市场部岗位职责和工作内容精选(3篇)。
市场部岗位职责和工作内容【篇1】
岗位职责：
1、在养老事业部主任领导下，全面负责部门入住老人的医疗保障工作；
2、认真执行院内各项规章制度和技术操作常规；
3、对入住的每一位老人建立健康档案。定时巡视老人，全面了解每位老人的身体、精神状况。必要时要及时通知家属，根据老人的实际情况给予治疗，根据病情及时请医生会诊治疗；
4、做好药品保管及管理工作，做到给老人”送药到手”，对思维不清的老人应督促将药服下后方能离开；
5、对有安全隐患的老人，及时与家属沟通并做好记录，指导护理人员（护士）做好安全防范工作；
6、指导、督促护理人员做好卧床老人的护理工作，预防褥疮发生； 7、了解老人和家属的意见，建议，协助部门主任做好管理工作。任职资格：
1、大专及以上学历，护理学相关专业；
2、具备3年以上、一级以上医院的临床护理经历； 3、执业注册资格，并具有护士职称；
4、具有良好的亲和力、表达沟通能力、对老人有爱心及耐心，能妥善处理各类问题的应对能力。
市场部岗位职责和工作内容【篇2】
成都龙游四海汽车户外运动有限公司
岗位职责及工作内容
（一）综合部
一、行政专员
1、相关人事工作的执行，建立员工档案。
2、建立、保管客户档案。
3、每次活动结束后对客户进行回访，并对出团的公司员工服务质量进行评分。评分后交由财务部，据此发放出团补贴。
4、落实员工考勤，完成统计后交财务。
5、公司物资的保管、维护、发放及回收，发放、回收时必须登记签名，损坏或遗失由责任人照价赔偿。
6、做好会议记录。
7、做好来访客人的接待，对于有出游需求的客人做好相关产品的介绍。
8、公共区域环境卫生整理、维护。
9、完成公司领导安排的其它工作。
二、计调专员
1、按照公司规定的模板制作产品（线路、行程、价格、亮点）。
2、认真落实好各条线路的酒店，酒店价格、星级、对外报价、酒店照片（酒店的大厅、外观、餐厅、早餐区、房间照片及相关特色设施）、对于全陪房价落实到位，酒店房间数及房型、位置、停车位。
3、确定价格的时间时效性，核定线路价格必须有备注。
4、必须保证酒店要有回传凭证。
5、收集好酒店打款凭条复印件，以便出团领队与酒店核对；
6、确定好每条线路的餐饮、酒店、景区的联系方式及价格(联系方式在2个以上)；
7、选择用餐点时：了解餐厅团队标准，对于价格、菜品、位置、停车场、停车位、相关餐厅片落实到位。对于指定用餐点，了解当地物价水平、酒店实际情况、当地特色食品。对于酒店周边没有特色餐厅的，必须落实好酒店用餐价格。
8、了解景区时：落实清楚团队价格、景区游玩时间、景区的相关设施设备及价格、领队的票务办理、景区停车区、景区的最佳游玩季节。
9、认真准确的落实好客户名单，落实好客户姓名、身份证号、电话号码、是否是特殊客户，并做好客户保险购买、客户资料的保密工作；
10、落实好活动所需要的相应车辆。
11、不断提高价格谈判的技巧。
12、在核定价格时，必须准确、认真的计算好每一项价格，交由相关部门审核；
13、建立各条线路的景点、多个住宿点、多个用餐点的档案资料（地点、级别、价格、联系人、联系电话、相关照片等），并不断补充、更新。
14、制作行程单（客户确认所用行程单、领队所用行程单）
15、手机保证24小时开机。
16、完成公司领导安排的其它工作。
三、领队
1、做好出发前的准备工作：领取领队行程单（若有变更，须及时与客户沟通）并熟悉内容、领取客户行程确认单、领取活动相关物品、领取客户名单、领取运行计划单、领取住宿点用餐点联系单、填写出团费用预算单、填写出团明细单及物品准备确认表，保证客户按照既定的线路行程进行游览、住宿、进餐等活动。
2、加强业务学习，对行程单上的沿途景点充分了解，做足功课，要按一名合格导游的标准来要求。
3、车辆集中出发前按要求收取团款，并将公司统一制定的注意事项告知客户。
4、充分与客户沟通、互动，以提升客户参与活动的体验感。
5、保证安全、按时地驾驶车辆。
6、及时、妥善地处置突发事件和善后工作，并第一时间汇报给公司领导。
7、领队助理要服从领队的安排，协助领队完成工作。
8、未经公司批准，不得私自邀约团队客户以外的人参团。
9、出团结束后，按要求向公司行政专员提交活动照片、出团总结。
10、完成公司领导安排的其它工作。
（二）财务部
一、会计
1、建立具有公司特色的财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，反映和分析财务计划的执行情况，检查监督财务流程；
2、对有关机构及财政、税务、工商、银行等部门了解和衔接，并按要求提供有关资料；
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，向公司提供合理化建议利于提高经济效益；
4、按照会计制度规定记账、登帐、复账，做到手续完备，数字准确，账目清楚；
5、按照经济核算原则定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋；
6、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
7、完成公司领导安排的其他工作。
二、出纳
1、做好现金流水账的登记。
2、督促销售人员按时收取销售款。
3、按照财务相关规定为公司员工报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚。
4、每周一、三为报账时间，周五根据公司领导签字的“出团预算单”做好出团前预付款工作。
5、每月15日发放上月工资、25日发放上月提成及补助（对未收款到账的当事人要做好前期提醒，如没有收款到位，将暂时停止当月的提成及补助奖金）。
6、做好员工社保购买工作。
7、完成公司领导安排的其它工作。
（三）销售部
一、按照客户或公司要求，做好前期产品的开发工作。
二、协同计调人员落实酒店及线路成本预算，根据实际情况及时调整产品规划策略。
三、熟悉公司产品及相关业务知识，将其熟练运用到业务推广中。
四、执行相关产品的市场营销活动计划，并做出相应的分析与反馈。
五、及时反馈市场需求，调整产品的制定策略及销售计划。
六、做好市场推广工作，对潜在客户进行发掘，并维护和保持良好的客户关系。
七、按月完成规定的销售、推广任务。
八、每月25日之前制定个人下月度销售计划。
九、完成公司领导安排的其它工作。
（四）市场策划部
一、网络媒体管理员：
1、网络媒体包括：网站、手机微信、微博等。
2、根据公司发展战略，提出网络及媒体宣传的年度、月度计划及预算建议。
3、根据公司运营目标与战略规划，确定网络产品的风格定位、编辑方向，及时进行产品优化与创新，提出解决方案；并保证网络产品的正常运行。
4、预防、发现并解决网络媒体业务运营中的突发事件；。
5、负责网络媒体资源拓展及对外合作等日常业务。
6、负责网络媒体平台的建设。
7、负责对公司现有网络媒体平台进行专业管理、培训和业务指导。
8、负责网站、微信平台上图片、文字的撰写、编辑工作。
9、将公司的计划产品制作成适合于网站、微信发布的形式并予以发布。
10、每月编辑、制作不少于3条非产品类文化型微信短文，相关配图由平面设计员设计提供。
11、监看公司微信公共账号关注人数的动态。
12、完成公司领导安排的其它工作。
二、平面设计员：
1、自驾游产品的相关配图设计。
2、内刊的排版、编辑、相关配图设计。
3、文化类微信短文配图的设计。
4、公司各类活动所需平面物料的设计。
5、公司安排的其它平面设计工作。
6、完成公司领导安排的其它工作。
三、文案策划专员：
1、会同领导、同事，一起想点子，完成策划创意。
2、自驾游产品设计、推广过程中所需的文字撰写和修饰。
3、网站、内刊产品中所需的文字撰写和修饰。
4、公司所需要的其它文字撰写。
5、完成公司领导安排的其它工作。
（五）部门经理
一、负责组织本部门员工，按时、保质地完成本部门工作。
二、指导、帮助本部门员工提升业务技能。
三、对本部门员工的工作绩效进行考评。
四、对本部门的整体工作绩效负责。
五、部门经理的工作绩效由公司总经理或副总经理考评。
六、完成公司安排的其它工作。
市场部岗位职责和工作内容【篇3】
1、 关注并结合最新社会热点信息，为企业活动、品牌产品的营销进行主题构思、素材收集，推出有创意的活动;
2、 电商文案策划，优化产品描述，挖掘产品亮点，提升转化率;
3、 以时尚、有趣的文字将产品细节传递给消费者，吸引消费者注意力;
4、 撰写媒介或载体的.平台活动、稿件、图文解说材料等;
5、 协助线上品牌宣传、互动软文的撰写，提升品牌认知度;
6、 与运营推广合作，优化重点商品，有自己的创造力;
7、 协助公司官网、微信公众号、微博(官博)内容发布;
8、 其他市场部主管交办的工作任务。
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[总结]市场部实习总结
我们经过耐心的筛选为大家整理出了最新的“[总结]市场部实习总结”，现在需要自己写范文？不管在生活中还是工作中，都需要处理很多的文档，范文可以帮助人们更好地理解作家的意图和观点。
本人自xxxx入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务，主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。
市场部市场研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告（周报、月报）、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等；临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等；专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。
市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门，市场研究工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销策略及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告，后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及结构，丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性，增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进行改进提高，使之实现流程化、专业化，也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。
在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见，最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目，对拉动销售起到了明显提振作用。
在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则，不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于通过各个项目的优劣势对比分析，学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用，并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改进工作中，对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责，也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。
在完成本职工作同时，间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作，同样取得了一定成绩。
虽然市场部市场研究工作已步入正轨，但尚处于起步阶段，需要改进及提升的地方很多。本人工作还缺乏一定的积极主动性，沟通略显不足，对市场敏感度有待改进。报告的.深入度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学习，不断改进提高，逐步推进市场研究工作，为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。
本人于12月初调至公司市场部从事标书制作工作，在半个月的时间里，对标书制作的方法和流程有了大致的了解，并参与了临浦组团保障性住房二期施工监理技术标的工作，从制作技术标的角度出发，主要内容有以下几点：
1、工程概况；
2、监理工作内容；
3、四控两管一协调；
4、对重点、难点的阐述；
5、对业主、设计、施工、监理自身的建议。
其中四控两管一协调和对重点、难点的阐述是技术标制作中的重点，四控两管一协调必须对施工现场管理的流程和方法有一定的了解，并将自己的一些管理理念加入，使其更加完善；对重点、难点的阐述必须要看熟图纸，对各个单位工程的概况和材料必须熟悉和了解，并对图纸中的一些重点、难点单独列出进行详细分析写入投标书中。
投标书必须要有亮点，才能在竞争激烈的评标过程中脱颖而出，这就需要我们标书制作员提高自身的专业技术水平，熟悉图纸和施工现场工艺流程，结合实际，将每各投标项目中的重点难点在今后施工过程中会出现的问题进行分析，并针对性地编制应对措施，加强预控。本人对今后在标书制作中的规划：
1、熟读招标文件，了解招标人的需求，并有针对性地编制标书；
2、熟悉图纸，反复看读图纸，了解设计意图，并根据图纸要求编制标书，避免标书跑题；
3、加强与各项目部负责人的沟通，本人专业技术水平有限，遇到一些设
计图纸中的难点无法解决时，可以求助项目部总监或者技术负责人，共同对难点进行分析，并将应对措施写入投标书中；
4、定期到公司重点、标化项目施工现场进行学习，并将好的内容进行拍照并运用于招标书中；
5、留意网上信息，对新工艺、新材料、新的管理理念进行了解，每日进行记录，在制作标书过程中，进行删选，并有针对性地写入投标书中。
20xx年对我来说是丰收的一年，在崔工和陈工的领导下，在同事们之间的配合下，认真完成了在7号地块的工作，并得到了领导的认可。调至公司市场部后，在张工的指导下，对招投标行业的情况和标书制作也有了一定的了解，我相信，在自己今后的工作中，通过自身的努力，能为公司创造更多的财富，为自己积累更多的经验。展望20xx年，我对自己提出了更高的要求，在做好本职工作的前提下，要有更多创新的想法注入标书制作中。
排水工作职责和岗位职责汇总(3篇)
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排水工作职责和岗位职责(篇1)
职责位队岗井．
井队管理制度（一）
职工文明守则
、热爱祖国，热爱修井、艰苦奋斗，爱岗尽责
21、举止文明，弘扬，、遵守法纪见义勇为正气
43、三老四严，铁、崇尚科学，努力学习人精神6
5、讲究公德，、团结同志，班组和睦队风严整87
、礼貌团结，秩序井然貌整生，队洁究、讲卫109
职工队伍管理制度
、严格遵守各项规章制度，纪律严明，作风正派，生活紧张，气
1氛活跃。
、严肃职工队伍的请销假纪律，离队的需持请假条请假，归队两
2小时销假，禁止长期不上岗的人员住在队上，旷工一个月以上者，需
--学资学习网-提供考研资料- （壶）等。
、宿舍内严禁乱拉电线，铁丝、墙面禁止钉钉子。7
、宿舍内严禁张贴非统一允许张贴画报及宣传画等。8
、晚上十点三十分至次日下午点宿舍内严禁各种娱乐活动。 917
、严禁在公寓楼走廊内和宿舍里大声喧哗。10
、严禁在公寓楼厕所卫生间内大便，倒垃圾，注意保持走廊卫1
1生。
、宿舍内，不经队干部允许，严禁外来人员住宿。1
2、宿舍内每天安排卫生员值日。13
、职工家属探亲时间，在队宿舍内居住不准超过十天以上。14
定规公共设施管理
关心须施是供集体或个人所用的财产，必公寓（宿舍）一切公共设
公共对，一律不得归已所有，凡供集体所有的不得由个人占有，爱护
定：施作如下设规
施的损坏公共设使用谁负责，对丢失施，、要关心爱护公共设谁
1；任不明的由使用保管者负责损坏人负责，责由丢失或
，带设施一律不得损坏，不得乱拿乱借，不准随意外、对所有公共
2；坏要加倍，有意损赔偿一旦损坏要照价赔偿
；坏赔偿施不准乱拆乱卸乱改装，否所有公共设则按故意损、对
3，由使任不明坏，在责时失或、集体使用或保管的公共设施丢损
4；用者集体赔偿
和负责保管和操作，如人施，要有特殊公共、对设专VCD
TV 5．
--学资学习网-提供考研资料- 材料房井控设备。——
二、巡回检查项点：（项点）
72 13
值班房：各种资料报表。班组作业指令；班前班后会记录；②(1)①
泥浆性能；设备运转记录；④③
震动筛运转：马达；开关箱；线路是否破坏；震动筛④③(2)①②
面是否有破损；配药池。⑤
循环罐：各配电箱；砂泵；防砂器；除泥器。④(3)②③①
泥浆储备罐：泥冰储备及性能。①(4)
自动压风机：固定，用四只压板螺丝；卫生。②(5)①
泵房：护罩用螺丝固定；皮带安全；压力表；保险凡④①(6)③②
尔；闸门灵活；重晶石储备；工具配件齐全。⑦⑤⑥
机房：运转记录保养记录；机油压力温度；气压；柴④①②(7)③
油机，联动机；电动压风机；干燥房配电箱；空气净化装置；⑧⑥⑦⑤
清洁卫生。
钻台下：死绳固定；封井器；转盘固定；机固定；钻④③②①(8)． 井架底座；气葫芦固定。⑥⑤
钻台上：死绳；仪表；立管固定及压力表；水刹车；④②①③(9)
转盘；刹车系统；大绳；操作台及刹把；钻机；传动；转盘⑨⑥⑤⑦⑧
气葫芦；井下情况；栏杆；井口工具；防碰灭车；护罩；钻台○○○○⑩
--学资学习网-提供考研资料- 不断提高生产管理水平。
、负责井控知识的教育培训。7
、检查监控井控九项制度的落实和井控设备的标准安装。8
一、巡回检查路线
值班房钻台下钻台上循环系统泵房机房———
发电房井场材料房井控设备—
二、巡回检查项点（项点）
36 18
值班房：工程班报表；泥浆班报表；班前、班后会记录；③①②1
地质值班房进尺报表钻具记录。④
钻台下：死绳固定牢靠螺丝背帽齐全紧固防跳螺丝齐全；①
2传压器固定好、灵敏；封井器固定牢靠合乎标准要求；封井器④②③
手轮齐全好用；封井器防喷管线长度合乎要求，固定牢靠；远控⑥⑤
操作台位置摆放合符标准，电源线架设正规，液压管线接头紧固、不
刺不漏试压合格。
钻台上：传压器管线不漏，冬季用防冻液；指重表、灵敏②①
3表、记录仪读数一致，灵敏标准，了解井下情况钻井参数合理。③
循环系统：出砂器；震动筛；泥浆液面，泥浆性能，④③①②
4储备罐泥浆储备情况。⑤
泵房：泵压表；泥浆泵排量；保险凡尔可靠；砂泵使④③②5①
用情况；储备够。重晶石⑤．
、机房：柴油机固定牢靠；柴油机转速；保养及使用情况。③②①6
--学资学习网-提供考研资料-
发放工作。取和、负责防暑降温物品及器材的领
9
处理。并在三天内与汇报，参与事故的调查、发生事故应立即10
报告，送交安全科。写出事故
线路一、巡回检查
井机锅炉房发电井架钻台机房泵房—————
宿舍。场井控装置————
点）点（项二、巡回检查项
10 60
井架梯子；台梯子；井架支腿；平斜拉筋；井架：上钻④②(1)③①
井门钻杆平台；支架；立管平台；大天车天车台；二层⑩⑦⑧⑤⑥⑨
绷绳。架
；绳死绳固定器；大钻盘钻台：绞车固定；固定；⑤①④(2)②③
绞；；防碰天车绳头；电气葫芦固定；绞车系统活死绳头；⑩⑨⑥⑦⑧
内○内外钳尾罩；绞车传动护绳○转盘护罩；车○水刹；；气路；车○○
，上扣龙带，吊环安全销；水○龙头，水绳外钳尾；吊卡○销子；○大钩
19合乎要求；车绳电气葫芦大门绷绳，防碰天心保器马达；方补险绳；○
20○齐全，固定牢靠。台栏杆钻
气瓶安电焊栏梯子及护各部所有机房：罩；杆；机；④③②①(3)． 全阀；一二号开并箱；⑤
--学资学习网-提供考研资料- 保
证安全生产。
、负责对钻机的正确操作，合理使用，组织本班人员对设备安全
3设施认真检查，维护和保证做到三懂四会确保设备正确运转。”“
、负责审查本班各种报表，做到记录清楚、齐全、准确，并为下
4一班做好准备工作。
、按时参加碰头会，对本队在生产过程中还存在着什么安全因
5素和隐患，应提出合理化建议并立即整改。
、负责本班井控措施的落实，熟练掌握四七动作岗位责任制。”“6
一、巡回检查路线
值班房死绳固定器立管压力表指重表水刹车—
。刹车系统防碰天车高低速转盘离合器活绳。———
司钻操作台及刹把井下情况井控设备。————
二、巡回检查项点（项点） 38 1
2值班房：检查工程设计根据地层情况确保本班措施；检查工②,(1)①
程报表及交接班记录，钻具记录，设备运转记录，泥浆测试记录要求
齐全，准确。
死绳固定器：螺丝齐全紧固；钢丝绳排列整齐；绳卡规格，③①②(2)
数量够，卡距合适，固定牢。
立管压力表：方向正确；指示压力准确；冬季保暖好、不冻。③②(3)①
指重表：指重表，灵敏表，记录仪读数一致，灵敏准确；传压器②(4)--学资学习网-提供考研资料- ③
合适；气刹车手把灵活。⑤
井下情况：了解钻具结构和钻头使用情况；方入井深及地层②①(11)
情况悬重。
井控系统，地质预告。(12)
副司钻岗位责任制
、协助司钻抓好各项规章制度的贯彻执行，抓好本班三标工”--学资学习网-提供考研资料- ④
、高低压管线：立管固定好，不跳动，开关闸门灵活；联接②①3
牢固，不刺、不漏；各高压闸门及回压闸门开关灵活，不刺、不漏；③
空气包充氟气压大气压；泥浆枪有定位销。⑤④
30-50
、远程控制台开关手柄标记明确，压力符合要求，控制管线连接
4标准，无渗漏。、
、一二号泵：压力表方向正确，读数准确；皮带松紧合适，②①
5护罩齐全，固定牢靠；油量够，润滑好；各连接处螺丝齐全、紧固、④③
不刺、不漏；运转时无杂音；活尔上水部分密封好，排水部分凡⑥⑤．
赛不刺；冻却有控制，不常流水；保险凡尔可靠保销符合规定。⑧⑦
、泥浆罐：泥浆的液面，泥浆的数量；莲蓬头不堵，上水良②6①
好。
、工具台：工具齐全、完好、清洁；配件、备件、准备充分摆②7①
放规格。
--学资学习网-提供考研资料-
井架工岗位责任制
、协助副司钻管好泥浆泵，搞好泵房标准化工作，副司钻不在代
1其岗位。
、负责高空作业，起、下时负责二层平台工作，正常钻井时负责
2搞好标准化现场工作。
、负责井架各部（滑车、各类绳索、保险带、操作台、架及保险绳）3
，主管照明设施的检查。
、负责井架及悬吊系统和转盘的检查和保养。4
、负责取芯工具，封井器的保养和使用。5
、协助正、副司钻搞好本班的安全工作。6
、负责填写工程班报表。7
、正常钻井时负责填写坐岗观察记录，发现异常及时汇报。8
--学资学习网-提供考研资料- 牢固；齐全挂好。布围冬季井架④．
井架：梯子紧固好，栏杆齐全；井架螺丝齐全紧固；立③①②(6)
管平台固定紧固，栏杆齐全，水龙带联接紧固，不刺、不漏，栓有保险
绳；立管卡牢，紧固胶皮垫齐全，上吊、下垫，不磨井架，不。。④
二层平台栏杆齐全、上猴台梯子固定牢固，横架固定紧固（栓有保⑤
险绳）不碰游车。操作台牢固，兜绳，钻杆绳齐全，完好，所用勾⑥
子栓好保险绳。保险绳带皮栓牢靠。钻杆排列整齐。天车⑨⑧⑦
台固定牢固，护罩齐全、无变形，润滑好。井架照明灯齐全（防爆灯⑩
固定牢靠）照明条件好。
游动系统：游动滑车护罩齐全，固定牢，滑轮润滑好；大②(7)①
钩钩口开关灵活，保险绳牢靠；沙龙头各固定螺丝为主，紧固，水③
龙头油量够，油滑好；上扣器固定牢靠栓有保险绳合格；水龙带⑤④
保险绳、标准、合格。
--学资学习网-提供考研资料-、负责柴油、机油和软化水的验收工作。6
、熟练掌握四七动作岗位责任。”“7
一、巡回检查路线：
电动压风机气瓶联动机柴油罐机油罐高———
架油箱软化水罐机房————
二、巡回检查项点
电动压风机：曲轴箱油量不低于油尺刻度下限；空气滤②①
1子清洁。
气瓶：气压正常无漏气；安全阀灵敏；油水分离器好③①②
2用。
自动压风机：供气正常不漏气；自动控制开关灵敏。②3①
柴油罐：柴油储量够闸门管线不渗不漏；输油泵上油良②4①
好。
--学资学习网-提供考研资料- 发电机房外区发遇机组照明设施————
二、巡回检查项点：
发电房上区：发遇房外区卫生整洁；排气管排气良好。②1①
发电机组：发电机、柴油机运转记录齐全；发电机引擎②①
2螺丝；配电盘各种仪表齐全、灵敏。引擎油水量足；高压油泵⑤④③
连接部分牢固，各管线不渗不漏；靠背轮上的固定螺丝胶皮齐全紧⑥
固；发电机本体与铁架闸刀均接地线良好。⑦
内钳工岗位责任制
、认真检查转盘、绞车、各种链条、各离合器、护罩、及时进行1
--学资学习网-提供考研资料- 二、巡回查检项点（项点） 13
4值班房：（钻机保养记录）。1
大钳：钳牙完好、齐全、黄油润滑良好，灵活好用；钳尾②①
2绳夹子固定可靠，钳尾绳断丝不超过丝。
5
绞车：各离合器，螺丝齐全，紧固，磨擦片销子齐全；各②3①
盘链条油润滑，链条及大小销齐全；各档保养及时、润滑好，黄油③
齐全，档圈固定润滑；各轴及钻机固定螺丝齐全，紧固，护罩齐全④
固定可靠；水刹车保养及时，冬季防水防冻；水刹车牙嵌花健及⑥⑤
档罪状拔润滑好；防碰天车可靠。⑦
井口工具：卡瓦灵活好用，卡瓦牙完好无缺，手柄齐全紧①
4固，不滑不松；安全卡瓦大小销子连接牢靠，灵活好用。钻头盒，③②
无裂痕摆放整齐。
任制责位岗工钳外．
、负责外钻操作以及对钻台手工具、黄油枪，黄油筒、机油筒的
1检查管理。
--学资学习网-提供考研资料-
值班房钻台上下手工具高架水罐及水泵。——————
二、巡回检查项点（项点）
3 18
钻台上下：钻台上下及梯子的清洁；钻台提升短节；③②1①
水管线不刺、不漏；丝扣油及刷子、清洁泥沙；接头摆放整齐，涂⑤④
好丝扣油；指重表清洁；钻台清洁；大钳或液压钳灵活好用；⑧⑦⑥
井口工具及保管。⑨
手工具及辅助工具：链钳；管钳；钻杆构子；钻头盒④2③②①
子；各种卡子。⑤
高架水罐及水泵：水量；水管线连接紧密，不刺不漏；③3①②
水泵及电机不缺油，电路架设正规；险丝上下前完好。刀使用保养闸④．
--学资学习网-提供考研资料-
任制责位岗工钳外．
、搞好泥浆筛、除沙器、除泥器、搅拌器、砂泵的管理及正常操
1作维护，保养和清洁工作，并协助泥浆工维护好泥浆。
、负责井场钻具，工具、套管、材料的防腐并排列整齐，场地按
2标准保持平整、清洁。
、检查下井钻具水眼，戴好护丝，绳套按标准拴牢。3
、搞好值班内外的清洁、卫生、废料要分类存放。4
、熟练掌握四七动作岗位责任。”5“
一、巡回检查路线
值班房材料房钻具节流放喷管汇振动筛———
泥浆槽工具水泵井场。——————
二、巡回检查项点（项点）
20 9
值班房：各种用具，工具完好、清洁。①1
--学资学习网-提供考研资料- 井场排水沟畅通。③
--学资学习网-提供考研资料-、自觉从严、提高技术素质，做到四急、五懂、十不准。”“””7““
一、巡回检查路线
锅炉房各处管线、闸门油、水罐。————
二、巡回检查项点（项点）
2 18
锅炉房：运行记录填写清楚、齐全、准确；炉顶；安全③1①②
阀可靠；总气阀；压力表准确；水位表；注水器好用清洁；⑧⑦④⑤⑥
工具。烟箱；排污阀；炉堂；；人孔、丰孔；总气管线○⑨○○ ⑩
室外：油罐、储油量够；水罐储水够，无污水；管线不③②2①
漏水，保温好；闸门好用、保温好不冻；散热片安装合理，不漏气。⑤④
--学资学习网-提供考研资料-、起下钻电测检修井作业负责填写坐岗观察记录，发现异常及8
时汇报。
、熟练掌握四七动作岗位责任。”9“
一、巡回检查路线
值班房泥浆房泥浆槽药品池加重漏斗循———
环罐开关箱电机——
二、巡回检查项点：
值班房：了解井深和地层，技术措施、明确泥浆性能及要①
1求。
泥浆房：泥浆性能记录，处理方案及加药量；各仪器完②2①
好，准备；各种工具用具齐全、清洁。③
泥浆槽：泥浆净化、测量泥浆性能，处理效果。①3
药品池：泥浆药品配方及药量；加药量大小。②①4
--学资学习网-提供考研资料-
7
排水工作职责和岗位职责(篇2)
房屋维修工程岗位职责
1、熟悉施工合同，明确维修范围及维修期限，负责与物业公司的工作对接，项目房屋维修日常工作组织，对维修实施进行合理安排，协调资源，确保维修按计划完成，对维修过程进行有效监控；
2、根据物业提供的交房问题整改单的项目具体情况，对项目全面维修工作进行合理安排，确保房修人员和维修任务能够得到合理调配；
3、根据物业问题维修单的具体内容，提出处理措施，并按照标准流程组织实施，并注意执行过程出现的问题，整理相关素材及时向公司相关人员汇报；
4、对房修人员负责的具体维修工作每天进行抽查，以便能够及时发现问题，并做出改进措施和及时地纠正房修人员的工作方法和思路；
5、协助物业公司处理疑难维修和重点、特殊客户的沟通工作； 6、及时收集房修和项目遗留方面无法解决的问题、需要公司和其他部门协调的问题，并及时向公司汇报；
7、对需上报的房修数据、信息进行检查、核对后及时上报，务必确保数据的真实性、规范性、严肃性；
8、和客户关系中心、物业公司进行良好配合，确保房修工作能在其他的配合下更好地给客户提供房修服务；
9、组织房修工工程人员学习专业知识、客户理念、服务礼仪等，给维修单位人员提供房修方面的日常培训，组织房修日常会议、周例会和即时会议；
10、施工维修人员进场施工前，做好成品保护，自己先行验收，通过后并请业主验收，得到业主的认可后方可进场施工，施工中每道工序进行验收，特别是隐蔽工程，并做好巡查工作； 11、维修完成后，自己先行验收通过后，再请业主验收，通过后及时消单，并将结果以书面形式给信息员，建立维修台账，便于查询；
12、对维修中遇到的疑难问题及时上报工程部经理，请他给出协助，对自己无法有效沟通的客户，也要及时上报，请他安排其他人或主管出面沟通协调；
四川金兴建设集团有限公司欧城项目部
供水管道巡线员岗位职责（共7篇）
压力管道巡检人员岗位职责
装修巡查人员 岗位职责
水管所维修员岗位职责
水电维修管理员岗位职责
排水工作职责和岗位职责(篇3)
房修主管岗位职责
1、具体负责项目房屋维修日常工作组织，对维修实施进行合理安排，协调资源，确保维修按计划完成，对维修过程进行有效监控；
2、根据项目具体情况，对项目全面维修工作进行合理安排，确保房修人员和维修任务能够得到合理调配；
3、按照标准流程执行房修服务规范动作，并注意执行过程出现的问题，整理相关素材及时向公司相关人员汇报；
4、对房修人员负责的具体维修工作每天进行抽查，以便能够及时发现问题，并做出改进措施和及时地纠正房修人员的工作方法和思路；
5、协助房修工程师处理疑难维修和重点、特殊客户的沟通工作；
6、及时收集房修和项目遗留方面无法解决的问题、需要公司和其他部门协调的问题，并及时向公司汇报；
7、对需上报的房修数据、信息进行检查、核对后及时上报，务必确保数据的真实性、规范性、严肃性；
8、和客户关系中心、物业公司进行良好配合，确保房修工作能在其他的配合下更好地给客户提供房修服务；
9、组织房修工程师学习专业知识、客户理念、服务礼仪等，给房修工程师和维修单位人员提供房修方面的日常培训，组织房修日常会议、周例会和即时会议；
10、对有潜力的房修工程师进行培养，为新项目的房修中心准备管理人才和专业人才；
房修工程师岗位职责
1、认真学习房修专业知识，熟练掌握房修规范操作流程，对日常客户报修的房修问题能够快速、有效的分析出原因，并给客户做好解释说明工作；
2、具体负责自己分管的区域内的房修工作，安排好施工单位每天的维修任务，并做到每天现场查看正在维修的工作，以便及时发现问题，督促施工单位改进；
3、对信息岗转过来的房修任务单，保证15分钟内到达业主家中查看，若无法协调实现，及时知会信息员，让信息员和客户另约时间，此次约定时间必须保证准时到达客户家中；
4、控制施工单位的维修质量和维修进度，首先确保质量，其次，确保维修工期比对客户承诺的工期提前3到5天，以便留出应急处理的时间；
5、确保施工单位进场施工前，做好成品保护，自己先行验收，通过后并请业主验收，得到业主的认可后方可进场施工，施工中每道工序进行验收，特别是隐蔽工程，并做好巡查工作；
6、维修完成后，自己先行验收通过后，再请业主验收，通过后及时消单，并将结果以书面形式给信息员存档；
7、对维修中遇到的疑难问题及时上报房修主管，请他给出协助，对自己无法有效沟通的客户，也要及时上报房修主管，请他安排其他人或主管出面沟通协调；
8、对进展正常的维修，可安排协管员进行巡查，对协管员发现无法解决的问题给出指导意见或自己出面协调解决；
9、将自己负责区域内的房修信息每天以书面或邮件形式知会信息员和房修主管，每周做一次总结，并在周例会上汇报；
行政文员的岗位职责和要求精选
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行政文员的岗位职责和要求 篇1
行政文员岗位职责
1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息;
2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作;
3、负责公务活动场所(办公楼、会议室及奠基厅)的日常管理、调度、维护保养，做好会议服务工作，负责党委会、办公会议以外的校级会议的人员通知
4、负责办理公司行政领导、协管的离退休人员、校办工作人员的医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等社会保障项目和津贴、工会福利等待遇的登记造册、报批、领娶分发等手续，负责上述人员中在编人员及临时工的考勤;
行政文员岗位职责
一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
二、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登 记，名片印制等工作。
三、负责公司邮件和报刊的收娶分发工作。
四、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语;对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。
五、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
六、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
七、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。
八、完成各项勤杂、采购工作。
九、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。
十、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记
录。
十一、完成行政部经理临时交办的其他任务
2.行政人事部文员在行政人事部经理领导下工作，对行政人事部经理负责。履行以下行政文员工作职责：
1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)
2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。
3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)
5.对试用人员之试工与考核调查。
6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)
7.全厂奖惩手续之办理。
8.对各类资料进行签收，整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)
9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)
10.月底对相关报表的整理并交于财务。
11.月底新工卡及饭卡的发放，月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。
12.对全厂钥匙之管理。
13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。
14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。
15.完成主管临时交付的任务
行政文员的主要工作是：
1、协助公司的各项规章制度和维护工作秩序;
2、负责公司员工的考勤管理;
3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复英邮寄等事务;
4、负责接待来宾，接听或转接外部电话
5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;
6、负责例会的会议记录等
7.完成上级安排的其他工作任务。
行任公司行政文员工作职责
一、接听前台电话
1、前台任意一台电话机在铃声响起三声之内接起电话，即使是你正在接听一个电话。
2、做好前台电话的转接工作，有人需要转接到总经理办公室、财务室时需要与总经理、财务相关人员沟通好后方可接入。
3、出现电话没有办法转接或是需要听电话的员工不在办公室时及时留下顾客的电话与姓名，方便公司员工与他取得联系。
二、接待好来公司拜访的客户
1、来公司上门维修的顾客先将顾客的维修机做一个初步检查方可将机器交到维修员手中并告知此机器的详细故障后维修员再进行详细检测，在维修员给顾客检测时可以请顾客做下喝水或是介绍公司的相关新产品。
2、在接待上门下载客户时做好客户下载登记，多询问顾客的使用情况及周围朋友有无在使用同类产品，留下客户的重要信息资料。
3、来公司洽谈业务的客户先让客户做下喝杯水再来通知此项目的相关负责人洽谈相关业务。
4、一次性接待顾客三个以上时可以叫维修员帮忙接待上门维修客户。
5、认真接待每一位顾客，做好公司的形象窗口。
三、及时处理与打印公司相关文档资料
1、商场在办理相关事项需要公司出示相关证明时及时打樱
2、公司有相关新品订价与货品调价时出示相关货品价格通知。
3、公司有员工调动是及时出示调动通并及时更改公司的通讯录。
4、每月9日、17日、25日、1日将公司商场部的电子报表与批条按照合理的格式通过打印机打印出来交给财务。
5、及时整理电脑中的文档资料，合理归档。
四、考勤的制作
1、文员在每日早晨做好考勤的严格把关。
2、每月月初将上个月的考勤用电子表格制作出来，在制作过程中注意请假、转正人员及已满周年人员的详细标注。
五、人事处理
1、新员工在入职时一定要将入职书、个人担保书及担保人的身份证复印件一起存档放入档案库中。
2、新员工在入职后要将新员工的员工档案输入电脑中的电子档案之中。
3、所有员工离职均要办理好公司的离职书并及时发放离职员工通知告之公司所有部门同事。
4、员工离职后均有一份离职书保存在公司档案资
六、后勤处理
1、为公司所有员工名片制定的确定与核实。
2、及时收取公司电子邮箱的电子信件。
3、收理好送上公司的包裹。
4、公司日用品的采购。
5、报销公司相关开支费用及公司的邮寄费用。
6、及时处理好客户的投诉问题。
七、与维修部的紧密合作，及时收取维修费用并将维修费用上交到公司财务。
八、业务部客户资料的入档
1、每天早上到公司提醒业务员及时整理昨天的工作日记，在业务员整理完毕之后输入到电脑电子档案之中，分企业与客户电子档案两份资料进行输入。
2、业务员没有及时填写的要向他的上级反应要求及时补加功课。
九、协助仓库整理一些新货的入仓盖章。
十、熟悉公司每一个品牌、每一个型号的下载工作。
人事文员的工作职责
协助主任做好日常管理工作。树立为领导服务、其它部门服务的思想。
办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责：
1.接听、转接电话;接待来访人员。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁卫生。
4.做好会议纪要。
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8.做好公司宣传专栏的组稿。
9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12.接受其他临时性工作。
13.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
14.社会保险的投保、申领。
15.统计每月考勤并交财务做帐，留底。
16.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
1、人事管理工作：招聘、辞退手续，人员培训等。
2、人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。
3、办公室工作：文档打英收发传真，日常考勤。
行政人事文员岗位职责
行政人事部文员在行政人事部经理领导下工作，对行政人事部经理负责。履行以下职责：
一、负责公司文字印刷、文件收发、资料整理、印章的使用和保管。
二、负责办理员工的进厂、请假、调动、辞工离厂手续;员工档案资料建立。
三、全面负责员工考勤工作。
四、负责员工的就医和简单医疗应急处理。
五、办公、劳保、文化娱乐等用品的采购申请、质量验收、发放、登记、管理。
六、外来客人的接待和服务。
七、外来电话、传真的接听(受)、记录、传达(送)。
八、复印机、传真机的管理和使用。
九、公司内部其它事务性工作。
十、领导交办的其它工作
行政文员的岗位职责和要求 篇2
职责描述:
1.办公、劳保用品采购、保管、发放;
2.办公类资产(固定资产及低值易耗品)采购、入库、登记、对账等账务管理;
3.办公设备日常维修保养与租赁;
4.车辆年检、保险、维修保养与日常使用管理
5.员工工服采购发放,回收,修理;
6.会议室管理及会务协助;参观服、饮用水管理;
7.厂区、办公区保洁监督及区域环境管理;
8.食堂卫生管理、食品安全监督等;
9.公司宣传品、单一大量表格印制;
10.办公环境及安全管理,办公工位布置,工位牌门牌制作;
11.代理报销,各部门偶发事件的协助;
12.公司、工会活动实施;
13.其他行政相关工作。
任职要求:
1.全日制统招本科及以上学历,行政管理等相关专业;
2.从事过行政及办公室工作且经验丰富;
3.较好的书写、语言表达及沟通能力;
4.办公软件如PPT/WORD/EXCEL熟练使用;
5.具备组织能力,懂礼仪接待;
6.待人真诚、踏实可靠,有一定的团队意识;
7.形象气质佳,积极性和主动性强,能吃苦耐劳;
8.驾驶熟练,驾龄3年以上。
行政文员的岗位职责和要求 篇3
岗位职责：
1、熟悉公司产品，协助业务人员准备公司及产品相关资料;
2、部门工作的处理，合同等相关资料的制作、整理和归档;
3、与开单部门对接，及时处理省标平台信息;
4、协助业务人员准备投标所需资料、制作投标文件;
5、完成上级领导交付的其他工作。
岗位要求：
1、性格沉稳、细心谨慎、刻苦耐劳;
2、具备良好的沟通技巧和协调能力、良好的团队合作精神、高度的责任心;
3、熟练操作office、excel等办公软件;
4、有招投标、合同制作、资料发放等相关工作经验。
行政文员的岗位职责和要求 篇4
职位描述
岗位职责：
1、负责部门人员入职、考勤、离职、培训及相关工作;
2、负责文件资料的管理;
3、负责信息的收集、整理、发布和跟踪工作;
4、质量记录收集、检查整理及保存工作;
5、跟进各分口负责人工作计划完成情况，及时上报;
任职要求：
1、国家统招大专以上学历，行政人事管理优先;
2、具有两年以上同岗位或相关工作经验;
3、具有一定的沟通、协调能力：电脑操作熟练;文字编辑能力强。
行政文员的岗位职责和要求 篇5
前台行政文员岗位职责：一、日常工作： 1.接待接洽工作
公司来访人员接待；
公司总机电话接听、转接、留言、记录工作；
公司传真收发的管理，打印机、复印机的管理；
公司票务、酒店等的预定。2.办公管理工作
公司办公用品的采购、保管、登记和发放工作；
公司每日报纸、信件的收发、领取登记、管理；
公司图书库的管理；
负责每月办公用品、快递费用申付及各部门成本登记录入； 3.行政事务
考勤系统的管理、考勤统计（每日/月之考勤报表/请假、加班、出差等手续跟进办理/平时查卡、监卡等）
员工工卡制作发放、通讯录制作及更新
公司物业管理等费用处理（房租、水电、停车、安检、盆景租用等）4.负责部门会议记录； 二、协助工作
1.协助招聘工作（面试人员通知、接待）
2.协助行政事务（办事处注册等资料准备、行政报表录入等）3.协助公司固定资产出入库登记，总帐统计。
前台文员->岗位职责
[所属行业：未定行业]
发布者
行政文员的岗位职责和要求 篇6
职位描述
一、主要职责：
1、负责前台行政接待、电话转接、快递收发等日常事务的处理;
2、负责员工考勤管理、员工入职、离职、异动、劳动合同续签等人事手续办理;
3、负责办公用品、工衣等日常行政物资保管、分发、申购;
4、负责部门一些日常统计报表的管理;
5、协助上司处理其他人事行政事务。
二、任职要求：
1、大专或以上应届毕业生，性格开朗，善于与人沟通，组织能力强;
3、学习能力强，做事积极主动，稳定性强;
4、熟练各种办公软件操作。
行政文员的岗位职责和要求 篇7
1.做好办公室档案收集、整理工作。
2. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
3. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
4. 社会的投保、申领。
5. 考勤汇总
6. 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
7.接受其他临时工作.
部门职能和岗位职责汇总
部门职能和岗位职责【篇1】
中小企业总经理岗位职责
2012-06-02 17:15:47| 分类： 默认分类|字号 订阅
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
2、召集公司董事召开董事会会议；
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
5、全面监督公司管理体系的运行情况；
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
总经理岗位职责
1、全面负责公司的日常经营管理工作；
2、负责编制公司年度预算计划，并实施；
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
6、审定、批准公司管理制度或相关规定；
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。 综合办公室主任岗位职责
1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；
3、完成总经理交给的各项工作与任务；
4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；
5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；
6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；
8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；
11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
12、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。
市场部经理岗位职责
1、全面负责公司市场的管理与规划；
2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；
3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；
4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；
5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；
6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；
7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；
8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；
9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；
10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；
11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；
12、完成公司和上级领导交给的其它工作。 行政商务助理岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、完成上级领导下达的其它工作任务。 综合联络员岗位职责
1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；
2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；
3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；
4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；
5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；
6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；
9、进行联络与公关信息档案的建立和管理；
10、完成企业领导交给的其它工作。 文秘岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；
6、会务安排或做好会议纪录；
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；
8、完成上级领导下达的其它工作任务。 网站管理专员岗位职责
1、全面负责公司网站的维护与管理；
2、负责公司网络域名的申请与注册；
3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；
4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；
5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；
6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；
7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；
8、负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理；
9、完成上级领导交给的其它工作。 市场主管岗位职责
1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据；
2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；
3、协助市场部经理完成年度工作目标；
4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；
5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；
6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；
7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；
8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；
9、完成上级领导交给的其它工作。 市场出纳岗位职责
1、协助财务主管做好财务管理的有关工作；
2、协助会计做好会计帐务有关工作；
3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；
4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；
5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；
6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；
7、开具销售发票并进行保管、存档管理；
8、办理公司有关税款的申报及缴纳；
9、负责编制有关税务报表及统计报表；
10、办理与税务有关的其它事务；
11、完成上级领导交给的其它工作。 公关助理岗位职责
1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；
2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；
3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；
4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；
5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；
6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；
7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；
8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持；
9、进行公关档案的建立和管理；
10、完成公司交给的其它工作。 场地主管岗位职责
1、负责交易市场的场地管理和维护；
2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；
3、完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；
4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；
5、经常检查场地各种设施的安全、有效情况；
6、负责场地各种指示标志牌及消防安全设施的建设或改进；
7、做好场内车辆的注册登记与看管；
8、为交易双方顾客提供有关政策、法律、法规及相关信息咨询；
9、完成公司及上级领导交给的其它事务、工作。 财务专管员岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作： 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录； 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据； 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作； 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续； 发票的开具及保管；
协助会计做好各种帐务处理工作； 办理公司税款申报及缴纳； 编制有关税务报表及统计报表； 办理与税务有关的其它事务；
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、负责资金、资产的管理工作；
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益活动；
6、协助公司领导做好企业与外部的沟通与协调工作；
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。 财务主管岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作： 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录； 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；
积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作； 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续； 销售发票的开具及保管； 协助会计做好各种帐务处理工作； 办理公司有关税款申报及缴纳； 编制有关税务报表及统计报表； 办理与税务有关的其它事务；
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；
4、负责资金、资产的管理工作；
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
6、协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作；
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。
财务管理制度
一、遵守国家法律、法规和国家统一会计制度及税收制度。
二、依照法律、法规随时接受财政、审计、税务等机关的监督检查。
三、财务部门应当对公司的实物、款项、财产进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度。
四、认真作好会计基础工作，以达到账目清楚、数据真实、资料完整。
五、提高会计人员职业道德，强化会计人员业务水平，逐步科学化、现代化。
六、会计人员应当遵守公司商业秘密，不能私自向外界泄露单位会计信息。
七、建立严格的发票管理制度，领用、开具发票必须有专人保管，不得转借，撕毁或大头小尾。
八、配合公司领导全面、科学、合理的规范会计工作，保证企业经营管理有序进行。 档案管理制度
1、为了加强公司信息的可追溯性，真实性、可靠性，提高档案管理水平,特制定本制度;
2、公司的档案由综合办归口管理，要指定专员负责，并做好《注册档案情况和查阅记录》；
3、公司档案分为《员工花名册》、《员工登记表》、《法人营业执照》和《法人代码证》、员工《身份证》、《个人简介》、学历、合同、养老保险、软件、法律、法规、规章制度、办法、条例、工具书、技术资料、负责人《身份证》复印件等资料体系组成，不得缺少；
4、公司资料建档时，必须由主管负责审核上述资料的真伪，不得随意建案或缺乏资料；
5、公司的档案信息如有单位查询时专员必须报请上级领导同意方可查询，否则泄露公司商业机密出现的责任将由失职专管人员承担直接责任，领导承担领导责任；
6、公司信息通过每年资质、业绩、经历和信息的更新将通过《年度信息统计表》中的详细信息进行更新；
7、上述第三条各种表格及其相关的资料及《公司注册档案情况和查询记录》必须由公司统一更新和监制，并负责解释，公司的任何人不得编制、更改与上述表格格式要求不一样的表格，否则一律不予以承认；
8、新的档案资料目录和表格格式需要换版的，原版继续有效；
9、本制度归口管理部门为综合办，从××××开始执行。 消防安全管理制度
一、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和《××消防管理条例》的有关规定；
二、凡火灾，危险性大，发生火灾后政治影响大、人员伤亡大、经济损失大的部位，指定为消防重点部位，消防重点部位必须明确消防责任人及其职责，落实防火措施，设立防火标志，配足消防器材；
三、明确消防重点部位，如：车辆停放场地及附近、办公室、交易厅、微机室、配电房、锅炉房、车库为重点防火部位；
四、配备给部门、单位内部的消防器材、设备由部门分管，责任到人，定期检查保养，保证器材处于良好状态，非火警不得动用。发现器材丢失、损坏，要及时向上级报告；
五、经常进行消防安全检查，及时落实公司消防部门的整改通知，按照要求整改隐患，并将整改情况及时反馈，确保整改措施及时落实到位；
六、加强公共场所的消防安全管理，保持安全疏散通道畅通。举办大型文娱活动，主办单位必须事先制定消防安全方案，并报上级消防职能部门审查批准；
七、重点防火区域严禁烟火，因工作需要动用明火的要事先向上级申报，制定消防方案，并有专人看守现场，焊接维修场地要避开易燃物品；
八、电气线路的敷设和电器设备的安装，必须符合有关防火要求和安全技术规范，必须统一由电工安装、维修，电工要严格按照作操作规程作业，禁止无电工资质人员乱接电器，电器设备工作时，工作人员不得擅离岗位；
九、购买、使用、贮存易燃易爆化学危险物品，必须严格执行国家有关安全规定和技术规范，严格购运审批、登记、入库和领用手续，化学药品仓库按照规定落实防范措施，确保安全。
灭火疏散紧急预案
一、疏散引导组
（一）第一疏散组
1、组长：×××
2、组员：×××
3、工作任务：
发生火情后，立即大声呼喊、打手势引导人员疏散，告诉大家关好门窗，用湿毛巾（或湿衣服）捂住口鼻俯身行走。发现人员受伤时要立即安排他人将其背出或抬出。
（二）第二疏散组
1、组长：×××
2、组员：×××
3、工作任务：
发生火情后，立即赶到自己负责的疏散出口维持疏散秩序，大声呼喊“大家不要惊慌，不要拥挤，请同学们用湿毛巾（或湿衣服）捂好口鼻俯身行走”。发现有人员受伤时要立即安排他人将其背出或抬出。
二、灭火行动组
（一）第一灭火组
1、组长：×××
2、组员：×××
3、工作任务：场地出现火情后，要立即关闭电源、气源总阀，并通知其他人员关闭电源、气源总阀，利用现场的灭火器进行灭火。发生火情后，立即跑向最近的消火栓，取下消防水带并将消防水带展开，1人将水带接扣接到消火栓接扣上，准备旋转阀门放水，另1人将水带另一端的水带接扣接上消防水枪，拿着水枪跑到着火部位准备灭火。
三、通讯联络组
1、组长：×××
2、工作任务：
组长不在时，必须将设有值班电话的房间钥匙交于其他2人中的1人。发生火情后，立即打119火警电话报警。
发票管理制度
一、严格遵守国家法律、法规，发票管理制度及税收制度。
二、遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨的工作作风。
三、熟悉财经法律、法规和国家发票管理制度，严于律己。
四、按照发票管理制度进行专人领用、开具、保管。
五、填开发票时应遵循填制原则，名称、日期、数量、单价及大小金 额清晰无误。
六、发票不得转借，撕毁或大头小尾，更不能移做它用或丢失。
七、发票领出时应先核对页码、联次是否正确有误。
八、发票一经用完应立即放入保险柜加密上锁。 工作纪律
1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；
2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；
3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；
4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；
5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；
7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；
8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；
9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；
10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；
11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；
12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；
13、爱护公物，节约物品。
14、违反本《工作纪律》规定的将给予处罚，并按《员工工作考核分表》执行。 公司印章管理制度 第一条 目的本制度就公司内使用的印章的刻制、废止、管理及使用方法做出规定。第二条 公司印章的定义
本规定中所指印章是在公司发行或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上，因需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。各部所用印章由公司综合办统一刻制后，由总经理签字领出，总经理对公司各部门印章负责任。
第三条
刻印与废止
公司印章的刻制，需由各部向综合办提出申请，报总经理批准后由综合办负责刻制。如有需要更换或废止的印章应经批准、将旧印章交还综合办后，方可领取新印章。
第四条
废止印章的保存年限
除特别需要，由综合办将废止印章保存三年，然后在征得原使用者的意见后再行处理。第五条
印章登记台帐
印章在综合办进行登记，每个印章登入印章登记台帐内，并将此永久保存。第六条
印章使用审批权限
使用公司公印章必须填写《公司使用印章登记表》，并按下列权限办理审批手续。
1、公司公印章、法人印章和合同印章：公司颁布的管理文件、凭证文书、法人委托书、各类合同等与公司权利义务有重大关系的由总经理审批；其他由综合办主任审批。
2、财务专用印章：由财务主管审批。
第七条 公司新印章启用应由综合办下发新章启用文件。第八条
本制度自发布之日起执行。
第九条
本制度由综合办归口管理，并负责解释。文件收发管理制度
1、为了加强公司的文件收、发与外来文件的有效管理，特制定本制度；
2、文件的定义：文件分为广义与狭义文件两部分，狭义文件指公司收到和发出的红头文件及函；广义文件除了狭义文件部分，还包括公司内部会议记要，年终大会记要，国家政策、法律、法规、公司章程及年度工作报告、调查报告、统计报告、重要事件备忘录、公司预算执行方案、草案、预算决算方案、预算执行情况报告等；
3、本制度所说的文件管理制度是指广义的文件收发管理的规章制度；
4、公司的文件收发归口管理单位为综合办，并指定专人管理；
5、对外发出或收到外部的各类文件均要进行文件收发登记，并将信息记录到《文件收发登记表》中，按要求记清发文单位，文件号、时间、收文单位、文件内容摘要等内容，字迹要清楚，具有文件的可追溯性；
6、《文件收发登记表》的格式由综合办统一制定，并进行统一管理，任何人不得随意改动格式；
7、任何单位或个人要查询文件的信息和内容必须经主管领导批注后，方可进行查询，否则泄露公司的机密将承担责任；
8、本制度由综合办制定并发布，并于××××开始执行。 外出人员差旅费包干管理办法
为了明确外出人员的支出标准,实行透明、公开、合理的财务审核机制，降低企业的综合成本。经公司董事会研究，决定从即日起实行《外出人员差旅费包干管理办法》，望公司各部门认真执行。
本《办法》中差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和通讯及市内交通补贴等。补贴标准按区域划分，一类地区：北京、上海、深圳三个城市；二类地区：除一类地区外的其他省市区；三类地区：自治区境内。
1、出差京沪深，高级管理人员每天补助385元
2、出差区外其他省市区，高级管理人员每天补助275元
3、出差自治区境内，高级管理人员最低每天补助110元
1、城市间交通费
《办法》规定出差人员按照规定等级乘坐交通工具，凭据报销城市间交通费。高级管理人员软席车、一等舱、头等舱据实报销；中级管理人员及相当技术职务人员硬席车、二等舱、普通舱据实报销；其余普通管理人员硬席车、三等舱、普通舱据实报销。
未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分一律由个人处理。乘坐飞机，往返机场的专线客车费用和航空旅客人身意外伤害保险费（限每人每次一份），凭据报销。工作人员在自治区境内出差，单位不提供交通工具的，据实报销市县间交通费，但不报销出租小汽车费用（根据实际情况）。
2、住宿费包干
住宿费补贴为公司高级管理人员据实报销；高级管理人员在自治区境外：一类地区400元/天、二类地区250元/天、自治区境内200元/天；中层管理人员及相当技术职务人员自治区境外：一类地区350元/天、二类地区250元/天、自治区境内150元/天；其余普通管理人员自治区境外：一类地区300元/天、二类地区200元/天、自治区境内100元/天。
出差人员的住宿费包干补助，按出差的实际住宿天数，凭据计发。途中周转连续等待时间在6小时以上的，可以租住钟点房，钟点房费按照不高于所在地住宿费补贴标准的四分之一额度内，凭住宿费发票报销。出差人员住在亲友家，或无住宿费发票的，一律不予发放住宿费补贴。
3、伙食费包干
伙食费补贴：出差人员的伙食补助费按出差自然（日历）天数实行定额包干。一类地区每人每天40元，二类地区每人每天30元，自治区境内跨市县辖区的每人每天10元。其他工作人员在本市县辖区办事，则一律不享受误餐补助。出差人员由接待单位统一安排伙食的，不实行包干办法。出差人员应向接待单位交纳伙食费，回所在单位如实申报在伙食费包干补贴标准以内凭接待单位收据据实报销。接待单位收取的伙食费用用于抵顶招待费开支。
4、通讯及市内交通包干
自治区境外通讯及市内交通补贴：自治区境外通讯及市内交通补贴标准。公司高层管理人员通讯费据实报销，市内交通费据实报销；公司中层管理人员及相当技术职务人员通讯费50元/月，市内交通费根据实际情况报销；业务人员100元/月，市内交通费根据实际情况报销；其余人员，通讯费25元/月，市内交通费根据实际情况报销。
部门职能和岗位职责【篇2】
中小企业部门岗位职责
【篇1：公司各部门岗位职责(新)】
?董事长工作职责
1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待
重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营
工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案。
4、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 ?董事长助理工作职责
1、协助董事长做好公司董事会各项工作安排，进行有关项目的管理,制定
项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。进行公司董事长日常事务管理。
2、认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。
3、每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长；
协助董事长安排董事会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报，督促有关部门贯彻执行。
4、公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转
达董事长指示；
5、负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调,协助处理相
关的商务接待工作； 6、及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务。7、负责协助做好董事长与相关部门的沟通和协调；
8、负责按董事长要求做好董事会有关资料的归档、存档工作，对所有文
件先进行识别,并分类登记,再分别办理；
9、遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各
部门人员的保密工作；
10、完成董事长授权交办的其他任务。 ?总经理工作职责
1、领导执行、实施董事长的各项决议，全面领会董事长的各项决议内容
及其重要意义，对实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司的管理目
标和经营方针，包括制定各种规章制度，规定各级人员和员工的职责，并监督贯彻执行；制定市场拓展计划，带领经营部进行全面推销、检查订单生产进度与完成情况，并采取对策保证公司经营工作顺利进行。
3、负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行
情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，建立公司内部良好的沟通渠道。
4、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；主
持总经理办公例会；及时检查消防、安全生产、质量指标完成情况，并针对各种问题进行指示和提出解决方案；传达董事长的有关指示，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。5、对全公司安全生产、消防安全负责。
根据国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及 标准，负责成立《安全生产监督管理机构》，检查、督促该机构成员严格依法实施安全生产管理、安全生产技术和职业卫生管理细则，减
少工伤事故，提高员工健康水平；
负责本公司从业人员安全培训工作。要求生产部门、车间主要负责人
应当按照安全生产法和有关法律、行政法规，结合生产场地、工序、工艺要求，建立健全对本部人员安全培训工作制度。
6、健全公司财务制度，阅读分析各种财务报表；检查分析经营状况；督
促财务部门做好成本控制、预算等工作；检查收支情况、应收账款和应付账款等。
7、定期巡视车间生产现场管理、生产进度及各部门工作情况，及时发现
问题，解决问题。
8、主持公司日常经营工作；负责员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对重大事项进行决策；代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报；负责办理有董事长授权的其它重要事项。9、关心员工、培养人才，以身作则使公司有高度凝聚力，要求员工以高
度热情和责任感完成本职工作。?财务副总工作职责
1、协助总经理制定公司发展战略，全面负责财务部、供应部、综合部工
作。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理分析、资金运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本换算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划，完成年度
财务预算，并跟踪其执行情况。5、按时向董事长、总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些
报告可靠准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理汇
报。
8、遵守维护国家的财务纪律，严格掌握开支，认真执行成本物资审批权
限和费用报销制度。
9、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理。 10、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项
目的开发、技术改造以及产品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
11、参与公司经营管理和经营决策，提高公司的管理水平和经济效益，为
【篇2：中小企业局主要职责】
中小企业局主要职责
中小企业局主要职责是：
1.贯彻落实国家、自治区、市级制定的产业政策。
2.研究提出扶持中小企业政策的建议，拟定中小企业中长期发展规划及调控目标。
3.指导全旗中小企业对外经济技术交流与合作，指导中小企业及非公经济参与开拓国内国际市场。
4.承担中小企业及非公经济运行态势的统计与监测分析工作，收集和发布中小企业及非公经济信息。
5.指导中小企业产业结构和布局结构调整，推动中小企业建立现代企业制度。
6.审核监督国家和自治区扶持中小企业专项资金的使用。
7.执行中小企业服务体系建设的相关政策措施，指导公共服务平台建设。 8.建立和完善中小企业创业辅导体系，指导中小企业创业基地建设。9.推动中小企业及非公经济信息化建设和新技术、新产品开发应用、专业化生产及为大企业配套。
10.承担与有关部门配合中小企业的融资担保工作及中小企业信用担保项目资金的申请审核、监督管理工作。
11.协调企业、金融部门和中介组织做好信用等级的评定工作
12.提出改善中小企业融资环境的政策建议，协调解决中小企业融资的有关问题，13.指导建立中小企业培训体系，组织全社会经济管理人员、专业技术人员及职工的培训教育工作。
【篇3：公司各部门岗位职责】
索克电气各部门人员岗位职责
一、总经理岗位职责
1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方案，并推动实施。
2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整；
3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施； 4、主持公司的全面经营管理工作，组织分解公司全年的工作任务； 5、向董事会提出企业的发展规划方案，预算及开支计划； 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系；
7、推进公司各类文化的建设，制度的推行，树立良好的企业形象； 8、召集、主持总经理办公会议，总结工作，听取汇报，检查工作，督促进度和协调矛盾；
二、副总经理岗位职责（工程、技术生产）
1、在总经理领导下，负责主持公司生产、技术的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职
责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加
强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实
施执行； 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提
高工厂产品的竞争力；
6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评
比；
7、负责对现场的综合检查、指导工作； 8、完成领导交代的其他工作；
三、副总经理岗位职责（销售）
1、负责公司总体的营销策划，提升公司品牌，扩大公司产品的市场份额；
2、负责完成公司下达的年度销售任务；
3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理，引进和奖励优秀的销售人员，淘汰和处罚不合格的销售人员；
4、组织公司产品的成本核算，颁布审计价，组织市场、决策最终报价；
5、负责调研和分析市场状况，收集、整理和分析客户信息和竞争对手的市场信，掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息；
6、监督合同的执行，并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款； 7、根据各区域市场的特点，制订产品推广计划和市场策略；
8、支持公司重大销售项目的运作；跟踪、分析销售项目运作情况，调配公司资源支持项目的运作，加强对项目的动态管理；
9、负责对市场费用的审批、控制和筹措，负责对市场投入和销售费用的管理，制定费用计划，加强费用的统计分析和考核管理；
10、负责应收帐款的统计和管理，催收应收帐款，不能按时回款的要提出解决方案；
11、组织对销售人员的技术及销售技能培训，考核人员素质和绩效，构建具有战斗力的销售团队。
12、完成领导交代的其他工作；
四、销售部岗位职责
销售助理
1、负责对合同签订后在公司执行状况（进度和质量）的监督和与用户或销售人员的沟通，发布合同预警信息（如交货、售后服务等）； 2、跟踪、分析销售项目运作情况，定期制作汇报表，并调配公司资源支持项目的运作，加强对项目的动态过程管理；组织销售经理进行销售项目立项，监督和考核项目进展，要求销售经理填写《销售项目跟踪报表》，监督项目销售费用的使用，并提出初审意见，上报公司主管营销副总经理；
3、组织相关部门对各销售经理跟踪的项目进行合同前期评审，重点确定产品功能和性能要求、回款进度和交货时间；组织相关部门对投标项目进行项目策划，确定产品配置方案和报价；
4、负责建立完善的客户档案并实时更新，与重要客户保持有效的联系，并按照公司要求填写《客户拜访跟踪信息表》；《客户信息登记表》，及时上报至主管领导；
5、负责部门质量贯标工作，收集和统计客户意见，对客户进行满意度调查，组织分析并发布产品质量和服务信息；
6、协助主管营销的副总经理通过广告（专业报纸、杂志）、专业会议、产品推介和样板工程发布信息，推广公司品牌；
7、协助销售内勤编制标书范文，制作商务标书、技术标书，对标书和资质文件进行分类管理。
8、完成领导交代的其他工作；
销售内勤
1、负责部门帐务管理(包括应收帐款)，负责应收欠款的统计，监督销售人员市场费用透支状况，及
时向公司领导汇报市场费用的透支予警； 2、负责销售经理项目奖金的结算；
3、负责部门的合同管理（包括合同台帐管理、合同登记交接、下发等受控管理）；
4、负责产品出厂控制（发货通知、出厂签发及与产品出厂相关的事务办理）；
5、负责投标文件制作； 6、市场资料管理；
7、协助公司完成客户接待;
8、合同章、投标专用章管理；
9、公司及产品对外宣传、策划、资料印务。 10、完成领导交代的其他工作；
区域经理 1、带领销售代表完成公司下达的销售目标，对公司下达的销售目标的实现负全责；
2、收集所辖市场客户对产品的需求信息和竞争对手信息；
3、负责本组销售项目的立项申请，组织销售代表进行项目过程的跟踪，负责对市场费用的借支和项目奖励费用对销售代表的结算；
4、负责对销售代表按照项目的运作情况、不同营销代表对项目的贡献进行项目奖金的分配；
5、负责所辖市场高层关系的运作，对销售代表运作项目的客户关系资源和其它资源的的支持；
6、项目信息的收集和分析，客户关系的建立和维护，项目的跟踪和合同的签订；
7、负责销售经理的培养和考核。 8、完成领导交代的其他工作；
销售经理
1、所辖市场项目信息的收集和分析；
2、客户关系的建立和维护，主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立；
3、项目的跟踪和合同的签订；合同回款
4、负责对合同执行过程中针对用户的需求变更，执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计方或用户对设计图纸确认的协调；
5、协助销售内勤对顾客满意度的调查。 6、完成领导交代的其他工作；
五、生产部岗位职责
调试员
1、深入了解公司的电气产品，并掌握公司各类产品原理图，负责公司装置单元的调试和维修工作；
2、严格按照订购合同的技术要求进行调试，并保管好相关资料； 3、配合协调工程部门做好售出装置单元的售后服务工作，确保产品顺利运行；
4、建立完整的产品调试和维修档案记录；
5、调试中发现质量问题及时处理，对处理不了的问题及时反映部门主管或部门经理；
6、配合研发部对开发的新产品进行性能测试； 7、定期根据检验结果进行产品质量的统计分析； 8、对生产设备、工具或仪器定期进行保养和维护； 9、负责产品烤机工作，并认真做好烤机纪录； 10、负责产品入库工作，并做好记录。11、完成领导交代的其他工作；
装配员
1、严格遵守工艺纪律，坚持原则，按标准、按工艺、按图纸生产；
2、按计划按时完成公司下达的各类型产品的焊接、接线、组装工作； 3、按照装置单元的工艺文件及工艺要求认真焊接、接线、组装； 4、负责随工流程卡和相关记录的填写；
5、发生质量问题时应及时分析原因，针对原因采取纠正措施，不能解决处理的及时反映到部门主管领导。
6、负责合同产品的出库、包装、发货以及运输交付工作，并做好记录；
7、对个人工具的保管，对公用工具、个人常用工具应爱惜，定期保养；
8、协助部门搜集相关产品缺料，维修缺件情况，负责填写采购计划单申购。
9、完成领导交代的其他工作；
质检员
1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构； 2、按照技术标准，执行双三检（首检、巡检、完工检，自检、互检、专检），对受检产品进行质量检验工作；
3、认真负责的做好产品的检验工作，做好检验纪录； 4、按规定对产品的检验状态作出标识；
5、做好首检工作，加强巡检，经常巡回察看，发现质量问题及时处理，对处理不了的问题及时反映部门主管或部门经理； 6、对不合格品进行标识或必要的隔离；
7、定期根据检验结果进行产品质量的统计分析，并向有关部门领导提供质量方面的反馈信息；
8、爱护各类检验工具、仪器，定期进行保养和维护。 9、完成领导交代的其他工作；
六、工程技术部岗位职责
工程技术部部长 1、依据公司总体目标制定本部门工作目标，并将目标分解；‘
2、执行公司战略计划，对公司年度计划中与工程生产部相关项负责 3、负责组织对项目生产和服务的策划，并对实施过程进行跟踪
4、负责解决项目生产和服务中出现的问题，包括对公司内外的联系和协调
5、对下属各组进行领导，对各组负责人进行考评
6、加强本部门团队和公司企业文化建设，建立一支高效、积极向上的团队
7、按公司要求，在工程生产部全面推进iso9000质量体系管理工作。
8、完成上级交给其他任务。
工程组长
1、负责工程项目的管理，组织安排和监督工程项目实施； 2、代表工程生产部参与合同评审；
3、发现组员的工作失误及时纠正与汇报；
4、组织组员进行技术交流和学习，安排培训计划； 5、对组员的技能进行考核；
6、收集组员反馈信息，整理汇报；
7、及时汇总和完善工程项目的各类资料归档工作；
8、关心小组成员的工作、学习、生活，相互帮助，搞好团结； 9、完成上级下达的各项工作任务；
调试人员
1、产品出厂包装、发货和跟踪。
2、产品现场安装、调试、协助用户验收、投运。 3、现场指导以及对运行人员的技术培训。
4、处理产品运行过程中出现的问题，树立公司形象。 5、工程完毕后及时总结。
6、收集相关技术信息，进行市场调查，了解用户需求、了解发展动态。
7、不断学习公司新产品、新技术，提高技术水平。 8、协助配合各部门的相关工作，搞好内部团结。9、完成领导交代的其他工作；
设计人员
1、负责设计工程项目图纸、编制设计文件，对其正确性、完整性、统一性负责。
2、负责解决产品在生产过程中出现的相关技术问题，并指导生产。 3、负责处理产品在用户使用中出现的相关技术和质量方面的问题。4、负责对用户设计人员进行技术支持及问题答疑。5、负责对安装、调试人员进行技术支持及问题答疑。
6、负责按有关国家电力行业标准、技术规范要求设计项目。 7、负责投标工程项目技术中心分的标书制作。8、对招标项目技术支持。
9、认真如实填写各项原始记录 10、完成上级交给的其他任务。
七、研发部
设计人员：
1、协助生产、工程部门工作。
2、搜集产品在应用中存在的缺陷，及时予以改正。
3、根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产
部门职能和岗位职责【篇3】
后勤部部门职能说明
I．基本情况
部门名称：后勤部人员编制：2人 部门直接主管：总部常务副主任：后勤处处长二．部门定位
为公司的日常工作提供稳定的支持，负责公司的后续管理。三、部门职能
1.负责制定公司物流管理规范，并监督实施，确保物流管理工作顺利进行。
2.基本建设管理
1）参与基本建设规划的制定，经批准后实施； 2）负责基本建设预算
3）负责基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事宜；
4）负责基本建设支出控制。 3、物业管理
5）负责不动产、房屋管理，办理产权事宜。房屋维修和保养； 6）负责消防、机电设备、自行车房（棚）、园林绿化、沟渠、水池、水井、道路、停车场等公共设施的使用、维修、保养和管理； 7) 清洁卫生； 8）治安管理。 4、生活后勤保障服务
1）负责日常食品供应和管理；
2）负责企业员工集体宿舍的管理，包括宿舍分配、水电管理等； 3) 负责休闲、文化、娱乐设施的管理。
5.物流物资管理
1）编制并上报物流物资采购计划；
2) 负责办公家具、设备、清洁用品采购、使用和消耗的监督审核。
6.灾难和其他紧急情况的处理。
后勤部部长职责
1．职位描述
负责公司各项后勤保障工作，开发并实施各种后勤系统，为公司运营提供有效的后勤保障。 2. 工作职责
1.领导安排、处理公司日常后勤事务，确保公司正常运转。 2、负责公司物流管理规范的制定，并监督实施，确保物流管理的顺利进行。
3.负责公司基本建设的规划制定，处理招投标、监理、进度控制、结算、造价审计等事宜，负责基本建设支出控制。
4.建立健全物业管理工作，负责公司的不动产、房屋管理、公共设施的使用、维修、保养和管理、清洁、治安管理等工作。
5。负责生命后勤保障服务的管理。 负责食堂的管理，确保员工饮食安全；负责公司员工集体宿舍的管理；负责休闲、文化、娱乐设施的管理。
6.负责物流物资管理，编制和上报物流物资采购计划，负责对物流物资采购、使用和消耗的监督和审核。 7、负责处理灾害等突发事件。 8、负责本部门的工作。
9、负责制定部门内各级人员的职责权限。 10、负责指导、管理和监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核、奖惩工作；完成常务副总临时交办的其他临时工作。
后勤部人员岗位职责
1．职位描述
协助后勤部长执行各项后勤工作。 2. 工作职责
1.负责物流体系的制定。
2.负责物流物资的采购、入库、归档、保管、使用等工作。 3、负责公共设施的维护、保养和管理工作； 4、负责宿舍内公共设施的维护、保养和管理工作； 5、完成后勤总监交办的其他临时工作。
部门职能和岗位职责【篇4】
党支部书记职责 1、全面贯彻执行国家颁布的各项政策、法令、规章和公司规章制度； 2、在公司党委领导下，负责本单位党支部的组织建设和党员管理和员工思想政治工作；
3.主持党支部全面工作，负责制定党支部工作计划，安排党支部工作，主持召开党员大会和支部委员会会议，处理有关重要问题党支部工作应当及时提交党支部委员会或者党员会议讨论决定，参与本单位行政工作重大问题的讨论决定；
4.负责贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织的决议和指示，以及党支部党员大会、党支部委员会的决议和决定，检查各部门工作计划的落实情况党员，向上级党组织报告工作；
5．负责党支部本身的思想建设、组织建设和作风建设。 负责组织党支部成员学习，按时召开党支部民主生活会，充分发挥党支部的集体领导作用。定期组织召开本单位民主生活会，加强对党员工作的指导，了解党支部建设情况，检查督促党员干部工作；
6.参与本单位的政策和总体目标 参与??制定本单位的有关规划、计划、规章制度和重大决策；
7.与党支部和行政领导保持密切联系，加强领导班子成员和干部职工的思想政治工作，充分调动各方积极性，充分发挥基层党组织和先锋队的战斗堡垒作用发挥党员模范带头作用，共同做好；
8.负责各类事故的调查处理，组织纪检监察部门参与内部各类事故的调查处理；
9.主持员工绩效考核工作。
总工程师职责
1.协助项目经理负责本单位的施工技术管理和质量工作，全面承担技术责任； 2.负责产品生产过程中图纸和技术文件的审核，工艺审核文件、编制主要施工方案、组织技术交底、组织质量管理、组织产品验收等；
3．协助项目经理落实项目部的质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境和职业健康安全体系的有效运行；
4。负责制定项目部实施小组、质量计划、工作指导书、卓越计划。 负责本标段施工质量和施工管理的技术指导；
5．负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术研究； 6、组织项目部对分包单位进行定期检查，组织质量分析会议，参与质量评估监督机构的分部和子项目；
7.负责与业主、设计、监理单位联系沟通，及时解决施工中的技术问题； 8、组织项目部各类专业技术人员进行施工勘察、设计图纸联合评审、现场核查、施工技术交底、施工技术方案研究、编制和批准施工组织设计，组织变革设计，审议重大安全技术方案和措施，参加业主或监管单位、集团公司领导机构的定期工作会议；
9、负责组织编制项目材料计划，协助组织材料采购，协助合同管理，协助组织工程结算助理，协助组织变更索赔和竣工结算；
10.新闻 要求项目部负责参与管理评审，提交有关责任落实情况的专项报告和改进建议；
11.完成项目经理交办的其他任务。
项目副经理的职责
1．在项目经理的领导下，负责项目部的日常施工管理，执行公司质量、环境、职业健康安全等政策，组织实施项目目标和管理计划，对施工质量直接负责，各分支及子项目的工期及安全性；
2.负责制定建设网络、月度进度计划、月度形象进度，主持月度工程调度会议，制定并落实工程进度奖惩措施。 项目经理外出时，代理项目部日常工作； 3、负责工程质量安全过程控制，组织相关人员向施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不让”走”原则；
4.负责协调各施工队伍在交叉施工过程中的衔接和工作配合，定期或不定期组织项目巡查，及时统计汇总，提出建议和决策意见，对不合格、不经济的建设方案行使否决权； 、管理制度的要求落实到各项工作中；
6。负责与业主、监理联系施工进度计划等，并负责组织项目指挥部，协调各方关系，确保业主、监理单位和指挥部指令的落实集团公司的；
7.定期对施工、技术和管理人员进行考核，并负责施工队伍监督，参与劳动合同和分包合同的审查，向项目经理推荐施工队伍和关键技术人员；做好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际，进行科技创新和精益求精；
9.根据项目进度调整资源配置，确保各阶段目标和总体工期目标的实现；以及对工程材料采购、运输、储存、使用、保护和交付的监督； 11、参与项目竣工验收及结算工作；
12.定期向项目汇报 经理汇报工作，落实员工之间的思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其他工作；
综合办公室职责
1、负责我单位的行政管理和综合协调工作；
2。负责党委、本单位工作计划、纪要、党务、行政文件的起草、印制； 3、负责党委工作，提交有关申请和问题，并监督、根据会议决议检查执行情况；切记抓好精神文明建设；
5.负责制定本单位的行政规章制度，并定期进行监督检查； 6.负责单位印章管理，出具党务、行政等方面的介绍信；
7.负责党务、行政文件的收发、登记、流转、整理和保管； 8、负责人事档案、专业技术档案的收集、整理、保管； 9、负责单位人员和外部人员的行政管理和年度考核； 、辞职、劳动合同、奖惩、调薪、核验、统计报告；
11.负责各类节假日的审批，组织部门做好考勤工作；
11．强>
12.负责本部门及其他部门工作目标管理的落实、监督、检查和考核； 13.负责离退休人员管理工作；
14.组织安排各部门的政治学习和商务学习； 15、负责员工的公共医疗管理工作； 17、负责计划生育、安全和环境卫生的管理工作；
18.负责处理内部人员调动、工作选择、下岗失业等具体事宜； 19、负责项目部文件收发，做好报刊收发工作；信件； 20、负责办公室、住房、水暖维修改造项目的联系管理； 21、了解和关心员工生活 22、做好部门管理工作，按时完成项目经理交办的其他工作。
建设管理部职责
1．负责本单位项目生产和实施过程中的施工组织、协调、进度管理和进度控制；
2．执行有关法律法规和上级有关规定，制定项目部的施工管理、生产调度等管理制度并督促执行；
3、组织生产现场管理，重视环境保护，做好劳动保护管理工作，制定并实施环保措施计划；
4.负责安全生产和环境保护、工程建设质量监督管理工作，并按规定实施奖惩； 加强调度管理，严格调度纪律，平衡综合产能，合理安排生产作业时间； 5、配合协调施工过程中各班组的衔接配合工作，及时协调解决施工中的问题；
6.参与制定和实施施工安全、工程质量管理和工程卓越计划； 7、参与制定项目部在建项目的施工组织方案和形象计划； 8、保证项目建设中制定的各项管理办法的正常实施；
9.根据项目部和我办的计划，根据在建项目合同工期的要求，及时编制部门年度、季度和月度生产统计报告。 认真做好生产统计核算的基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表的管理，确保统计核算的规范性和统计数据的正确性； 10、做好部门制度运行，参与内、外审计工作； 11、完成领导交办的其他工作。
安全环保部门职责
1．负责厂区环境与安全工作的集中管理，具体负责厂区的系统运行管理、全面安全环保管理和安全生产管理；
2．负责组织实施与环境、安全和计量有关的方针、政策和法规，制定工厂相关的环境、安全和计量规章制度，并监督实施；
3。编制工厂环境和职业健康安全管理体系预防措施，并监督实施并组织验证； 4、负责组织工厂的环境安全工作检查管理；
5.负责安全生产和环境保护的监督管理工作，并按规定实施奖惩； 6. 负责组织优质项目的创建和安全项目管理活动；
7.负责组织环境安全事故和事件的应急处置、调查和督导工作，协助公司人力资源部进行工伤事故鉴定；
8.负责竣工资料的收集、整理、归档和交接；
9.负责工厂的计量管理，负责检验、计量、实验设备成套、校准、报检的管理和校准；
10.负责对我司合同项目的产品进行监测、计量和报检；
11.负责组织安全、管理体系专业人员，协助劳动管理部门对特殊工种进行培训、取证和审核管理；
12.负责收集环境、安全和管理体系信息，编制和上报质量、环境和安全统计分析报告；
13．完成领导交办的其他任务。
技术质量部职责
1．负责部门技术和质量工作的集中管理，具体负责部门的系统运行管理和全面质量管理；
2.负责图纸审核、施工工艺文件、施工方案和措施的编制和审核，向施工队伍进行技术交底，解决生产过程中的技术问题；
3.负责制定本部门相关技术、质量、计量等规章制度，并监督实施；
4。负责建立和完善质量保证体系，完善质量管理网络，制定和实施质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量稳定提高；
5.组织机构建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，并定期评价这些标准、计划和指标的合理性；
6.负责生产检验、原材料检验和产品检验数据审核工作，负责产品质量过程控制管理和产品质量管理； /p> 8.负责相关法律、法规和标准的收集，负责内部控制标准和企业标准的执行和监督； 9、负责质量问题的跟踪处理和质量事故的处理工作； 10.负责质量问题的调查分析，积极配合其他部门解决生产过程中的质量问题； 11、不合格品的确认、处理意见的提出、不合格品的处理跟进； 12.内部质量管理，收集相关文件及其他内部质量数据管理，质量数据分析统计，产品质量状况统计分析； 13.负责本单位的计量管理，负责计量器具的定期检查； 14．负责本单位的技术管理，及时解决生产中的技术问题，组织实施技术问题的解决，负责本单位技术资料的组织和归档；强>
p>15.负责与主管协调，开展分部项目、单位项目的验收工作； 16、负责竣工资料的收集、整理、归档、交接、竣工验收工作； 17、组织完成领导交办的临时工作和领导交办的其他工作。
机电材料部职责
1．执行国家和行业颁布的政策、程序、标准和技术规范；
2.制定本单位机电管理中长期发展规划，检查、监督、指导机电管理工作； 3.负责机电设备全生命周期的管理；
< p> 4。参与公司组织的设备招标、比价采购和商务谈判，执行采购计划；负责本单位设备、材料的到货验收；5.负责组织机电设备运行专项检查、考核、考核；
6。负责机电设备事故的查处，重型、特大型机电设备事故的查处； 7、检查和监督设备的维修和保养，收集和整理设备的维修和保养记录，负责组织设备的维修和更换；
8.负责组织解决生产过程中的重大机电技术问题；
9.建立完善的设备台账，掌握设备的数量和分布情况，按时将设备月报上报项目部机电材料部；
10.根据项目合同工期要求，及时编制年度、月度、季度、周计划；积累;
12.负责物资采购、合同管理、物资到收验收、仓储配送、物资配送回收、物资调拨等工作；
13.完成项目经理交办的其他任务。
企划部职责
1．组织制定项目预算管理、合同管理制度、规范和程序，并监督实施；组织和参与项目决策 2、负责监督和管理预算与合同部的业务工作，建立健全预结算工作制度和流程，实现项目成本控制目标；
3.负责参与成本咨询公司的遴选和考核，组织制作，签订成本咨询合同；
4.负责组织编制工程招投标文件，组织工程招投标、谈判，按公司招投标、采购程序签订施工合同；
5.负责组织审核公司工程合同（协议）文件，参与各类合同的谈判、制定和管理，维护公司利益；
6.负责审核各种工程项目
7.负责本单位的月度进度报告，根据工程进度的实物量结算进度款，在权限范围内审核工程款和材料款的付款申请；
8.负责严格参照合同、标书和图纸，掌握施工过程中各个环节的进度和变化，及时准确提出有利于成本控制的建议和措施；
9.配合并参与设备、材料的询价、比价、鉴定，协商变更及某些项目提供相应的经济参数和指标；
10。 严格执行公司签订的各类合同中的相关条款，做好工程建设项目的前期结算工作，严格贯彻落实国家颁布的基本建设领域各项法律政策，准确落实清单 上级主管部门颁布的有关税率和税收的文件和规定，维护公司利益。
部门职能和岗位职责【篇5】
影视设计师职责（暂定）
1：在保持个性服装的同时注重个人形象，
2：遵守公司各项制度和规则，并按时完成设计制作工作！ 3：积极与客户沟通，落实设计方案。
4：热情礼貌接待前来看样的客户，耐心听取客户意见，认真了解客户需求，从专业角度向客户提出合理的建议和解释，同时做好记录时间。 5：设计中遇到的协调问题及时与同事或客户讨论解决。 6：配合市场部督促客户签收样品。
7：保存老客户常用信息和资料，以提高工作效率，为老客户提供便捷服务。
7：努力平衡各个节目的音量，提高节目水平。
8：同事间互相团结，多学习，多交流，努力积累和增加设计资料，不断提高专业知识。
9：空闲时间帮助公司其他部门制作、打印文件及相关工作。
10：保证电脑使用顺畅，经常花时间整理电脑，所有信息和程序都要归类为文件，随时供他人查找。
11：注意节约公司资源，如纸张、墨水、光驱、电等。
12：下班前检查自己使用的电器，并在离开前关闭并切断电源。
13：遵守公司其他规章制度，维护公司利益，严格遵守公司及客户保密。完成领导临时交办的其他工作，积极为公司提出有益的意见和建议。
影视设计部考核办法（暂行）
影视设计部采用100%系统考核方式，影视创意总监进行考核和注册。如果没有错误，满分是100分。如有错误，将扣除相应的积分。年终以月平均为当年最终成绩，并与年终岗位责任制奖金挂钩，奖惩成正比。
1：有以下情况扣分：
1。上班时间穿休闲装，形象差，扣2分。 2.不合理的设计和客户投诉将被扣1分。
3。生产错误1次扣2分，生产错误不满意扣5分，拒绝付款扣10分。 4. 未按时完成影视制作，扣2分。
5.未能与文案、摄像师充分沟通，导致作品完成时间延长或工作不善扣2分。 6. 下班后未断电或断电扣1分。
7.不定期整理电脑资料扣1分，未能有效保存程序等客户资料扣2分。 8、无故不参加公司组织的学习和会议的，每次扣一分。 9. 订单遗失或无设计生产订单扣2分。 10、未按时完成领队交办的其他任务，扣2分。
11.迟到早退扣1分，旷工每次扣5分，代打卡扣5分。
二：服从领导，工作积极主动，完成任务，自觉遵守各项规章制度，有良好的员工形象和其他适当的突出表现。三：考核评价：
1．影视设计人员的考核评价由信息人员每月记录，月初上交财务部门。 2.当月得分90分以上的影视设计师，将获得全额考核工资。 3.当月得分在89-85分以下的影视设计师，将获得考核工资的90%。 4.当月得分在84-80分以下的影视设计师，将获得考核工资的70%。 5.当月得分低于79分的影视设计师不进行薪资考核。
cad制图工作职责
cad制图工作职责
工程cad制图工作职责
it工作职责文字图片分析
p>
机械制图员工作职责文件