工程总经理岗位职责(系列11篇)。
我们为您准备了以下最新关于“工程总经理岗位职责”的范文，处理文档时必须保持信息的准确性和真实性，范文让我们的撰写变得更简单了。范文的结构设计值得我们学习和借鉴，有没有关于范文写作的好的途径？希望我们的阅读之旅能够带来意想不到的惊喜和奇妙！
工程总经理岗位职责 篇1
某建筑工程公司工程副总经理的职责
文章来源
某建筑工程公司工程副总经理的职责
< p> 一个。在公司总经理的领导下，根据公司发展战略，制定公司各项目的项目发展规划和年度发展计划，书面报告总经理，认真贯彻落实。< p> 二、全面负责已开发项目的施工管理，制定项目造价控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划，并每月进行和三、制定团队发展规划，对团队的企业文化、精神文明等方面进行教育宣传，贯彻公司企业精神，负责技术骨干的培养与培养，落实公司人才发展与培养计划。
四、负责拟定项目工程招投标方案、材料和设备，组织项目投标人对招标文件的检验、资格预审、编制和评审，参与项目的评标、定标、合同制定、谈判等工作，全面负责项目的实施合同。
V.负责审核工程施工组织设计和重要部位的施工方案，主持重要构筑物和重要部位的施工方案论证会，处理了各项质量安全事故。
6。对工程、材料、设备合同进行审查，签署意见后报总经理批准。
7．对分管部门员工的工作安排、指导、进行年度考核，建议公司任免分管部门经理。
8.组织工程竣工验收和备案，对工程质量验收结果承担全部责任。
9．负责项目决算的终审，制定项目、材料、设备的付款方案。与工作的主管部门或涉外部门沟通联系，处理好一切事务。
十二、完成总经理交办的其他工作。文章来源
工程总经理岗位职责 篇2
导语：部门：总经理办公室
部分：总经理办公室
直接上级：总经理
部属部分：文秘科、供给科、基建科
部分性质：总经理行政批示的办事机构
办理权限：受总经理拜托，利用和谐各部分工作，对公司平常办公秩序、行政文书、原辅材料供给、根本构筑项目等全进程的办理权限，并负担履行公司规章轨制、办理规程及工作指令的任务。
办理本能机能：当真对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供给全进程履行办理、监督、和谐的专职办理部分，对所负担的工作当真。
紧张职责：
1、 坚定服从总经理的联合批示，当真履行其工作指令，一切办理行动向决经理当真；
2、 严厉服从公司规章轨制,当真践诺其工作职责；
3、 帮忙总经理做好综合、和谐各部分工作和处理平常事件；
4、 当真汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作筹划和别的综合性文稿，及时择写总经理讲话稿和其他以公司名义讲话文稿考核工作；
5．及时汇集和明白各部分的工作动态，帮忙总经理直辖市地各部分之间有关的交易工作，把握全公司紧张活动环境，编写公司年度大事记；
6．根据公司带领定见，当真调集公司办公集会和其他有关集会，做好集会记录，按择写集会记要，并查抄鞭策集会决议的贯彻履行；
7．当真公司行政文书的处理，做好出入的挂号、传达、催办、归档、立卷和讲话的挂号、打印、存档，以及行政文书档案的办理工作。当真对各部分文书资料汇集归档办理工作，进行交易教导；
8．当真公司的印鉴、文印的办理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；
9．帮忙参加公司成长筹划的订定年度策划筹划的式样和公司庞大决议计划事变的评论辩论；
10．当真构造公司通用办理标准规章轨制的订定、点窜和编写工作，帮忙参加专用办理标准及办理轨制的订定、评论辩论、点窜工作；
11．构造公司投资项目标洽商、调研、立项报批、工程招投标、开工、完工、预算、决算等有关工作，及时式样项目筹划和项目进度统计报表，当真做好项目标监督办理工作；
12．当真式样原、辅材料及备品配件的供给筹划。当真构造原辅材料、小五金配件等零散材料的供给=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；
13．当真构造全公司员工大会工作。展开年度总结评比和表扬活动；
14．当真做好公司宾客的欢迎安排，做好紧张集会的构造、会务工作；
15．当真公司对上级主管部分关联，公司有关法律询问和关联工作；
16．当真做好公司的宣扬报导工作；
PzC5.COm
17．结束公司带领交办的其他工作任务。
工程总经理岗位职责 篇3
航运公司财务部经理、副经理岗位职责
（1）财务部经理职务
a．职位名称：财务部经理 B.岗位职责： 1）在航运公司总经理或常务副总经理的直接领导下工作，负责航运公司的财务工作； 2）完成公司上级领导交办的其他工作。
正确判断：国家的法律、法规和政策，以及财务管理的实际操作必须掌握、理解和判断，足以进行财务工作计划的制定、规划和员工指导。
激励引导：有效地组织、引导和培训下属开展工作和进行考核，掌握下属的工作状态和工作效果。
注重细节：毫不妥协地执行上级领导和公司安排的工作和政策。标准化操作：因为所有工作都涉及组织和协调。团结协作：财务部门的工作需要很强的团队精神。 C。岗位权利： 1）根据公司业务发展战略，制定部门工作发展规划并推动实施。
2）根据公司业务发展战略，制定部门年度工作目标，分解为月度工作目标，定期沟通，推动落实。
3) 执行、审核、分析部门年度成本预算，按照相关管理制度在权限范围内执行审批。 4) 完善、修订和审核相关财务工作的制度和流程，确保公司财务管理工作有序、高效、顺畅地开展。
5）对直属下属的工作进行审核和评价，提出相应的培训需求，提高下属的工作胜任力和工作积极性。
6) 负责编制财务分析报告，提供财务计划，准确及时的分析，每月10号前完成，用于月度会议。
7）制定公司信用管理制度和流程，降低经营风险和坏账。 8) 负责资金的调拨和调拨，提高资金使用效率，降低资金成本。
9）负责分公司的财务管理工作；确保资金的安全和完整；无重大事故和资产损失。
10) 负责维护与银行、税务、统计、审计等部门的公共关系，为公司经营创造良好的外部环境。
11) 随时建立、改进、完善工作流程，完成上级交办的其他工作。 d。岗位资格： 1）专业大专毕业，三年以上船公司财务管理经验； 2) 敬业，具有高度的责任感和敬业精神； 3）英语水平中级，具有比较熟练的读写能力；
4）了解货运操作规则和业务流程，了解航运市场规律； 5) 熟悉财务管理。 e.岗位更换：财务部经理-财务部副经理
f.事后评价： 1) 公司领导和高层管理人员进行定期检查或不定期抽查； 2）公司联合检查组进行定期检查或不定期抽查；
3）按照公司规定的考核办法进行考核，对总经理进行考核。 G。联系方式：TEL：FAX：HP：E-MAIL：h．其他
（2）财务部副经理
财务部经理助理，协助经理。
工程总经理岗位职责 篇4
1。接受总经理（番禺总经理）的领导，管理整个工程部的员工。
2.制定部门组织架构和管理运作模式，使其运作快速合理，能有效保障酒店设备设施安全、经济运行和酒店建设装修。完好无损。
3.总结和总结运营维护实践，制定和批准设备、设施和建筑装修的预防性维护计划，更新改造计划并督促其实施，确保酒店设施持续完善、始终处于正常、完美状态。
4.制定和审核员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质等方面的培训。
6.根据经营情况、气候和市场能源价格，提出节能运行计划和运行维护成本预算。
5.全面负责工程部的节电作业，跟踪控制水、电、煤等各项消耗，严格控制维护成本，确保最大限度的节能、节约。
7.负责协调与酒店相关市政工程的关系，获得良好的外部环境。
8.主持部门例行工作会议，协调团队工作。
9.对工程报价进行分析，组织人员对重大工程的施工质量和进度进行现场讨论检查，组织人员对竣工工程进行评估验收。
10.配合消防安全部门做好消防安全工作。
11.评估运营经理和维护经理以指导和评估他们的工作。
12.建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13.随时接受和组织上级交办的其他工作。
（1）直属上级：总经理
（2）直属：各专业组主管
（3）职责：
1 2 更新计划；
3
4 5
（1）查看运行报告，根据能耗规律发现差异过大，纠正及时；
（2）审核运行监控数据，及时纠正偏差；
（3）检查劳动条件、劳动纪律，纠正违法违规行为； 5) 审查维修工作，现场检查质量和进度；
（六）检查公共区域的设备设施，分析问题，组织力量及时解决；
6
7
8
9
10、监督工作计划的执行。
（4）知识和技能要求
1
具有电力、空调、电梯、机电、供水和排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土木工程等所辖专业知识。
2
熟悉基础建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护等。
3
熟悉项目预算编制、成本核算、定额管理、项目管理等基本知识和程序。
4
具有工程师或高级工程师职称。
5
（1）决策能力：工程设计和方案的综合比较、评估、选择和选择；
（2）业务能力：处理工程技术问题的能力；培养和指导下属的能力；批准项目计划、项目预算、谈判业务和签订合同的能力；
（3）组织协调能力：协调组织内部和与其他专业公司关系的能力；
（4）语言和写作能力：编写经济管理计划的能力，报告、项目计划、年度、季度和月度维护计划 能力。
更多信息请参考合同样本网站
工程总经理岗位职责 篇5
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
工程总经理岗位职责 篇6
岗位职责：
1、负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导讲话和相关材料的起草工作;
2、负责由部门代单位起草的行政公文和有关文字材料的核稿工作;
3、负责组织大型行政工作会议的记录及XXX的起草工作;
4、负责每周会议安排的编制工作，协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作;
5、负责督促检查行政工作计划、办公会决议事项的落实情况，将了解的情况及时反馈给领导;
6、负责办公室日常政务接待，来访客人接待及日常事务性工作。
7、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、本科以上学历，形象好，气质佳，年龄在XXX岁，女性;
2、有较好的`沟通表达能力及服务意识，具有两年及以上行政助理的工作经验者优先考虑;
3、具备较强的听说能力、工作效率高、条理性强、具有较强的应变能力和团队合作精神;
3、工作细致、认真、有责任心、较强的文字撰写能力，较强的沟通协调以及语言表达能力;
4、熟练电脑操作及Office办公软件，具备基本的网络知识;
5、熟悉办公室行政管理知识及工作流程，熟悉公文写作格式，具备基本商务信函写作能力。
工程总经理岗位职责 篇7
副总经理岗位职责（负责工程部）
协助总经理抓好公司工作，负责工程部的全面工作，完成总经理交办的其他工作任务。并承担因工作不力造成的损失（由董事会确定额度）。
1.在公司总经理的领导下，全面负责工程部施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度向总经理进行报送、考核。
2.制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。对分管部门员工工作进行安排、指导、年度考核。3.负责接收设计部施工图纸并审核提出建议。
4.负责施工组织设计和重要部位的施工方案，负责组织和编制、完善各项管理制度和工作流程及指引、主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
5.负责对项目的预算、决算进行审定，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
6.负责对分管部门或工作的涉及业主和物业部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
7.根据工程图纸，提出材料预算计划，报后勤部备料。
8.负责组织安排工程部与仓储库房施工材料的领取接收。建立健全对材料出入库及材料二次回收利用手续。
9.负责考核下属各部门及岗位的工作绩效，审核员工的奖惩标准及方案。 10.组织工程竣工验收和备案并组织与业主交接工作，对项目的质量验收结果全权负责。11.对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作全面管理、监督、监控。12.负责工程管理规范化标准化工作、制定具体项目的技术与质量管理标准、工程管理得失的总结及经验推广。
第3篇：副总经理岗位职责(担保公司)1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。3.具体抓好分管的业务部门工作。4.负责规范化管理工作的组织实施和检査、考核工作。5.协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6.完成总经理交办的其他任务。
工程总经理岗位职责 篇8
公司副经理岗位职责
1．根据《公司职能管理部岗位职责》规定的岗位职责，协助公司经理对公司和系统的工作全面负责，确保分工明确，落实到具体管理岗位的各项职责.
2.贯彻执行党和国家的基本法律和政策，遵守国家法律法规和上级指示。
3.协助经理负责公司的行政、生产、经营和管理工作，督促工程价款回收工作。
4.协助公司经理履行合同权利义务，组织公司员工科学、协调、有序、规范地完成各项生产经济技术指标。
5.负责组织公司员工做好安全生产、现场文明施工等工作。
6.负责项目质量体系文件的全面实施，对项目的项目质量负责，确保思想到位、责任到位、工作到位、规范和执行程序，标准到位。 教育员工创造优质产品，打造知名品牌，全面实现公司质量方针和质量目标。
7.执行国家和公司颁布的各项规章制度、制度和措施，确保质量，并检查执行情况。 认真检查无质量事故活动的施工现场、工程竣工后的服务和回访，排除常见质量问题，开展QC小组调研活动，开展示范工程指导活动。
8.负责合同签订后的合同审核确认，在职能部门的支持和协调下，保证合同的执行；负责组织审查和记录业主代表的指示；
9.监督每个项目的质量分析会议。 实施例会制度的建立，通过质量控制和质量改造，不断提高项目质量。
10.协助经理对建筑市场的业务活动进行跟踪、摸底、协调等工作，并协调相关部门组织招投标活动。
工程总经理岗位职责 篇9
完善和监督所有设施设备的运行，包括变配电设备、电梯设备、安全监控系统、消防监控系统、中央空调系统、楼宇给排水系统等；
审核年度、月度维修、保养、运行和能源费用报表；
审阅客户改建装修计划书，以确保符合政府部门、本物业项目的管理标准，对客户装修过程进行监督管理，并在装修竣工后检查验收；
拟订所有设施设备维修保养的年度计划和预算；
监督管理各分包服务商技术支持质量，对分包服务商服务效果进行评估；
完成竣工项目验收和接收。在对后续发展项目中，审核项目发展工程图纸，评估工程承包商的技术能力，管理租户和发展、游艺、教育等专项项目工程施工和现场协调。监督各个专项项目的施工进度，安全，质量和政府验收；
完成上级委派的其他工作。
工程总经理岗位职责 篇10
项目副经理岗位职责
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。
6、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
7、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
8、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
深圳市建安（集团）股份有限公司
工程总经理岗位职责 篇11
项目副经理安全生产岗位职责
1、协助项目经理抓好现场安全生产工作，加强施工过程中的危险点和重要部位的防护、控制和管理。
2、参与选择合格供应商及分包方，对各分包单位制定例会制度，并按规定对各分包单位施工人员的有关证件进行审查。
3、负责安全设施所需材料设备及设施的采购计划的审核及批准。 4、负责整个施工过程中的安全环境控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料编写，负责审批本工程三级动火及消防器材的布置方案，组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目进行安全检查和督促。
5、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境和不影响施工安全。 6、负责落实危险点重要部位安全色标的设置，防范设施的，以及特种作业人中的持证上岗。
7、组织管理人员、特殊工种按规定参加相关培训工作，并定期对施工人员进行教育工作，提高全体员工的安全意识、环境保护意识。
8、参加巡查，落实所查出隐患的整改措施，做好整改的“三定”（定措施、定人、定时间）工作。
9、落实应急救援工作，处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故、环境污染、中毒事故，处理事故遵循“四不放过”原则。
10、组织定期安全、环境检查，对不符合项、事故采取纠正和预防措施。 11、认真执行各项安全生产的规章制度，按照施工组织设计落实各项安全技术措施。