的措施，并依法督促有关部门和社会单位落实安全隐患排查工作责任制，落实隐患整改措施，打击违反安全法律法规的行为，在上级联合部门协助下妥善处理了红光村废弃矿渣清运工作，努力做到安全隐患排查“不增新量、减少存量”，切实改善全社会安全环境，坚决遏制重大安全事故，尤其是群死群伤的发生。
三、加大检查力度，杜绝事故隐患
我乡把安全生产检查作为经常性工作来抓，结合安全生产隐患排查治理年活动，在检查方式上，能把握重点对象，薄弱环节，做到经常性检查与突击性检查相结合，安全检查与其他工作指导相结合，确保检查工作的全面深入，发现问题及时采取相应整改措施。今年第一季度在安全生产检查过程中，对检查中暴露出的问题坚持事故隐患法人签字制，及时提出整改意见，由于工作到位，预防了事故的发生。
四、大力宣传，增强安全生产意识
加大宣传力度，营造全社会安全隐患排查的氛围。利用广播、宣
传栏、标语等加强宣传，大力宣传安全隐患排查的工作方法、要求及法律责任，对措施有力，重视隐患整改的要进行表扬。
在2011年底前我们将努力做好以下几方面的工作：
1、进一步提高认识，增加责任感。思想上要真正确立安全生产责任意识，切实克服麻痹思想和侥幸心理，增强责任心，健全责任体系，建立起完善的工作网络，落实相应工作责任，将责任制落实到底、到边，不留安全管理盲区。
2、进一步加大宣传力度，增强安全生产意识。经常性地对企业职工进行安全生产知识的宣传，增强操作人员的安全意识，尤其是加强对特种行业相关人员的管理教育和培训，提高其素质，抓好源头上的安全保障工作。
3、进一步健全安全生产检查工作机制，要逐步建立事故应急求援体系和安全生产保障体系，提高对重特大事故的防御能力。建立健全安全生产检查工作制度，把它作为经常性的工作来抓实抓细。对检查中发现的事故隐患，一定要坚持原则，及时提出整改意见，督促整改措施到位。对不能按要求整改的，相关部门要密切配合，该关的关，该停业整顿的停业整顿，决不姑息迁就。
最后，为实现平安社阳，全力抓好安全生产工作决不放松。
社阳乡人民政府
2011年5月20日
社区年终工作总结计划 篇6
导语：一年来，在市卫生局的亲切关怀和正确领导下，医院班子带领全院干部职工，广泛开展了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作，团结一心，众志成城，奋力拼搏，1－11月份业务总收入1761万元，比去年同期增长67.9%，全年总收入预计突破2000万元，较好的完成了全年工作任务。主要工作现汇报如下：
一年来，在市卫生局的亲切关怀和精确带领下，病院班子带领全院干部职工，广泛展开了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧环绕与卫生局签订的工作目标和重点工作，联合用心，众擎易举，奋力拼搏，1－11月份交易总收益1761万元，比客岁同期增加67.9%，全年总收益估计冲破2000万元，较好的结束了全年工作任务。紧张工作现报告请教以下：
1、项目构筑有序有效急剧促成
1、2010年元月，投资1800万元放疗中间投入利用。
2、2010年11月，构筑面积1.5万平方米三栋家庭式小高层病
房楼主体完工外墙粉刷终了。
3、黎阳（5000平方米）长风（2000平方米）两社区扩建改革项目进入招标阶段。
4、病院11层综合病房楼构筑面积10800平方米平面图计划即将结束。
5、地下车库进入计划阶段。
6、棚户区病院项目正在参议中。
2、肿瘤特长构筑成长敏捷效益明显
1、新院经济收益大幅增加。
4—6月收益是1—3月收益的1.8倍。三季度收益与新院前半年总收益几近持平。新院收益大幅增加。
2、肿瘤特长技巧人员布局公道。
肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技巧人员日趋公道，后续人才正在筹办培训进修。
3、肿瘤特长配置技巧渐渐齐备美满。
添置了直线加快器的配套配置，购入数字遥控X射线诊断机（数字胃肠机），还使参与手术得以平常展开。添置了四维彩超和心电工作站，进步了效用查抄的精确率。针对肿瘤特长的特点，查验科新增加了一系列肿瘤标记物的查验项目，为肿瘤的诊断和医治结果的判别供给了有效根据。
4、加强与省肿瘤病院的互助。
从6月6日起，河南省肿瘤病院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不但便利了患者，也给我院临床大夫供给了很好的进修机遇。
5、加大市场开辟力度。
最终建立内部鼓励机制，变动全院职工工作自动性。其次建立市场开辟收集,拜访无肿瘤放疗前提医疗单位的大夫以及周边农村的部分乡医，并向大夫发放了我院的宣扬材料。及时回访患者或有交易来往的医务人员。
3、社区卫生办事中间工作效益明显
1、黎阳、长风两社区中间设有健康教诲宣讲堂，配备有电脑、投影仪、数码相机等健康教诲办法，本年展开了入户建档、免费给老年人体检工作，在辖区进行了20余场健康知识讲座，博得了辖区居民的称赞，获得了精良的社会效益，巩固了现有医疗市场并培养了医疗新市场。
社区中间工作环境：
老年体检 建档人数 辖区户数疫苗打针 传抱病办理
长风 384 39199 13175 22978次 263
黎阳1629 40010 12590 12391次 80
2、根本药物轨制履行工作。
3月份－10月份共销售根本药物29556.15元，社区居民获得了实惠，遭到了社区居民的好评。
3、社会感化增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李军副市长以及省内其他地市带领和专家到黎阳社区中间观光教导工作。全市社区卫生办事中间构筑现场会在黎阳社区中间召开。极大地进步了病院的驰名度和佳誉度。
4、经济效益大幅进步。因为黎阳社区中间精良的社会感化，淇滨分院8月单月收益84.33万元创历史新高，前三季度收益552万元，超额结束全年分院任务600万元已成定局。社区中间的构筑为病院的集体成长供给了新的巨大的经济增加点和增加平台。
社区年终工作总结计划 篇7
导语：
200X年人口与筹划生育周全纳入依法行政、依法办理和优良办事的紧张一年，在这一年里，股分公司的筹划生育协会工作在公司带领的高度珍视和大力大举赞成下，经过议定全部员工的互助竭力顺利结束了全年筹划生育工作任务。
1、带领高度珍视筹划生育工作
筹划生育工作是我国的一项根本国策，股分公司党委积年来高度珍视筹划生育工作。如今，公司具有在册员工883人，在职735人，此中男458人，女425人。新华北路辖区办理的员工有531人，青年路辖区办理的员工有352人，滚动人口78人，入驻企业达90家（产品亮相中间59家、办公苑31家），因为大厦地处贸易荣华地段，入园企业多，人员滚动大，是以，筹划生育工作难度较大。公司最终健康筹划生育工作带领小组，总经理兼党委布告**同志任组长，坚定党政一把手亲身抓，负总责，各企业均建立筹划生育带领小组并配置专兼职筹划生育工作者，建立自力的计生台帐使构造机构健康联合。公司把计生工作以责任制的式样与各入园企业层层签订筹划生育责任书，使分工明了，责任到人。还实施筹划生育一票反对的方法，将筹划生育办理融入各企业的策划活动傍边，有力地鞭策了筹划生育工作的展开。
2、加强根本办理工作
1、
加强建章立制工作
几年来，公司连续美满筹划生育办理的各项规章轨制，构成了一整套办理轨制，如例会轨制，信访轨制，宣扬轨制，滚动人口办理轨制，技巧办事工作轨制，药具发放轨制及筹划生育专（兼）干、统计、避孕药具等各岗亭职责，目标责任制办理轨制等，并将轨制汇编成册，发放到各部分进修宣扬。公司积年来筹划生育工作获得好成绩，恰是靠美满的轨制包管，不因人而宜，轨制持之以恒。
2、建立台帐，筹划统计工作
为精确把握公司人员的实际环境，我们按期对员工的身份进行了查看、验证、挂号，对常住、滚动人口根据户口本进行摸底，特别是对员工婚育状况进行细致查看，建立细致的职工帐户卡、女员工花名册、职工死亡挂号册、婴儿诞生挂号册、独生后代挂号册、已婚妇女节育帐、人流花名册等。并当真落实每一年的生育指标工作，切当包管符合生育前提的员工都有生育指标，张榜公告。及时上报诞生变动月报告单及节育手术环境表，按时上报各种报表，做到帐表符合，数据均衡。
3、避孕药具工作
及时上报药具报表和环情、孕情表，每季度一次，鞭策已婚育龄妇女在哺乳期
（三个月）后立即采纳节育办法，及时率达100%。建立药具专柜，做好平常花具办理和发下班作，包管每季度药具足额发放到位，并包管每人1月的库存、药具利用率在95%，有效果达97%。建好已婚育妇女节育卡，查环两年—次，查孕每个月一次，对本单位新上环人员做到昔时上环昔时查，并有上环及透环表明，查环查孕率达100%。加强对避孕节育和药具利用知识的宣扬和遍及，使已婚育龄妇女对各种药具做到应知应会，知情选择。
4、关心独生后代
关心独生后代，慰劳入院病人，公司别离在人民保险公司及兵团保险公司为职工后代参加保险，到期列单退保，使员工真正领会到国度、单位对独生后代的珍视，并且每一年一次性发放给职工独生后代医药费（每人120元）。
5、做好料理、清查积年违背筹划外胎生育工作
根据***发[2003]25号文件要求，我公司立即建立清查积年违法生育筹划外胎带领小组，经过议定深切大众、查阅档案、查看取证，特别对滚动人口重点查抄，经过议定一个多月的料理，我公司积年来未产生超筹划生育、非婚生育、婚后未领生育证生育等违法环境，这也是几年来结壮工作的结果。
3、加强滚动人口办理
公司严厉履行属地办理原则，对入园企业一样签订筹划生育责任书，要求各入园企业指定专兼职人员当真本单位的计生工作，并派出专人按期到入园企业查抄、教导工作，与他们耐烦交换雷同，获得入园企业对计生工作的明白和赞成，包管了工作的展开。滚动人口办理坚定“谁用工、谁办理”，并进行挂号造册，挂号造册率达95%，签状率达100%，各子（分）公司雇用滚动人口，必须出具本籍地婚育状况表明及昔时节育办法表明，对滚动人口要做到一年两次清查，及时上报报表及有关数据。
4、珍视宣扬教诲工作
公司在各种节假日、活动日都展开充裕的活动，如在元旦、春节、三
8、六
1、71
1、925等节日活动日会按期召开漫谈会、板报比赛、知识比赛、和好会，借此宣扬工作，营建进修氛围。还经过议定知识问答、信息传达、标语来加强宣扬，特别是每个月一次的筹划生育例会，新轨制、新文件和工作中的题目经过议定专兼职工作者的彼此交换，使筹划生育工作有了稳步进步。我们还自动参加社区进行的板报、文艺汇演等筹划生育活动来宣扬企业，教诲员工。经过议定系列的宣扬教诲，广大员工对筹划生育工作有了新的认识。
公司具有员工多，托管企业多，但计生工作积年来都获得了好成绩，从未呈现过违背筹划生育的任何环境，近两年又连续获得达标优秀单位。这些成绩恰是依靠广大大众的明白，健康的规章轨制，公司带领、各级构造的高度珍视和坚定不懈、彻完全底的办理明换来的，今后我们将再接再励，进一步做好筹划生育工作，为公司、为社会做出更大的贡献。
社区年终工作总结计划 篇8
一年来，桥南社区司法工作在镇党委、政府的正确领导下，在镇司法所的支持帮助下，以普法依法治理、人民调解工作、安置帮教工作和法律援助工作为中心，切实发挥职能作用，积极为依法治理，社会稳定和经济发展提供服务，取得了较好的成绩。为此，现将一年来的各项工作做以总结。
一、深入开展法制宣传教育和基层依法治理工作。
（一）认真开展“七五普法”工作，大力推进法制宣传教育工作。
我社区按照年初制定的“七五”普法工作计划，积极开展法制宣传、推进依法治理工作，建立健全各项工作制度，规范工作程序，落实工作措施，为维护社区的政治稳定和社会安定发挥了应有的作用。我们继续坚持开展“法律六进”活动，深入推进“七五”普法工作。通过专栏、标语、宣传手册、法制讲座、法律咨询、点法指导等宣传手段，加强对青少年、进城务工人员、社区居民等重点对像进行法律宣传教育，提高法律意识和法律素质。9月份，我社区组织“七五”普法知识宣传活动，充分发挥社区普法义务宣传员的作用，历时一个星期的时间，向辖区内企事业单位、个体经营者、青少年、农民工、社区居民共发放法律知识宣传单千余份，收到了社会各界群众的一致好评。同时，我社区举办各种宣传活动的机会，向居民开展了形式多样的法律法规宣传，均取得了良好的效果。
二、全面加强社区人民调解工作。
夯实调解组织建设。按照《人民调解若干规定》的要求，我社区调解工作紧紧围绕“发展、平安、和谐”这条主线，不断加强组织建设，提高调节队伍素质，健全工作机制，充分发挥职能作用，真正成为维护社会稳定的“第一道防线”。
（一）、深入贯彻落实“调解优先”原则，广泛动员人民调解委员会和人民调解员，在做好常见性、多发性矛盾纠纷排查化解工作的基础上，针对一定区域内比较突出、群众反映比较强烈的矛盾纠纷，多年积累、长期未得到有效解决的矛盾纠纷，以及党委、政府交办的矛盾纠纷，集中开展排查调处，清理积案，组织专项攻坚，最大限度地减少不和谐因素，最大限度地增加和谐因素，为维护社会和谐稳定，促进经济平稳较快发展营造良好的社会环境。除了开展日常的纠纷排查调处以外，还注重在“双节”、“两会”、等重要、敏感时期进行矛盾大排查。一年来，我社区共调处各类矛盾纠纷10起，调解成功10起，调解成功率达到100%，有效维护了社会稳定，我们的工作也得到了辖区群众的肯定和认可。
三、认真做好刑释解教人员的安置帮教工作。
一是通过召开座谈会、个别访谈，和为他们送法律读本与日常生活用品等方式进行帮教，进一步激发了他们积极改造、重新做人的积极性与主动性。二是对归正人员进行帮教，摸清底子，有针对性地提出帮教计划，确定重点帮教对像和措施。三是利用三级帮教网络的作用，积极落实捆绑帮教、亲情帮教、访谈帮教等措施，从心理上、生活上、生产上关心重点帮教对像，四是动员和组织社会各方面的力量参与帮教工作，充分发挥政府部门和社会力量两个方面的积极性，最大限度地减少重新违法犯罪。
四、开展法律援助工作
为切实维护弱势群体的合法权益，努力实现“应援尽援”的工作目标，今年我社区大力开展“法律援助便民服务”活动，推行法律援助便民服务。以“四到家”、人民群众“五满意”为目标，并采取六条强有力措施，一是拓展服务领域，从源头上解决困难群众利益问题；二是突出重点服务对像，针对特殊人群、不同特点提供人性化、专业化服务；三是建立健全长效机制，促进公正廉洁执法；四是明确法律援助服务标准，规范法律援助行为；五是创新服务方式，提高服务效果。
五、明年工作打算
一、进一步加强人民调解工作的规范化建设，充分发挥社区司法工作在化解社会矛盾纠纷中的主渠道作用。
二、深入开展法制宣传教育，多形式、多途径大力宣传宪法和国家基本法律、市场经济法律法规，与人民群众生产生活密切相关的法律法规，与维护社会稳定和促进社会生产公平正义的法律法规。深化领导干部、青少年等重点对象的学法活动。
三、通过对刑满释放、解除劳教人员的安置帮教工作，努力增强刑释解教人员改过自新的信念和就业能力，使他们在就学、就业和社会救济等方面不受歧视，实现生活有着落、就业有门路，成为自食其为、有益于社会的新人。
社区年终工作总结计划 篇9
2019年是深入学习习近平新时代中国特色社会主义的关键一年，锦里社区党支部紧紧围绕总体工作思路，服务城市建设、服务人民、服务大局，进一步狠抓党建工作，以党建促各项工作的开展，较好地完成了上级交办的各项工作任务，主要工作总结如下：
一、加强组织领导，强化日常管理，规范党建工作。
一是加强班子自身建设。社区党支部每月至少召开一次专题学习会议。成立了由社区党支部书记为组长，党支部委员为成员的党建工作领导小组，专人负责党务日常工作，办公设备、工作制度、人员分工全部到位，确保了党建工作的扎实落实。二是加强日常管理。坚持每周一上午周例会学习，及时传达上级精神，学习政策、社区建设知识、专业业务知识。每月开展党员活动至少一次，从2019年3月份社区成立以来锦里社区已共计开展大小30余次活动，譬如七一文艺会演，垃圾分类我先行，迎大庆合肥游学活动等都收到居民党员们的一致好评并得到媒体的认可及推广。每月开展支部交流研讨一次，每季度班子成员交流心得1次，做到学以致用。制定切实管用的学习、网格管理、信息报送等制度，便于经常化开展工作。
二、扎实推进两学一做，学习教育常态化制度化。
一是提高思想认识。根据街道安排，锦里社区召开党支部专题研究部署，制定工作方案和学习计划，靠实责任，细化分解任务，自6月份锦里社区党支部成立以来，合计组织集中学习10次以上，党支部人数由4人增加至如今11人。紧密联系锦里社区党员实际，把思想政治建设摆在首位，坚持用党章、党规规范党员行为，不断增强党支部和党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保党员干部忠诚干净担当、发挥表率作用，确保党员发挥先锋模范作用。二是着力强化措施。党支部把党章党规、习近平总书记系列重要讲话作为理论学习的主要内容，加强研讨式学习，发挥引领示范作用。三是规范组织生活。充分发挥党支部教育管理党员的主体作用，全面落实“三会一课”。严格党内组织生活。认真落实 三会一课 和 主题党日制度。四个月共召开党员大会4次，带头讲党课1次。四是推行党员活动日。为了落实党支部“三会一课”制度，锦里社区党支部每月至少开展一次党员活动，并在每月最后一周的周五开展党员大会，每季度至少开展一次学习研讨会。
三、党费收缴和党员信息采集。
一是做好党费核定和收缴工作。认真贯彻《中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》,切实加强基层党组织党费收缴，严格按基数核定,采取支部收缴，认真填写和发放党费收据，截止9月底收缴党费合计212.5元。每月在集中活动日统一收缴党费,及时上缴党费。二是认真开展党员信息采集工作。入户和电话通知相结合,把党员的信息核实准确。
四、社区工作人员考勤记录。
严格对照《关于进一步严格请销假制度的通知》田洞党工字[2019]4号文件，对社区工作人员在出勤进行统计，提高工作效率，改进工作作风，确保政令畅通。自5月29日工作人员全体到岗后至9月底，锦里社区主任李炫逸应出勤90天，实际出勤94.5天；陶安然应出勤90天,实际出勤91.5天；张冰洁应出勤90天，实际出勤91.5天；黄春燕应出勤90天，实际出勤90.5天；徐雅雯应出勤90天，实际出勤93天；陈甜应出勤21天，实际出勤21天。