个人面试自我介绍范文系列4篇。
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个人面试自我介绍范文 篇1
。面试气氛总是紧张的，一紧张就容易出错，中文“台词”都会结巴，何况英语！
可俗话说，养兵千日，用兵一时，学了那么多年英语，好歹有些积累，总不能栽在这上面。那么，如何过好英语面试这一关呢？
外企英语面试啥样子？
各外企的英语面试形式各异，但基本流程是差不多的。
第一轮面试一般由公司人力资源部的人员担任考官，他们会从你的个人简历出发，询问一些有关个人的问题，比如请你用英语做一个自我介绍。有些公司，也会有一部分英语笔试，如雅芳公司，其笔试中包含一个中英互译的项目，主要考查应聘者基本的语言运用能力。
第二轮面试则由部门主管经理出面，这时候，有关业务方面的问题成了面试的重点，所以英语面试也从个人情况转向了专业领域。比如应聘市场部，则应聘者通常会被要求谈一谈以往最成功的一个案例，或者自身的业务强项等。
如果前面一路绿灯大亮，那么，最后一轮面试就要和bigboss———公司的总裁面对面了。外企的.总裁一般是老外，当然面试就变成全英语的了。总裁询问的问题一般会和公司的精神、企业文化有关。一位曾任职默沙东制药的小姐说，她在参加的默沙东最后一轮面试时，默沙东老总看到她是学新闻出身的，便要求她谈谈对中国新闻媒体的看法，因为默沙东制药一直对新闻媒体有其比较独特的态度，
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《面试自我介绍范文模板》()。通过这样比较宏观的问题，招聘方想要发现的是，应聘者的理念是否与公司的文化精神相契合。如何应对英语面试
英语从小开始学，可学了10来年，有的人还是“哑巴英语”。到了要找饭碗的紧要关头，则对一些“成功英语面试培训”饥不择食。其实，冰冻三尺，非一日之寒，速成是不可能的，只能在平时积累的基础上，注意一些细节，运用一些技巧，给自己加上几个成功的筹码。
首先，平时要注意训练听力，至少要听得懂考官的问题，如果考官一个问题出来，你却听得云里雾里，然后来两三个“Pardon”，那现场气氛定会急转直下。说话要流利，思维要连贯，层次要清晰，不要夹杂中文，可以用“well”、“however”这样的过渡词来给自己停顿和思考，同时，也使得自己的表述显得口语化一些。
其次，发音要标准。在与外国boss面谈的过程中，发音的正确清晰与否是最为重要的。不要因为害怕犯语法错误而不敢说，大多数时候一些细小的语法错误并不影响交际的进行，老外们也不会特别在意。如果要说某个词却一时想不起来，那就换种说法，尽量避免卡壳，卡壳会导致冷场。总之不管怎么样，都要自信满满地，把英文说得让人听上去像那么回事。
■先期准备
主要是个人情况和业务方面。专业英语的准备要充足，有时会被要求用英语解释一个专业术语或解答一个技术问题。还可去公司的英文网站了解一下企业文化，这在与bigboss面谈的中会有帮助的。
个人面试自我介绍范文 篇2
尊敬的各位领导：
你们好!
我很荣幸能参加这次竞争上岗。首先，我要感谢组织多年的关怀和培养，感谢市局党组为我们提供竞争上岗的机会。在此，我先作个简要的自我介绍。
我叫中层干部的面试自我介绍，今年35岁，平时我喜欢写点小文章，如果大家留意，偶尔会在报上看到我的名字。我是94年GG税务学校毕业参加工作的，97年入党，20xx年取得本科学历，我在乡镇税务所工作了8年，在K县局办公室也有5年，积累了一定的基层工作经验和机关工作经验。我是去年9月份才借调到市局办公室的。
我的特点有三个：
一是政治立场坚定。对自己政治上高标准、严要求，坚持理论学习，思想上、行动上始终与党中央保持一致;能自觉遵守有关廉洁自律规定，做到廉政、勤政。
二是工作热情高。无论是税收一线的专管员，还是办公室文秘信息员，本人都能以饱满的热情投入到本职工作中去，尽心尽职，毫无怨言。在K县局办公室工作的政府评为财税工作先进个人。
三是岗位适应能力强。我这个人的性格就是“干一行，爱一行，有冲劲，工作一旦做了，就要争取有好的成绩”。中国象棋是我的一门业余爱好，我特别佩服卒子一往无前、永不后退的精神，下象棋时的那种缜密思维，使我养成了独立思考、刻苦钻研的习惯，也培养了我做事认真负责、一丝不苟的工作态度。平时，我能虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，熟悉和掌握业务工作技能，工作很快上手，目前基本适应了市局机关工作。
我的特长主要是在文字工作方面。我曾接受过公文处理、信息和新闻写作等多种培训，具有一定的文字功底。信息工作，当年K县局的稿件上报率就有很大的改观，20xx年连续两年被区局评为全区国税系统政务信息上报先进个人。去年，到市局以后，短短的4个月，我就在各种媒体上稿90多篇，全年的上稿数量达到198篇。
这次竞争上岗，我是把它当作自己综合能力的一次测试，无论成功与否，都不会影响我的工作热情。我决心以这次竞争上岗为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，使自己的工作迈向新的台阶。我恳切地期待着能得到各位领导和同事们的信任和支持。
个人面试自我介绍范文 篇3
以下这则是关于公司文秘的面试自我介绍范文，现在推荐给大家参考一下。
我叫赵曼君，海南人，现年21岁，是海南学院文秘专业2012届应届毕业生。
对电脑操作熟悉，可以熟练的使用办公软件，普通话标准，在学校期间主修秘书学、秘书实务、秘书文档管理、秘书写作、应用文写作、秘书礼仪、计算机基础、办公自动化、商务英语、商务谈判、人力资源管理、公共关系学等课程，具有一定的专业基础知识。
我性格温和、细心，有耐心，工作积极认真负责;
善交际，具有一定的亲和力，适应能力强;
有独立的思考能力。
对于刚毕业的我觉得步入社会首先最重要的是在工作中继续学习，进一步扎实自己的`专业知识，在工作岗位上踏踏实实贡献自己的力量，创造个人的价值，突出核心竞争力。
个人面试自我介绍范文 篇4
尊敬的领导：
您好！
我叫张_，是_职业技术学院文秘专业的_届毕业生，今天我应聘的岗位是贵公司的办公室秘书一职。我是一个稳重大方的女孩，待人热心随和、处事细致认真。
大学生活也是我人生中最重要的一个阶段，让我体会到了付出的艰辛与收获的喜悦，在这期间我不断学习了课本知识，如：秘书英语秘书写作办公事务管理等课程，已取得三级秘书职业资格证书、CET—20xx年度“单项积极分子”。现代社会，机遇与挑战并存，只有坚持不懈的努力才会有好的收获，我正在努力。
大学期间，我不断的完善自己的知识结构，提高自己的综合素质，努力锻炼自己的工作能力，我曾任职院团委办公室副主任，具备较强组织管理能力和人际沟通能力，曾组织策划“院团委新老成员交流会”、“‘五四’爱国朗诵比赛”等活动。上传下达、院系沟通协调，在老师和同学之间起了很好的桥梁纽带作用，工作得到一致好评，并荣获20xx年度“优秀共青团干部”。
我不仅有了扎实的理论基础，而且有一定的实际操作能力以及吃苦耐劳的团队合作精神，在耐心、责任心”三心的工作态度。我将在我以后的道路上继续前进。
我真诚的希望能成为贵公司的一员，把我所有的青春和热情倾力投入到我的工作中，为公司的发展贡献自己力量。
最后，祝贵公司事业蒸蒸日上！全体成员身体健康，工作顺利！
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乡镇妇联工作总结计划(系列3篇)
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乡镇妇联工作总结计划 篇1
今年，镇妇联在市委、市政府的正确领导下，在市妇联的精心指导下，在镇党委政府的大力支持和帮助下，坚持以邓小平理论和党的xx大重要思想为指导，深入践行科学发展观，始终坚持以人为本，统筹推进村镇妇女发展，不断创新工作载体，以联系妇女、服务妇女、教育妇女、维护妇女儿童合法权益为根本任务，谋求工作新思路、新举措，抢抓机遇，乘势而上，开创了良好局面。现将全年工作情况总结如下：
一、组织妇女积极参加专项活动学习，不断提高妇女素质
镇妇联深入开展转变作风创先争优为民服务活动，借助三八妇女节、六一儿童节和妇女维权周、科技周等时机，通过在街道设点宣传咨询、发放宣传资料、知识讲座等多种形式，宣传有关妇女儿童的法律法规。一是深化我市学习型党组织、学习型家庭创建，促进和谐家庭建设，推动特色主题活动深入开展。二是开展了内强素质，外树形象的关爱女性健康知识讲座。三是创建省级优秀妇女之家示范点一个。四是妇女党员开展争当优秀共产党员活动，为基层妇女进入干部行列夯实基础。
二、组织特色载体活动，凝聚人心，积极营造妇女儿童健康发展的良好氛围。
1、开展丰富多彩的三八庆祝活动
一是有条件的村开展了妇女运动会，各项娱乐活动丰富多彩，妇女的文化生活也带动了村里年轻人积极加入，活动的开展促进了村庄的和谐，同时有力地推动妇女在农村的地位。二是表彰好婆婆好媳妇16名，促进了农村家庭和睦。
2、不断丰富六一庆祝活动
六一期间，一是开展贫困儿童义诊服务活动，由市上卫生服务队、镇政府、镇卫生院在各村开展了关爱贫困儿童义诊服务活动，210余名专家及青年服务者为乡村儿童进行义诊和身体健康检查，现场解答儿童生理和心理健康方面的问题。二是举办了庆六一大型文艺演出，走访慰问了镇上2所幼儿园，为180余名小朋友们送去了节日的礼物和祝福。
3、关注农村妇女，加大对农村妇女劳动技能的培训
今年3月，联合市农业局、科技局开展送科技下乡活动。4月在太史园举办了农村妇女劳务洽谈会，提供家政服务、外出务工等岗位300多个，我镇130余名妇女找到了合适的工作，农闲时节外出务工已经成为增加农民收入的主要途径。
三、以人为本，依法维权，推动维护妇女权益工作再上新台阶
一是召开全镇妇女儿童合法权益维权工作会议。要求各村妇女主任积极学习法律知识，维护农村妇女儿童权益，遇到问题及时汇报，共同解决。有力地推动了我镇维护妇女儿童权益工作的落实，创造出了新形势下开展维权工作的较好局面。
二是开展三八维权周活动。以深化妇女普法教育，促进构建和谐社会为主题，开展农村妇女、女性农民工为重点的三八妇女维权周活动，共悬挂了宣传横幅10余条，发放《妇女权益保障法》宣传单500份，开展维护妇女儿童法律知识讲座。努力提高妇女自觉学法、守法、用法的意识和能力，
四、关爱弱势群体
一是认真做好信访接待处理工作，热忱为妇女群众服务。凡是妇女群众来访的，热情接待，让妇女真正感受到妇联是她们的娘家。切实维护妇女儿童的合法权益。对家庭经济非常困难的6名特困儿童，我们积极联系社会好心人士，资助贫困学生结对帮扶金1800元。
二是开展农村妇女大病救助活动及妇女儿童维权救助活动，对于家庭贫困的妇女给予精神及经济上的帮助，使农村妇女走出家庭贫困的束缚，积极面对生活，克服困难。
虽然，镇妇联的工作在今年取得了一定的成绩，但与时代对妇联的要求，人民群众对妇联的期望，仍有很大距离，为此，我们将在今后的工作，不断克服困难，战胜自身不足，用更大的热情和工作斗志，去开创新的局面。
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乡镇妇联工作总结计划 篇2
xx年乡镇妇联工作总结（一）
撰写人：___________
日
期：___________
xx年乡镇妇联工作总结（一）
镇妇联xx年在市妇联的正确领导下，在镇党委的大力支持下，本着围绕中心，服务大局，服务妇女，真抓实干、埋头苦干的态度，有计划的圆满完成xx年的各项工作，具体工作:
一、抓住纪念“三八”国际妇女节9xx周年的有利契机，大力宣传马克思主义妇女观，大力宣传男女平等基本国策，组织广大妇女投身到改革开放和现代化建设事业中，我镇举行了庆“三?八”创业性妇女座谈会，座谈中，各村的妇女代表，养殖大户，企业事的妇女精英勇跃发言，畅谈致富经验及对未来的构思与设想，座谈在热烈的气氛中结束。
二、充分利用小额信贷资金，通过镇妇联与信用社协调，我镇10名妇女得到这笔信贷资金，共计元，这笔资金将用于发展养殖业、运输业、种植业。
三、深入实施“金桥工程”，全面推进农村妇女劳动力的有序转移，积极引导广大妇女，离土离乡创业，在镇妇联的协调下，上半年转移农村妇女共计50名(其中哈市家政30名，哈市餐饮业20名)，增加了农村妇女的家庭收入，提高了广大妇女的生活水平。
四、大力实施扶贫帮困工程xx年妇联工作总结xx年妇联工作总结。
xx月份镇妇联组织各村妇代会主任，在深入村屯走访调查的过程中，发现有的妇女疾病缠身，生活非常艰难，妇联及时把情况上报党委，在镇党委的关心下，由镇妇联发出倡议向困难妇女开展献爱心“援手”活动，由镇党委书记带领全体机关干部，共捐款3000余元。此次活动共为30多名贫困妇女解决了基本生活用品、粮油等实际问题及备耕所需的物资。同时在市妇联的积极协调下，我镇的50名贫困儿童得到了捐助(其中人和健身俱乐部帮扶38名，帮扶中心1名，市推广中心1名，地税局4名，团市委5名)，累计金额达余元.五、以美德在农家为主题的“十星级文明户”评选活动加强了家庭美化建设，鼓励广大妇女，在房前屋后种花种草，美化家园，净化空气，加强环保意识.虽然没有在全镇范围内作评选活动，但以村为单位的十星级文明户评选活动已完成，今年的十星级文明户已达到85%。以上是我镇上半年的主要工作，下半年的主要工作
一、重点突出加大依法维权制度xx年妇联工作总结工作总结。
我镇将在6---xx月份开展维权周活动，全面开展以《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》为重点的法律法规宣传教育，组织一至二次法律知识培训。提高广大妇女的法律意识，学法、知法、懂法、守法，学会用法律武器保护自身合法权益，增强妇女自觉维权能力。
二、开展以“百万农家女十项新技术”为主要内容的“科普之冬”活动，结合政府，积极组织、动员广大妇女参加技能培训，普及推广农村实用新科技、新技术，帮助广大妇女提高依靠科技增收致富的能力，举办科技培训班2次。
三、及时处理妇女来信来访事件，今年没有发生一起越级上访事件。
以上是我镇妇联全年工作要点，我镇将在上级主管部门的指导下，镇党委的支持下，把我镇的妇女工作真正抓起来，把握妇女群众在生产、生活和思想观念等方面呈现出的新情况、新问题，探索新形式下妇联工作的方式、方法和有效途境，工作不求面面俱到，但要要求是将工作抓深抓透，为妇女群众真正解决几个实质性问题，办实事，到户到人。
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乡镇妇联工作总结计划 篇3
20xx年，xx镇妇联在镇党委、政府的正确领导和县妇联的具体指导下，认真贯彻党的xx大精神，认真贯彻落实党的各项方针政策，带领广大妇女围绕大局，突出重点，抢抓机遇，注重创新，卓有成效地开展了各项工作，维护了妇女合法权益，切实提高了妇女整体素质，促进了妇女自身的发展进步，现将具体工作汇报如下：
一、加强理论教育，提高自身素质
20xx年是中国共产党成立xxx周年，是中华民族实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点。百年风雨路，奋进新征程，为传承红色基因，深化党史学习教育，引领广大妇女以实际行动迎接中国共产党成立xxx周年，xx镇妇联以新时代文明实践中心为平台同时带动村街开展“喜迎建党一百年？百名巾帼讲党史”主题活动。
生动而形象的党史故事，使全体女性党员、妇女群众及村街儿童议事员们重温那段激荡的岁月，令人心中更加充满砥砺奋进的力量，大家纷纷表示，要进一步提高政治站位，不忘初心、牢记使命，展现巾帼风采。
二、坚守抗疫一线，奏响巾帼凯歌
xx镇妇联按照镇党委统一部署，迅速响应，积极发挥各级妇联组织作用，动员广大妇联干部、妇女代表、巾帼志愿者，冲锋在防控一线，带头进行排查、宣传、志愿服务等，齐心协力抗击疫情，为坚决遏制疫情蔓延、打赢疫情防控阻击战贡献巾帼力量。
三、做好妇儿工作，促进社会和谐
（一）巾帼志愿服务
为深入开展“迎七一、展形象促发展”活动，迎接建党xxx周年，打造美丽宜居生活环境，xx镇妇联带领巾帼志愿者积极投入到行动中来，为人居环境整治工作增添了鲜艳色彩，大家纷纷拿起扫把、铁锹等工具对入村主路、村口周边环境进行清扫整治，对道路两侧杂草垃圾进行清理清扫。切实让村街环境净起来、美起来。
为了让更多女性了解“两癌”防治知识，进一步树立自身健康以及早发现、早治疗的防治知识，提升女性保健意识和健康水平，开展妇女“两癌”防治知识进村庄活动，深入地对“两癌”防治知识进行了细致地讲解，让广大妇女群众对“两癌”防治有了更多的了解。
（二）普法系列宣传
在“三八”妇女节即将到来之际，为切实增强广大妇女群众维权意识，xx镇妇联开展了以“保护妇女合法权益关爱未成年人健康”的主题活动，吸引了众多群众参与。障妇了女儿童权益，让妇女学会运用法律武器维护自身合法权益，正确引导了妇女依法维权，进一步提高了妇女法律意识和维权意识。
为预防和制止家庭暴力，进一步增强广大妇女和家庭的反家暴意识，向居民宣传艾滋病、性病防治知识及引导辖区居民形成弘扬宪法精神、维护宪法权威的良好风尚，xx镇妇联联合镇司法所在所辖村街内开展系列宣传活动，有力维护平等、和睦、文明的家庭基础，共同营造平安、和谐的生活氛围。
（三）“最美家庭”、“美丽庭院”评选创建
组织各村街“赶、学、比、超”共同掀起最美家庭及创建美丽庭院的热潮，利用村街广播、宣传活动等推广创建标准和意义及组织村妇联主席走逐门逐户发放明白纸、宣传手册并对创建工作进行了细致的指导，营造浓厚创建氛围。要求各村街依照“最美家庭”评选、“美丽庭院”创建标准积极完善工作，村级推选到镇妇联的典型“最美家庭”、“十佳百优美丽庭院”推送到县妇联，倡导了文明科学健康的生活方式，促进了创建活动新发展。
（四）依托儿童之家，丰富儿童活动
1、为重温党的光辉历史，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，xx镇妇联组织郭翟村儿童议事会开展“少年儿童心向党”主题教育活动，郭翟村妇联邀请76岁的老支书、老党员任学文为儿童议事员们讲党史，传承红色基因，厚植爱国爱党情怀。
2、为弘扬中华传统文化，传承节日文化习俗，xx镇妇联于儿童之家开展了丰富多彩的活动欢庆端午，巾帼志愿者和儿童议事会的孩子们一起动手包粽子，让孩子们在动手操作中感知中国传统文化，粽子包好煮熟后，巾帼志愿者和孩子们一起将粽子亲手送到老党员、困难户和残疾人手中，并叮嘱他们保重身体，让他们真切感受到镇妇联和村街带去的温暖与关怀。
20xx年工作谋划
新的一年，我镇妇联将继续发扬求真务实精神，树立爬坡意识，强化社会协同功能，积极主动地协助党委政府处理事关妇女儿童的社会公共事务，把提供服务、反映诉求、规范行为的工作落到实处。
一是持续加强学习力度、强化思想引导。持续深入学习贯切党的xx大精神，把妇女群众的思想统一到党的xx大精神上来，进一步明确妇女儿童事业的发展方向和妇联工作重点，维护妇女儿童合法权益有新作为，创新妇联工作有新举措。
二是充分发挥妇女在新农村建设中的作用。认真开展“最美家庭”评选、“美丽庭院”创建、“巾帼志愿服务”等活动，不断激发她们参与推动农村发展的创造活力。
三是维护妇女合法权益。进一步完善科学有效的妇女儿童权益保障机制，扎实开展各项普法宣传，提高妇女依法行使知情权、表达权、监督权的潜力。
四是深入开展儿童家庭道德教育宣传及实践活动，使每个未成年人有权利表达意见，受到重视、尊重和平等对待，充分发挥自身潜力。
上面这些就是网小编为大家精心整理的乡镇妇联工作总结与计划精选4篇，希望对大家有所帮助！
教育督导室工作总结计划集锦4篇
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教育督导室工作总结计划 篇1
教育督导室工作总结及计划 20××年，区教育督导室在教育局的领导和重视下，认真贯彻党的教育方针，圆满完成了各项工作任务。
1、与其它科室共同完成了党政领导干部教育工作督导考核资料的收集、建档工作，接受了省、市、对我区党政干部教育工作的督导考核。
2、为积极探索实施素质教育的途径和模式促进学校规范办学，自主发展，提高办学水准，开展了办学评选与特色学校评估、“城乡学校发展共同体”评估相结合的工作，对 13 所中小学进行了督导评估。双岗小学、红星小学、淮三小、被评为区级特色学校，并申报市特色学校评估；47 中、安三小、大杨中心小学等 6 所学校被评为区级优秀治理学校。
3、为进一步深化教育改革，促进我区民办教育健康、快速发展。上半年，我们对寿春中学、柏景湾幼儿园等 13 所民办幼儿园进行了督导评估。其中，寿春中学被评为为区级优秀民办学校、柏景湾幼儿园等 6 所幼儿园被评为区级优秀民办幼儿园，柏景湾、双语幼儿园等 4 所幼儿园被评为市优秀民办幼儿园。
4、在区政府、区教育局的领导下，认真做好迎接国家“两基”巩固提高工作复查考核的资料整理归档工作，并针对我区“两基”工作中存在的不足向有关领导提出合理化建议，促使我区义务教育阶段的薄弱工作得到加强，促进城乡学校均衡发展。
5、为促进我区基础教育均衡发展和持续健康发展培养适应我区基础教育发展的中小学校长、幼儿园主任队伍从办学思想、学校治理、个人综合素养等 6个方面对校长进行工作考核，促进了我区校长、幼儿园主任队伍建设。20××年教育督导工作以落实科学发展观为指导，把依法规范义务教育办学作为教育督导重要内容，认真实施《义务教育法》规定的教育督导内容，牢固树立教育督导为提高学校办学水平服务的新理念，积极开展对中小学办学水平、特色学校督导评估工作，以点带面开展“城乡学校发展共同体”督导评估工作，加强教育教学质量的监督，加强教育教学常规治理督导，加强优秀治理者考核工作强化督学工作，充分发挥教育督导的监督、引领和激励作用，为推进区教育改革和发展作出努力。
1、加强学习，提高督导人员素质。加强学习，提高督导能力和水平，是履行督导职责并完成督导任务的保证。通过学习，提高督导人员通观全局，组织协调，研究和教育评价等能力。
2、增强创新意识，强化督学工作。继续开展办学水平评估与特色学校评估相结合的工作，指导学校完善特色学校规划，制订《区城乡学校发展共同评估方案（试行）。20××年将评 2—3 所区级特色学校，办学水平评估 5-7 所学校，以点带面开展“城乡学校发展共同体”督导评估工作，评 2—3 所共同体发展优秀学校，教育教学工作专项督导 1—2 所学校。
3、做好 20××年省、市党政干部教育工作督导考核的资料整理、建档工作。
4、继续开展优秀治理者考核工作。修改、完善《区教育局优秀治理者奖励方案》，努力做到科学、公正、促进治理者自我完善、自我优化，进一步提高科学治理能力。
5、认真做好“两基”报表的严谨填写、上报工作。
6、完成上级领导布置的各项工作。
教育督导室工作总结计划 篇2
各位领导：
一年来，我们教育督导室坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指针,以教育改革与创新为动力,紧紧围绕县委、县政府提出的创建教育强县目标及教育局总体工作思路，认真履行教育督导“监督、检查、评估、指导”的职能，积极施行学校发展性督导评估和全县教育工作年终综合评估，围绕全县教育的中心工作、重点工作自觉开展随时随机的过程性专项督导，使教育督导工作为完成我县教育目标任务起到了较好的促进作用。下面就督导室一年来的工作向各位领导做一汇报：
一、多维度为学校定位，创新督导评估机制
为全面了解教育的整体运行情况，对县局所直属各校（县直校）的领导班子和学校管理做出全面客观公正的评价，并建立和完善后备干部选拔机制，根据上级精神和素质教育目标体系，我们在多方调研的基础上出台了《学校教育工作评价体系》，评价体系呈多视角、全方位、分层次的特点，采用上评与下评相结合，定性与定量相结合，纵向考核、横向考核相结合，民主测评、实地检查相结合的方式，突破了以往以“查”为主的模式，采用了以“评”为主 “上评、下评、互评、测评” 的新形式。10年3月，由督导室牵头，分五个检查组，利用一周时间，对全县所有高中、初中、各乡镇中心校、县直属幼儿园共34个单位进行了全面的评估。采用该评估方式后，因为对各学校的校长职责履行情况、班子运行状况、学校教育教学管理等做了比较准确的定位，所以该体系得到了学校教职工的欢迎和不少兄弟县市的认可。吕梁市交城县督导室的领导，多次来我县取经学习。日前，已对这一评价体系作了进一步完善，在本次省、市对我县检查过后，开始对我县所有县直学校进行评估。
二、围绕中心工作，做好过程性随机督导
三、抓住重点，着力推进义务标准化学校建设。
范文网【】
【1】【2】四、开展专项督导与调研，有的放矢进行整改
（一）对民办学前教育机构进行专项督导 根据晋中市教育局《关于对现有民办学前教育机构进行清理整顿的通知》精神,由督导室、教育股、统筹办、财务、人事等有关股室组成联合检查组，对全县24所民办幼儿园就园舍设施、教职员工、园务管理、保教水平等进行了专项为期一周的检查，对存在问题的幼儿园提出限期整改书面意见，并双方签字。此次督查，在一定程度上规范了学前教育办学行为，促进了民办幼儿园的健康发展。
（二）对高中新课程改革实验进行专项调研
（三）学校体育卫生及中小学安全、寄宿制学校食宿管理等专项督导 为了贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》和教育部制定印发的《中小学体育工作督导评估指标体系（试行）》，根据山西省人民政府教育督导室《关于对全省中小学体育工作进行督导检查的通知》和晋中市教育局、晋中市人民政府教育督导室《关于对全市中小学（幼儿园）安全工作、寄宿制学校食宿安全管理、学校体育卫生工作进行督查的通知》的文件精神，11月，我们督导室会同教育股、勤工股、政教股等组织十余人分五组对所有学校的体育、卫生、学生食宿、化学药品管理和安全等工作进行了为期3-5天的专项督查，并形成专项督查报告。进一步加强了学校规范办学行为，强化了学校安全管理。
（四）全省农村教育综合改革现场会专项督查 为开好在我县段家窑小学举行的全省农村教育综合改革现场会,我室人员在王钢副局长的领导下,协同统筹办等股室,全员全程参与，从前期文字方案到后期现场会实地召开,从具体工作任务到整体工作部署, 直至每一个细节，我们不仅以主人翁的态度到学校督查，更以主人翁的姿态为学校提供服务。此项工作，我们随机督导达11次，由于局领导的高度重视和我们督导工作的到位，使这次高规格的会议圆满召开并得到了较高评价。
在教育局的领导下，我们还积极参与局内检查和其它事务，如9月的学校开学检查，5月、10月的学校校舍安全排查，以及高考、中考、会考等大型考试。我们还迎接了晋中市教育局、晋中市人民政府督导室对我县高中新课程改革实验的专项督查；迎接了晋中市教育局、晋中市人民政府督导室对我县学校体育卫生及中小学安全、寄宿制学校食宿管理等的专项督查。
各位领导：
教育督导是《中华人民共和国教育法》规定的一项基本教育制度，是现代教育管理中不可缺少的监督系统，是落实教育优先发展，实现教育教学改革，完成教育发展目标的有效保障。为进一步提高督导工作的实效，我们加强了前沿教育管理和新课程改革中有关教育督导理论的学习，使我们能够在新的形势下胜任学校督导评估工作。在一年的工作中，我们顺应时代发展潮流，积极承担各项任务，紧紧围绕县委、县政府以“县、乡、村、校四级联动创建教育强县”的战略任务，在教育局的正确领导下圆满完成年教育督导室工作总结计划 篇3
教育督导室第一季度工作总结
一、完成了迎接省中小学体育卫生专项督导工作
根据省政府文件规定和我市实际，成立了迎接督导领导小组，下发了《关于认真做好迎接省政府2010年体育卫生工作专项督导自评工作的通知》，明确了工作任务、工作进度各阶段工作要求。召开了全市二次迎接省体育卫生专项督导自评工作会议。各县区、教管中心和市直中小学于2010年1月22日前，完成了自评工作，报送自评汇总表、自评报告和扣分说明材料。2010年1月24日，市汇总完成了市、县（区）两级自评汇总表，写出了自评报告，1月25日上报市政府，经审核同意盖章后，2月4日按照省排定的时间上报到了省政府教育督导室。3月21－24日，省政府教育督导组一行3人，对我市体育卫生工作进行了专项督导评估。期间，省督导组一是查阅了全市有关体育卫生工作的档案材料；二是重点抽查了广饶县的李鹊镇、陈官乡和垦利县的胜坨镇、董集乡。省督导组在乡镇活动期间重点针对体育卫生器材装备、体育场地建设、体育教师和卫生保健人员配备、教室采光条件、健康教育心理咨询等，通过查阅档案资料、实地查看和座谈了解等方式，进行了全面细致地检查。督导结论和情况通报随后将以文件形式下发我市。省教育厅副巡视员张海泉期间来我市检查指导评估工作，并考察了我市其他教育情况。市政府王吉能副市长、孙乐春副秘书长、市教育局巩洪波局长、曲作彬督学、刘德强督学以市财政、人力资源社会保障、卫生、体育等部门的领导分别陪同参与了有关活动；
二、完成了省职业教育和三项工程督导的自评和迎检准备工作
1月8日，省专项督导会议结束后，督导室立即向王市长书面汇报了会议精神和工作安排，并根据省会议和市领导要求，市督导室向县区人民政府、市直有关部门印发了《关于认真做好省2010年教育工作专项督导自评工作的通知》，对自评工作作了具体安排，要求自评工作要在市、县区政府的领导下，市、县区教育行政部门进行统一组织协调，市、县区财政局、人事局、经信委、地税局、国税局等部门做好配合工作，为教育部门时提供准确的税收、财政数据相关政策依据。具体的自评
工作由市、县区教育部门的职教、计财、装备、体育卫生的职能科室以市特校负责，各级教育督导部门全面做好统筹协调和服务等工作。同时，对自评工作提出了六项具体要求。督导室召开了三次县区教育督导会议，对县区督导自评每个阶段的工作进行了调度和安排。通过市政府召开了市直部门整改协调会，研究解决急需解决的有关问题。3月上旬市政府召开了全市迎接省督导工作动员会，对迎检工作作出安排，王吉能副市长作了重要讲话。3月10日前，市各县区完成了自评工作，3月11日-3月20日市督导室进行了全市情况汇总，并对县区自查工作进行了复查。3月22日至月底，市政府教育督导室将汇总情况上报了市领导审核，经市长签字、市政府盖章后，于3月30日将市、县自评报告自评汇总表上报了省政府教育督导室，自评工作顺利完成。在自评工作开展的同时，市各县区积极进行了档案材料整理和迎检的各项准备工作。
三、其他各项工作进展顺利
一是完成了省级依法治校示范校的推荐、申报和复查工作，评选出省级依法治校示范校5所。行文公布了2009年验收通过的20所市级依法治校示范校。二是完成了省教育厅安排的全省2009年度基础教育调研报告的评审工作。三是对2009年全市23所中学综合办学水平督导评估情况进行了汇总整理，写出了反馈意见草稿，初步确定了被评估学校的得分和等级。四是代市政府完成了应诉地球村教育集团诉讼的阶段性工作。配合市检察院完成了《学生法律教育读本》内容修订、印刷费申请等工作。五是对全局各科室2010年检查验收项目进行了统计审核。
教育督导室第二季度工作
一、迎接省对我市2009年度职业教育和三项工程的专项督导。力争在市政府的领导下，积极与各县区和市直有关部门协调、沟通，充分展现好我市教育工作取得的新成就，取得更好的成绩。
二、规范和加强督学责任区建设。充分发挥现有市、县督学和教育督导员的作用，按片区调整完善督学责任区，加强对学校的日常监督检查，为学校的发展提供更好的服务。
三、做好我市第三届市督学换届和教育督导员的选聘工作。
四、开展第四批山东省依法治校示范校创建工作，迎接省教育厅对我市5所省级依法治校示范校的验收。
五、对2009年全市23所中学综合办学水平督导评估情况进行通报：一是对每一所被评估学校评估得分等级在全市教育系统进行通报，并上报市政府，同时视情况将督导情况向社会公布；二是对于获得优秀等级的学校，由市教育局授予“2009年度素质教育实施水平督导评估优秀学校”称号；三是评估结果按照省有关政策列入对学校年度表彰奖励、评优树先、高中招生分配等政策之中；四是对于严重违规办学行为视情节轻重分别给予限期整改、通报批评并限期整改、给予或者建议给予学校其主要负责人和直接责任人员行政处分或者处罚等处理。
教育督导室工作总结计划 篇4
教育督导室2009年工作总结
今年以来，本人在局党委的正确领导下，按照“三个代表”重要思想和党的“十七大”会议精神，认真学习和实践“科学发展观”，立足本职，扎实工作，积极完成上级交给的各项任务，在政治上、思想上、工作上、作风上都有不同程度的提高和进步，现将一年来的情况述职如下：
（一）强化认识、明确指导思想和责任，统筹安排部署全年工作。在统一思想认识，强化工作责任的基础上，科室积极组织学习科学发展观，以科学发展观为指导，进一步明确工作指导思想和工作重点，坚持督政为主、督学为本，坚持督政督学相结合的工作原则，积极推进依法治教工作，全面完成了目标。
（二）狠抓督导队伍的培训和政治业务学习。坚持教育督导室工作人员月专题学习交流例会制度，制定月学习专题内容，采取自学与集体学习相结合的方式，定期交流学习体会，今年，督导室人员重点学习了“新版《义务教育法》”、“新颁《甘肃省中小学督导评估方案》”、《教育督导条例》、“科学发展观”及计算机基本操作等，并有5人（含今年聘任的兼职督学及督导员）参加了省教育厅组织的“中英项目”督学培训。促使督导人员熟悉教育法规、政策和督导工作业务，了解国家经济、社会发展对教育的要求，更新督导理念，强化工作使命感，提高信息的搜集与处理、观察分析、判断评估等督导工作能力。
（三）完成了今年省定中英项目综合督导任务。根据省中英项目办的安排和教育督导室2009年工作要点的部署，依据《中英项目督导指南》，今年督导室主要对长川学区的马牌小学、沙巴小学、千家寨小学、长川中心小学和扁都学区的刘旗小学、哈尕滩小学、扁都中心小学等7所学校进行了中英项目综合督导。重点从学校环境、学生的表现、学校管理、教与学四大方面对学校工作展开了全面的评估，并及时向省项目办和上级主管部门上报各种材料、表册，向被督导学校下发通报。
（四）加强“督学”活动，促进学校提升管理水平、提高教育质量。
1、今年我们强化了督导队伍。按照县人民政府《关于进一步加强和改进教育督导工作的意见》建设教育专家型督导队伍的要求，向政府推荐了第二届专（兼）职督学人选，向教育主管部门推荐兼职督导员人选，聘任了专（兼）职督学23名、兼职督导员19名。
2、实行分级督导制度。聘任的兼职督学、督导员按照新颁《甘肃省中小学综合督导评估方案》完成了对辖区内2/3的村级学校（教学点）的综合督导任务，教育督导室对被学区（校）督导的学校进行了抽查。
3、完成了今年督导室综合督导和专项督导任务。一是根据教育督导室二00九年工作安排，依据新颁《甘肃省中小学综合督导评估方案》，完成了对三中、长川九年制学校、扁都九年制学校、城关四小、新城晏家堡小学、后池小学、南门河小学、卓洛中心校等8所学校的综合督导评估工作；二是开展了对各学区（校）的义务教育经费管理使用情况、“两基”巩固提高工作的专项督导。三是开展了对去年督导过的总寨中心校等十五所学校的回访性督导工作。
（五）按照省教育厅《关于开展全省“两基”工作回头看检查工作的通知》的精神和临潭县《关于建立“两基”成果巩固提高工作长效机制的意见》的要求，督导室于4月底组织专人开展了对学校“两基”巩固提高工作的督导检查，针对存在的问题，提出了整改意见。督促学校进一步规范“两基”档案，查漏补缺、填平补齐、巩固提高，扎实做好自查整改工作及档案资料的收集和整理，认真做好“两基”迎国检的准备工作。
（六）推进学校布局调整，促进教育均衡发展。根据全州学校布局结构调整工作会议精神和《甘南州学校布局结构调整规划（2009—2011）》的安排。我县于今年3月份正式启动了学校布局结构调整工作，经过一个月时间的调研，4月份由督导室参与制定并出台了《临潭县学校布局结构调整规划（2009—2011）》。6月份，县委、县政府召开了由四大班子主要领导、分管领导，各乡（镇）长，县直相关部门主要领导，各学区（校）校长参加的全县学校布局结构调整工作动员大会，颁布了《临潭县学校布局结构调整实施方案》。7月份，坚持“统筹规划、分类实施、相对集中、资源共享”的原则，以积极扩大高中规模，重点调整初中和小学为基本思路，根据《临潭县学校布局结构调整实施方案》的要求，由督导室牵头全面实施了对古战学区尕路田教学点和下藏教学点；城关学区后川教学点；扁都学区下川教学点、红崖教学点、羊房教学点；龙元学区巴杰小学；陈旗学区唐旗小学、阳坡山小学；八角学区茄羊四年制学校等10所学校（教学点）撤销和羊沙学区大草滩；长川学区阳什、冯旗、马牌；羊永学区李岗、白土、太平等7所六年制学校改制工作。8月初，对撤消学校的财产做了规范处置，将撤销的10所学校的财产——校园土地和校舍等固定财产作为中心学校学生的实习基地，课桌凳等移动财产随学生归入就读学校；接纳学生的学校从吃、住、学等方面充分都做了接受学生的准备工作；秋季开学，被撤销的10所学校的144名学生和14名教师及改制的7所学校的476名学生和24名教师全部进入了相应的并入学校，顺利完成了2009学校布局结构调整工作任务。使羊沙、长川、羊永3个学区实现了“4+2”办学模式。全县学校数由调整前的148所减少到了138所。
今年学校布局结构调整工作的顺利实施，进一步优化了学校资源配置，促进了乡镇中小学校寄宿制管理体制的形成，完善了寄宿和走读双重管理机制。为今后全面深入开展学校布局结构调整开了好头。
（七）为了进一步掌握我县初中教育教学质量的现状，总结教育教学管理的先进经验，了解制约教学质量提高的因素，探究解决问题的途径，提高办学效益，开展了对临潭一中、扁都九年制学校、店子九年制学校、临潭三中等4所学校关于初中教育教学质量的调研工作。
（八）完成了对八角学区部分学生出现流感疫情的核查和处理工作。
（九）今年，“维稳”是我县重点工作，教育督导室积极配合县委、县政府及教育局开展的维稳工作，做到了维稳工作和常规工作两不误。
（十）根据教育局年终工作安排，督导室参与完成2009—2010小学组（部分小学）年终考核任务。
（十一）完成了上级督导部门和教育主管部门安排的其它工作任务。
存在的困难：10月底，接到省教育厅关于更新“义务教育监测系统数据”的通知，要求更新我县“义务教育监测数据”（要求更新新生、新分配教师、和异动学生数据），但我县“义务教育监测数据”自2007年填报以来，还有几所学校的数据未输入，各学校以前填报的数据由于近年来更新计算机而缺失，现在如果要更新，需要返工重新开始，此项工作量大面广，更要与年报数据吻合，再加上督导室人员从未参加过培训，对系统的操作正在摸索中。要完成此项任务，需要进行系统操作的业务培训，并加派人手（能熟练操作电脑，掌握系统操作方法）。
教育督导室 二〇〇九年十一月二十七日
人事部工作总结计划系列11篇
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人事部工作总结计划 篇1
第二季度，在酒店总经理正确领导下，营销部积极跑市场，为酒店完成全年经济任务做不懈努力。现将第二季度工作汇报如下：
一、主要工作
会议接待市场。首先在酒店领导重点开发承揽中小型会议市场，注重内部公司会议接待好的精神指导下，加强与关系单位的联系，了解收集会议信息，经常沟通，定期走访，对会议的各项要求进行逐步落实，认真接待好每一次会议。精心细致得做好每次的会议要求，加大会议宣传力度。
第一季度，接待了xx区教委会议，xx药业会议，xx学术报告会议，接待公司会议2次(xx楼会议室)xx，xx会议5次，每次会议接待都顺利完成任务。
二、跑市场，揽客源，巩固新老客户
每年第二季度需要跑市场，揽客源。从去年开始客源市场非常不好，受金融风暴影响，酒店行业经营惨淡。要想生存就要开展开发新客源，跑市场。第一季度，首先要跑市场，从正月十五后，先后对老客户进行走访，如xx区政府各处事，区卫生局、城建局、执法局、经贸局、人事局、电车公司、衡器厂、进修学校、xx区教委、xx国税局、中铁一局xx办事处等进行拜访，了解今年客源情况。重点拜访了三家网络订房中心：xx在线网。xx网，xx网。对周边老客户定期走访，电话联系，一方面加强沟通，另一方面了解当前市场信息。
三、加强与网络订房中心合作
网络订房现如今已经成为各类宾客出差，旅游，商务活动的选择方式，为网络中心订房实现资源共享。xx季度第一季度与xxxx订房中心签订协议，与xx网，xx网等须签协议，与其他已签订的老客户保持着密切关系，每个季度定期按时通过传真方式相互联系。
四、其他工作及计划
1、定期发放代金卷。发放对象如：xx社区，xx社区，xx社区，xx社区。
2、更换xx季度一楼大厅特价菜牌。
3、为公司租大客车到庄河慰问演出。
4、接待一个小型婚宴(7桌)。
5、受酒店委托与工商银行商谈租赁事宜。
6、把酒店xx月份房价制定好后，通过传真通知各家订房网路中心。
为了拓宽销售渠道，利用电话，手机等通讯设备定期加强与客户沟通;春节利用手机给客户拜年等等。
人事部工作总结计划 篇2
公司人事部工作计划
1．行政工作是一项系统工程。 不可能一蹴而就，所以行政人事部门在设计和制定年度目标时要遵循循序渐进的原则。如果盲目追求速度，行政部门就无法对目标的完成质量提供保障。
2.行政工作对于一个不断发展壮大的企业来说，是一项特殊而重要的基础性工作，也是一项需要各部门通力合作的工作。因此，需要公司领导重视和支持。 观念是否自上而下转变，各部门的支持与配合程度，几乎是行政工作成败的关键。因此，在设定年度目标后，行政人事部门督促公司领导及各部门协助完成工作。
3.这个工作目标只是行政人事部****年度工作的类似文件，而不是具体的工作计划。 鉴于企业行政建设是一项长期工程，行政部门将制定与各项工作目标相匹配的详细工作计划。但该工作目标必须经公司领导研究批准后方可实施。如公司调整部门目标，行政人事部门将根据调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、形式等也将按照公司调整后的目标执行。
1.在***一月底前完成公司现有组织架构和岗位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势调查* 年；
p>2. 2019年2月底前完成公司组织架构设计草案并征求各部门意见，报总经理批准修改；
3。第一年3月底前完成公司组织结构图、各部门组织结构图、公司人员编制计划。 公司各部门在去年的基础上，配合公司组织架构，对部门岗位说明书和工作流程进行改造。行政部门负责整理书籍
1．公司的组织架构是由公司的长远发展战略和公司组织机构的高效运作所决定的。 组织结构的设计应以简洁、科学、务实的方式为基础。组织机构过于单一化，会导致权责不分，工作量大，中高层管理人员会疲于应付日常事务，阻碍公司的进步；而过多的组织会导致治理成本不断增加，工作量不均衡。工作流程环节的增多、推诿的现象、人员过剩、组织整体效率下降等现象也阻碍了公司的进步。
2.组织架构设计不应以现有组织架构的记录为依据，而应以公司整体发展战略和公司未来一定时期的经营需要为依据。 因此，既不固守现状，也不弥补自己。各职能部门、各岗位的确定，要经过认真论证研究。
3.组织架构的设计要注重可行性和可操作性，因为公司的组织架构是公司运作的基础，也是部门准备和人员配置的基础。组织架构一经确定，除经公司总经理特别批准外，行政部门有权拒绝任何增补或超出各部门组织架构的增补。
人事部工作总结计划 篇3
一、20xx年组织人事工作总结
20xx年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。
1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参加一次形势政策考试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况考核，为干部专业技术职称聘任做重要参考。
2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。二是完成了20xx年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称聘任，并按照要求上报了20xx年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了20xx年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报，参加考试等相关工作，其中，经济类2名，煤炭工程类19人，政工类5人。
3、党建工作。一是深入开展了“创星争星”活动。认真落实“三会一课”、政治学习等基本制度，抓好党员的日常教育和管理，把监督检查党支部对党员的目标管理作为重点。二是顺利开展了党员发展工作。完成了20xx年7名新党员的发展工作，及时完成政审和各项材料的收集工作。并完成了9名预备党员的转正相关工作。三是摸清了党员队伍状况。对全矿党员进行了梳理，及时做好解除合同党员的组织关系转出工作。完成了前三季度的党费收缴，建立了党费台账，并对党费收缴情况进行了及时公开。四是开展了“七一”建党节活动。召开座谈会，组织党员干部开展了应对严
峻经营形式建言献策活动，并对14名困难党员进行了慰问。五是扎实开展“三严三实”主题教育。协助各分管领导开展讲党课活动，完成了“三严三实”前三个专题的研讨活动，并按照集团公司要求上报了相关材料。
二、20xx年组织人事工作计划
20xx年，组织人事工作紧紧围绕集团公司核心工作任务，重点抓好以下五个方面工作：
1、加强干部教育培训。一是加强管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育广大管理干部要践行社会主义核心价值观，忠诚企业，与企业同呼吸共命运；教育广大管理干部要提高执行力和落实力，各项工作难以落实的根本原因在于思想认识的不到位，开展“给自己一个满分的理由”大反思活动，激发广大管理干部的集体荣誉感和事业心。二是要加强干部的专业技能技能教育。利用会议、干部夜校等分层次、分专业对管技人员进行教育培训，尤其是安全生产方面各项工作的规范以及各项检查活动的检查标准，定期不定期根据需要组织人员进行学习，逐步提高管理干部的专业技术水平。 2、强化管技人员日常监督考核。制定完善干部管理考核办法，加大日常监督考核力度，强化干部考勤管理，认真落实《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件精神，工资根据出勤情况支付。继续推行正职每晚签到、周末值守、跟小班，跟班督查，约谈问责等机制。认真落实《杨柳煤业管技人员召回管理办法》，严格干部纪律。
3、深入推进干部诚信建设。加强诚信宣传教育，强化
各级管理人员的诚信意识，逐步完善干部诚信建设具体标准，同“三严三实”要求相结合，加快推进诚信体系建设，加大诚信建设考核、处罚力度，实行月考核月通报，注重结果运用，将诚信建设考核与干部选拔任用、年度履职考核、职称评聘相结合。
4、加强党支部建设工作。一是认真落实“三会一课”制度，规范党支部工作，加大对党支部工作的检查考核。二是加强党员管理，全体党员干部必须按照规定参加党内组织生活，缴纳党费，对于不服从组织安排，不参加党内组织生活或者不按时缴纳党费者，严格按照党章有关规定进行处理。三是规范党员发展工作，坚持高标准、严要求，注重党员质量。四是扎实开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动，认真评选星级党支部和星级党员，建立创先争优长效机制。五是扎实开展党建活动，在重要节日开展党员座谈、党员集体上岗保安全，困难党员慰问等活动。六是规范党费收缴。
5、做好专业技术人员职称评聘工作。及时组织符合有关条件的人员参与职称评审，并结合集团公司有关文件要求积极谋划并落实好专业技术人员职称聘任工作，使优秀人才得到应有的待遇，淘汰考核不合格人员，奖优罚劣，真正发挥职称聘任工作应有的作用。
人事部工作总结计划 篇4
过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为20xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。
一、行政管理工作
1、认真做好文件档案整理工作
按照公司要求拟定综合性文件、报告36份；整理对外发文56份；整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作
由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。
4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
20xx年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。
二、行政人事部人事管理工作
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提高员工综合素质，积极展开各项培训
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放
下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
新的劳动合同法实施以来，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，全年申报工伤2起。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
为充分调动员工的积极性，改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作积极性。
三、行政人事部采购管理工作
1、公开公共透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx年度行政人事部采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年行政人事部采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格
4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位
行政人事部采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：
1、由于行政人事部工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，五、来年工作打算
1、加强沟通，抓好宣传工作
为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，20xx年行政人事部着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。
2、加大制度监督执行力度
根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
3、完善绩效考核制度，使之更有序进行
20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。20xx年，行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。行政人事部在去年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
4、完善培训、福利机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，20xx年行政人事部将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。
人事部工作总结计划 篇5
时间在我们每日的忙碌之中悄悄流逝了，这上半年的工作现在也已经到了一个节点，面对接下来的日子，我想我也需要为自己的发展做一次铺垫，首先就是要先把过去的优劣做一次总结，然后再进行突破，从而达到一个快速成长的目的。因此我对过去上半年的工作进行一次总结，总结如下：
一、摆正态度，挑战难关
众所周知，无论哪一个行业，处于何种位置之上，我们最重要的也就是我们的态度了，一个态度是我们个人素养的直接提现。也是对这份工作认真度的一次体现，所以不管怎么说，态度都是我们首先要重视的。过去上半年我时时刻刻警醒自己是否保持了一个好的态度，在面对难关的时候是否有过放弃的想法。但事实证明，我能够控制住自己的行为，也能把这份工作当成我的信仰，我没有让自己失望，也没有让那些在难关之中依旧支持我的人失望。
二、调整方向，坚定路线
作为我们单位的一员，我深知一个方向的重要性，我们每个人的人生都是有方向的，一开始我们的方向或许是我们口中的梦想。渐渐地，我们的方向开始变成了我们眼中的目标。在工作之中，我们在这条路上前行，而前方也树立了很多的目标，这就是我们的方向。所以一个正确的目标能够带领我们走一条更加正确的道路，也让我们能够在这条路线上坚定不移，勇往直前，提高工作效益，也提高个人修养。
三、注重效率，提高水平
工作是繁忙而紧张的，在单位的这几年里，我一直都处于一个奔波的状态。随着自己进入公司以来，我就告诉自己做任何事情都要注重效率，很多事情是花金钱买不到的，比如时间。所以我们必须从根本上解决，那就是提高我们的效率，合理利用时间。这上半年，我珍惜每分每秒，在每天都给自己做了一个详细的安排，也让自己每天都过得非常的充实，且有收获。这是让我非常满足也非常高兴的一节课。
不管怎样，我认为我们对未来还是要求抱有理想的。这样我们才能更加自信，更加从容的往前走，也才能更加勇敢一些，多去追求一些我们现在不能达到但是未来可以做到的事情。这样会让我快速成长起来，去触摸到新的希望和未来。
人事部工作总结计划 篇6
现将人事行政部的各项工作总结如下：
一、组织设计和优化，充分发挥综合管理职能作用
20__年行政部根据公司的现有人事状况，全面对各部门的职能进行了定位，对人员进行了定编，并在此基础上，重新进行了岗位分析，并重新对工作岗位进行了《工作岗位规范》的编制。
二、招贤纳才，为企业的持续发展提供人才保障
人员招聘是行政部人事管理工作中的重点，20__年根据企业发展要求，部门人员编制的需求，克服人员的招聘难度，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，建立了公司的招聘和面试管理流程，20__年度8月份至今累计招聘人数为97人(其中不包括金的电器的人数，金的电器实招人数为37人)。
三、重点抓好了培训管理工作
今年行政部把培训工作当作重点工作来抓;根据上级主管部门的通知和安排，合理安排人员基本上完成再培训的任务，完成了政府的金蓝领工程培训共计2期，共120人次，金的生产部共2期培训共达50多人次;金比生产部电脑技能培训1期共9人次。
四、以“绩效考核”为中心的各种制度的建立与完善
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是行政人事中的重要环节。
企业是：“考核什么，就得到什么”。
对经营者来说，要的是业绩;对员工来说，要的是个人成就和个人发展。
而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。
因此，行政部制订以“绩效考核”为中心的相应制度，如：薪酬制度的制订以及薪酬标准的设计、绩效考核制度，员工考勤制度。
五、进一步加强行政管理职能
行政部做为公司总经理室直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，但行政部的工作还是围绕公司年度的经营目标，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，使得行政工作高效率运转。
如：办公用品的管理和文件的管理、食堂的管理、宿舍的管理、车辆的管理、公司环境的管理等等。
六、工作中存在的主要问题
回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。
主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离。
对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
20__年已成为过去，以上这些工作都是在陈总的正确决策下、各个部门的相互配合下才能完成的。
虽然我们取得了一定的成绩，但工作也有不足的地方，也发现不少问题和矛盾，一切事物的进步都是在矛盾中发展的，只要我们加以重视，通过不断学习，就会有解决的方法。
人事部工作总结计划 篇7
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
人事部工作计划范文
(一)制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，20xx年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
(三)在20xx年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。
结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在20xx年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案》，该方案于20xx年3月01日提交)，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。
(四)档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此20xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。
(五)企业文化的建设在20xx年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案。
通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德人共同经营。
(六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作内容，在20xx年，员工的考评工作也是本部门的核心工作。
借助以往的经验以及结合公司的实际情况，本部门将于20xx年6月01日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》。
人事部工作总结计划 篇8
20××年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：
一、20xx年工作回顾
1、人才配置
20xx年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至20xx年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1.1人员在岗情况
截止到20xx年11月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较20xx年同期岗编人数同比下降13%。
1.2人员招聘
1.2.1招聘渠道
20xx年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。
本年度招聘渠道如下：
通过对20xx年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
1.2.2面试情况
20xx年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。
20xx年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。
招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。
综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：
1)20xx年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配置需要;
2)为顺应公司组织变革和业务发展需要，对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高;
3)20xx年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时间非常紧迫;
4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，此行业内工程专业人才的薪资水平偏高，就业选择机会多;
1.2.3公司现有人员比例
公司现有人员比例为男性员工81人，女性员工52人
1.2.4公司人员走势
单位：人
表2 20xx年公司人员明细
通过上图可分析得出：在20xx年，公司领导根据各部门实际运营情况，对部门人员岗位配置进行整合，各部门全年入职员工人数逐渐减少，整合后各部门离职员工人数稍高，各部门员工全年人数有所降低。整合后各部门人员岗位相对稳定，同时也为公司员工工资款项节省了开支。
3、培训与开发
培训是提升员工工作能力和增长技能的有效途径，20xx年4月底制定《员工培训管理制度》，使培训工作逐步完善化、系统化，为培训工作全面展开及实施打下良好的基础。20xx年行政人事部培训共计
23场次。
3.1专项培训项目
为了使员工熟悉及掌握公司企业文化，不断提高自我素质，加强工作效率，20xx年行政人事部对员工进行专项培训共分为：新员工入职培训、执行力培训、文明礼仪培训及观影培训(励志剧、团队协作剧、喜剧等)等。
3.2各部门培训考核情况
行政人事部监察及跟进各部门的培训情况，及时对各部门的培训情况进行笔试或实践考核，并将考核成绩存入档案(其中个别员工在培新过程中由于工作原因中途离开，故没有考核成绩)，各部门培训场次及考核成绩如下：
20xx年度内各部门的培训实施效果不到位，其中工程技术部和美食广场8月份拟定的培训全部未实施，安管部出现严重漏培情况，财务部、客服部、企划部自10月份后无培训需求。
4、绩效考核
根据公司各部门一线员工部分岗位标准作业指导书编制绩效考核表，20xx年全年公司共有3个部门(商管部、工程部、安管部)实施了绩效考核工资，在实施过程中发现问题，改进考核内容，量化绩效指标，使考核标准更规范更具体。
5、人事资金预算分析
5.1招聘费用
由于12月份是春节前后，经参加现场招聘的结果显示，人才市场应聘人员较少且不符合本单位招聘岗位要求，故参加现场招聘频率较低;34月份春节过后人才市场各类岗位应聘人员较多，且节后公司各部门逐渐出现人员缺口，根据人员需求进行招聘产生费用;59
月份，各岗人员相对比较稳定，采用网络招聘形式备用和录用人员;1012月份安管部一线员工出现缺岗情况，行政人事部针对各部门岗位进行及时补充，全年实际招聘费用未超出预算费用。
5.2员工活动经费
行政人事部根据年度活动计划进行活动实施，实际发生的费用与预算费用
相差元，实际发生的费用未超出预算费用。
5.3员工培训经费
行政人事部组织的每场培训过程中给予员工精神鼓励，并在实际互动中给予了口头表扬和支持，使员工融入到培训内容中来，员工培训未产生费用。
二、20××年工作计划
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
1、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理水平
完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。
2、加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。
每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
3、完成招聘工作，提高招聘质量。
招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。
4、调整、规范培训工作
加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。
各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
加强对管理人员的培训工作：根据20xx年培训预算，开展形式多样的管理培训。
企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。
在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。
尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
5、进一步完善绩效考核评估工作
加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度 。
人事部工作总结计划 篇9
2018年公司人事部工作计划范文3
1.负责建立和建设公司人力资源管理体系，确保人力资源工作按照公司发展目标日益科学化、规范化。
2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3.每年根据公司经营目标和分行人员需求计划对分行人员编制进行审核，对分行人员增减情况进行集中管理。
4.定期收集公司内外人力资源信息，建立公司人才库，做好人才储备。
5.负责总部员工的招聘、内部选拔、聘用和解聘手续。 参与分公司高级人才的招聘。
6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分支机构的薪酬情况进行监督。
7.负责总部工作人员职称评审工作，对各分支机构职称评审工作进行监督检查。
8.负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训和能力建设。 并监督各分公司的培训工作。
9.根据公司发展规划，组织公司人力资源部对总部各岗位进行岗位分析，编制岗位说明书。
10.负责办理分支机构之间的员工调动手续； 负责协调分公司间人力资源管理相关事宜。
11.建立员工沟通渠道，定期收集信息，制定并持续评估公司的激励机制、福利保障体系和劳动安全保护措施。
12.负责为总部员工签订劳动合同，管理人事档案和劳动关系，办理总部员工各项社会保险手续。
13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考核，协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，统计各公司中层以上干部年度考核情况，评估。
14.逐步建立和完善员工职业生涯管理制度。
15.负责公司与外部各级组织机构的业务往来，负责内外部劳务统计工作。
16.完成领导交办的其他任务。
公司人事部工作计划样本
I．人员调配管理 今年，我们将重点抓好新兴产业园区运营过程中的人员调配工作。
1.根据公司新的制度设置和人员配置，将派出部分优秀的管理人员和生产骨干到工业园区工作，使技改项目投产后能够正常、安全、经济地运行。
2.根据公司各部门、各单位人员岗位及空缺情况，随时作出安排。 及时准确下达人事调动令和人事令，努力实现人力资源的最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。今年重点对194名劳动合同于xx年6月30日到期的员工进行续签。对于本次续签工作，要在今年劳动合同管理工作的基础上，进一步落实新的管理办法。计划对生产工人和其他人员以及部分人员采取中期（2年）和短期（1年）合同。不再续约的管理办法。
三。人事考核评价
为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力的考核，正确把握每一位员工的工作情况，建立正常的公司，合理人事考核评价制度，为员工奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司当前生产经营状况，制定人事考核制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在职试用、在职培训或转岗，确保劳动力的高效率、高素质。
四。奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面成绩突出、贡献突出的，给予奖励分别地。对违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工的；未能完成生产任务或工作任务的；不服从工作分配、调动、指挥，无故捣乱，聚众捣乱、打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等的，分别给予行政处分或者经济处罚。
V.人才储备工作
根据公司现状和先进企业的管理经验，参加国家或地区大型人才交流会，直接引进高层次、高学历培养一支技术过硬、品德优良的人才队伍。计划在xx年招收约10名应届大学本科生，专业为：热能与动力专业5-7人，电气工程专业2-3人，化学专业2-3人。
六。职称评审及职业资格证书年审：
随着人力资源工作的进一步重视，已完成职称评审等工作。被社会普遍认可和重视。
1.做好xx年公司员工职称申报工作，重点抓好初、中级职称申报程序。
2.做好公司员工职业资格证书的年度审核和办理工作。 根据劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，同时根据实际做好职业资格证书的申报和办理工作情况。
7.其他人事管理工作：
1．做好季度职工劳动保险和劳动用品的发放和管理工作，及时做好职工劳动防护用品的补充和相关制度的修订工作。
2.做好员工人事档案资料的收集、整理和归档工作，确保档案的完整性、完整性和保密性；
人事部工作总结计划 篇10
公司人事部工作计划3篇范文
1．负责建立和建设公司人力资源管理体系，确保人力资源工作按照公司发展目标日益科学化、规范化。
2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3.每年根据公司经营目标和分行人员需求计划对分行人员编制进行审核，对分行人员增减情况进行集中管理。
4.定期收集公司内外人力资源信息，建立公司人才库，做好人才储备。
5.负责总部员工的招聘、内部选拔、聘用和解聘手续。 参与分公司高级人才的招聘。
6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分支机构的薪酬情况进行监督。
7.负责总部工作人员职称评审工作，对各分支机构职称评审工作进行监督检查。
8.负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训和能力建设。 并监督各分公司的培训工作。
9.根据公司发展规划，组织公司人力资源部对总部各岗位进行岗位分析，编制岗位说明书。
10.负责办理分支机构之间的员工调动手续； 负责协调分公司间人力资源管理相关事宜。
11.建立员工沟通渠道，定期收集信息，制定并持续评估公司的激励机制、福利保障体系和劳动安全保护措施。
12.负责为总部员工签订劳动合同，管理人事档案和劳动关系，办理总部员工各项社会保险手续。 13、负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考核，协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对中层员工年度考核进行统计和考核。各公司一级以上干部。
14.逐步建立和完善员工职业生涯管理制度。
15.负责公司与外部各级组织机构的业务往来，负责内外部劳务统计工作。
16.完成领导交办的其他任务。
1.人员调配管理 今年重点关注新兴产业园区运营期的人员调配。
1.根据公司新的制度设置和人员配置，部分优秀的管理人员和生产骨干将转入园区工作，在园区工作，使技改项目投产后能够正常运营.运行安全经济。
2.根据公司各部门、各单位人员岗位及空缺情况，随时作出安排。 及时准确下达人事调动令和人事令，努力实现人力资源的最佳合理配置。
二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、终止和劳动合同档案的管理工作。 今年重点对xx年6月30日劳动合同到期的194名员工进行续签。对于本次续签工作，要在今年劳动合同管理工作的基础上，进一步落实新的管理办法。计划对生产工人和其他人员以及部分人员采取中期（2年）和短期（1年）合同。不再续约的管理办法。
三。人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力的考核，正确把握每一位员工的工作情况，为公司建立正常、合理的人事考核评价体系，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前的生产经营情况，制定人事考核制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在职试用、在职培训或转岗，确保劳动力的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际情况，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面取得突出成绩、做出重大贡献的人员给予奖励。 分别。 对于违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工的；未能完成生产任务或工作任务的；对不服从工作分配、调动、指挥、无理捣乱、聚众捣乱、斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情形的，将分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加国家或地区大型人才交流会，直接引进高水平、高学历人才获得优秀技能，品德优良的人才队伍。 计划在xx年招收约10名应届本科生，专业如下：热能与动力专业5-7个，电气工程专业2-3个，化学专业2-3个。
6.职称考核和职业资格证书年审：随着对人力资源工作的进一步重视，职称考核等工作得到了社会的普遍认可和重视。 1、做好xx年公司员工职称申报工作，重点抓好初、中级职称申报程序。
2.做好公司员工职业资格证书的年度审核和办理工作。 根据劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，同时根据实际做好职业资格证书的申报和办理工作情况。
7.其他人事管理工作：
1．做好季度职工劳动保险和劳动用品的发放和管理工作，及时做好职工劳动防护用品的补充和相关制度的修订工作。
2.做好员工人事档案资料的收集、整理和归档工作，确保档案的完整性、完整性和保密性；
3.严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、解聘、解聘、辞退、离职等手续。 严格办理离职手续，监督离职员工财物的交接，不留后遗症。
1。总体目标
1.进一步完善公司组织架构，确定和区分各职能部门的权责，力争做到组织架构的科学应用，三年内不进行重大调整，确保公司经营在规定范围内运行。现有的组织结构。 2、完成公司各部门、各岗位的工作分析，为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供科学依据；
3.完成日常行政招聘和配置；
3.强>
4.实施薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度；
5．充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部晋升制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和敬业精神，增强企业凝聚力。
6.在现有绩效考核体系的基础上，参照先进企业的绩效考核办法，实现绩效考核体系的完善和正常运行，并确保与薪酬挂钩。 为了提高绩效考核的权威性和有效性。
7.大力加强员工岗位知识、技能和素质的培训，加大内部人才培养力度。
8.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人； 9、建立内部纵向和横向沟通机制，调动公司全体员工在企业内部建立和谐融洽的内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10.做好人员流动率的控制和劳动关系与纠纷的前瞻性和处理。 既保护了员工的合法权益，又维护了公司的形象和根本利益。
二、注意事项：
1.行政工作是一项系统工程。 不可能一蹴而就，所以行政和人事部门在设计和制定年度目标时遵循循序渐进的原则。如果盲目追求速度，行政部门将无法保证目标的完成质量。
2.行政工作对于一个不断发展壮大的公司来说，是一项非常重要的基础性工作，也是一项需要各部门通力合作的工作。因此，公司领导需要重视和支持。 观念是否自上而下转变，各部门的支持与配合程度，是行政工作成败的关键。因此，在设定年度目标后，行政人事部门督促公司领导及各部门协助完成工作。
我。目标概述
到目前为止，公司的组织结构是严格不完整的。公司的组织架构决定了公司的发展方向。
二、具体实施方案：三、应注意实施目标：
1．公司的组织架构是由公司的长期发展战略决定的。决定了公司组织的高效运作。 组织结构的设计应以简洁、科学、务实的方式为基础。组织机构过于简单化，会导致权责不分明，工作量大，中高层管理人员疲于应付日常事务，阻碍公司发展步伐；而过多的组织会导致管理成本不断增加，工作量不均衡，工作流程环节的增加，推诿的现象，人员过剩，组织整体效率的下降也阻碍了发展该公司的。
2.组织架构设计不能以现有组织架构的记录为依据，而是以公司整体发展战略和未来一定时期内公司经营的需要为依据。 因此，既不固守现状，也不弥补自己。各职能部门、各岗位的确定要认真论证和研究。
3.组织架构的设计要注重可行性和可操作性，因为公司的组织架构是公司运作的基础，也是部门准备和人员配置的基础。组织架构一经确定，除经公司总经理特别批准外，行政部门有权拒绝任何增补或超出各部门组织架构的增补。
1.人员调配管理 今年重点关注新兴产业园区运营期的人员调配。
1。根据公司新的制度设置和人员配置，部分优秀的管理人员和生产骨干将转入工业园区工作，使技改项目投产后能够正常、安全、安全地运行。经济上。 2、根据公司各部门、各单位的岗位、空缺情况，随时作出安排。及时准确下达人事调动令和人事令，努力实现人力资源的最佳合理配置。
二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。 今年重点对xx年6月30日劳动合同到期的194名员工进行续签。对于本次续签工作，要在今年劳动合同管理工作的基础上，进一步落实新的管理办法。计划对生产工人和其他人员以及部分人员采取中期（2年）和短期（1年）合同。不再续约的管理办法。
三。人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力的考核，正确把握每一位员工的工作情况，为公司建立正常、合理的人事考核评价体系，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前的生产经营情况，制定人事考核制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在职试用、在职培训或转岗，确保劳动力的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际情况，对在生产、科研、劳动、经营等方面取得突出成绩、做出重大贡献的人员给予奖励和管理等。 对于违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工的；未能完成生产任务或工作任务的；对不服从工作分配、调动、指挥、无理捣乱、聚众捣乱、斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情形的，将分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作 根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加国家或地区大型人才交流会，直接引进高层次、高学历人才到获得优秀的技能，拥有优秀品德的人才团队。 计划在xx年招收约10名应届本科生，专业如下：热能与动力专业5-7个，电气工程专业2-3个，化学专业2-3个。
6.职称考核和职业资格证书年审：随着对人力资源工作的进一步重视，职称考核等工作得到了社会的普遍认可和重视。 1、做好xx年公司员工职称申报工作，重点抓好初、中级职称申报程序。 2、做好公司员工职业资格证书的年度审核和办理工作。按照劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，同时根据实际情况，做好职业资格证书的申报和办理工作.
7.其他人事管理工作
1．做好员工季度劳动保险和劳务用品发放管理工作，及时做好员工劳保补给及相关制度修订工作。
2.做好员工人事档案资料的收集、整理和归档工作，确保档案的完整性、完整性和保密性；
3.严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、解聘、解聘、辞退、离职等手续。 严格办理离职手续，监督离职员工财物的交接，不留后遗症。
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人事部工作总结计划 篇11
公司行政人事部 xx 年度工作总结和计划（汇报人：沂蒙赤子）第一部分 第四季度总结简述1、制度建设完成情况
（下划线为口头汇报内容） 根据集团公司对于制度建设的硬性要求：所有的制度材料，年底前全部上报。
我部门在公司领导和各部门的支持、参与下，多次组织讨论、修改、完善，截止 12 月 29 日，全部上报完毕，等待集团公司领导审批意见。
2、团队建设情况
根据集团公司对于招聘工作的硬性要求：重要和关键岗位，年底前全部招聘到位。
自我评估 85 分，原因是结合 xx 年置业公司领导要求，及项目实际需要，年前关键岗 位全部招聘到位；不足是离职率较高（13.2%），需要公司上下高度重视，下苦功夫，真正做 到优秀人才进得来、用得好、留得住。
3、其他人事、行政、企划等工作均按照《年度工作计划》有序开展，详见第二部分汇报。
第二部分 xx 年度总结 一、人力资源工作 （一）人员招聘与配置 根据公司战略规划及实际需求，xx 年内岗位缺口较多，各类人员需求量较大，行政人 事部在集团和置业公司领导的指导下，通过网络、报纸、招聘会、熟人推荐等多种渠道开展 招聘工作，及时填补岗位空缺，截止到 12 月 27 日，我部门共搜集简历 1036 份，参加招聘会 44 次，组织集中面试 346 人次，通过置业公司复试 52 人，其中主管级以上人员及关键岗位 通过集团公司复试 9 人。年初置业公司 5 人，现置业公司总人数 53 人，实际入职 51 人，其 中置业公司本部 9 人，临沂置业项目 42 人。关键岗位覆盖率达到 98%，离职 7 人，离职率为 13.2%，招聘工作基本达到预期目标。
现有团队构成分析：学历分析：高中及以下 29 人，占 54.7%；年龄分析 20-30 岁之间， 35 人 66%；工龄分析 1-5 年间，23 人，占 43.4%；男女比例 54.7%：45.3%。
（详见表格） 置业总部及项目部新入职人员占比图示40 35 30 25 20 15 10 5 0物业本部临沂项目总人数新员工人数◆置业本部新入职 9 人，占总人数的 81.8%； ◆临沂项目 42 人，全部是新招聘的人员。1 归属单位 公司总部 项目 项目 合 计《xx 年置业公司岗位配置统计表》 人员配置情况 11 人 42 人 2人 53 人 《置业公司人员学历分析表》学历 本科 专科 高中及以下 年龄（岁） 21 岁以下 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 45 岁以上 工龄（年） 无工作经验 1-5 6-10 11-15 16-20 20 年以上 性别 男 女 人数 7 17 29备注比例 13.2% 32.1% 54.7% 比例 1.9% 39.6% 26.4% 15.1% 1.9% 9.4% 5.7% 比例 9.4% 43.4% 20.8% 7.5% 3.8% 15.1% 比例 54.7% 45.3%《置业公司人员年龄分析表》人数 1 21 14 8 1 5 3《置业公司人员工龄分析表》人数 5 23 11 4 2 8《置业公司人员性别分析》人数 29 24（二）培训开发与考试工作 1、为确保发挥培训的作用，我部门协助公司各部门及临沂项目部培训计划的制定并严格 按计划督促、检查培训工作的进展及效果，自 xx 年 4 月份以来，共组织公司及部门培训 28 次，组织员工应知应会书面考试 12 次，考试成绩均在 81 分以上。参加集团公司集中培训 7 次，协助在职人员参加置业管理师报名考试，共有 7 位考试，最终 4 人通过考试，通过率 57%。同时对新员工开展职业规划指导，目前职业规划指导率 100%。为建立一线项目操作工 的可复制性强的培训机制，协助品质部，修订和上报 8 份《项目员工作业规程》制度，目前 已部分试行。
2、在积极推动公司培训教育工作的同时，我部门不忘加强自身学习。依照年初制定的部2 门培训计划，结合实际工作需要，每月确定培训主题，以周为单位进行学习和讨论，并积极 参加外部业务知识培训。通过培训，完善了自身的知识结构，加深了员工对置业公司业务知 识的了解，提高了个人及部门的整体素质。
（三）考核管理工作 根据公司领导提出“1 对 1”定岗考核的指示精神，针对上年度绩效考核试行存在的问题 和不足，我部门已经着手修订《公司绩效管理办法》 ，改进了考核方案，补充细化了考核指标 及考核标准，加强在职人员的绩效面谈和思想交流，并及时处理考核过程中发现的各类问题， 做到公平、公正、公开、高效，提升员工积极性，置业公司绩效管理水平跨上新的台阶。
置业总部 xx 年 4-11 月份考核成绩汇总统计表：月份 8 个月 考核 人数 优异 比例 9 2 22.22% 各考核成绩所占人数及比例 优秀 6 比例 66.67% 优良 比例 待努力 比例 不合格 比例 1 11.11%临沂项目 xx 年 7-11 月份考核成绩汇总统计表：月份 5 个月 考核 人数 优异 比例 优秀 12 5 各考核成绩所占人数及比例 比例 41.67% 优良 比例 待努力 比例 不合格 比例 6 50% 1 8.33%（四）制度建设工作 xx 是置业公司稳步发展的一年，也是制度建设任务最繁重的一年，公司多项制度尚需 进一步修订、完善，同时市场开发、奖惩办法等相关制度继续拟定出台，这极大地增加了制 度建设工作的任务量。
xx 年， 我部门充分征求相关部室及领导的意见， 结合实际工作， 先后拟定及修改了 《员 工手册》《奖惩管理办法》《公司仓库物资管理办法》《工装使用管理办法》《市场开发制 、 、 、 、 度》《绩效管理办法》《招聘与配置管理办法》《公司车辆补贴管理暂行办法》《行政管理 、 、 、 、 制度汇编》等 12 项制度文件。协助品质部，修订并上报《项目档案资料管理作业规程》、 《培 训工作质量检查规程》、《工程部各类规程及表格》、《内务管理标准作业规程》、《保洁 规程及各类表格》、《客户服务工作规程及各类表格》、《质量检查作业规程及各类表格》、 《秩序维护工作规程及各类表格》等 8 份制度文件。
在制度建设的同时，做好有关文件、会议精神的传达贯彻，监督制度及会议决议的落实， 逐步健全和完善公司制度管理体系，努力保障各项工作有序开展。在日常工作中，结合各项 目公司实际情况，进一步扩展和细化了部分管理细节，使各部门在工作及沟通协调中能够做 到有章可循，增加工作效率并定期进行检查。
（五）劳动关系管理 按照国家法规和公司制度，在集团及置业公司领导的指导下，妥善处理 4 次员工关系事 件，合理规避风险，继续做好公司员工五险一金的管理工作，并对公司员工进行相关知识的 讲解；规范劳动合同签订流程和档案管理，全方位劳动关系管理的各个环节，以期实现公司 和员工的双赢。
项目 工作进度 备注 社会保险 截止 12 月，共缴纳社保 17 人。
包括项目 公积金管理 截止 12 月，共办理住房公积金 15 人。
人事档案管理 于 xx 年 10 月份与省人才服务中心签订了独立的 《单位委托人事代理协议》 ，现在存档 4 份。3 二、行政管理工作 （一）文化建设 根据公司的战略定位和规划，借鉴成功企业的经验，广泛进行调查和讨论，深度凝练公 司文化精髓，通过定期组织集团公司及置业公司指示精神宣贯会议、讨论、培训等途径方法， 帮助员工领会公司精神，提高对天道置业文化的认可度，以文化建设带动团队建设，提高公 司核心凝聚力。同时倡议并初步建立
“置业公司图书室” ，组织员工学习健身操，开展头脑 风暴、成语接龙等益智活动。
（二）成本控制 随着公司业务的发展，成本支出压力加大，我部门高度重视并加强成本控制及精细化管 理力度，既要避免浪费和闲置，又要充分保障资金及物品使用效能最优化。比如办公物品购 买及时、发放合理、有据可查、成本节约，并定期对项目部固定资产进行盘点检查。
（详见表 格。
） xx 年 1 月-11 月费用支出明细表类别 序号 明细科目 合计（元） 比例 备注 1 月-11 月费用合计：1,140,245.71 元（壹佰壹拾肆万元贰佰肆拾伍元柒角壹分） 1 房 租 2 差旅费 3 咨询费 4 办公费 5 招待费 6 折旧费 行政 7 低值易耗品 管理 和后 8 电话费 勤费 9 市内交通费 用 10 其他 11 教育经费 12 报刊费 13 广告费 14 运 费 15 税 金 1 工 资 2 福利费 人事 3 社会保险 费用 4 住房公积金 5 劳保费 说明：xx.12 月数据正在统计中 110,000.00 62,401.76 26,000.00 25,807.30 20,804.00 15,976.46 11,677.50 4,196.47 3,888.60 3,941.46 960.00 150.00 100.00 19.50 20.00 700,652.87 82,140.70 63,348.69 8,160.40 9.65% 5.47% 2.28% 2.26% 1.82% 1.4% 1.02% 0.37% 0.34%61.4% 7.2% 5.73% 0.72%4 （三）档案、证照、印章管理 按照公司制度，加强档案的归档、分类、建档、保管、借阅等工作。截止到 xx 年 1 月 6 日，共存档文件共 233 份，证照、印章的管理工作均按照相关制度履行相应的登记、审 批手续。详见下表：红 头 类别 房屋租赁 置业服 行政 劳动合 采购类 其他类 文 类 务类 类 同 件 合同 份数 5 6 2 1 11 5 2 公司存档文件 员工 人事 行政 后勤 人事类 档案 类 类 3 96 94（四）资产管理 根据工作需要及时购置相关资产设备，并及时对所购置的资产进行编号管理、登记资 产台账，并同步更新《部门资产使用登记表》《个人资产领用登记表》 、 。截止到 xx 年 1 月 6 日，置业总部登记在册资产共 987 件，临沂项目 655 件。详见下表：区域 类别 数量 置业公司总部 固定资产 66 低值易耗 266 临沂项目 固定资产 155 低值易耗 500（五）检查计划
借助集团公司 4 次季度检查的锲机，查缺补漏，开展深入的自查自纠工作，完善置业公 司标准化基层建设工作， 受到检查小组领导们的肯定和认可； 同时每月定期去项目检查工作 执行的情况，比如 12 月 24 日赴临沂项目现场检查综合事务工作，检查结果：整体工作开展 有条不紊，档案管理、会议/培训管理需要加强。对于发现的问题已要求项目限期整改。
（六）会议组织 xx 年，我部门共组织召开 56 次重要和月/周例会、办公会议，认真完成会议纪要 并传达到人，包括置业公司半年度总结会、临沂御景湾物管项目的工作协调会等。
（七）配合市场开发工作 配合市场部参与 项目、铁院大厦项目、如家酒店二环东路店、儒雅国际 大酒店、农科院、兰山区公安分局、七天项目等 10 多个项目的考察工作，做好服务保障 工作。其它通过网络、熟人介绍等各种途径对 市区有关酒店实体店项目进行筛选和考 察； （八）按时、保质、保量完成集团及置业公司领导安排的各项工作任务 1、12 月 5 日前整理并上报《置业公司 11 月份劳动关系、考核管理、招聘、培训情 况》等四类报表。
2、12 月 7 日 上报集团行政部《置业公司行政费用支出评估报告》《成本测算》《资 、 、 产盘点》等相关报表。
3、根据工作需要，提交《xx 年订阅刊物的申请》 ，并经公司领导审批通过，其中 三份刊物通过济南市置业协会订阅，并具体办理完毕。
4、选送《最可爱的人》摄影作品，参加集团公司“爱我天道”摄影比赛。
5、为了规范统一员工形象，根据王总指示采购领带。我部门通过货比三家，实地考 察，最终提交样品，经总经理、副总审核，电话汇报王总后实施。
6、根据集团公司行政管理部通知，需要提供年会时的宣传片素材，经李总审核后， 按要求上报材料和图片。
7、根据公司指示和领导安排，做好“置业公司及项目部 xx 年元旦假期间值班工作5 安排” 8、统计《置业公司员工职业资格证书及职称证书情况》《年底人员招聘需求情况》 、 、 《制度建设情况》《公司最新人员编制》修订版，于 10 月 19 日上报集团人力资源部； 、 9、按照集团通知，统计和汇总《xx 年度置业公司考核信息》 ，并编订《岗位调整 草案》 ，经王总、李总审批后，于 10 月 27 日上报集团。
10、按照集团人力资源部通知，组织各项目、部门招聘需要调研，整理《xx 年应 届毕业生需求计划》 ，经王总、李总审核后，于 10 月 30 日上报 11、按照集团人力资源部通知，着手汇总《10 月人员配置情况月度统计》 ，并于 11 月 2 日上报集团。
12、根据交房统一形象需要和领导安排，联系文印社，制作公司总工作牌、工作证， 方案经领导审批后执行，现已做好并下发。
（九）行政事务部的工作大都繁杂琐碎，很多工作无法系统地提炼和描述，如各项活 动组织、日常接待、卫生管理、后勤保障等等。我部门严格按照《公司行政管理制度》操 作执行，保证日常行政管理工作有序进行。
三、资质管理 （一）xx 年上半年，置业公司资质顺利升为三级，同时做好置业公司二级资质升级 的前期工作，目前已办理完毕置业公司增资事宜，正在办理相关证书变更事宜；其它按照 《建设厅提交二级资质申报目录》逐项落实“置业服务企业资质申报材料” ，结合公司实 际，计划 xx 年五一前完成资质升级手续。进度表如下项目 资质申报表 资质证书 内容分解 省厅下载 资质执照正、副本 关于申请资质升级的请示 企业法人营业执照正副本 公司章程 办公场所证明 验资报告 和上年度审计报告 企业信用档案（省厅购买） 企业各项制度、标准（含服务质量控制、 收费、人员、财务等） 、ISO 等质量体系 证书，企业各类奖励、荣誉证明文件。
企业法人、 高级管理者任职文件和身份证 复印件 工程技术、财务等业务负责人的任职文 件、中级以上职称（执业资格证书）和身 份证复印件。
企业员工劳动合同花名册 （劳动部门盖章 确认） 、20 名专业技术的管理人员身份证 复印件、中级以上职称证明（执业资质证 书）劳动合同、最近 3 个月社会保险明细 表和缴费发票。
详见文件 完成 进度 70% 100% 50% 100% 80% 0% 50% 0% 70% 50% 30% 拟完成时间 4月1日 2 月 1 日前 1 月 10 日 2 月 1 日前 2 月 1 日前 2 月 1 日前 2 月 1 日前 2 月 1 日前 3 月 30 日前 品质部 集团公司 集团公司及 各兄弟公司 目前总部有 10 份劳动 合同，未到劳动部门盖 章；现仅有 6 名专业技 术的管理人员；包括二 级人力资源管理师证 书 现缺少收费、人员、财 务等企业各项制度、标 准。
无任职文件 配合部门/ 人 备注 需要和人员篇、业绩篇 明细的内容一致。财务部 财务部 无审计报告，需要律师 事务所出具综合类人员类30%3 月 30 日前集团公司及 各兄弟公司业绩类4 月 15 日前李 总（二）协助临沂项目，跟进完成临沂分公司的营业执照、组织代码年审、别墅区置业 项目备案工作；协助平阴项目置业部，完成“项目资质备案事宜” 。
四、专项任务 1、协助董事长王总完成上海酒店公司的工商注册手续、组织代码证书办理、税务6 登记证办理银行开户和第二次注资工作；前期，协助上海公司对重点岗位进行招聘工作， 现场联系协调和跟进天道酬勤办公室装修事宜， 协助完成天道酬勤办公家具选定和加工制 作等工作。
2、协助张总完成 酒店公司的核名工作，下一步跟进实际公司注册事宜；同时针对 项目，组织前期招聘工作，同时跟进该项目工程装修和开业前各类证件手续的办理工作， 和对于前期装修谈判、招投标工作提供各类行政服务和后勤保障。
五、项目监管与服务 通过我部门对临沂项目行政人事部的定期检查，落实制度的执行情况以及各项办公 费用的控制情况，实现了公司对项目部自上而下的监督、指导职能。协助和指导天道御景 湾置业项目，完成团队建设和人员招聘、培训，跟进项目交房资料和员工培训课件的建设 工作，跟进临沂项目办公装修，协助完成临沂项目办公及生活物品采购申请工作，协助临 沂项目办理完毕公司银行开户，协助项目完成员工工装采购等工作等。第三部分工作不足及需要协助一、工作不足 1、团队建设
公司人员流动率 13.4%偏高，人员成本较大（占到总支出 75%） ，高学历、高职称者比 例较低，对资质升级困难较大。行政人事部核心团队未完全建立，团队凝聚力需要增强， 从业人员专业知识需要加强，处理劳动争议和内部矛盾经验不足，方式方法不够专业等。
2、文化建设 置业公司企业文化的精髓未有效提炼，升华。培训工作在一定程度上流于形式，未完 全深入人心，学习未达到自动自发状态。绩效考核工作出现“天花板现象” ，比例失衡。
3、制度建设 制度不健全，现各项公司制度均已拟定、修改完成，但部分制度尚未通过审批，这项 工作将于 xx 年 2 月底前完成；另外，制度落地工作任重道远，需要不断优化、完善。
4、经济指标 年底经济指标回正的目标未实现，办公成本控制任重道远，需常抓不懈。
二、需要协助 1、伴随着置业公司、济南酒店公司即将分离、人员分流，和项目业务扩张（比如临 沂教授花园、小高层、花园洋房等项目的陆续交接） ，空缺岗位非常多，招聘形势非常严 峻，如何探索一条适合置业公司的科学有效、超常规、跨越式的招聘之路，是公司上下共 同面临的挑战。
2、置业公司二级资质升级难度较大，软件条件：从业人员职称、资格证书数量仅有 30%，硬件条件：接管项目实际面积离要求差距较大，资质升级有难度。
希望得到公司领导、同事的帮助和支持、配合，谢谢。附：二级资质公司管理两种类型以上置业，并且管理各类置业的房屋建筑面积分别占下列相应计 算基数的百分比之和不低于 100％：（1）多层住宅 100 万平方米；（2）高层住宅 50 万平方米； （3）独立式住宅（别墅）8 万平方米；（4）办公楼、工业厂房及其它置业 20 万平方米。7 第四部分一、行政及后勤工作 项目xx 年工作计划根据置业公司 xx 年度战略规划， 行政人事部针对上年度出现的问题和不足， 计划如下：工作计划内容 1、树立公司上下“安全第一”观念，计划定期组织安全教育(包括人身安全、财物安全、 资产安全、 施工安全等方面)， 并定期检查和跟进各部门及项目部安全工作进度， 不断改进、 提高。xx 年安全目标：确保全年安全零事故目标。
2、严格要求，热情服务，进一步规范和提高公司内部管理，提升工作效率 10%； 3、效益为先，继续加强成本控制和节能降耗工作，同比费用节能 15%。
4、立足实际，注重创新（机制创新、管理创新、工具创新、技术创新等方面） 。学习、 吸收和内化科学管理方法，提升管理水平，目标：xx 年终考核成绩：优异：做出重大突 出贡献。
5、拟 xx 年 5 月份前，结合公司实际，跟进和完成置业公司二级资质升级事宜； 6、拟 xx 年 4 月底前，做好济南泉城广场酒店项目装修和开业各项证件办理等保障工 作。
7、继续落实公司对各项目部的监管职能，科学把控各项工作流程，加强对各分公司。
项目部制度执行情况及费用控制情况的检查，做好各项工作对接。
8、拟 xx 年 2 月 9 日，做好 xx 年置业公司年会的组织及 xx 年春节期间值班和工 作安排。
9、 加强在职员工学习深造和提高工作， xx 年 3 月底前做好置业管理师的注册事宜。
拟 10、按照制度要求，做好档案、合同等管理工作。
继续在 1 证照、印章管理，2 资产管理，3 考勤管理，4、办公后勤保障及其他方面严格 执行现行制度和规范，并争取有所创新，不断提高工作效率。在企业宣传、文化建设等方 面加大管理力度，致力于打造公司良好的行业形象和社会形象。重点 工作 内容日常管 理工作二、人事工作 项目 工作计划内容1、伴随着置业公司、济南酒店公司即将分离、人员分流，和项目业务扩张（比如临 沂教授花园、小高层、花园洋房等项目的陆续交接） ，空缺岗位非常多，招聘形势非常严 峻， xx 年招聘与配置工作目标
关键岗位覆盖率达到 98%， 离职率控制在 10%以内； （计 划在改善招聘流程和模式后，要更加严格审核，对应聘人员的专业技能、胜任能力进行综 合测试，使公司的人员流动呈现漏斗型，真正做到优秀人才进得来、用得好、留得住。
） 2、培养一支能打硬仗的核心团队，包括内部和公司团队；同时加强培训工作，改善 培训效果，进一步完善《一线项目培训课件》 ，构建行之有效的、可复制性强的培训机制。
xx 年培训工作需要改进和完善的地方，一是需要将各项目部纳入到公司培训计划中，宏 观把控；二是要加强员工学习的主观能动性，伴随着公司的发展、转变，公司员工应加速 自我提升。同时，广泛了解员工的培训需求、合理制定培训计划，采用考核的方式来强化 培训效果，通培训前、培训中、培训后的各类措施来真正实现培训的目的。
重点工作 3、继续修订和健全人力资源管理制度。xx 年计划构建完善的公司人力资源管理制 度，对招聘、培训、考核、薪酬、劳资、奖惩等进行规范化要求，形成完整的管理体系。
现各项人力资源管理办法、 行政制度均已拟定、 修改完成， 但部分制度尚未正式审批通过。
这项工作将于 xx 年 3 月底前完成。
4、加强从业人员的 HR 专业知识的学习力度，做好人员流动率的控制与劳资关系、 纠纷的预见与处理。尤其是做好操作层的劳资风险规避。在维护公司的形象和根本利益的 前提下，保障员工合法权益。
5、以发展眼光，更加注重加强沟通与协作，实现资源共享和合作利益最大化。人际 关系也是生产力，加强部门内部、部门之间、公司之间的沟通、联络和配合力度，会让我 们事半功倍。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、 融洽的企业内部关系。
日常管理 继续做好员工招聘、入职、离职、转正、绩效考核、人事档案管理等日常管理工作。
工作 在现有工作流程和规范的基础上，力争有所创新，不断提高工作的规范化和高效化。最后，感谢公司领导、同事给予我们工作上的帮助、理解与支持，说得好不如做得好， 我们将用业绩和数据来证明自己的价值。我们坚信，在公司领导的正确决策及各位同事的精 诚团结下，我们部门将积极作为，注重沟通，实干到底！行政人事部工作汇报完毕，谢谢！8
机关事务局工作总结计划(4篇)
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机关事务局工作总结计划【篇1】
现将履行基层党建工作职责，抓基层党建工作情况报告如下。
一、履行职责情况
（一）贯彻学习方针，形成学与教制度化、常态化。我院党组织认真贯彻上级精神，一是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，切实统筹抓好全体党员的教育开展工作；开展党总支书记带头讲党课，深入推进党员干部的思想政治建设；组织全院干警开展应知应会党建知识答题活动。二是扎实推进解放思想大讨论活动深入开展，结合本院实际制定实施方案，并成立工作领导小组，落实上级安排部署；根据检察工作实际，围绕《人民检察院组织法》《中华人民共和国刑事诉讼法》和大部制改革开展解放思想大讨论；突出主责主业，开展大讨论，围绕解放思想抓创新。三是学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神，组织全院干警开展政治性警示教育大会，紧密结合主题教育增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入学习贯彻落实习近平总书记在×座谈会上的讲话和考察×的重要指示精神，并结合会议精神、检察工作和个人思想开展心得体会交流讨论，学习心得体会。
（二）强化责任意识，充分发挥党建工作主体责任。一是强化组织领导。党总支成员与各支部定期讨论研究党建工作，及时贯彻落实上级党建工作新要求，研究部署我院党建工作具体落实措施，发挥党组织管大局、把方向、抓落实的领导作用，二是层层压实责任。认真落实党建工作第一责任相关制度，强化责任，根据人员调动情况，部分党员从新划分支部，并对三个支部书记进行改选，由三名副检察长分别担任三个支部书记，层层落实责任，不断深化党风廉政建设“主题责任”制，紧紧抓住党组织主体责任，严格落实“一岗双责”对照年度党建工作要点，进一步细化党的工作部门和具体人员责任。三是强化监督指导。听取党建工作汇报，制定党建工作计划、目标要求和具体措施。促进监督责任由虚变实，进一步加强和改进检务督查工作。
（三）落实基层党建，统筹兼顾抓实党建工作实事。2020年以来，我院认真贯彻落实上级工作部署要求，紧紧围绕党的工作中心，到×市×纪念馆，开展主题党日活动；党组书记、检察长×为检察院干警讲专题党课；庆祝建党99周年，开展制作“我和我的祖国MV”成片及党员宣誓仪式；开展党员读书会活动；组织干警观看全国模范检察官×先进事迹；组织×名党员志愿者参加×区义务劳动集中行动日活动；三月中旬民行科携手×检察室开展法治宣传活动，制作宣传条幅×幅，印制宣传单、维权法律法规等材料×余份，接受现场法律咨询×人次；召开扫黑除恶专项斗争再动员会议；召开扫黑除恶专项斗争新闻发布会；开展扫黑除恶宣传活动，受群众咨询×余次，发放宣传材料×余份；完成三个支部“检察微课堂”微视频上报工作；组织×名志愿者来到鸡兴社区，与社区党员共同开展志愿者活动；开展党群志愿活动×次；完成党组中心组学习共×次。
（四）优化组织管理，着力加强检察队伍专业化建设。巩固深化“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，提升党员干部队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范总用，积极开展模范典型先进事迹学习活动，强化党员干部服务大局意识，以党支部为统领，由×名副检察长分别担任三个党支部的书记，强化“三会一课”民主生活会等制度。发挥党员遵纪守法先锋作用；加强纪律建设，对易发案岗位，易发案环节坚持刀刃向内，加强内部监督和管理，对害群之马坚决清除；以×专题教育相结合，教育广大干警党在我心中，我们是人民检察官，我们肩负捍卫国家尊严的历史使命，只有做到忠诚、干净，才能担负起这一历史使命的重任。
二、存在的主要问题和主要原因
总结2020年机关总支工作，虽然取得一定的工作成绩，但还存在差距和不足：
（一）存在的主要问题。一是作为“第一责任人”平时学习劲头不足，党建工作与检察工作协调不够好，投入业务工作多一点；二是对党建工作和上级精神研究力度不透，缺乏基层党建工作创新；三是就个人而言，对党建工作如何更好的融入大局、服务大局探索的力度不足，四是党建工作制度化、常态化、规范化需要加强。
（二）产生问题主要原因。一是思想认识不够，目前我院支部书记都是兼职，本身都担任业务科室领导工作，业务量比较大，分散过多精力，导致对支部工作过问的力度不够；二是学习态度不端正，缺少求着务实的探索精神，工作只停留在听汇报、看材料。对工作落实花费时间过少，缺少一定的创新力；三是党建活动开展的不够多；有些活动未能够达到全院参加，党员融入大局的意识不够强，服务大局探索力度待加强；四是遵守纪律不严，规章制度缺少约束力,虽然制定了相关规定，但仍存在不遵守、不配合情况发生，需要在今后工作中进一步加强管理。
针对以上问题，总支立即召开会议，研究2021年党建工作思路，就如何在今后的工作中积极开展党建工作达成一致意见，并在适当时机把2021年党建工作思路向院党组汇报。
三、2021年工作思路和主要措施
一是强化政治理论学习，打造学习型检察队伍。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及十九届五中全会精神，进一步巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。推动解放思想大讨论高质量发展。在全院兴起学习政治理论、学习业务知识、学习法律法规和现代管理知识的良好风气，提高党员干部党性修养和政策水平；创新学习方式方法。以机关党组织“三会一课”制度为主要载体，结合党员思想和工作实际，采取党组书记带头讲、支部负责人轮流讲、观看教育片、等多种形式，有计划、有层次、分专题来拓宽学习途径，采取领导干部上党课、专家学者讲理论、先进个人讲事迹、党员干部谈体会，促使每位党员熟悉本部门工作政策和要求，提高工作人员政策理解和执行水平。
二是以思想政治工作为引领，抓好队伍作风建设。不断强化党性修养，引导党员自觉践行社会主义核心价值观，大力开展社会主义思想道德教育、示范教育和警示教育，切实增强党员干部的责任意识、追求进步意识。不断提高党员干部政治素养。深入开展实践活动，加强党风廉政建设责任制。巩固教育实践活动，切实加强行风建设、反腐倡廉建设。开展党风、党纪教育，思想上、政治上、行动上要始终同党中央保持高度一致，维护党的团结、遵循组织程序、服务组织决定，做守纪律讲规矩的党员干部。不断强化作风养成，努力查找工作作风上的不足，不断改进党风廉政制度。形成爱岗敬业、积极向上、奋发有为的整体氛围。
三是落实党建工作责任制，不断强化自身建设。强化基层工作。不断加强党支部和党小组队伍建设，坚持一级抓一级，采取以会带训、交流体会、考察培训等方式，进一步增强党支部书记和党小组长做好党务工作的使命感和责任感，提高他们的党务工作水平和能力，努力使党支部在推动年度工作中发挥战斗堡垒作用。强化基础工作。不断规范党员发展;继续巩固和发展先进性教育活动成果，做好入党积极分子培养和发展党员工作，不断为党组织输送新鲜血液。加强党建工作规范化，落实“三会一课”和组织生活会、民主生活会制度，每次会议有会议记录。加大党建工作宣传力度。按照常规工作出经验、重点工作出成效的思路，在微博、微信公众号等媒体上宣传我院有关党建的做法、成效、经验等。加强工作经验挖掘、总结和宣传，开展理论研究，凝炼成果，营造良好的机关党建舆论氛围。
四是强化党建组织管理，创新工作服务方式。加大党员干部的培训力度，通过业务、服务、知识理论、自身文化等方面的教育培训，提高干警服务经济建设的能力，规范干警执法行为和服务群众与基层的能力。不断规范组织生活制度。在党支部管理建设上，进一步按照制度化、规范化建设要求，坚持民主集中制原则，全面落实党支部各项工作制度。加大党建创新力度，树立务实创新理念，开展好党建载体活动，以内容丰富鲜活，形式多样的党组宣传教育活动，创新工作服务方法，提升服务群众，提供法律援助，树立司法公信力。同时，创建党建工作特色目标，进一步提升本院党建工作创新能力，充分发挥党支部的智慧和力量。
机关事务局工作总结计划【篇2】
机关事务局关于2021年工作总结暨2022年工作计划范文
xxxx年，区机关事务管理局在区委、区政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以“四个全面”战略布局和“五大发展理念”为统领，紧扣区委、区政府重点工作，全面提升机关事务管理工作水平，有力保障区机关事务的正常平稳运作，现将xxxx年度工作情况报告如下：
一、主要工作完成情况
（一）公共机构节能工作。（x）顺利完成了全区单位xxxx年度公共机构节能考核工作。xxxx年x月xx日-xx日对全区xx个公共机构进行年度节能工作目标考核，x月xx日下发了《关于xxxx年度全区公共机构节能工作目标考核情况的通报》。（x）大力开展全国节能宣传周系列活动。x月xx日至x月x日为全国节能宣传周，主题为“绿水青山，节能增效”；x月x日为全国低碳日，主题为“绿色低碳，全面小康”。同时今年也是《x省公共机构节能管理办法》颁布实施十周年。我局按照中央和省、市常态化疫情防控和过紧日子要求统一部署，围绕全国节能宣传周和全国低碳日活动主题，积极组织广大干部职工在线观看全国公共机构节能宣传周活动启动仪式云直播和《x省公共机构节能管理办法》颁布实施十周年暨全省xxxx年公共机构节能宣传周启动仪式，积极参与全国公共机构能源资源节约及生态环境保护知识有奖竞答活动和全省公共机构节能知识线上有奖答题活动。
为落实好新冠肺炎疫情常态化防控要求，全区各级公共机构以《x省公共机构节能管理办法》颁布实施十周年和《公共机构节能条例》实施xx周年为契机，以节约型机关创建、绿色学校、绿色出行、绿色建筑等绿色生活创建行动及生活垃圾分类等为重点，采取播放宣传视频、摆放宣传展板、发放宣传单、悬挂宣传横幅等形式广泛开展公共机构节能宣传活动，积极宣传展示我区公共机构节约能源资源和生态文明建设成效，推动全区上下形成了机关单位带头、企业职工和居民群众广泛参与的浓厚节能氛围，养成简约适度、绿色低碳的工作和生活习惯，让绿色发展、低碳节能的理念更加深入人心，充分发挥公共机构在“守护绿水青山、建设美丽中国”中的示范引领作用。（x）深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，积极践行“光盘行动”，杜绝“舌尖上的浪费”。（x）组织业务骨干参加全省公共机构节能管理培训班，进一步提升机关干部的专业素养。
（二）大楼物业管理工作
一是全面完成经济大厦智慧消防联网系统建设，将各类火灾隐患消除在萌芽状态，提升了区经济大厦的消防管理水平。定期开展经济大厦电梯、地下管道等基础设备设施的管理和维护保养工作，保证大楼安全运转。二是加强大楼安全保卫值班和巡查，及时处置各类信访维稳事件，确保了元旦、春节及全国和省、市、区“两会”等重要时间节点大楼安全稳定。三是周到、高效的做好会场保障和驻经济大厦各单位办公设施的报修服务工作，做到即报即修。
（三）机关食堂工作
一是加强成本核算，通过实行每日成本支出及收入情况通报制，加强对食堂物资的采购、入库、领用等重点环节的监管，严格执行食堂内部采购流程，防范潜在廉政风险；二是加强消防安全、饮食安全，查找安全隐患，并逐项加以整改；三是做好食堂值班、包厢服务和接待后勤保障服务工作。同时确保了节假日期间和周末，在大楼加班或值班干部能够按时用餐。
（四）公车管理工作
严格执行中央和省市公务用车管理有关规定，通过开展安全讲座、警示教育等形式，加强对驾驶员的管理及安全行车教育，切实杜绝公车私用和各类交通事故的发生；加强对公车维修等重点环节的监督管理，严格执行公车平台定点维修、定点保险、定点加油、一车一卡等制度，坚决防范潜在廉政风险。xxxx年，共出车xxxx余台次，确保了区四套班子领导公务用车和全区各项大型活动用车任务。
（五）公务接待工作
深入贯彻落实《党政机关国内公务接待管理办法》等文件精神，严格执行公务接待标准，规范公务接待程序，厉行勤俭节约，严禁铺张浪费，不上高档酒水和高档菜肴，杜绝了超标准接待现象；加强对公务接待人员的管理和培训，努力提高公务接待水平；圆满完成了区委、区政府在机关食堂的接待任务，做到既热情大方，又力争节俭。
（六）示范单位创建工作
深入推动节约型公共机构示范单位创建工作，明确创建任务和工作职责、规范创建标准，区经济大厦成功创建全国节约型公共机构示范单位，区法院正在积极创建全省节约型公共机构示范单位。节约型示范单位创建，对全社会节能起到良好的示范引领作用。大力开展节水型单位创建。与区水利局联合制定下发《xx区公共机构创建节水型单位实施方案》，组织开展节水型单位创建，实施节水改造，完善用水计量器具配备，截止到xxxx年年底区本级公共机构xxx%建成节水型单位。
（七）中心工作
积极配合区人大、区政协做好区“两会”期间氛围营造及会务、后勤保障工作，精心安排人大代表、政协委员会议期间的用餐，保障了“两会”胜利召开。积极做好春节期间大楼环境卫生整治，努力营造欢乐、喜庆、祥和的氛围。全力推进挂点社区老旧小区改造工作，帮助解决旧改工作中存在的问题和困难，确保旧改工作按照时间节点顺利开展。深入推进脱贫攻坚工作，认真开展春节、端午节、中秋节期间走访慰问贫困户工作，全面调查摸底，切实做好贫困户应纳尽纳工作，调整安排xxxx年预脱贫户名单，对产业扶贫对象做到“规划到户、带动到人”，与帮扶对象拟定脱贫措施。统筹疫情防控和决战脱贫攻坚，巩固提升脱贫成果，确保到xxxx年底上桂村所有建档立卡贫困人口实现稳定脱贫、可持续脱贫。
工作计划
一是科学编制《xx区公共机构节约能源资源和生态环境保护十四五规划》，制定年度节能计划及实施方案并组织实施。
二是持续开展国家级、省级公共机构节约型示范单位创建工作，力争每年有x—x家公共机构成功创建。深入开展xx区节约型机关创建行动。确保到xxxx年全区xx%以上的镇（街道）、及区属党政机关建成节约型机关。
三是加大公共机构节能宣传培训力度。认真组织开展好公共机构节能宣传周活动，充分利用世界地球日、中国水周、绿色出行宣传月等载体开展好日常节能宣传工作。积极参加省、市组织的公共机构节能培训活动，定期组织开展全区公共机构节能统计员培训工作。
四是健全完善公共机构节约用水、节约用电、节约用油等一系列配套制度，积极构建实施有计划、管理有方法、执行有标准的节能工作运行机制，提高全区节能工作法治化、规范化水平。
五是以区经济大厦列入全区城区生活垃圾分类试点为契机，积极推动公共机构生活垃圾分类处置工作，实现垃圾投放、收集、转运、处理四个环节全程分类，逐步实现生活垃圾的减量化、资源化和无害化。
六是加强公共机构节能监督检查。注重日常监督管理，采取明察暗访、定期检查等方式，严厉查处各种违反节能法规制度和能源资源浪费的行为。充分发挥考核指挥棒作用，加强考核激励约束，努力营造人人争先节能、个个环保创优的浓厚氛围。
七是加强公车管理平台建设。全面完成公车平台聘用司机劳务派遣管理工作，完善公车平台制度建设，用制度管人、管事、管车，努力打造方便快捷、安全高效的公车管理平台。
八是加强经济大厦运行管理项目建设。加大区经济大厦节能改造力度，积极推广使用节能新产品；加强物业管理，提升经济大厦安保水平，营造安全、文明、整洁、和谐、有序的办公环境。
九是加强机关食堂管理。完善机关食堂采购、入库、领用和安全等重点的监管，确保机关干部安全用餐；加大公务接待人员的管理和培训，提升公务接待水平。
xxxx年度，我局在搞好机关后勤保障服务方面做了一些工作，取得了一些成绩，但与上级的要求和广大干部职工的期盼相比仍有较大的差距。在今后的工作中，我们将以党的十九大和十九届五中全会精神为指导，以贯彻落实《x省机关事务管理办法》为抓手，对标对表，主动作为，创新机制，务实苦干，为实现机关后勤保障工作的更大突破作出应有的贡献。
机关事务局工作总结计划【篇3】
在X区委区政府的关怀下，我公司于X年X月成立了“两新”基层党支部，共有正式党员X人，由我担任支部书记，现将履职情况作如下述职报告。
一、主要工作
（一）与党委政府共克时艰，党旗飘在防控一线。广大党员职工、各市场经营主体，积极响应区委、区政府号召和区非公经济组织党委倡议，积极参与到疫情防控工作中去，在紧要关头都挺身而出、主动作为，用实际行动践行初心使命。发挥自身优势，广泛宣传动员，积极联系沟通，协同X区X商行等有关爱心商户，购买了一批口罩、消毒液等疫情防控物资，通过组建的爱心志愿者团队，奔赴各小区，把物资送到检查劝导站一线防控人员的手中。组织开展了“特殊党费表初心、共战疫情话发展”的特殊党费缴纳主题党日活动，体现了党员职工关键时刻的担当。X党支部副书记X坚持为区城高速公路出口执勤点人员送热乎饭，暖了无数一线防疫人员的心。
（二）加强基层组织建设，促进各项工作推进。一是加强党支部组织建设，健全支部组织生活，构建坚强战斗堡垒。以加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部的战斗堡垒为主线，紧紧围绕党支部成员在公司职责的圆满完成等方面发挥党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用。遇到矛盾不上交，遇到困难不回避，党员、干部以身作则和开拓创新的工作，为全年的各项任务的完成提供了强有力的保证。对X名支部党员进行设岗定责，发挥工作履职过程中党员模范带头作用。二是认真落实党支部组织生活，丰富党组织活动。加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，认真开展组织生活会、民主评议党员活动。全年积极开展党课教育X次、利用我公司“三新讲习所”场地积极开展“不忘初心、牢记使命”学习讨论X次、文化活动X次。支部党建活动不拘泥于形式，以多种多样形式开展学习教育活动，坚持抓节点与抓日常相结合，学习党的各项方针政策，开展经常性的党性教育，还制定了自学计划，对学习内容、学习形式等提出了明确具体要求。通过多措并举的学习形式，更新观念，丰富知识积累，促进各项工作的推进。
（三）加强党风廉政学习，带领支部一班人及全体党员经常性学习。深入贯彻执行十九届中纪委四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，积极开展“不忘初心、牢记使命”巩固深化活动，组织X名党员干部到X廉政教育基地参观学习，遵循中央部署工作，与时俱进开展X的阶段性学习X次，以做支部日常工作促党建，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使支部党员思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
（四）宣传意识形态工作，积极营造“两新”党组织良好的党建氛围。在天津路党工委的指导下，以公司办公场地、环境为衬托，从公司前台、大厅、侯客厅、会议室、接待室着手，打造党建知识长廊、党组织发展历程宣传、支部建设板块、支部活动宣传栏等共计X个板块，成立了专门的党支部办公室、X区新时代讲习所，使党支部工作有专门的办公室，党支部学习、会议有专门的学习场地。良好的党建氛围更有利于党建工作的开展，为天津路办事处做好“两新”党组织的示范样板。
二、存在的问题及原因
（一）对支部党员管理工作有所欠缺。支部党员本来就不多，工作岗位还分散，只是学习的时候才有管理，平时就各自忙各自的工作去了。支部班子存在着整体工作水平还不适应新形势的需要，工作能力还有待提高，在抓党建上由于支部党员分散和工作性质，在一定程度上影响了工作质量。如：平时只忙于企业事务管理，没有静下心想一想党建工作怎么创新，党员怎么管理好。
（二）党风廉政建设工作还不够规范。主要表现在：没有对领导班子明确责任，有的责任条款过于笼统，照搬上级的分解办法，结合自身业务工作不够，有的没有进行责任考核，有的考核指标不科学、考核标准把握不严，存在政策界线不明确，追究责任程度把握不准，量纪处理时随意性较大。如：平时工作都是我一个人在忙，没有具体责任分工，造成大事小事一把抓，造成有的职工责任心不强。
（三）宣传意识形态工作，党员学习缺少创新。存在流于形式，吸引力和凝聚力不够，对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力，没有支部自身有特点的活动项目。如：平常学习只限于念念文件，照本宣科，方法单一。
存在问题的主要原因：一是对“两新”党组织的党建工作方式、方法不够创新。支部党建工作相对于公司的工作来说处于被动状态，缺乏丰富多彩的形式和活动载体，党建工作的能动作用发挥不够，如：有的党员对党建工作还停留在安排层面上，说了才去干，不说不干。二是党风廉政工作树立责任意识不强，分工不到位，管理考核不严格。如：在小区四期房产开发中，对于业主反映暖气问题，职工互相推诿，没有很好的解决。三是宣传意识形态学习的主动性不够，对理论如何联系实际，缺乏研究，把学到的理论运用到具体工作中不多。如：政治理论的学习没有制定规划，总是需要上一级党组织的督促、提醒。
三、下步的工作安排
（一）积极开展党支部各项活动，发挥“两新”党支部作用。在坚决贯彻落实上级工作指示的前提下，做到支部工作与公司工作结合、支部工作与客户工作结合，做好公司业务发展的纽带作用，做好公司开发楼盘的党建宣传工作。全面加强支部建设，加强党员的学习教育，认真落实上级党总支及党委的各项组织任务及要求。继续学习贯彻十九大报告、习近平总书记系列讲话，树立正确世界观、人生观和价值观，坚定共产党员的理想信念。
（二）强化廉政教育工作责任意识，筑牢思想防线。结合理论中心组学习、支委会等载体，继续开展党风廉政教育活动，丰富廉政教育形式，组织开展红色革命廉政警示教育活动。
（三）做好宣传意识形态工作，营造良好氛围。贯彻落实中央部署的时事政治工作，继续配合上级开展的X阶段性工作、部署安排学习党的十九届五中全会精神，积极开展建党100周年庆祝活动。
机关事务局工作总结计划【篇4】
一、“十三五”工作总结
（一）“十三五”期间发展现状
xx区机关事务管理局成立于xxxx年x月，为区政府直属事业单位（参公管理），正科级建制，内设x个股室（办公室、车辆管理服务室、后勤管理服务室、接待管理室、文印服务室）。xxxx年x月，随着机构改革，xx区机关事务局现改革为政府工作部门，内设x个股室（办公室、公共节能和资产管理股、服务保障股），核定行政编制x名、机关工勤编制xx名，其中领导职数x名，下设两个事业单位（政府采购中心、政府后勤服务中心），事业编制xx名。管理办公用房建筑面积xxxxx平米、公务车辆xx辆、大小会议室xx个、公共区域保洁面积xxxxx平方米。
（二）“十三五”期间确定的各项目标指标实现情况。
1.管理办公用房面积情况：xxxx年至xxxx年，管理办公区数量x个，办公用房总面积xxxxx平方米，xxxx年以来，无新建、扩建、迁建、购置办公用房。
2.办公用房清理整改和维修情况：xxxx年至xxxx年我区无清理腾退，大中修面积xxxx.x平方米，大中修费用xx.x万元；
3.公务用车保有情况：xxxx年公车改革以来，核定公务车辆xx辆，处置拍卖公务车辆x辆，更新x辆，现保有公车总数xx辆，其中国产自主品牌汽车xx辆，占比xx%。
4.公共机构节能情况：xxxx年以来积极创建省级和国家级节约型公共机构示范单位，xxxx年xx区机关事务管理局荣获“国家级节约型公共机构示范单位”。
二、xxxx年工作总结
1 加强支部标准化建设，夯实了党建基础。xxxx年x月对机关党支部进行了改选，局党组书记兼任支部书记，配备了专职副书记和支部委员，负责支部具体党务工作。党组定期部署研究党建工作，结合全面从严治党要求和党支部建设标准化工作的开展，严格落实“三会一课”制度，持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，制定了机关支部年度工作计划、发展党员计划。严格落实党内组织生活制度，定期不定期开展谈心活动。积极做好党员干部职工服务工作，建立健全了激励、关怀、帮扶机制，关心党员干部职工思想、学习、工作和生活，了解他们的需求，充分保障了党员干部职工的权利。
2.党建与业务工作融合更加密切。坚持党建工作与业务工作有机融合，在推动中心工作、完成重大任务、强化队伍建设上，凸显党建工作成效。在完成机关事务管理工作和全区中心工作中，党组和机关支部不断深化联创联建，形成党建互促共赢的良好局面。机关党员充分发挥积极性，开展结对帮扶、在职党员进社区等一系列主题活动，团结民心民意，发挥了战斗堡垒作用。党员干部开展了党员承诺践诺活动，有效调动党员骨干全面带头做好机关后勤服务和各项中心任务保障工作，区机关事务管理局的工作执行力不断增强。
3.公共机构节能管理更上新台阶。制定并严格落实《公共机构节能工作管理制度（试行）》，指导全区各部门（单位）完成了节能改造及用能统计上报工作，积极开展了公共机构节能宣传周系列活动，全区机关事业单位生活垃圾分类工作完成全覆盖，公共机构节能成效突显。
4.后勤服务保障水平不断提升。严格执行《政府采购法》和《政府采购法实施细则》，拓宽采购渠道，规范采购服务机制，认真完成了各项采购任务；优化后勤管理服务模式，加强后勤服务保障日常管理，扎实完成各类大小维修，制定了后勤维修服务标准化规范，细化流程、规范程序、提出标准、制定台账，有效提升了后勤服务保障工作；进一步加强公务用车管理服务工作，制定出台了《xx区党政机关公务用车管理办法》，完善了公务用车运行机制，加强了对驾驶员业务知识、安全驾驶和服务意识的培训，扎实做好全区公务用车管理服务工作；严格贯彻落实中央八项规定和省、市、区委相关规定，修订完善了《xx区党政机关公务接待工作管理实施细则》，按照“规范服务、务实节约、简化礼仪”的原则，严明接待纪律、压缩接待费用，明确接待标准；完成了全区各类会议服务保障工作，规范了会前、会中、会后服务工作，完成了会议灯光、音响设备、空调以及线路等设施设备的维护检修，确保了各类会议的顺利召开；切实加强党政机关事业单位办公用房管理工作，制定出台了《xx区党政机关事业单位办公用房管理办法》，推进党政机关事业单位办公用房管理规范化、制度化，完成了纪委办公楼的改造维修工作，根据实际适时调整了区属单位办公用房，充分提高办公用房资源使用效益，实现资源优化配置，营造良好的工作环境；严格落实各项安全保卫制度规范，为全区各级党政机关事业单位营造了良好的工作环境和提供了有效的后勤保障服务。
二、“十四五”重点工作计划
（一）持续打造“工匠后勤”党建品牌、助推机关事务标准化建设。机关事务工作的基本职能是服务，服务的手段是技能，所以培养和打造一批高素质技能人才队伍就成了机关事务发展的重中之重。结合“工匠后勤”党建品牌建设，坚持开展“党员先锋岗”、“服务先锋岗”评选活动，在后勤保障、公车服务、会务管理等各个服务领域培树过得硬、叫得响的先进典型；坚持开展“三服务一争创”（服务好全区中心工作、服务好机关高效运转、服务好干部职工切身利益，争创干部职工信得过、满意度高的服务性部门）评比活动，将各业务股室的服务质量在服务对象中进行满意测评和公开评比，激发服务热情，营造干部职工之间的良性竞争机制。
（二）坚持“三化”引领，找准机关事务标准化工作路径。推进机关事务标准化是一项系统工程。建立机关事务标准化组织机构，完善机构设置，强化队伍建设。坚持系统化思维、整体谋划推进，重点强化信息化的技术支撑、法治化的制度保障、绩效化的成果考核，系统推进机关标准化建设。一是以信息化助推标准化实施。信息化是提升标准化工作质量和效益的关键因素。结合机关事务信息化建设工作，推动机关事务标准化和信息化深度融合，将标准和信息平台同步规划、同步设计、同步完成。加快推进“标准化+信息化+机关事务”平台建设，规范公共机构节能、办公用房、公务用车、后勤服务信息化平台建设，提升机关事务管理服务保障水平。二是以法治化保障标准化推进。为了保障标准化建设的推进力度，梳理机关事务涉及的各方面工作，建立健全一系列制度规范，用来引导规范机关事务管理与服务。深入推进公共机构节能、办公用房、公务用车、公务接待、后勤管理等标准化建设，大力推进节约型机关建设，切实把工作重心转到定政策、制标准、抓督查、严管理上来，以法治化的刚性要求切实保障标准化建设的落实。三是以绩效化考核标准化成果。机关事务工作讲成本、讲效益，要把绩效管理理念贯穿到标准化工作中去，加大对标准化成果的考核力度，制定绩效考核方案，将标准化工作作为重要内容纳入年度绩效考核范围，明确考核标准、方法、时间节点和责任人，确保各项标准化成果落地生根。
（三）抓牢“三个”重点，建立机关事务标准化工作体系。推进机关事务标准化，就是要在机关事务各个领域、各个环节、各个单元一以贯之强化标准化的工作导向，不断完善标准化工作体系。一是推进公务用车管理标准化。作为公务用车的主管部门，我们通过打造公务用车标准化来进一步改善管理流程、提升工作效率，按照基础标准、技术标准、管理标准和服务标准的分类，将车辆编制、购置审批、号牌管理、管理平台等方面进行重新规范。二是推进文明服务标准化。我们把服务作为机关事务工作的立身之本，努力提供优质、得体、真情的文明服务。从机关干部职工的服务需求出发，主要围绕会议服务、安保服务、保洁服务、接待服务、维修服务等和机关运行息息相关的身边事、身边岗、身边人，重新梳理整合服务礼仪标准，规范服务行为、提升服务质量。结合省机关事务局开展的机关事务标准化建设，下一步将组织一线服务人员开展标准培训，明确岗位、职责、标准、流程、应急处置。切实提高机关事务标准化建设。三是推进绿色机关建设标准化。为贯彻落实党的十九大关于生态文明建设和绿色发展的新要求，通过这次调研，我局应该以“低碳降耗”建设为着力点，积极探索绿色机关标准的制定，从绿色建筑、绿色办公、绿色出行、绿色信息、绿色文化等五方面确定等级评定标准。
（四）探索后勤服务社会化，提升机关事务标准化服务水平。要坚持保障公务、精简效能、统筹兼顾、厉行节约的原则，以保障机关高效运行为目的，一方面加快推进后勤服务社会化，加大向社会购买服务力度，降低机关运行成本；一方面强化机关后勤资源集中统一管理，加强后勤资源统一调配使用，着力提高后勤服务的效益和质量，要将后勤服务所需资金纳入财政统一预算，按照公开、透明原则，实行预算公开和绩效评价，加强后勤科学管理，完善科学标准体系，推进机关后勤领域的管理创新。积极探索政府后勤物业管理社会化服务，逐步实施的维修、治安、保洁、消防社会化管理。
四、xxxx年重点工作计划
1.强化理论学习，全面落实党的领导。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“工匠后勤”党建品牌为契机，积极发挥党支部战斗堡垒作用，统筹党建和业务工作融合发展，组建机关事务标准化组织机构和队伍建设，引导党员干部职工学理论、学业务，提升干部职工的政治能力和工作落实能力。
2细化平台管理，建立公务用车标准化。严格执行《xx区党政机关公务用车管理办法》，进一建立和完善公务用车管理制度，从车辆日常管理、公务用车购置、公务用车标识、信息管理平台、司勤人员管理等方面制定公务用车标准化建设，根据办法和实际情况适时更新配备公务车辆。
3.规范资产管理，建立办公用房标准化。严格落实《xx区党政机关事业单位办公用房管理办法》，规范办公用房资产管理，探索引进办公用房管理平台建设，制定办公用房使用标准，规范调配使用流程，用标准化原理提升维修管理水平，不断规范办公用房维修的程序化，制度化，规范化。
4.探索购买服务，建立物业管理标准化。以服务政府机关为指引，研究完善机关后勤维修、日常保洁、安全保卫标准化制度和工作规范。通过购买社会化服务为主要手段，加强机关事务后勤监督管理制度机制，进一步提高政府统办楼的后勤服务质量。
5.厉行勤俭节约，严把机关后勤服务管理。严格落实政府采购标准，规范采购服务机制；积极引导和推进公共机构节能示范单位建设，进一步建立完善机关事业单位生活垃圾分类制度和考核机制；进一步规范公务接待标准，严把餐饮浪费。努力从公车管理、公务接待、物业管理、物资采购等重点领域节
周总结计划(集锦5篇)
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周总结计划【篇1】
20，即将离我而去。
太多的言语，不足以表达我此时的丝丝惆怅。，有太多美好的事；2010，是不平凡的一年..
回首这一年，从年初到年尾，收获喜悦、收获伤感；收获成功、收获失败；随着时间的溜走，留下的不但是岁月的痕迹，亦是成长的点滴.
尽管感慨万千，还是细细的表达下此时沉重的心情，也抒发过去与未来。
生活上：
2010年伊始，我还在爸妈的怀抱中成长，衣食无忧，但也理解家里的负担与重担。所以，心里别是一番滋味，总是幻想着这么去挣钱；许许多多美好的希望与愿望最终以失败告终。
这也没有轻松爸妈，依然靠着他们的汗水快乐的生活着。
这些年，我和妈妈的“矛盾”却与日俱增。每当说完那些自以为是“理直气壮”的话后，我那情绪又陷入了历史低谷。然后，又电话妈妈，对不起。心里不停的告诫自己：下次不要再这样了，妈妈很不容易才把我养大，真是含辛茹苦。所以，心情基本上达到了历史新高。
学习上：
大学生活也将挥手告别，没有留念、没有回忆..
所谓的感受实质上是触景生情，就拿大学来说，一个布点学校让我够呛，在一个没有前途的地点呆上近三年，同学们也胸无大志，为了充实自己的生活，毅然走上学历的道路→大自考本科。
结束时我就过了八科目，如今2010年结束，依然保持历史的记录，没有再创新高。
原因很简单，工作占据着主导位置。
工作上：
2010年中旬，不如社会的我很是迷茫，网上随便投了一份简历，开始是初试，接着复试.
经过一番折腾，终于通过了“魔鬼”考核，同时也成长了自己。在这里，很是想抒发下自己内心深处的感触，开始，带着那一千多助学金加上那微薄的存款，过着衣食无忧的培训日子。漫长的一个月过去了，迎来的是平平淡淡的日子，唯一美好的时光就是与孩子们共度那些童真的课堂。
活泼好动吸引了家长、孩子们的眼球，这也使我沉浸在无比的快乐之中。这使我对我的第一份工作充满激情与热情，在不断的学习中收获成长，在成长中收获成功。很快，我拿到了正式工作的第一桶金。那几百使我兴奋了N久.也是对我的一种肯定。
之后不久，我就辞退了那份工作，原因很简单，工作越来越没有挑战，工作也越来越没有时间制，心里面挤压的.更多是抱怨、无赖，重要的是我没有安全感，后来逐渐变成宅女(基本上不与外界接触，如：逛街，出门最多的就是吃个早饭)，以我的性格生活在这样的环境里面一定会抓狂，毅然决定离开那里。
之后，因为一些原因去了万州，在那里继续工作。很努力、也很珍惜。生活也很有规律，打心里觉得很幸福。是，好景不常，越来越觉得孤单、无助。因为，万州的生活很休闲，越清闲的生活我就会逐渐失去那本属于自己那些好动的细胞。
之后，又杀回了重庆。
回到久违的沙坪坝，好似我回到故乡，美美的、甜甜的。特别的好。
回到重庆的第一件事情就是租房子，现金暂时容许我有这样的想法，也就按着想法办事。
打了好多电话，看了两家，房贵、归矣。借宿在姑姑家。
几天过后，去面试，在观音桥，工作性质：助教。远矣，弃之。后来，租了房，搬了家，也联了网，欲找工作。次日，电话告知面试，去矣。
地址就在沙坪坝，想想再苦再累也得扛着，也得坚持..第三天就出差璧山，兴奋不已。
来到璧山，孩子们很可爱。特别喜欢与他们一起做游戏。总之，很开心。
今日，终究取得一番硕果，月薪挺不错。不过，超出了我预计的金额，更是兴奋不已。但是，还得继续努力，我要存钱。
再谈谈20的计划吧。
我总觉得自己很幸运，我一定要把握好每次机会。因为机不可失，时不再来啊！谢谢你给我的机会，我一定好好努力。好好加油。
具体计划见表格。
周总结计划【篇2】
河桥镇柳荫小学“普及安全知识，确保生命安全”
宣传活动周计划
2013年3月25日是全国第十八个“中小学安全教育日”。为切实开展好安全教育活动，保障学生健康成长，根据上级有关文件要求，我校定于3月25日至3月29日为“安全教育周”， 并以此为契机进一步强化学校安全工作，综合整治校园安全隐患，营造“人人讲安全，事事讲安全”的校园安全环境。具体安排如下：
一、活动目的
强化安全措施，落实安全责任，控织安全隐患，认真组织安全教育活动。以活动促工作，形成向心合力，促进各项防范措施和安全责任的落实，达到以周促月、以月促年、以点带面的目的，推进“平安校园”建设工作。
二、活动时间
2013年3月25日至3月29日
三、活动主题
普及安全知识，确保生命安全
四、活动内容
1、3月25日（星期一），举行以“普及安全知识、确保生命安全”为主题的升旗仪式。
2、开展教育实践活动。3月25--29日，组织师生开展“学校安全隐患我发现，家庭安全隐患我排查”活动，把安全意识融入到师生的思想行动之中。
3、3月27日（星期三）召开“安全教育活动日”主题班（队）会。重点对预防交通事故、拥挤踩踏、预防突发事件等进行有针对性的教育，教会学生一些基本的逃生技能和自理知识。向学生宣传安全知识，重点加强交通安全、食品卫生和安全教育。
4、高年级每班制作5张以“普及安全知识，确保生命安全”为主题的手抄报。
5集中排查整治学校安全隐患。
五、活动要求
1按照要求，全体教师要密切配合，共同开展活动。
2充分发挥主题班会教育阵地，开展安全教育主题宣传活动。
三。通过丰富多彩的安全教育活动，加强对学生的安全教育，不断提高师生的自我保护意识和能力。
4结合安全教育周活动，学校加强自查自纠，对学校进行全面安全检查，防止校园安全事故发生。教育是安全的前提，安全是教育的目的。我们要始终坚持把学生的安全教育工作贯穿于学校教育的全过程，落实人人参与的要求，警钟长鸣，常抓不懈，确保学生在安全的环境中健康成长。
周总结计划【篇3】
第二周工作总结及下周计划 （01月10日――01月16日） 至本周以来，社工站工作井然有序，社工密切合作、相互配合，着力打造创新点。在保证平稳性的基础上，本站各项工作的得到长足发展，但潜藏问题仍有存在。现将本周工作情况总结如下： 一、完成情况 寒假日益临近，各大中院校、企事业单位相继休假，本站借此进一步更新工作思路、拓展工作领域、明确工作任务。 以社区、街道、团委，“三位一体”的联合整体为单位，“安全假期”入手，开展以“三防”即防火、防水、放电及“两全”即室外、室内安全为内容的“假期安全知识宣传活动”，使未成年人树立安全思想、提高安全意识、消减安全隐患。 二、任务分工 会议记录（赵琦） 网络信息的'健全、维护（站文斌） 本周总结（李家何） 内部文本整理、专业学习、每周一文（全员）、未成年人假期安全宣传单。 三、下周计划 （01月17日――01月23）值班：李家何 1、强化社区人员假期到岗、执勤制度，确保假期期间社工站工作继续开展，防范社区“两无”，无人、无事问题出现。 2、在春节期间，本社工站应继续保持自我学习，杜绝在岗上松散、懒惰的工作状态。延续良好的工作热情。
周总结计划【篇4】
进入联得商贸工作已经两年了，从名不经传的业务员成长为部门的销售精英，自己下了好大的决心，也很努力，但这份胜利的果实与同事的帮助及领导的支持是分不开的，所以在这里，兄弟由衷的感谢你们；感谢你们一直以来的帮助和教诲；虽然我小毛病可多，但我会慢慢改，谢谢我的同事、领导！真的，发自肺腑的！
来郑州工作三年了，三年来最惭愧的要数愧对父母，没往家里拿一分钱，也没存住钱，自己养成了大手大脚的毛病，虽然身边的朋友不停地劝告，但自己总是控制不住自己，没把钱花在有用的地方，都被自己糟蹋了，个人总结及计划。造孽呀。。。三年来的生活锻炼了我，也让我明白了很多道理，做人要厚道，讲信誉，真诚待人，用心做事，也树立了自己做人、做事的原则，即：人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人；滴水之恩当涌泉相报！在这里我要感谢几个在我心目中最感激的恩师:吉聪聪，我的好兄弟，我的同事，在我失落的时候，在我不开心时，在我迷茫时，总有你陪着我安慰我，谢谢你兄弟，你陪我渡过很多难关，真的感谢你。党瑞生：也是我的同事，我的好大哥，虽然我们之间有点小摩擦，但现在已经解除，是兄弟我心胸太狭窄，你教会我很多为人处世的道理，在工作上也指导很多，是你让我从糟糟懂懂小毛孩成长为成熟稳重的业务精英，这与你的帮助是分不开的，谢谢你老大哥！靳鹏利：重量级人物，是我进入公司的第一个领导，很有能力，很有远见，有野心、有魄力，在你身上我学到了处理问题的方法和技巧，虽然我们不经常联系，但兄弟不曾把你忘记，感谢你老乡、老大哥；李莹：我的同事，按年龄我应该叫你姐姐，你是公司的老员工了，也是一名精英，从你身上我学会了做为业务员的看家本领和技巧，谢谢你，我也不好意思当面叫你一声姐，在这里叫一声姐姐谢谢你的帮助；我要感谢的人很多，杨威峰、陈薇、促销。。。太多了，总之，我今天所收获的与大家的帮助是分不开的，真的感谢你们，谢谢。。。。
谈起这个心里一阵揪心的痛，错过了我爱的人，不怪别人，怪自己没本事，短短半年的相处，让我看清了这感情世界的真真假假，我不后悔，真的，也不怪谁，理不清的现实，看不透的未来，过去就是过去了，没必要再留恋、感叹。。。珍惜眼前的，幸福就在身边。。。我的菡！
收获最大的应该是，我学会了心疼自己的爸妈和亲朋好友，今年给妈妈买了一份保险，算是完成了自己的一大心愿和目标，虽然今年春节过得有点吃紧，但我也很高兴，哈哈哈。。。
这个嘛，要数没存到钱了，嘿嘿，不过明年一定会实现哦，因为，咱明年有人管了，哈哈，一不小心我又不是单身了。。。
罗嗦了这么多，虽然我文化水平不高，文章写得也很没逻辑，让你们贱笑了，但这是真材实料的个人总结；下面说说下年计划：
要节俭，每月工资上交财务大臣《就是我老婆喽》，要开心、快乐、幸福，另外，就是要存钱完成自己的终身大事喽，所以，兄弟们，来年我就不能陪你们花天酒地喽。。。哈哈
目标很简单，业绩保持在巅峰状态，主攻主管位子，努力哦，支持我的同事，为我加油哦！扩大自己的交际圈，建立自己的人脉关系网，这个是最重要的！
今年要带爱人旅游一次，吃遍郑州的小吃，我不怕发胖，因为再胖、再丑都有人要我。。。哈哈 保证不让你伤心和不开心
以上是我的总结和计划，虽然我写的不够好，但我会慢慢锻炼滴。。。希望大家监督我、支持我。。最后祝大家龙年吉祥，男女都生个龙太子。。。哈哈。。
周总结计划【篇5】
第五十二周工作总结及下周计划 （12月27日――12月31日） 本站依据上周安排，工作任务圆满完成，社区工作在本站领导的周密部署下有序渐行。现将本周工作情况整理如下。 一、完成情况 1、在本周，社工站开展了对于“每周一文”、”年末总结”等活动的研讨会，在会上本站领导细致分析、深入点评，对于本站社工逐一给予了说理性强、针对性强的指导性建议。 2、关于“学习活动”，本周站社工在《中华人民共和国未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》学习基础上，展开了对于《辽宁省青少年社工工作参考手册》务实篇的学习，掀起了新一轮自学热潮， 3、由于社工站人员有所的变动，本站领导及时听取社工意见，深入研究、统一思路、统筹安排，使本站工作稳步推进。 二、任务分工 会议记录（赵琦） 网络信息的健全、维护（站文斌） 本周总结（李家何） 内部文本整理、专业学习、每周一文（全员） 三、下周计划 （1月3日――1月6）值班：李家何、赵琦 1、在国家“十二五计划”的总领下，在相关部门的.支持下，在团委的直接带领下，本站工作力争在新的一年，起好步、开好头、布好局，夯实基础，再创辉煌。 2、拟定2011年本站工作草案，为次年工作打下牢固基础。