市场部述职汇报(篇五)。
泰维特精工科技有限公司在市委市政府的大力支持下正在不断发展，各方面均处在起步阶段，属浙江中雅房地产公司投资控股的企业，因此在泰维特公司工作的每一位员工都应该感到自豪。对于发展中的企业来说，有必要的资金支持固然是一项优势，但公司成立不到两年，正面临着一定的困境。困境主要突出在企业发展需要有一定的项目支柱，有了项目才能保障企业的生存和发展。发展的关键是市场，在这一方面市场部人员的担子也比较重。市场有待拓展，这种情况就需要市场部人员积极做好市场调研，制定实施方案，努力提高本公司产品的市场份额。
市场部在企业发展中扮演着重要角色，因此我们针对产品的现状做出以下市场分析以及具体开展方案：
市场分析
一、锻压行业市场现状(背景)：
据不完全统计，我国现有锻压企业近万家，其中称为独立法人，有一定规模的企业约7000家，隶属于各大企业或企业集团内部的锻压分厂(分公司、车间)约1500家，中外合资、外方独资以及中小型民营企业约1000家。
二、本公司产品生产概念与优势劣势：
本公司有自己的产品模具设计中心，完整的产品开发和设计体系，多套领先的各类锻压机，模具制造设备等，采用热、温、冷复合锻压技术，生产产品包括齿轮、凸缘等汽车零部件，有一定的生产能力。 同时也存在着明显的劣势，如：①产品单一 ②没有多家可长期合作的固定客户 ③现有的产品在市场销售中没有一定的价格优势。
三、产品推广的关键问题：
1.产品的优势以及市场认可度，体现在产品的质量、价格、配送等方面。
2.电子销售平台的辐射力，主要是网站的及时更新及电子商务平台的互动。
3.拓展不同层次的客户源，内外贸易兼顾。
四、汽车配件作为汽车市场内靠后的盈利模式，汽车保有量的持续增加，使汽车配件行业有了更高的发展空间。
开展方案
国内市场
一、企业黄页
每个地区的黄页可算是该地区客户信息量最大的宝库，通过黄页收集需要的客户信息：电话、邮箱及传真。通过打电话、发邮件或传真，介绍自己产品的同时，了解客户需求和存在的问题，熟悉地区客户群体，便于更好的了解当地市场情况，因地制宜。
二、媒体信息
1.关注企业的产品推广电话、招聘广告、形象广告，捕捉客户的优质信息，寻找分析广告信息与自己产品的结合点，立即与客户联系寻求合作。
2.新闻广告;某些企业会借助新闻来宣传自己的产品，透过新闻看本质发现与其合作的机缘。
3.政府公告或政策信息;政府评选的行业优秀企业，十佳企业也有可能是我们寻求的优良的合作伙伴，这样的好企业极有可能成为公司未来长期合作的客户，高效益和稳定性是他们的优势。一些相关政策的出台会刺激行业的发展，多关注行业政策信息并及时跟客户沟通，利用客户想发展的心理寻求合作，推销自己，扩展业务。
三、互联网
现在网络已经成为寻求潜在客户的重要途径，通过搜索行业关键词寻找相关客户信息，打电话发邮件取得联系，寻求商机。
利用一些免费的商业平台，发布产品信息，产品广告。在专业网站上注册账户，发布广告，让买家认识我们的产品信息。
四、走出去
熟悉了地区市场，客户信息之后，也要走近客户，实地发现客户真实需求，主动拜访，清楚对方的产品结构以及生产中存在的问题，比如成本或者技术上的劣势，结合我公司优势，寻求合作机会。即便达不成合作意向，也收获了客户生产信息和现状，为以后的销售确定了方向。
五、发掘社会关系
对于身边有从事相关行业工作的人脉关系，也可自荐，通过老客户结识新客户也是重要的渠道。
六、参加行业展会
通过展会寻求客户同时掌握竞争者的信息，对自己的优势与不足做出合理判断，取长补短，不断完善产品，对自己的产品有一个市场定位。
国外市场
一、如果资金允许的话可以借助阿里巴巴平台展示公司信息和产品信息。宣传自己的同时也能通过平台寻找客户。让员工注册账户、发布产品供应信息并且实时更新，让产品能排在搜索结果的前列，提高点击率。PZc5.CoM
二、免费的B2B网站也可以发布产品，例如Tradekey、Trade V.V.、China Manufacturer等。效果虽不如收费网站，但也有潜在客户，筛选好的网站注册并宣传企业。
三、注册行业外贸论坛。论坛里既可以发布信息也可以与行业相关人士互通有无，畅谈市场行情、行业知识，丰富自己，提高自己，为销售积累知识。
四、参加国际展会。展会是一个让外界更直观真实地认识我们，了解我们的平台。我们也通过展会了解国外市场对产品样式、品质、规格的要求，寻求客户的同时，也有助于提高我们自身的产品质量及品牌价值。
以上方案的实施与执行是以员工熟悉公司产品，包括产品材料结构、品质特点、规格型号、加工工艺以及实际用途并且了解行业专业知识如部件名称、专业术语等为基础前提的。这是开展业务的基本素质，建议对员工进行相关知识的培训，营销人员素质也是企业对外形象的一个窗口。
售后服务与跟踪也是至关重要的，客户的反馈有助于我们进一步针对性地完善自身。合同执行完毕后，询问客户使用情况，使用过程中是否出现问题，有没有对产品质量、包装、交货期限、运输方式等方面的建议，为未来合作做好铺垫，谋求长期合作。
精选阅读
农村主任助理述职的汇报范本
20__年，是我担任油库助理第一年。一年来，我努力在工作实践中加强学习，锻炼，做到时时虚心，处处留心，事事用心，从多方面、多角度提高自己的政治、思想、道德素养和适应油库助理工作所需的知识、业务、能力及作风等方面的素养。在油库主任的关心爱护和油库全体人员的帮助支持下，我认真履行自己的岗位职责，较好的完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况述职如下：
油库助理工作涉及面相对广些，需要多方面的知识和能力才能适应和胜任工作，如果不注意加强学习和不断更新知识，就无法很好的完成工作任务。为适应工作的需要，我自觉挤时间向书本学习、向领导和群众学习、向工作实际学习，在实践之中不断学习、总结、积累和提高。
(一)加强政治理论学习，提高政治思想素养。作为一名党员，我积极参加党支部组织的各种活动，并充分利用业余时间，学习政治理论、党和国家的方针政策，不断提高理论水平，加强政治修养。通过学习党的政治理论，使自己提高了对党的认识，更加坚定了理想信念。
(二)加强学习业务知识，提高业务能力和工作水平。我利用工余时间，仔细阅读《计量管理制度》、《质量管理制度》、《设备管理规范》等与日常工作有关的规章制度，努力提高自己的业务能力。同时，我还通过经常性地阅读《中国石油报》等载体，了解与本行业工作相关的动态，学习相关的管理知识，增强自己的实际工作能力。今年，根据分公司的安排，我还参加了大连市安监局组织的安全员培训班，通过培训，增长了见识，开拓了视野。此外，我还特别注意向领导和身边业务能力强的同志学习，细心学习他人长处，改进自己的不足，不断地使自己在工作中有所提高。
(三)加强知识积累。为使自己在写文章、办事情时更有底气，在想问题、拿主意时更有见地，在日常工作中，我还会读一些管理类和文史类的书籍，以博采众长，增加自己的知识积累。管理类书籍，今年我主要阅读了《卓越的班组长》、《可视化管理》等。文史类书籍，今年我主要看了《新五代史》、《三国志》、《三番纪事本末》等。并写了6篇读书笔记。
(一)认真做好文字工作：20__年，截至11月?日，我协助主任起草各类计划、汇报、总结、报告共计?份。涉及油库工作多个方面，主要包括春秋两季换季、形势教育、科学发展观学习、“三基”工作、“安全月”活动、“安康杯”竞赛等。在文稿起草方面，我认真领会上级文件精神和油库领导工作方针，用心揣摩，边写边改，精推细敲，努力提高文稿质量。经过一年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得了一定的进步。
(二)认真做好信息统计与汇报：每个月底做好当月的职工考勤统计、职工绩效统计、油库安全信息统计、职工业务培训统计等数据、材料、报表，保证下月5日前汇报给分公司人力、业务相关部门，从无疏漏。
(三)完成油库消防档案的重新整合：上半年，根据业务部的要求，在油库原有消防档案的基础之上，借鉴于其他单位的经验、资料，完成了油库消防管理档案的重新整合。通过整合消防档案，使我逐步认识到，对于油库设备、设施的系统性整理能够使油库安全生产管理更加规范化。油库储输油系统，电器设备，油库计量化验工作都可以借鉴消防管理档案的方式方法。
(四)认真管好自己的分担区：我负责油库油泵房设备的维护保养和泵房环境清理，我能够按照《设备管理规范》的要求做好设备的日常检查和维护保养，春秋换季时，能按照要求做好设备检查维护，并正确及时填写相关记录。对分担区周围的杂草能做到及时清理。
(五)认真带好作业班组。我带的作业班组中有老同志，身体不是很好，在另一位班组成员休假期间，我这个三人的作业班组中就会有两个老同志。我能以身作则，工作在前，也能诚心诚意，与他们沟通，使这个作业班组发挥最大的能力。今年7月作业高峰期，我和作业组成员黎浩明、王跃，充分发扬了不怕吃苦的精神，连续四次作业通宵坚持在卸油作业的岗位上，安全及时完成油料抢卸任务，以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。
(六)协助主任完成部分工作：年初，协助主任完成油库全年工作计划，并分解成每月工作计划，下发油库两个分队;每月协助主任完成当月工作汇报，并制成演示稿。月初，协助主任完成安全教育材料的整理，月末，协助主任完成当月油库安全检查内容和讲评材料的整理与汇总。
(七)负责油库qc工作：3月份，我完成了本年度油库qc成果的材料整理，并对演示人员进行培训，此项成果获得20__年国家级成果。
(八)负责油库业务培训：，我接手油库培训工作以后，业务培训从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。业务培训能做到计划性，也能根据工作的要求随时调整。通过灵活的方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。刷罐工作进行之前，我多方查找刷罐的技术规范，整理成讲义，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。
回顾一年的工作，在领导和同志们的关心、帮助下，我感觉自己的进步是比较明显的。同时，我也深深地感到，自己所做的工作与领导的要求相比，与先进同志相比，还有比较大的差距，在工作中还存在着许多不足，主要表现在：一是理论学习钻研不够。对一些文件缺少深入研究和思考，学习不系统、不全面，文件精神掌握不够，对推进工作和创新思路的指导作用不强。二是在日常学习、工作中积累与思考不够，有时不能很好的沉下心来，观察、归纳、思考和研究工作现象，工作经验有待积累与加强。三是文字表述能力还有待提高，文笔还不够扎实、朴素、自然，还不能做到简明精当。
针对以上存在的不足，在今后的工作中，我一定认真总结经验，戒骄戒躁，努力实践，克服不足，努力把工作做得更好。
市场推广季度总结计划集锦3篇
市场推广季度总结计划 篇1
市场推广活动计划内容-------展示产品为主，提升公司形象
一、电台宣传推广：
效果预计：电台是佛山信息发布一个非常好的方式，所有车主或乘客在车上都有收听广播的习惯，广播内容包罗万象，交通信息、新闻信息、歌曲等，在人们接收其他信息的时候，适时插播上我们公司产品信息，对于销售非常有帮助。
频道：FM92.4
时间段：下午17：00---18：00
频率：每天8—10次
二、东方广场电子屏幕
位置：市中心繁华地段东方广场吉之岛门口上方
内容：30秒视频片段
时间：月度
频率：20次/天
三、商场展示
位置：电子屏幕广告对面得胜楼大厅，用餐的时候可以欣赏到实车和电子屏幕广告 内容：展示汽车
时间：月度
频率：
四、户外展示牌
位置：客流量大的区域
内容：汽车的静态图片信息
时间：月度
频率:
五、XXX汽车俱乐部（重点）
活动目的：为年轻人提供交流空间，组织客户、准客户的参与，提升XX汽车产品知名度、提升品牌形象，扩大宣传力度
时间：自08年3月起，每周固定时间或不固定组织
形式：印发会员卡，编号统计，凭卡参与活动
活动内容：
1、羽毛球活动或足球活动
2、自驾游活动，范围广东省内
3、酒会品美食
4、野外烧烤品美食
六、报纸广告宣传（常规）、、网络门户网站
结合目前合作的几大媒体共同做好每个月的宣传推广活动
七、小区车展活动小区内宣传条幅
同市内附近大型的小区联合组织，在小区内进行展示宣传，或门口展示宣传 同小区物业联系好在小区内展示条幅宣传产品
八、结合当月的个别节日进行宣传推广、电视台、电台试驾采访
同电视台、电台搞好关系，经常性的试驾，提高曝光率
九、公司周年庆典活动的连续活动方式
市场推广季度总结计划 篇2
《浙江旅游职业学院学报》2009年第2期（总第15期）目录 ·旅游资源与旅游市场开发
山西省旅游业发展的区域差异及动态趋势研究王爱红，郭文炯1 略论山东省滨海度假旅游发展陈艳芳 6 黑色旅游和黑色旅游资源分类席宇斌，王力峰，刘倩倩9 江南古镇旅游发展的问题与对策——以苏州市木渎古镇为例
·旅游经济与管理
经济型酒店顾客重复购买意愿影响因素分析
广西与越南旅游合作项目产业链的发展机制与优化
人格特质对大学生旅游地选择偏好的影响
对我国实行绿色会计的探讨
刍议杭州涉外宾馆酒店简介的英译问题
·旅游与文化
合理利用山区文化资源促进山区旅游经济发展
我国旅游文化资源研究综述
·文史哲研究
基于社会语言学视角的导游语言研究展望
论网络语言象似性
《肖申克的救赎》中救赎主题的原型分析
国内华兹华斯比较研究述评
·教育与教学
模拟教学法在“饭店市场营销”课程教学中的应用
高职院校中外合作办学中存在的问题及对策
非艺术类高职表演艺术专业课程改革探究
高职酒店管理专业“校企合作学院制”教学模式创新研究
网络教学软件中Flash MX脚本语言的应用
浅谈校园网的安全管理
中文版流畅体验量表的初探
朱松节14宋福丽17苏清海，张祖城23康积勤，田博27毛昕影34缪肖强39陆宏强46董金菊54陈丽君 58梁兵，王君 63郑维 67向玲玲 71胡敏 74朱倩倩 79 励继红，陈宝珠，钟源，陆书 83方敏，沈建龙 87王雯 91沈功斌 95於佩红 9
市场推广季度总结计划 篇3
某市场推广部一季度总结
网站：
新改版，月底推出。
困难：中间出现些未考虑周全的事情，导致时间紧张。由于数据量太大，以后改版需好好考虑后再计算工期。
下季度计划：细节维护/每个月都对网站进行清理，包括图片/文字/产品/下载等等，保证网站的新和全，以及高品质。
宣传手册：
新改版，月底印刷。
困难：资料搜集困难，合适的图片和文字太少。
下季度计划：无。整理手册流通数据，下次还剩余1万份的时候，就开始准备下版手册。
广告：
已多次应用同一系列广告，4月开始考虑新的系列广告，5月制作。
资料撰写：
上季度总结：新文案已将三个产品的产品介绍/技术白皮书/操作手册/PPT整理一遍，只能算是学习公司原有资料，理顺文字，还没有质量提高。
下季度计划：指导文案，同时自己也学习提升各个产品现有资料的编撰，搜集和领会更多资料，提供成形的/可以用的文档工具。4月初，N产品推出。4月底，E产品配套推出。5月初，F产品配套推出。配套资料需协调公司其他资源，包括：产品系列文档/操作演示/下载试用版本/产品界面等等。
成功案例撰写：05年，公司积攒了一大批优秀案例，有待整理和推出。
市场推广：（4月-6月）
（每个月3-5篇主题文章，少了下月补上）
上季度总结：基本保证了每周对外发布一篇网络主题文章，但返回的链接不多，数量有待提升。
下季度计划：逐渐在文章中渗透其他产品线。
1/技术专题文章。L同志负责。文章计划推出公司产品线的技术测评类文章，做一个技术专题，发布于X世界，现在已联系好作者和发文编辑，正在提纲整理中，预计4月下旬陆续推出技术文章。
2/塑造技术专家形象。F同学负责。打造G同志，作为公司技术专家。推出系列技术话题文章，见于X报/X用户/X产业报等。4月上旬开始撰稿/约稿，4月下旬开始发稿。
3/平面媒体深挖，保障发文渠道畅通。平媒约稿和发稿，交给F同学负责，建立好的媒体关系，保障发文渠道畅通。从4月开始，每月至少推出一篇去年已实施的好的优秀案例应用。
4/网络媒体继续拓展。L同学负责，保证每周一篇优秀的网络主题文章发布。一级网媒至少发布5篇，二级至少发布10篇。转载不计入发文范围内。在竞争对手铺到的媒体，要以量来竞争。
5/网站推广。搜索引擎交给F同学负责。保证关键词稳定和正常，主要关键词要具有竞争力的排名。
5/友情连接和论坛。L同学负责，真正建立和完善。IT友情链接每周新增2个，论坛主题每个周发一次，返回链接20个，保证质量。
6/作者约稿和媒体拓展。H同学负责。大半年来，媒体关系已经萎缩，稿件质量有待提高。公司给与支持，可以约稿，以求高质量稿件。后期文案也必须能写出一定水平的稿件。现在对手市场都已有动作，我们要加强，H同学暂拓展媒体，L同学和F同学跟进维护，后期还是媒介自己负责拓展和维护。
市场开拓活动回顾怎么写
编辑按照您的要求为您准备了一篇关于“市场开拓活动回顾怎么写 ”的文章，在信息爆炸时代好的文档写作成为了更多人关注的话题，大多数人认为模板式的范文是快速提升写作能力的利器。阅读范文可以提高我们对自然科学的理解能力。可供参考的范文有哪些呢？
光阴飞逝，牛年转瞬过半。回顾半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素质，落实管理促使规范。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。基本实现了时间过半，任务过半的要求。具体说来，我们从以下几个方面做出了努力。
一 抢市场，不惧困难。 锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长。区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清晰头脑，理顺工作思路，积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中，大家切实发扬了雅致的“四千精神”，对区域建设项目进行了全面摸底，掌握第一手资料，不论走东西500公里，还是走南北300公里；不论是tg项目，还是重点项目，哪里有契机，哪里就有辽西雅致业务员的身影；哪里有竞争，哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客户朋友，理性沟通，睿智谈单，灵活运用了“先交朋友，再谈业务。做一笔业务，交一个朋友”的谈单及客服理念，让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳，一份收获，截止目前，锦州区域完成产值380万元，市场占有率超过50%。
二 抓管理，执行规定。抓好管理，是提高业务质量的重要保证，也是最大限度提高工作效率，降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为。主要做到：1 抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，根据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。2 抓五单管理。为了降低业务风险，我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓，并按照公司的要求，努力改进在五单签订上存在的一些问题，提高管理质量和回笼率。上半年，我区合同回笼率81%，验收单回笼率76%，结算单回笼率83%。3 抓回款管理。上半年，我区回款率32%，没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松，一直在努力提高合同执行力。4 抓市场资源管理。根据辽西的特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5 抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求，严格执行请销假制度，报销制度，会议制度等，积极改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。
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