物流规章制度(精选11篇)。
规章制度是一个公司和企业的行事标准，员工遵守规章制度是享有劳动权利的保障。好的规章制度制定的时候应该有人情味儿，从关爱员工的角度出发，规章制度是不可少的。拼职场网耗费了大量时间和精力为大家准备了今天的“物流规章制度”，我们愿意分享更多有关此话题的资料和观点！
物流规章制度 篇1
1、货物盘点分为定期盘点与不定期盘点。
定期盘点即指每月中旬仓管员对常用物品自盘一次，月底进行一次全面的盘点；不定期盘点即指公司对仓库进行不定期的抽查。
2、货物盘点的主要内容：检查货物的账面数量与实存数量是否相符；检查货物的收发情况；检查货物的堆放及维护情况；检查各种货物有无超储积压及损坏；检查安全消防设施。
3、仓管员的自盘：经常对出库率频繁、出库量大的物品进行自盘；每月中旬对常用物品自盘一次；月底实行全面自盘一次。
4、对货物的盘点一般采用实地盘点法，盘点时相关人员（财务、库管人员）必须在场。
5、盘点后，应由盘点人填具盘存报告表，如有数量短少、品质不符或损毁情况，应详加注明后由库管人员签名负责。盘点人员均应在盘点情况报告上签字，并报公司主管领导和总经理审阅。
6、盘点后如有盘盈或不可避免的亏损情形时，应由仓库主管呈报总经理核准调整，若为保管责任短少时，则仓管员对此负全部责任。
7、非人为原因造成的物品报废，仓管员应将物品妥善堆放。若因仓管员未采取相应的防护措施，使保管物品受潮、堆放不当造成损坏等，由仓管员负责。
8、如直接保管物品的库管人员变动时，应查对库存物品的移交清册，交接双方会同监交人员进行实盘存。
9、仓管员定期向采购部递交盘点报告，随时与采购部门沟通库存情况，建立《最低存量基准》，货物低于存量基准时，应马上汇报上级主管和采购部门。
10、处罚：因仓管员不负责任，保管不善，未按期自盘等原因造成货物丢失或损失，应当负有全部责任，并按批发价赔偿。
物流规章制度 篇2
1、厂家送货到库房，认真检查到货情况；
2、认真核实采购物品与到货物品及其数量是否相符合，如不符合，及时向采购部门核实。
3、入库物品要分类存放，不能杂乱存放。
4、表明好入库时间，方便与查询物品的到货时间。
5、以下情况不能收货:
(1)、一年保质期商品，必须具有2/3有效时间，一年以上保质期，必须具有1/2有效时间，否则可拒收，除无保质期的物品(白酒)；
(2)、到货食品包装存在有损坏，影响销售的货物将不给与收货；
(3)、到货易碎物品必须当面检查清楚，打开包装检查，看里面商品是否有破碎，(如酒，到货酒，必须打开酒的包装盒，检查里面酒瓶是否破碎等)如有破碎，影响销售的货物，马上拒收；
(4)、到货食品必须认真检查，查看食品是否有发霉，变质，如出现不能收货；
(5)、防伪标识:酒等特殊商品，必须粘有防伪标识，如发现五防伪标识的货物，可以拒收；
(6)、根据商品的特点，需要标明产品规格、等级、所含主要成分的名称和含量。食品应标明:质量、容量、净含量、生产日期、保质期等。非食品应注明有关规格、成分、包装方法、中文标示、失效日期、产地认证等，无以上标识可以拒收；
(7)、如不遵守以上收货条例收货，造成公司损失的，收货人将承担相应的经济损失。
物流规章制度 篇3
1目的
为了做好安全保卫工作，确保公司员工和财产安全，保证有一个正常的经营、生产秩序为公司发展创造良好的生产、生活环境，制定本制度。
2适用范围
适用于物流公司及各下属单位。
3职责
3.1物流公司主要负责人是治安防范工作的第一责任人，对本单位的治安防范工作全面负责。安全工作分管负责人负具体领导责任。
3.2各部门负责人必须把安全保卫作为一项重要的工作内容来抓，督促本部门人员认真执行公司制定各项安全制度。经常检查本部门安全工作落实情况，确保机关办公室的安全。并由公司安全管理部门定期检查考核。
4工作要求
4.1物流公司应对安全防范工作进行经常性的安全检查，发现隐患及时落实整改措施，杜绝发生因人为因素或疏于防范而引发的各类安全责任事故和治安案件。
仓库、物流中转站、电脑机房、财务室、档案室等。重点部位所属单位负责人为该部位安全保卫的第一责任人。
4.3重点部门人员必须严格按安全规范操作。如物流中转站要打开报警监控系统，财务人员下班时要关好防盗门，正常情况下非网管不得进入电脑机房等。
物防设施并确保发挥防范功能的实效。办公楼各通道口、电梯、大楼门厅等应安装使用高清摄像监控系统，监控实时摄像信息保存期为180天以上。
消防设备、报警设备、安全装置、消防器材必须定期定人检查和维护保养。
电热杯、煤油炉、禁止乱扔烟蒂或存放易燃的易爆品。
文件柜，切断电脑、空调电源，排除一切不安全的隐患。
4.8办公室不能存放私人现与贵重物品，公款存放要严格执行财务管理制度。
文件、资料和档案，及时做好文件的收、存、转工作。
证照、印鉴及收录机、报话机、对讲机等必须定人、定责，专柜存放保管。
门岗、物流中转站值班人员要对重点部门进行巡查，发现问题及时采取措施等向领导汇报。
4.12经常开展安全大检查，部门人员每月要自查一次，每季度综合办会同其他有关部门集中检查一次，节假日要安排人员值班，发现隐患漏洞要限期整改。
窗是否关闭牢固，电源开关是否切断，报警装置系统是否开启等。
4.14发现的安全隐患，应及时排除，一时难以排除的安全隐患，应配合保安人员共同采取有效防范措施。查实存在安全隐患的部门，次日值班人员应将隐患情况反馈所属部门负责人，并按要求填写《值班日记》。
漏报、谎报或者瞒报。
4.16积极参与当地社会治安综合治理工作，努力建设平安单位。
自我保护意识和法制意识，确保全体员工违法犯罪率为零。
物流规章制度 篇4
一、发货制度
第一条
为规范公司的发货管理，保证货物及时发出从而确保客户满意，特制定本制度。
第二条
发货审核：所有需发货的事项必须经一定的审批程序，严禁在审批手续不全的情况下发出货物。
公司发货审核程序：
客户需等待确认货款全额到款后，即安排发货；如果客户选择的是货到付款，则由客服电话联系确认顾客购买意向后，即安排发货。出库单必须要由部门领导签字，持出库单到供应链领取货物。
第三条
发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货物。包装好商品，做好发货准备，最后联系快递公司取货。
第四条
货物数量额大的直接由总公司大仓库发货，打印出库单，找部门领导签字再传真给大仓库那边。备注好发货时间和客户地址，根据客户的轻重缓急联系快递公司，包装好商品，做好发货准备。
第四条
发货时间：周一至周五，当天发货，，次日发货；客户付款后。如有特殊情况需延长发货时间，应由客服通知客户。
第五条
临时缺货断货：由客服在通知客户缺货断货情况，建议客户购买其他款商品。
第六条
物流跟踪：货物发出后由物流员跟踪快递配送情况，及时处理各项问题：
1)如果顾客未收到货物或顾客签收时发现货物损坏，物流员要及时联系快递公司了解情况并索赔，同时为客户重新配送货物或退款；
2)如果出现收货地址错误情况，则由客服联系顾客取得正确收货地址，并通知快递公司。
第七条
发货统计、单据保存：订单完成之后，保留单据到财务处对账。
本制度自发布之日起执行。
二、发货流程
第一步
审核订单：顾客付款或客服确认顾客购买意向后，信息员完成ERP系统外部订单审核和订单送货单审核；
第二步
确认库存：库存有货则采取就近原则选择仓库发货，缺货则通知客户临时缺货，等待调配或更换同类商品；
第三步
打印单据：
《赠送单》，物流员凭网上订单领取货物并打包，通知快递取货发送；
款式，由相关部门直接发货给客户。
第四步
快递跟踪：后勤员凭快递单号追踪快递配送情况，及时处理反馈各项问题；
第五步
订单完成之后，信息员将所发货物统计好，并与财务部门对接好。
二、仓管管理及发货流程制度
货物、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。
外借物品，不得白条抵库。
3、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时间不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。
4、严格执行出入库手续。仓库人员对所保管的物品，平时应做到勤抽查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，查明原因，并及时上报财务部门，追究相关责任。
名称、规格及数量，入库人员及仓管人员审核无误后签名。
客户姓名、所发货的产品名称、数量，提货员及仓管员审核无误后签名。
客户名称、退回的产品名称及数量等，退货员与仓管员审核无误后签名；同时应与原入库新品分开保管，对于箱子、包装物造成的毁损要及时上报办公室，确定具体数量后，进行再加工；
8、仓库人员收到发货通知，应及时发货，如因缺货或其它原因不能发货，应立即告知办公室相关人员。
9、若货运部通知客户不提货或要原货返回时，应立即上报办公室销售负责人，由办公室人员与业务员联系做相应处理；
每月25日协助财务人员对库存物资进行盘点，并及时将盘点结果上报办公室销售主管，销售主管可定期对库存数量进行抽查。
一般情况下，每天的发货时间为8：00——18：00，业务人员在规定时间内上报发货信息，确保发货员及时发货；
入库单、出库单和发货、退货运费票要保存完整，待到每月与办公室对账时及时上缴给会计人员；
应利用空闲时间对发往各个地方的货运部进行了解，积累经验，优胜劣汰，以便使货物能够迅速到达客户手中。
物流规章制度 篇5
4.1经培训并持有驾驶执照的司机方可开车；
4.2在开车前检查各控制和警报装置，如发现损坏或有缺陷时，应在修理后操作；
4.3搬运时不应超过规定负荷，货叉须全部插入货物下面，并使货物均匀放在货叉上，不许用单个货叉尖挑货物；
4.4平稳地进行起动、转向、行驶、制动和停止，在潮湿的或光滑的路面，转向时须减速；
4.5装物行驶应把货物放低，门架后倾；
4.6坡道行驶应小心行驶，在大于十分之一的坡道是行驶时，上坡应向前行驶，下坡应后退行驶，上、下坡忌转向，叉车在行驶时，请勿进行装卸作业；
4.7行驶时应注意行人、障碍物和坑洼路面，并注意叉车上方的空隙；
4.8不准人站在货叉上，车上不准载人；
4.9不准人站在货叉下，或在货叉下行走；
4.10不准从司机座以外的位置上操纵车辆和属具；
4.11不要搬运未固定或松散堆垛的货物，小心搬运尺寸较大的货物；
4.12起升高度大于3米的高门架叉车应注意上方货物掉下，必要时须采取防护措施；工作时应尽量使门架后倾，并在最小范围内作前后倾；
4.13加燃油时，司机不要在车上，并使发动机熄火，在检查电瓶或油箱液位时，,不要点火。
物流规章制度 篇6
物流公司规章制度
一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。
二、公司原则：运用好市场运行机制，确保短期和长期目标的实现。
（1）上海、武汉、襄樊、十堰的物流业务线必须做专线，以实现利润和投资回报最大化。
（2）依托专线立足上海，拓展全国物流市场，利用有效的物流信息，谋求国际物流业务的发展。
（3）树立申楚物流品牌形象，坚持“为人所信，为人为人”的服务理念，让每一位用户都来得开心，得到满意的回报。
3.后勤工作岗位要求
1.调度工作职责
（1）调度要带领业务部人员不断开拓业务市场。
（2）负责现有业务资源的管理，建立业务客户档案，调度调度台账。
（3）负责车辆调配，协助跟单员跟踪货物。
(4)协助收据管理员管理收据，监督收据的及时送达和回收
。
（5）参与货物运输过程中突发情况的协调和处理，并给予客户合理的解释和善后处理。
（6）礼貌接待每一位客户，做好每一个问题，回答每一个要求的态度。
（7）要对工作的主要业务信息保密，遵守公司定价标准，不得向同行透露公司信息，私自向附属司机收取返利。
2.销售人员的职责
（1）服从调度安排，服从调度管理，热爱自己的工作。
（2）坚守岗位，确保物流信息畅通，不断寻找新的物流信息。
（3）充分把握各业务特点，合理利用车载容量，轻重货齐载。尽量减少交通工具的浪费。
（4）做好业务档案和登记管理工作，清楚记录货物的数量、质量、单价、总金额等详细信息，以明晰经济责任。
（5）要把握好货物质量，检查是否属于危险品、国家禁运品、不具备承运资格的商家，一律不予收运，向用户解释清楚。
（6）营业员一定会说普通话，接待顾客要柔和，避免对顾客说脏话，让顾客来时开心，走时满意。
(7)业务员应立即向总经理汇报各项业务的真实情况
和调度，以便他作出正确的安排。
3.委托人的职责
（1）委托人应当服从财务部门的安排，热爱本职工作，精通统计业务知识。
（2）订货人一进我司就开始参与验收工作，核实货物的数量、质量、包装等细节，并采用特殊方法记录，总结和报告。
(3) 经验证的商家应将协议文本打印给用户。协议内容以业务部门与客户协商一致，未经许可不得更改。一份，一份寄出，双方签字后及时送达，并妥善保管。
（4）装卸货物时，仓管员应共同参与，并引导搬运工合理有序地堆放装载，以免造成货物相互挤压并碰撞对委托物造成损坏。
（5）协助仓管员办理入库物品，并立即将物品入库时间、到达目的地时间及数量这几项。
（6）订单人应将记录的业务及时上报业务部并派送，使业务部和派送部按要求按时、按时、完好地完成物流运输的客户。
4.跟单员的职责：
（1）跟单员要服从调度安排，时刻坚守岗位，同时
保证我们的手机电话24小时不关机，确保货检热线畅通，全程跟踪贵重紧急货物，每小时查询一次，直至货物安全送达顾客。
（2）跟单员应清楚登记各票务业务托运单位携带的车辆、司机姓名、电话、收货人、联系人、地址和电话，并跟踪货物去向及时准确地进行。 .
（3）做好客户的货物查询工作，及时准确的告知客户客户的货物流向。让客户免去后顾之忧。
（4）货物到达目的地后，应督促司机及时将货物发给客户，并在收据上签字。
（5）提货司机回来后，协调收货管理员，将收货单与装车清单一一核对，并通知客户取回收据，同时通知公司财务部门办理会计结算。
5.收据管理员的职责
（1）回执管理员服从业务部门和财务部门的管理和安排，建立回执单管理档案。
（2）加强票据的采集和管理，根据业务内容和结算方式对票据进行分类、存储和处理。
（3）收到收据后，应在承运人协议上签收“Receipt Received”，并注明收货人姓名、日期、承运人司机证明。签订的承运人协议应到财务部门进行财务结算。 .
（4）如果客户不索取收据，收货员领取收据后，
妥善保管，以供客户和单位查询。
（5）对于业务往来频繁、按月支付账单的客户，客户在领取收据时应出示身份证明，并在收据簿上签字后带走。收据。
6.财务管理部门的职责
（1）财务应当按照会计法、财务准则、财务公告及有关规定，对本单位的财务进行会计核算，实施会计监督。财务总监以真实数据分析公司经营状况，每月向总经理汇报。
（二）在不违反第一款规定的情况下，制定适合本单位实际情况的管理办法。
（三）财政部门要全面掌握单位经济运行情况，合理调度使用各项资金。
（4）财务部门要妥善处理好公司与工商、税务、银行的协调工作，为企业创造良好的经营环境。
（5）会计传票应通过方便快捷的渠道传递，使财务数据能够及时准确地向公司管理层报告，作为业务决策的可靠数据。
（六）会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料必须真实可靠，内外报送的会计资料必须一致。
(7) 会计结算应平等、公正地对待内部和外部各方。严格按照财务制度办理各项会计业务。
7.送货司机管理
（1）司机是公司运输工具的操作者，承担物流运输的主要责任。具有爱岗敬业、吃苦耐劳的精神和公司的思想。
（2）每位司机必须服从调度管理和分配，司机不得拒绝。
(3)司机一般使用加油卡给车辆加油。根据型号和发动机速率，每吨每公里运行的燃油消耗量分配。
(4) 驾驶者要爱护自己驾驶的车辆，经常检查和保养，时刻保持良好的行驶状态。车上工具及运输必备物品应妥善保管，司机按价格赔偿损失。
（5）车辆装载货物时，司机必须在现场清点数量，检查外观质量。车子安装好后，必须同时盖好雨布和雨网，用绳索固定好车子后才能启动车子行驶。
(6)车辆到达目的地后，司机必须参与用户验收货物的盘点工作。收货后，司机请收货人在收货单上签字盖章，然后将收货单带回公司收货管理员处。
（7）驾驶员应把安全驾驶放在首位，养成三分钟停车不抓一秒的习惯，不开病车，不开愤怒车，根据路况采取安全措施。 ，经济的操作方法。
(8) 司机必须有手机，在整个操作过程中保持通讯畅通
。
8. 装卸工工作要求
（1）调度室根据每日装车计划向装卸工下达工单，装卸工跟随司机到指定地点用于装卸。并要求严格遵守客户的规章制度。
(2)装卸时，装卸工人必须按照装卸货物的规定操作，同时检查货物的数量和质量。如有数量不符或质量问题，必须及时提出，经批准后方可装车或卸车。否则，可以停止作业。
（3）装卸工具装完车后，负责封车，必须按“三防”要求系牢。
（4）装卸完毕后，司机应在工单上签字批准，每月月底统一提交。
（5）装卸工熟悉装卸地点后，将车辆带到目的地进行作业。工作完成后，如果司机离开上海，码头工人将自行乘坐送货车回家（车票会报销）。
9.带司机的司机工作要求
开车前必须带好地图、客户提单、公司托运协议、名片、便签和笔。
上车前一定要先看地图，知道离客户最近的路线（不要进入禁区）。如果收货地址不详，应先电话联系客户，确保准时到达。
取车前一定要主动协调好司机和客户的关系，对客户有礼貌，记住有损公司形象的事情。司机在到达客户单位前，应向司机说明客户单位的常规工厂纪律，同时严格带头遵守车辆到达目的地，按要求停放车辆.
配合司机核对发票，发票与买家货物是否一致。如有差错或物品数量少，超出吨、平方、宽度、高度、距离的，本公司或客户应及时与本公司或客户联系，否则将追究其责任。 .
司机如遇特殊情况需向司机支付或加运费，必须先向公司询问，否则不予报销和批准。
司机必须监督检查司机的绳索、雨布和装载的质量。发现有不当之处，应及时向公司报告或当面处理。损失由司机承担。
客户装完货后，店主会拿收据、清单、发票等，客户要求带上物品，并向司机解释清楚。
司机返回公司后，会立即说明现场客户的要求，并由调度员或接单人调用客户的文件。误送、滞留票据、合同、发票等一切损失由司机承担。
物流规章制度 篇7
一、目的
为了加强管理，规范公司员工行为，完善公司的各项工作，提高工作效率，树立公司良好形象，促进公司发展，提高经济效益，结合我公司实际情况，特制定本规章制度。
二、适用范围
本规定适用于本公司工作范围内所有员工。
三、员工守则
礼貌待人、热情服务，对待客户或有业务往来的人员，使用文明礼貌用语，禁止工作中开低级玩笑、讲脏话。
友爱、互助，不准相互谩骂、侮辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。
3.公司提倡节约，反对浪费，降低消耗，养成勤俭节约的美德。
送货过程中禁止吸烟；保持办公区域、仓库整洁，自觉维护公司内环境卫生。
下班，如遇工作忙，要延长工作时间，需无条件服从。上班时不准睡觉、上网聊天等与工作无关的事项，不准干扰他人工作，不准擅离工作岗位。
法规，及公司的规章制度和各项决定、规定、纪律；严禁损害公司的形象、声誉；严禁为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
态度端正，关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程序进行作业，严禁扔货、踢货、踩货等行为发生。
防盗等工作。
9.公司员工应自觉爱护公司财产，不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
10.公司员工应自觉保守公司机密，严禁散播未经核实的消息，对公司内部情况严禁向外透露。
11.为维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为和个人，都要予以警告或处以50-500元罚款，纳入年终绩效考核，并追究其主管连带责任，主管违反加倍处罚；年内3次或连续2次违反规定的，或情节严重者，公司予以开除，并不做任何经济赔偿。
四、考勤制度
下班指纹录入打卡制度，全体员工都必须自觉遵守工作时间。
2.打卡次数：一日两次，即上班打卡一次，下班打卡一次。
3.打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。
打卡机故障未打卡或特殊原因不能打卡的员工，应填写《未打卡登记表》，注明日期、上下班时间、未打卡原因，并由其主管签名确认。
5.缺勤规定：在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元，10分钟以上扣款100元，30分钟以上按0.5天事假计。
伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理；每旷工一天按个人日工资额三倍扣款；凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。
7.各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。
8.病假：员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午8：00前通过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。连续
休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。
以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》，休事假每天扣除日工资的100%。
10.临时调休：临时调休指因节假日关系，为方便员工休息及公司办公正常，由公司统一临时调换休息时间与工作时间，员工应当遵守公司调休时间。
五、岗位职责
(一)司机
提货时间等情况，驾驶人负全部责任，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处200元罚款。
3.货物到达目的地，观察和选择最佳的停车位置。当车辆停稳熄火后方可卸货，卸货时注意货车周围的行人安全。卸货后关好货厢门，车辆方可启动。不遵守流程导致公司经济损失，或因此引起客户投诉的，驾驶人承担赔偿责任，公司将扣除当月奖金，并处以200元罚款。
门窗等，如实填写行车记录。因不按规范停放车辆导致车辆损坏，车上物品丢失等情况，驾驶人赔偿所造成的经济损失，并处100元罚款。
5.严禁公车私用，装载货物后不得无故改变行程，拖延送货时间，禁止送货途中搭载非本公司人员及货物。一经发现公司将追究驾驶人责任，并处200元罚款。
6.载货出车时，司机兼有驾驶员和送货员的职责。
(二)送货员
提货等工作，在仓库装货前必须按送货单所列货物的名称、规格、数量等逐一与仓库人员当面点清，根据送货单核对无误后装车。工作疏忽导致误带、错带货物到送货厂家的，责任人赔偿公司经济损失，并处100-200元罚款。
规格、数量，按送货地点核对无误后再装车，所卸载货物按入库流程放置于仓库到货区。发现到货数量与预知数量不符等情况，及时打电话告知主管。工作失误造成公司损失的，扣除当月奖金，并处100-200元罚款。
规格、数量等做好交付工作。因质量、规格、毁损或其它原因客户拒收的，送货员必须立刻通知公司领导或主管处理。擅作主张导致公司损失的，将追究其责任，并处100-200元罚款。
4.送货员送完货后必须将客户的签收单等相关单据于送货当日交回仓库，因特殊原因未拿回的，须经主管同意，方可延后，但最迟不超过3个工作日；负责客户无单货物的补单衔接和追索工作。遗失送货单据或公文的，赔偿所造成的经济损失，扣除当月奖金，并处100-200元罚款。
少数、丢失等情况，根据原因由责任人赔偿经济损失，并处100-200元罚款。造成公司严重经济损失的，将依法追究其刑事责任。
(三)库管员
1.入库
规格、数量是否与货单一致，点收的资材依序整齐摆放在到货区内，资材入库后应及时入账，准确登记。
品种、资材号分类上架码放，做到合理，牢固，整齐，安全不超高，杜绝不安全因素。设物料卡，标识清楚，并保证卡物一致。
2.保管
核对，每月进行盘点，逐项核对，保持帐、卡、物三项一致，如有短缺，必须限期查清。不定期进行整理，对应资材数量、种类及时调整码放结构。
2)妥善保管好剩余资材，做好废旧包装收集和整理工作；用具应妥善保管，细心使用，确保延长使用寿命。
防盗、防爆工作；自觉维护仓库内环境卫生，保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查库存，防止存货变质。
3.出库
1)必须在交货时间1小时前准备好纳品资材。
规格、数量，做好出库记录，放置于出货区内，签字出库。
3)发出货物退回或其他原因退货，库管人员必须按照物品入库流程登记保管。
4)资材出库后须及时统计此款剩余物料并上报。
出库时，必须经仓库主管批准签字后方可出货。
，库管人员应予以登记记录，与其它库存货物分开码放。
4.职责
库管人员必须严格执行入库、出库、保管流程，妥善保存好原始凭证、各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件、物料带出。如未尽到自己的职责而造成公司财产损失的，公司有权追究其经济责任，并处200元罚款；对情况严重者，将追究其法律责任。
(四)文员
转接电话；传真件、邮件的收发工作；每日信函、快递的邮寄、签收。
信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3.接待来访人员。
4.做好会议纪要。
5.负责总经理办公室的清洁卫生。
6.按照公司印信管理规定，保管使用业务章，并对其负责。
7.负责仓库的进出货物统计工作，做好货物出入库的核对。
流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
申领。
11.统计每月考勤并交财务做帐，留底。
12.接受其他临时工作。
13.文员不履行好自己的工作职责，造成公司损失的将追究其责任，并处100-200元罚款。
(五)主管
1.全面负责公司的管理工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作。
2.全面负责全体员工的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作。
执行与追踪，对违章违纪人员进行通报处理。维护好公司各项规章制度的权威，规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。
4.全面负责公司各种财产,合理使用并提高其使用效率。
送货员在货物运输过程中的操作情况。
保养、审验，保险到期前缴纳。
7.车辆油卡监控，保证合理余额；加油记录下载整理，核对行驶里程及油耗。
8.将驾驶员信息登记在册，定期检查相关驾驶证件，确保证件做定期审验。
9.因监管不利，员工给公司造成的损失，主管承担连带责任。
10.主管未尽到自己的职责，对公司造成损失的，扣除当月奖金，并处200-500元罚款。
物流规章制度 篇8
1、仓管员接到收货通知后，安排好货位，准备好必要搬运工具。
2、仓管员应会同相关部门人员对每项进库的物品，应于货到当日详加验收。入库验收：
（１）对新采购的物品，仓管员应依据相关提货单、入货单、供方送货单，核对货物的品名、编号、型号、规格、数量等内容；核对实物是否相符完好；货物及包装上是否贴有标识。
（２）仓管员在验收货物过程中，如发觉附件短少、数量不符或货物破损时，应立即向仓库主管汇报并在《仓库日常记录本》做好登记。货物验收过程中遇到无法解决的问题或出现异态，经领导批准后办理相关凭证，进行入库。如未办理相手续，擅作入库处理，日后发现货物损坏等问题，视为仓管员管理不善，自行承担相应责任。
（３）已验收入库的货物出现质量问题无法销售，仓管员应即时通知仓库主管，由反映情况后负责办理更换或退货。
（４）因公司内部借用、送样、更换、销货退回、调货等重新入库的物品，于交回时应保持领用时的状况。若有损坏，应由仓库主管会同相关技术人员鉴定。鉴定为无法维修或重新销售的，由实际借领人照价赔偿；若零附件遗失或不全时，则应由借领人依据货物价格赔偿。
3、入库物品验收合格无误后，须注明货到时间，由仓管员签字、仓库主管复核签字确认方可有效。
4、送货入货位，仓管员应及时填写货卡。
5、严格做到五点不收：凭单手续不全不收；品种规格不符不收；质量不符合要求不收；无批准不收；逾期不收。
物流规章制度 篇9
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
规定、纪律。
个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
谈判、签约;
证明;
消息;
4)代表公司出席公众活动。
维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
各岗位职责
①总经理
1、全权负责各项运输和仓库的行政管理
2、制订运务员工守则，上司批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节
5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行
陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等
8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务
提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起
编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。
运输主管
1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;
2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督;
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督;
4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标;
5.负责物流费用的核定工作;
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流;
准点到位;
协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与委托方及时协商处理;
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作;
总经理及部门经理交办的其它临时性工作;
运输监控
1.负责按照签订的运输合同按委托计划，跟进每一单运输任务运输进度，及时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题，确保按时完成任务;
2.负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制《运输单》;
3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项准备工作;
4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各仓库和现场之间调拨的运单，并第一时通知收货方;
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流;
准点到位;
快捷、准点到达收货方目的地;
9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理;
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作;
协调、应急处理设备发运过程中出现的各种随机性突发问题;
档案的管理工作;
总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
驾驶员的岗位职责 :
1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。
按质完成运输任务。
轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
安全生产业务操作规程
一、货物装载:
超高、超重，保证运输全过程安全。
撒漏、破损 。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货物运输：
超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
三、货物装卸吊装
1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、吊车作业时做好安全围闭。
4、与收货人(收货单位)核对货物和签收手续。
应急预案及事故处理
一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。
二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。
三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。
四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。
安全生产监督检查制度
刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。
3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。
法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。
5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
驾驶员和车辆安全生产管理制度
(一)驾驶员的管理
1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。
2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。
3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。
安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。
(二)车辆管理
1、将每辆车的信息登记在册。
2、定期做车辆的维护:
(强制维护 " 的原则。保持车容 整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。
(检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。
(一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 :
日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .
二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。
车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。
强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。
日期：
(盖章)签字：
物流规章制度 篇10
后勤部规章制度
第一章总则
第一条为勤工助学集团各实体亭提供高效及时的物流服务，确保即各实体部门正常运转。为勤工俭学指导中心办公室提供办公室助理服务，协助教师处理一些日常工作事务。
第二条：为奉贤校区提供后勤服务，满足部分后勤工作奉贤校区的需求。第三条 承接其他部门的部分海报宣传业务，服务于整个勤工俭学产业群
。
第二章组织与管理
第四条后勤部由管理人员和员工组成。部门实行经理负责制，负责与上层沟通，与下层联系。负责后勤部的各项工作。部门要不时总结工作，不断提高物流管理专业知识，并应用于实际工作中。
第三章人事职责
（一）经理职责：
第五条员工招聘。及时询问教师本学期的工作任务，并根据教师的安排和实际工作需要进行人员配置规划。征得老师同意后，将方案交给人事部门进行员工招聘，并在招聘过程中积极配合人事部门。做采访等。
第6条员工培训。人员配备完成后，应结合新学期工作任务、部门规章等，及时对员工进行培训，以集体培训为主，老员工与新员工为辅等。 .，使员工能够及时调整工作条件。对所有内容都有全面的了解和掌握。由于后勤部的工作内容很多，经理最好将这些工作内容以书面形式说明，作为员工培训的资料
。
第七条员工绩效考核。员工培训结束后，经理应及时总结培训效果，并对工作中的部分员工进行业务指导。因此，经理在这个阶段应该经常去工作场所与员工进行沟通，并在这个过程中检查员工。工作积极性，对不胜任本职工作的员工进行再培训。
第八条对员工工作的监督管理。本学期人员阵容基本确定后，经理应不定期到工作场所了解员工工作情况，发现问题及时处理。另外，在工作正常进行时，经理要对工作进行监督管理
以保证后勤部门的工作效率。
第九条突发情况的处理。由于物流部工作性质的不确定性，物流部会遇到一些突发情况，比如货物延迟交付，一些紧急货物在工作中需要运输。遇到这些情况时，后勤部经理要注重勤勉处理的利益，保证各项工作的正常开展。如果员工无法安排，经理必须首先承担责任。第十条 协助教师工作。后勤部经理在工作中要听从老师的指导，及时与老师沟通沟通，把老师的安排和计划落到实处，尽力为老师解决一些日常办公事务，并协助老师处理各种任务。项目工作。
第十一条协调部门间的合作。后勤部经理应及时与其他能配合工作的部门经理进行有效沟通，确保工作高效进行。
第十二条后勤经理应于周一至周五中午12:00向负责教师报到，接受任务。
（二）值班员工纪律
第十三条 值班员工必须提前2分钟上班，不得擅自上班迟到早走。因特殊情况不能工作的，必须提前1天向负责人请假，经许可后方可离岗。如果在轮班时间内外出超过 15 分钟，必须向老师请假。如果您下班，您将立即被解雇。
第十四条上班必须穿着工作服和工作证，下班后将工作服工作证放回原处。上课的时候如果有老师过来，有什么需要帮忙的，要主动问老师。如果老师布置了任务，班内教职工要积极配合老师，按照老师的要求完成任务。
第十五条 确保工作环境整洁。上班时把书包放在桌子上，把书本整理整齐，下班时把看的报纸拿走。每位值班员工在工作之余必须打扫房间，确保工作环境整洁。
第十六条工作时不得大声喧哗，见面时不得大声喧哗。私下招待客人，更别说打私人电话，翻阅办公用品，带同学或朋友进办公室。上班可以带课本，完成任务后可以学习
。
第十七条上班不用接电话（隔壁有接线员）。如果家长来找家教或访客，只需将他们带到教师办公室即可。请记住，对于不清楚的事情，不要随意处理或回答问题。第十八条 值班人员必须保证岗位有人，不得擅自离岗。如果因为老师布置的任务太多而需要离开，就得去隔壁请辅导部的同学帮忙守门。
第十九条 值班员工应注意办公室安全。办公室前后必须有人。办公室无人时，向老师借一把钥匙锁上门。临时外出办事，问清楚，按老师要求出门，外出注意安全
（坐公交车时要报销证明）。
第20条物流部门发往奉贤的所有货物，必须严格按照发货流程发货。具体事宜请参见《后勤部到奉贤校区配送流程》。
第四章工作规范与程序
徐汇校区早班事项
第21条工作时间：8:00---12:00（备注：如11:30后有市场部学生，经老师同意并确认无其他下班后即可下班，签到时间仍为12:00） 第22条：提前2分钟到达，并在教师办公室打开后签到。并拿我们后勤部办公室的钥匙打开办公室的门，找到旁边的大阳伞，支撑在门口的小坪上，把钥匙放回原位，穿上工作服的物流部门。
第二十三条：拿钥匙打开铁盒，按版号把文汇报堆放在走廊指定位置，把杂志等报纸拿到老师办公室递上去去找杨老师，协助他。杨先生数了数，核对并确认无误，在单子上签字，将单子底部放回铁箱，锁上铁箱，将钥匙放回原处。
第24条打开储藏室，取73份早报，看版面是否有条不紊。 10份送到财务处资料室，10份送到杨老师，3份放在3位老师的课桌上，50份送到教师办公室，然后其他杂志和报纸根据老师的要求分发到每个报摊。
第二十五条 发货后回来整理家务，保证桌面干净，地板干净。 （包括走廊
和东铁门内外的地砖地板）。
第二十六条认真完成老师交办的其他任务。
早班注意事项：
第二十七条接到办公室老师的临时作业后，一定要认真听老师的任务要求，不明白的，你应该及时问。确保老师布置的任务准确及时地完成。第二十八条 轮班期间，如果有人问你，不知道不要胡说八道，确保办公室所有财产安全
。
第二十九条如果你遇到其他部门的工作人员来上班，如果你需要我们的帮助，你应该积极
协助他们工作。
第三十条：上午11:00前，只允许发早报的学生取报，其他人员必须亲自到教务处取报。
第三十一条 上午11:00，打开后面的铁门，推出三轮车，让调度员进出。走廊里需要有人照看报纸。下班时间到了，把工作卡放回原处，到老师办公室签下下班时间，请老师确认无事后再下班。
下午班事项：
第三十二条 工作时间： 13:00---17:00 第三十三条 穿上工作服后提前2分钟到老师处签到办公室，然后检查是否有海报张贴。所有经市场部登记的海报必须在下班前张贴。复制海报需要到刘先生的办公室领取表格去印刷中心复印，每张海报19份。
第三十四条：积极配合老师去仓库送酒水。协助老师清点酒水数量后，带上分发单，及时将酒水送到相关部门，并请值班人员签收。务必保存好分发清单，并在分发后将分发清单交还给老师。
第三十五条：1：30骑自行车到校门口的杂志社领取杂志，2：00乘公交车运到奉贤，并通知校门口的人奉贤后勤部短信负责人。 ，短信内容包括班车的车牌号、发车时间、交付货物的种类和数量。一定要收到索媛媛的短信回复，否则一定要及时联系经理。如收到老师派送其他货物到奉贤的任务，应根据货物的特点采取相关措施，确保货物在派送过程中的安全，及时派送货物
。
后勤部下午班注意事项：
第三十六条运送饮料时，确保三轮车每次装载适量的货物。 （一般三轮车的轮胎有一半的下垂为最大限制，大箱不能超过15箱，小箱不能超过25箱。）当发现三轮车有任何损坏影响交付时（例如，如果发现轮胎漏气或漏气），必须及时联系老师说明情况。并在老师的安排下采取相关的补救措施。第三十七条 教师布置的任务较多时，班主任必须协调每项任务的轻重缓急，必须在下班前完成所有任务。
第三十八条在饮料配送过程中，如果每个售货亭内有堆积的纸箱，应及时收集
。
第三十九条周五下午值班的员工应当协助校园工作部的学生推销报纸，协助搬运报纸，监督报纸称重的准确性。如有任何情况及时与校工部工作人员协调沟通。
第40条 周四下午值班员工前往车队接机把校报送到奉贤。
奉贤校区早课事项：
第41条工作时间：~/~第42条签到，提前5分钟到下班，到教师办公室签到上下班通勤，写上你的名字，
具体上下班的通勤时间。
第四十三条：组织内部事务。每班应清洁办公室（注意通风）。整理桌子、清扫地板和处理垃圾，以保持物品干净整洁。报纸和绳索应整齐排列并放置在适当的位置。第四十四条 收报。下班后，将《文汇报》和《青年报》整齐摆放在指定位置。在办公室的白板上，注明报纸的版数、有无页数和日期。如果报纸没有按时送达，员工应每隔十分钟在办公室外检查一次，班主任应及时向老师汇报情况。第四十五条《青年日报》和《文汇报》各取三分送教务处。第四十六条 报纸、杂志。取货：供应商发货时注意收货，统计大概数量，将前一天的白名单交给供应商。清点：当您收到杂志和报纸时，您会首先检查并检查要发送到报刊亭的物品。确认号码无误，然后交给顾先生清点，就可以发货了。派送：送至售货亭后，售货亭负责人核对后领取清单。如果时间允许，我们会帮助他们解决。注：清单必须有正确的总代号、总实洋和双方负责人的签名。 ;如果编号有误，一定要通知老师，并更正清单上的错误。回到办公室后，将白纸留在办公室，将黄纸留在教师办公室归档。你必须在顾老师和存款单所在的地方注册。第四十七条交付。根据老师的要求，我们将送货到学校的报摊和自助超市。提货时应清点货物的种类和数量。不要在往返途中骑三轮车。货物必须放置在售货亭工作人员的指定位置，他们将帮助放置饮料和其他物品并回收空纸箱。注意，配送单上必须有库存人员的签名，而且必须在指定位置签名，每箱都要签名。将交付清单带回给老师。第四十八条 重要海报需由两名在中午前九点上班的员工张贴。第四十九条 协助调度员有序完成调度工作，保持办公室整洁。第五十条 用过的三轮车可以放在外面的走廊里，但必须上锁。
第五十一条：工作结束后，将工作服和工作证整齐地放回原处，如果没有问题请老师离开。
开。下午轮班事项：
第52条工作时间：12:30～17:00 第53条签到：下午12:25到班，去时到教师办公室签到并从下班。注意明姓
名字，通勤时间。
第五十四条：整理内务：每班打扫办公室（注意通风）。整理桌子、清扫地板和处理垃圾，以保持物品干净整洁。报纸和绳索应整齐排列并放置在指定位置。
第五十五条张贴海报：指海报业务（附则三）。
第五十六条：收徐汇杂志。短信由徐汇物流部发送给奉贤物流部经理，由经理转发给值班主管；内容包括校车的车牌号、发车时间、类型和数量；值班员工应提前十分钟在食堂门口等候校车，按要求送货。发现问题应及时联系经理或请教老师。
第五十七条退刊。报刊亭负责人通过后勤部经理向值班主管告知了归还杂志的数量、时间和去向。班主任在老师办公室复印了两张发票，上面写着寄件人、收货人、日期，一张随货寄给徐汇，一张自己留着。
第五十八条 工作结束后，将工作服、工作证整齐放回原处；将三轮车推入车门并锁好，并将钥匙放在指定位置；走之前问问老师有没有问题。
第五章薪酬制度
第五十九条后勤部经理享受固定津贴，执行集团统一标准。
第六十条后勤部工作人员按8元/小时计酬，并根据业绩给予适当的奖惩，由经理执行。
小组审核确认。第六章聘任与离职
管理人员的选拔与培训
第六十一条管理人员候选人的基本要求：①熟悉后勤部各项工作，②工作勤勉、积极，有强烈的责任心，③有一定的管理、沟通和协调能力
第六十二条筛选符合经理人选基本要求的员工，最终确定2-3名优秀的员工为经理人人选.决定后，经理应评估候选人的工作，筛选确定最终候选人，并参考老师的意见，推荐给老师
第六十三条对最终候选人在岗位上的进一步指导，明确其未来的工作职责和工作中的一些注意事项，以便经理辞职后候选人接任。
第六十四条管理人员必须从在集团工作一学期的员工中选拔。在特殊情况下，可以根据老师的建议进行例外处理。管理人员必须实习至少一个月，胜任者晋升。
员工培训与招聘
第六十五条 经理对本部门的工作进行评估后，如果现有员工人数不足以应付现有工作，经理应提交讲师提交员工招聘申请。
第六十六条新员工需要经过一定的实习期，熟悉部门的工作流程。
第七章附则徐汇校区：
附件1：《后勤部到奉贤校区配送流程》
1.从老师处收到 下达配送任务后，明确配送商品的种类和数量，明确配送时间和其他老师提醒的注意事项，核对配送商品的种类和数量，根据特点采取相关措施货物本身确认后。确保货物运送的安全。通常包装和密封。 然后装车。他们被三轮车运到门口，受到车队司机的欢迎，然后被装上穿梭巴士。 （注：下午有两趟车到奉贤，两点一趟，四点一趟。货物尽量送到两点的班车，如遇突发情况，可以延迟到4点发货）
2.货物装上班车后，记录班车车牌号，并发短信通知奉贤校区收货负责人。这四个方面的类型。 短信发送后，奉贤校区收货负责人会回复短信。短信发出后一刻钟未回复，负责人应致电告知负责人并说明情况。
附件二：《物流部货物配送流程》 1、按照老师的指示将货物搬出仓库。
2.货物搬出仓库后，要及时检查，看是否符合老师的要求。如有错误，必须亲自向老师报告。
3、将货物移至三轮车上（最大数量：15盒百事可乐或25盒百事可乐康师傅喝酒）。 4. 两名值班员工携带需经售货亭工作人员签字的账簿将货物送到售货亭。 5、卸货：小心将货物搬入亭内，亭工作人员会安排货物入库。如果报摊
需要整理货物，请留下来帮忙。
6. 要求售货亭工作人员签收货物并核对数量和类型是否有误。 （运送到学生超市的商品必须严格按照登记的数量和种类运送，运送到其他单位的商品在老师允许的前提下可以换成同价位的同类商品
< p> )7、如发现报刊亭内有大量废纸箱、袋子等，应及时运回办公室，放在后方仓库
8. 把签名的书还给老师。
奉贤校区
附件三：《后勤部海报发布流程》 1.小海报（主要是各单位的宣传海报）：
每张海报都寄出由市场部到后勤部经理的邮箱。 （每份：A4纸一份，A3纸十份）
发布地点：各宿舍楼下，食堂两侧，学生处宣传栏。
发帖时间：收到海报后，按规定时间及时发帖，重要海报再次补贴。补贴海报：由于食堂两侧海报更新速度较快，我们的海报会在短时间内覆盖，需要补贴。补贴一般在海报发布后的次日进行（重要海报的补贴次日进行）。
2. 大招贴
社工部招收招贴及须知：大招请由负责撰写大招的同学交给后勤部值班主管，并然后后勤部的工作人员会根据需要及时发布。
勤奋办各部门招聘海报及通知：大海报由负责撰写的同学交由后勤部负责人按要求及时管理和张贴。
物流规章制度 篇11
1、办理退库手续时，应开具《退库单》，并注明退库原因。
（1）退库物品外观保持完好的，须由技术部门鉴定，确认完好并在《退库单》上签字，仓管员审核签收，方可退货。
（2）退库物品外观未保持完好，由销售人员填具《退库单》签字后，主管确认签字，仓管员审核签收，方可退货。仓管员应在物品上贴上标识及《退库单》编号。
2、货物报损：
（1）退货物品经技术部门鉴定为无法修复的，经部门主管签字后，由相关退货人员申请报损。
（2）客户遗留的无法修复、使用的物品，转入报损物品入库，报采购部入账。
3、退回的物品如需特别处理的，仓管员应及时上报主管部门，主管部门应督促相关部门及时处理。