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设备使用保养管理制度

设备使用与保养管理制度

时间:2024-05-07 作者:拼职场

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设备使用与保养管理制度集锦。

如果您想要更多地了解“设备使用与保养管理制度”请务必一读这篇文章,此网址所载信息仅供参考请自行判断。公司规章制度所适用的对象是公司的全体员工,规章制度能增强企业经营决策的准确性和透明度。根据规章制度做事能避免犯一些低级不必要的错误,很多人在制定规章制度不知道怎么注意内容方面。

设备使用与保养管理制度 篇1

(一)空压机定期检修制度

1、对空压机进行定期检修可保证其安全可靠地运行。为保持原有设备的性能除了运行人员严格执行操作规程和有关维护保养制度外应认真执行空压设备的周期检修,由生产部监督设备部执行。

2、空压机的检修应进行下列工作

(1)空压机检修前应进行一次内外部检查。根据周期检修计划和内外检查的情况确定本次空压设备检修计划。

(2)根据检修计划指定专人负责并组织力量制定检修分工负责制以保证检修质量。

(3)空压机检修完毕后应做好验收工作。

(二)空压机房安全保卫制度

1、空压机房是安全管理的重点区域除巡检员和有关领导及安全、保卫、生产管理人员外其它人员未经有关领导批准不准擅自入内。

2、当班巡检人员要坚守岗位提高警惕严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。

3、非当班巡检人员未经生产主管同意不准开关压力容器的阀门。

4、禁止空压房存放易燃品和杂物。

5、压力表每半年检验一次储气罐每3年检验一次。

6、压力容器一旦发生事故当班巡检人员要准确、迅速采取措施防止事故扩大并立即报告有关领导。

(三)空压机房清洁卫生制度

1、设备周边不准存放物品操作工具应放在指定的地点摆放整齐。

2、设备表面要经常保持清洁卫生、地面保持清洁。

3、每班下班前对工作场地设备、仪器仪表、阀门等打扫干净。

4、每周对空压房及区域进行一次大扫除保持环境清洁优美。

5、管理人员要经常组织有关人员对空压房的清洁卫生进行检查评比奖勤罚懒做到卫生清洁文明生产。

(四)空压机房巡回检查制度

1、为了保证空压设备及附属设备正常运行以岗位组长为主按下列顺序每一个小时至少进行一次巡回检查。

2、检查空压设备是否正常排污装置是否灵敏。

3、检查空压设备的受压件是否有异常现象。

4、检查安全附件和仪表是否正常有无异常变化。

5、巡回检查发现的问题要及时处理或报告并将检查、处理结果进行记录。

6、检查固定支架是否牢靠压力容器进出口连接管道是否有跑气、渗漏现象。

7、生产主管要经常询问巡回检查情况并可对其工作记录抽查以保证巡回检查制度的实施。

设备使用与保养管理制度 篇2

为保证空压机处于良好的运转状态,延长机器的使用寿命,避免出现突发问题,特制定本规则。空压机的操作人员及责任人必须按规定的要求了解、熟悉基本操作及保养方法,实行专人负责制。

(一)空压机安全操作制度

1、开机前检查机器各部分是否处于正常状态,紧固件有无松动等。

2、严格遵守空压机安全操作规程密切监视气压、水压和温度情况正确调整各种参数。

3、用手转动空压机风扇2-3转,检查有无障碍感或异常响声。

4、按规定做好空压设备运行的日常工作定期冲洗压力表、排污和试验安全阀等。

5、打开储气罐上的输气阀门,使其处于全开状态,按下启动按钮,机器在无负荷状态下启动,启动后约三分钟,若无异常现象,则将输气阀门慢慢关闭,使气罐内压力逐渐升高。

6、机器运行过程中,应经做好巡回检查工作检查储气罐、压力管道等受压部件以及干燥器、阀件等是否有泄漏、变形等异常现象。

7、机器运行过程中,应经常查看机器的运行情况(如震动、声响、温度等)是否正常,有无漏油,漏气、螺栓松动等现象,发现问题及时处理,积极参加事故分析研究吸取事故教训。

8、闲人免进空压房如需进入空压房必须履行登记手续并由单位主管部门领入。

注意!一定要先卸去压力,停机后再修理,严禁带压操作。

(二)空压机日常维修保养制度

1、保养细则

(1)空压机的维护保养应结合巡回检查进行经常性的维护修理。

(2)勤看各指示仪表,如压力表、油位、压力控制器。

(3)勤听机器运转的声音,如气阀、螺杆、轴承等部位。

(4)勤摸各部位,察觉空压机的温度变化和振动情况,如排气管的温度及振动情况,及早发现不正常的温升和机件的紧固情况,一定要注意安全。

(5)勤检查整个机器的工作情况是否正常,发现问题及时解决。

(6)空压设备运行时保持本体清洁无渗漏、腐蚀现象,认真详细地填写设备维修保养记录。

(7)认真搞好机房安全卫生工作,保持空压机的清洁及空气流通。

(8)安全管理人员应当对压力容器使用状况进行经常性检查发现问题应立即处理情况紧急时可以停止使用设备并及时报告本单位有关负责人。

(9)对在使用压力容器的压力表、安全阀等附件实行安全技术性能的定期检验、检修做好特种设备的日常使用记录及运行故障和事故记录以备查询。

(10)安全阀手动放汽或放气水实验每天至少一次常压中的自动排汽或排气水保持正常。

(11)压力表正常运行时每周冲洗一次每半年至少校验一次并在刻度盘上划指示工作压力红线校验后铅封。

(12)设备维修保养和安全附件试验校验情况要详细做好记录,生产部管理人员(生产科长)需定期抽查。

通过维护保养,能全面掌握机器的的状况,可以及时发现问题,排除故障,改善机器的工作条件。操作和维修人员一定要做好相应的运行记录,即使出现故障,也便于判断和采取措施。

3、操作注意事项

3.1空气压缩机在使用过程中不能反转。

3.2如果空气压缩机散热出风口温度经常在94℃以上,需采取强制风冷措施。

4、保养责任部门

一级:生产部,负责制定详细巡检组及其组成人员和巡检周期表

二级:设备部,执行相关的检修工作

5、维修保养记录

《设备定期维护保养记录》、《设备日常点检保养记录》

6、有操作不明之处由设备部解释

如若有机器无法工作,更换部位及部件均需在《设备维修记录》上注明。

设备使用与保养管理制度 篇3

一、塔式起重机必须从有资质的生产厂家进货,有资质是指生产厂家必须有营业执照、生产许可证和安全许可证,产品还必须提供产品合格证、技术监督部门出具的检测报告、安装图纸(含基础)及使用说明书。

二、塔式起重机必须由相应资质的单位安装,安装单位必须有起重设备安装资质证书和安全许可证。

三、塔式起重机安装后安装单位须出具自检记录和办理交接验收记录,由有资质的检测单位进行验收检验。检验合格后报安监站验收,确认合格后,方可交付使用。

四、在使用过程中应经常进行检查、维修和保养,传动部分应有足够的润滑油,对易损构件必须经常检查、维修或更换,对各机械的螺栓,特别是经常振动的零件,应进行检查是否松动,如有松动则必须及时拧紧或更换。

维修养护时,应将所有控制开关扳至零位,切断主电源,并在闸箱处挂“禁止合闸”标志,必要时应设专人监护;起重机处于工作状态是不得进行保养、维修,排除故障应在停机后进行。

1、机械设备维护与保养

1.1各机构的制动器应经常进行检查和调整,制动瓦和制动轮的间隙保证灵活可靠,在摩擦面上不应有污物存在,遇有污物必须用汽油或稀料洗掉。

1.2减速箱、变速箱、外啮合齿轮等各部位的润滑以及液压油均按润滑表中的要求进行。

1.3要注意检查各部钢丝绳有无断丝和松股现象。如超过有关规定必须立即更新,钢丝绳的维护保养应严格按GB5972规定。

1.4经常检查各部位的螺栓连接情况,如有松动应予拧紧。塔身连接螺栓应在塔身受压时检查松紧度(可采用旋转起重臂的方法去造成受压状态),所有连接销轴都必须装有开口销,并需充分张开。

1.5经常检查各机构运转是否正常,有无噪音。如发现故障,必须及时排除。

1.6安装、拆卸和调整回转机构时,要注意保证回转机构减速器的中心线与齿轮中心线平行,其啮合面不小于70%,啮合间隙要合适。

2、液压爬升系统的维护和保养

2.1严格按润滑表中的规定进行加油和更换油并清洗油箱内部。

2.2溢流阀的压力调整适当后,不得随意更动,每次进行爬升前应检查油压是否正常。

2.3应经常检查各处管接头是否紧固严密,不准有漏油现象。

2.4滤油器要经常检查有无堵塞,检查安全阀在使用后调整值是否变动。

2.5油泵、油缸和控制阀,如发现渗漏应及时检修。

2.6总装和大修后初次启动油泵时,应先检查入口和出口是否接反,转动方向是否正确,吸油管路是否漏气,然后用手试转,最后在规定转速内启动和试运转。

2.7在冬季起动时,要开开停停反复数次,待油温上升和控制阀动作灵活后再正式使用。

3、金属结构的维护与保养

3.1在运输中应尽量设法防止构件变形及碰撞损坏。

3.2在使用期间,必须定期检修和保养,以防锈蚀。

3.3经常检查结构连接螺栓、焊缝以及构件是否损坏、变形、松动等情况。

3.4每隔1~2年喷刷油漆一遍。

4、电器系统的维护与保养

4.1经常检查所有的电线、电缆有无损伤,要及时包扎和更换已损伤的部分。

4.2遇到电动机有过热现象要及时停车,排除故障后再继续运行,电机轴承润滑要良好。

4.3各部分电刷,其接触面要保持清洁,调整电刷压力,使其接触面积不小于50%。

4.4各控制箱、配电箱等保持清洁,及时清扫电器设备上的灰尘。

4.5每班检查各安全装置的行程开关的触点开闭必须可靠,触点弧坑应及时磨光。

4.6每年测量保护接地电阻两次(春、秋),保证不大于4欧姆。

5、塔机维修时间的规定

5.1日常保养(每班进行)

5.2塔机工作1000小时后,对机械、电器系统进行小修。

5.3塔机工作4000小时后,对机械、电器系统进行中修。

5.4塔机工作8000小时后,对机械、电器系统进行大修。

设备使用与保养管理制度 篇4

1、总则

1、目的

为加强对酒店设备维护检修及保养的管理,规范酒店设备检修保养工作,特制定本办法。

2、适用范围

本制度适用于酒店设备设施现场检修、维修、保养的管理。

2、职责

1、工程部负责设备设施的专业管理工作,组织安排检修工作。

2、各部门负责本部门辖区内设备设施的管理工作,负责建立管理档案,组织落实运行管理、日常维护工作。

3、设备设施选购

1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。

2、设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

4、设备设施使用前的管理

1、制定安全操作规程

2、制定设备维护保养责任制

3、安装安全防护装置

4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。

5、设备设施使用中的管理工作

1、严格执行

2、设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3、为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

4、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。

6、设备设施维护保养

1、设备设施是公司固定资产的主要组成部分,是公司安全生产的基础,设备修理必须坚持先维修、后生产的原则,以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针,实行专群结合、群管群修的方法,有计划地组织好设备检修的工作,保证设备经常处于良好状态,延长设备的使用寿命,保证产品的产量、质量不断提高和增长,为生产的发展提供必需的物质基础。

2、生产部门在下达生产计划的同时,必须下达设备的检修计划,检查生产计划的同时,检查检修计划。总结评比生产计划和检修计划。

3、在生产与设备维修发生矛盾时,应当根据“先维修,后生产”的原则合理安排。在设备检修中,操作工人要紧密配合维修工人,坚持“修用结合”的方法。

4、要对员工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育,培养员工主人翁责任感和自觉爱护设备的习惯,在搞好群众性维护保养的基础上,不断提高修理质量和修理效率,缩短停歇时间,降低修理成本,是设备更好地为生产服务。

5、安全设备设施纳入设备设施管理,由属地单位报计划,设备部组织维护保养。

7、设备设施中修、大修前检查

1、设备在中修、大修前必须进行一次检查,一般称预检,再修前三个月左右进行,修前检查要列入月份检修计划内,可以结合二级保养工作进行,不列入周期结构中,以尽量简化周期结构,减少计划人员的繁琐工作。修后检查要检查下次计划修理时需要修复的缺陷,确定修理内容,为下次修理做好准备。

2、设备的清洗和油箱的换油。设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境和油箱换油的周期进行的。清洗和换油工作可结合一、二级保养同时进行,不单独安排计划。

8、检修计划编制和修理工作统计

1、按完成时间、进度的安排分:

1.1年度检修计划-安排全年的检修任务。

1.2季度检修计划-按年计划,安排季度检修任务。

1.3月份检修计划-按季度计划,安排每月的检修任务。

2、按修理的程度和内容分:

2.1年度大修理计划(包括年度贵重关键设备的局部大修计划)。

2.2年度中修、二级保养(预防性试验)计划。

3、设备年度技术状况的普查鉴定

设备技术状况的普查鉴定,是编制年度检修计划的重要依据,设备技术状况普查工作的组织和进行如下:

3.1每年第三季度由机电设备部进行全公司设备普查工作。

3.2各部门的普查工作,由部门主任负责组织有设备技术员、班组长、维修工人参加的部门普查工作。查清设备存在的问题和使用情况。由设备管理员填写“设备技术状况普查表”,提出下年度需要修理的设备申请项目,同普查表一起报机电设备部。

3.3机电设备部负责设备普查鉴定工作,会同各部门设备管理人员和维修工人对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。初步确定大、中修项目。

4、计划的编制

4.1为了保证生产技术准备工作有足够的时间进行,年度检修计划最迟应当于年前两个月编制完成。

4.2年度检修计划应当包括:年度大修计划(包括专用设备、通用设备的局部大修)中修、二级保养预防性试验计划等部分。

4.3机电设备部根据公司设备的普查情况对各部门提出申请大、中修设备技术鉴定,以上述各项编制为依据,统筹兼顾、全面安排,提出下一年度的设备大、中修计划意见。二级保养计划由部门自行编制,报机电设备部归口。

4.4年度大、中修和二级保养计划编订后,分发各部门征求意见。各部门应当根据下年度的生产任务以和各方面情况对计划提出修改意见。

4.5设备部根据各部门的意见和要求,机修部门修理能力,各部门自己维修的能力和技术准备情况,进行综合平衡,编制正式的年度设备大修、中修、二级保养计划,并分部门、分季度编制计划明细项目和各季度的检修台数和验收要求。

5、检修计划的审批和下达

5.1年度设备大、中修计划编制后,中修报生产设备经理审批,大修需转报总经理批准,计划批准后,由机电设备部发送各有关部门(生产、计划、财务等)和各有关部门。

5.2部门维修,有能力承担中修和二级保养的,则计划下达到部门,如部门维修只能承担二级保养而无能力承担中修的,则中修任务由机修部门承担,由生产部门和机修部门合作完成的中修任务,计划分别下达到生产部门和机修部门。

9、建立设备检修文件资料

设备检修必须建立检修卡片,修理卡片是编制修理工作和编制修理计划的主要资料,由设备部管理员填写(承担部门存一份)。其内容包括设备修理周期、周期结构、历次修理时间、实耗工时、停歇天数和设备每次的开动台时。

10、设备修理的技术准备

1、预检:在大修前三个月左右进行,预检内容有:

1.1设备主要精度和性能的检查。

1.2查清设备存在的主要问题,以便确定修理项目。

1.3电器部分检查。

1.4根据设备磨损情况和资料分析,拆卸分解必要的部件,了解内部情况,确定更换或修复零件,以便编制缺损明细表。

1.5测绘必要的图纸,核对已有修理图册和有关资料。

1.6研究关键零件部件的修理方案和制造工艺。

2、复检:在大修拆机时进行,由主修人员、维修钳工和使用部门设备管理员参加,对预检作核对和补充。

3、编制修理技师准备书

在预检测绘后,由设备技术人员编制“修理技术准备书”,其主要依据是设备的历史情况(指历次大中修、事故损坏和改装情况等),修理前的设备技术状况和送修部门提出的意见和要求、预检记录等主要内容是:

3.1编制缺损件明细表,绘制修换零件图纸。

3.2编制修理方案,包括改装方案和重要零部件修复方案。

3.3编订修理后验收精度标准和技术要求。

3.4其它有关的技术文件和资料。

修理技术准备书一式三份,经会签后分别交使用部门。承修部门和机电设备部设备管理员存档。

11、验收和移交

1、设备二级保养后的检查验收:二级保养后的检查验收由生产部门组织维修人员和操作人员进行,填写检修记录。二级保养后应当对所修部位进行检查、空运转试验、负荷试验。

2、设备中修后的检查验收:设备中修后由机电设备部组织设备主修人员,部门设备负责人,设备技术员、操作工人参加验收。进行外部质量检查和空运转试验,负荷试验,技术性能试验。检修部位应当按技术准备书中所规定的内容和项目进行检查,检查部位的主要精度应当能达到最低工艺要求。验收后,由设备技术员填写设备修理完工验收单,一式三份,送机电设备部、设备使用部门、财务部各一份。

3、设备大修后的检查验收:设备大修后由机电设备部组织设备主修人员,部门设备负责人,设备技术人员、操作工人参加验收,验收合格后,填写“设备修理验收单”一式三份,送机电设备部、使用部门、财务部各一份。

3.1备大修后,应当全面恢复原设计能力、技术性能和精度应当达到大修质量标准,配齐安全装置和必要的附件。

3.2对老旧设备和原制造质量较差设备,在保证工艺要求的前提下可适当降低精度标准。

3.3长期用于单一工序的设备与加工工序无关的精度项目,也可适当降低精度标准。

3.4大修后,应当进行外部检查、空运转试验、负荷试验,对动力设备应当进行耐温、耐压等必要的技术性能试验。

3.5验收后由设备技术员将有关的修理资料(包括设备送修移交单、大修技术准备书。缺损件明细表、精度检验记录、技术性能试验记录、设备修理完工验收通知单等),收集整理交设备管理员存档。

3.6验收投产三个月内,由于维修质量造成设备故障,由原承修人员负责返修。

3.7验收中交接双方意见不统一时,应当由机电设备部组织研究并作出决定,任何一方不得拖延。

12、附则

1本文件由人力资源部负责解释。

2本文件自下发之日起开始执行。

设备使用与保养管理制度 篇5

第一条为保证设备和设施检修的安全、顺利实施,必须做好设备设施检修的作业前准备、安全教育、安全检查和落实安全措施,以及在检修中的安全要求等各项工作,特制订本制度。

第二条生产部建立“生产设备设施台帐”,安全管理人员对设备出现的故障和检、维修情况应及时记录进“设备设施管理档案”中。

第三条维护保养及检维修安排。

(1)时间安排:设备维护保养每个月一次,日常检维修1个季度进行一次。

(2)停工大修,由电工及生产设备厂家共同编制检修任务计划方案或检修任务书报请公司领导批准。

第四条安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,检修完毕后应立即复原。

第五条生产不允许并设备、超负荷运行和设备“带病”运行,生产和安全有矛盾时,服从安全,如违章作业和违章指挥造成事故,要严格追究有关人员责任。

第六条检修前,应根据检修任务书的要求,做好检查和准备工作。

(1)生产部要为检修单位创造安全检修条件,没有办完交接手续的检修单位,不得任意拆卸设备、管道。

(2)检修传动设备和传动设备上的电气设备,必须切断电源(拔掉电源熔断器),并经两次起动复查证明无误后,在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。

(3)设检维修若需要进行高处作业、临时用电作业时,则必须要按照相应规定执行《高处作业许可证》、《临时用电作业许可证》。

(4)对检修使用的工具、设备应进行详细检查,保证安全可靠,并符合检修场所的安全要求。

(5)检查检修现场的消防器材和检修中需用的防护器具等准备情况,以及检修现场安全措施的落实情况。

第七条现场安全管理人员在检修中应检查和掌握的主要内容:

(1)电源设备管线是否有效切断。

(2)设备内清洗和置换是否符合规定要求,有无死角或漏项。

(3)安全防护措施(灭火器、防护用具、安全警告牌、现场水源等)是否逐项落实。

(4)检查、督促检修过程是否按有关规程办理作业证。

第八条检修前,检修项目负责人应详细检查并确认工艺处理合格、盲板封堵正确等情况。每次作业前,按要求对现场进行详细的检查,符合规定要求后方可进行作业。

第九条检修临时行灯必须采用安全电压。

第十条检维修安全要求

(1)必须穿戴好安全帽、工作服进入现场;

(2)禁止穿凉鞋、高跟鞋进入现场;

(3)禁止上班前饮酒者进入现场;

(4)在作业中,禁止打闹或有碍作业的行为;

(5)禁止在检修现场吸烟;

(6)禁止用汽油或其他化工溶剂清洗设备、机具和衣物;

(7)禁止阻塞消防通道;

(8)禁止挪用或损坏消防工具、设备;

(9)现场器材禁止为私活所用。

第十一条检修完毕后必须做好安全检查:

(1)检查工具、器材等防止遗留在设备或管道内。

(2)检查因检修需要而设置的盲板、栅栏等是否拆除;阀门是否灵活,电气仪表是否复位;检查设备管道内有无异物及封闭情况。

(3)一切安全设施恢复正常状态。

(4)按规定进行水压或气密性试验,做好记录备查。

(5)清理现场。检查材料和工具是否堆放正确,保持道路畅通。

(6)试车正常,由设备、检修人员与生产部主管共同验收合格并进行交接,办理交接手续。生产车间准备正常生产运行。检修后的设备,必须按规程进行试运行,合格后,生产和检修双方办理交接手续。

(7)检修任务书归档保存。

本文来源:http://www.pzc5.com/p/3307.html