关于部门职能和岗位职责10篇。
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关于部门职能和岗位职责 篇1
前言制作部在公司的发展中起着举足轻重的作用。生产部门对于企业的发展、品牌形象和服装的成功销售都非常重要。生产部门在时尚的转化、传播和流行中扮演着重要的角色。生产部门要清楚地认清市场需要什么，把符合消费者需求的服装产品推向市场，从而扩大和提高消费者对公司品牌的认知度和认可度。
对于制作人员来说，培养和提高审美能力非常重要。审美能力强的人，能够快速发现美，捕捉隐藏在审美对象深处的本质事物，从感性认识中去理解。上升到理性的认识，才能创造美，设计美。生产部门的设计是一门实践性很强的学科。只有通过不断的实践，生产部门的人员才能真正了解服装，获得更直接的经验，做出真正好用的设计。生产部门必须从竞争中学习。考虑到优势，尽量使用简单的结构和简单的工艺来降低成本，并注意细节的不同设计。因为服装产品款式多，外观上很难有大的突破，细节上的创意设计可以做得很好。生产部门要设计出适合市场需求、能增加市场占有率的作品，从而提高企业的品牌知名度和销量。
1.制作部人员构成
制作总监1人、主管助理1人、摄影师1人、摄影师助理1人、设计师2人、设计师2人、文案2人、包工1人
2。生产部职责
1．自己的工作：
做市场调研，提前把握年度流行趋势，确定品牌服装的实际方向。
根据公司年度经营目标，制定产品计划，按计划完成设计任务。
2.职责：
?品牌形象和品牌风格的制定，每季产品的组织实施，品牌畅销的重要责任； ?注重市场调研，把握流行趋势，了解公司产品销售趋势，了解佩戴者的生活状况和消费心理，及时开发应营销的作品。
?了解服装面料的性能、款式、特点和价格，注重色彩、手感和光泽，以现代服装的最新时尚感设计创作最新的市场作品，选择及时合理的款式定位。
?熟悉面料，能以不同方式组合搭配。
?了解公司现有产品并与销售部门沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈及时改进设计，调整不满意因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
?负责组织产品设计过程中的评审、设计验证和设计确认；
?负责设计开发相关的新概念、新技术、新工艺、新材料等数据的收集，
?每年第一季度前，制定第二年的产品款式和结构，并于3月提交总经理办公室审核、销售部、采购部投入设计； ?负责与销售部门协调沟通，提高开发产品的市场竞争力；
三、制作部门的工作流程
了解时尚趋势→收集模板和资料→策划→摄影→摄影作品的后期制作设计和文案设计稿→打样看样→主管审稿→修改→资料打包处理→销售→信息反馈→总结。 （往返）
四。制作部岗位要求摄影组
摄影师：（1名），
对于样片摄影分为室内摄影和室外摄影，以突出照片的美感该模型。
设备要求：单反相机一台、摄影器材（样品拍摄用）、办公桌（办公用品）、电脑一台。
助理摄影师：(1)
帮助摄影师完成工作，支持工作人员，并与其他团体联系。
设备要求：办公桌（办公用品）、电脑一台。
设计团队
设计师：（二）
负责摄影作品的后期处理和制作，为了突出模特的美感和理解佩戴者的生活状态和消费心理。
设备要求：办公桌（办公用品）、电脑一台（用于设计制作要求）。
助理设计师：（二）
帮助设计师完成工作，后备人员，并与其他团队联系。
设备要求：办公桌（办公用品）、电脑一台（用于设计制作要求）。
文案组
文案：（二）
负责灵活运用文字激活作品，形象鲜明的定位，直观的消费者心理表达。
设备要求：办公桌（办公用品），一台电脑作为助手
负责处理成品数据包，制定模型团队人员安排，与其他团队联系，反映实时了解团队情况，帮助生产部门主管进行管理。
关于部门职能和岗位职责 篇2
后勤部岗位职责
具体职责具体职责具体职责具体职责具体职责：
1．坚持服从校长指挥，认真执行校长工作命令。
2.严格执行学校各项规章制度，认真履行职责。
3.负责物流管理制度的制定、检查、监督、控制和实施。
4.负责组织编制每学期物流工作计划，本着合理经济的原则，编制每学期物流支付计划，做好物流结算工作，落实计划的执行和检查。
5.后勤主任要不断提高政治素质和业务素质，加强学习，坚持原则，勤俭节约，积极工作，确保后勤工作适应学校教育改革，全面贯彻质量，满足教育需要，做好服务育人工作。
6.负责学校运营的水电管理和电气设备、线路的维护； 认真做好教学场所卫生管理工作。
7.负责检查出入库的产品。 出入库手续必须齐全、齐全，验收及时，型号、规格、数量等均已标注，出入库文件妥善保管，学校物资管理制度健全。严格执行，认真办理产品进出境手续。
8.负责库存产品的入库。 认真做好产品入库，堆放整齐，经常清点库存，按规格、数量及时登记入库出库，做到账目一致并做好库内产品的防火、防盗、防丢失工作，确保库存产品的安全；
9、负责组织年终盘点工作储存的产品和材料。盘存中发现问题的，应当查明原因和责任，做好原始记录，并按程序办理调账手续；
关于部门职能和岗位职责 篇3
规划运营部职责
1．遵守国家有关法律法规，贯彻执行公司规章制度，研究制定相关制度，完善各项规章制度。
2.负责公司的招投标管理工作。
3.负责公司合同管理工作，监督合同绩效指标的完成情况。
4.负责公司的建设和生产管理和考核。
5.负责公司资质管理工作。
6.负责公司移动能源及固定资产租赁管理工作。
规划运营部主任职责
1．主持有关规章制度的制定和实施，全面负责规划运营部的工作。
2.负责招投标管理工作。 分析信息的有用性，将正确的信息报告给公司决策。
3.主持公司合同的签订，统计，监督合同的完成，进行考核。
4.主持全公司生产经营工作，每周一主持定期生产经营会议。
5.主持对公司各项证件的检查，委托审计等管理工作。
6.主持公司分包工程付款、开票及物资采购、报销及开票、付款管理等工作。
7.主持临时工用工、计件工资、加班工资、劳动队工资的监督管理工作。
8.负责公司移动能源、固定资产管理及租赁（房屋、庭院）。
9.配合质量安全部完成现场质量、安全、文明施工等管理工作。
10.负责办公室和仓库的标准化工作，完成办公楼区域的卫生清洁工作。
11.配合领导完成其他任务。
策划运营部合同及资质管理职责
1．遵守法律，遵守公司规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2。负责公司各项资质证书的管理工作。 完成企业资质年检、复核、换证、借用、备案、入库等工作，以及人员资质年检、复核、换证、培训、业绩录入、备案、入库等工作，并建立资质证书管理台账并及时更新。
3.负责公司合同管理工作。 及时编制和更新公司各类合同文本，完成合同编号、分发、整理和借阅工作，建立合同管理台账并及时更新。
4.负责公司用工、物资供应商资质管理，完成用工、物资供应商资质审核，及时更新合格用工、物资供应商名录并公示，建立用工、物资供应商。材料供应商管理台账，组织保存劳务供应商资质资料。
5.配合招标工作，及时提供招标所需的各类资质证书，完成安排好的招标文件的编制、打印、装订、封口等工作。
6.负责办公室、仓库的标准化建设，完成办公楼区域的卫生、整洁工作。
7.配合领导完成其他任务。
企划部技术员岗位职责
1．遵守法律，遵守公司规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2.负责招投标管理，负责公司工程分包及材料、设备、工具采购的招标文件的编制、登记、投标会议的准备、开标记录、招标文件等工作。发出中标通知书。
3.负责招投标管理，负责招投标信息采集、信息分析、招标文件采购、投标安全处理、招标文件商业标书的编制、招标文件的组织、排版、印刷、装订、盖章、归档、招标台账的建立工作。
4.配合领导完成施工管理工作，建立施工生产管理台账，及时制定下达项目任务清单，对施工现场进行及时跟踪监督。掌握每个项目的项目组织和建设进度。
5。配合领导完成公司的决算，负责决算文件的收发和核对。
6.负责保存每周一公司调度会议的会议记录。
7.负责办公室和仓库的标准化工作，完成办公楼区域的卫生、整洁工作。
8.配合领导完成其他任务。
5.配合招标工作，及时提供招标所需的各类资质证书，完成安排好的招标文件的编制、打印、装订、封口等工作。
6.负责办公室、仓库的标准化建设，完成办公楼区域的卫生、整洁工作。
7.配合领导完成其他任务。
企划部工作人员职责
1．遵守法律，遵守公司规章制度，服从领导，保守公司秘密。
2.负责公司固定资产的管理，办理固定资产的出让、转移、保管、闲置、改造、报废等工作； 参加新的固定资产验收，填写固定资产报告；配合财务部门定期对固定资产进行核对，确保账目一致。
3.统一管理公司生产用电设备，安排用电设备的维修、更换、保养，严格管理，降低能耗； 对于机械设备和车辆的维护，对燃料消耗进行审查并建立分类账。
4.对公司水、电、热情况进行抄表、分配和缴费。 对外办理公司供水、供电单位的供货合同及付款事宜。
5.设立公司机动车账户，督促配合各分公司及时为自有机动车检查缴纳各项车辆费用。 负责公司道路运输经营许可证的查验、新车的验收、结算手续。
6.车辆交通安全管理，组织驾驶员安全教育学习，负责交通事故的处理、认定和理赔工作。
7.负责公司房屋租赁工作，签订租赁合同并建立台账，按合同约定按时收取租金上报财务。
8。 负责办公室和仓库的标准化工作，完成办公楼区域的卫生清洁工作。
9. 配合领导完成其他任务。
关于部门职能和岗位职责 篇4
1。目的
工作职责
准备：日期：审核：日期：批准：日期：
工作职责
澄清公司内部组织架构及各岗位职责，确保在各岗位职责范围内完成各项工作，更好地为公司和客户服务。 . 2、适用范围
适用于公司员工。 3、职责
总经理岗位职责
参与制定公司中长期业务战略目标。 参与经营理念和核心价值观的建设和倡导。
负责公司年度经营计划的组织、审批和监督工作。 负责开发和维护公司公关资源，为公司树立良好形象。负责组织对公司拟开发项目进行投资分析和审批。负责公司开发项目的全面监管。
负责对拟聘合伙人进行考察、筛选和审核，并报董事会批准。 负责公司人力资源开发计划的审批。
负责公司财务状况的控制、成本费用的控制、审批。 负责公司共享文件和制度的制定、审批和发布。负责所有公司印章的刻制、使用和报废的审批。负责公司中下层管理人员的培训、选拔和任用。参与公司重大突发事件的应对和处理。接受董事长临时授权的其他工作。
执行国家有关产品质量的法律、法规和政策。
领导全面质量管理和质量体系工作，确定企业质量方针和质量目标，组织制定质量发展规划。
对企业质量管理工作进行监督检查，确保质量目标的实现。 及时了解公司产品质量动态，负责处理重大质量事故。
负责做好质量管理教育工作，组织对产品质量的薄弱环节和重大质量问题进行质量技术攻关。 组织制定质量奖惩制度和措施，落实质量奖惩措施。副总经理岗位职责
在总经理的领导下工作，协助总经理处理公司的日常事务。 参与制定公司中长期经营战略。
参与经营理念和核心价值观的建设和倡导。 参与公司年度经营计划的制定和实施。负责公司公关资源的维护和利用。
负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。 负责各部门的财务、行政、人事及工作监督。负责公司相关文件、制度、报告和方案的审批。
负责公司主印章（含钢印章）和合同章的刻制、保管、使用和标识的管理和监督。 负责协调平衡各部门之间的关系，及时化解矛盾，调查分析，明确责任，妥善处理。负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传和发布。负责协调劳动关系，解决劳动争议。接受董事长、总经理临时授权的其他工作。经理代表岗位职责
组织质量管理体系的运行和评审，确保质量管理体系所需流程的建立、实施和维护。 组织制定各项质量管理、考核、奖惩制度，督促检查落实。参与重大质量事故责任追究和处理。负责与外部各方就质量管理体系相关事宜进行联络。质量管理体系文件的批准。批准风险管理报告。
过程验证计划和过程验证报告的批准。 工艺验证、关键操作和特殊工艺参数的批准。批准原材料、半成品和成品的质量控制标准。每批原材料和成品的放行审批。不合格品处理的批准。关键原材料供应商的选择。关键生产和检测设备的选择。
生产、品质、采购、设备、工程等部门关键人员的选拔。 审批生产备案备案。对产品质量有重大影响的其他活动。综合部岗位职责 总经理岗位职责
负责相关通知、报告、信函及企业形象宣传文案的编制、提交和打印。 负责出具和保存公司介绍信。负责公司营业执照的年检和保管工作。负责公司固定资产的登记、盘点和管理工作。
负责办公用品计划申报、办公用品采购及库存盘点。 协助公司领导做好公关服务。
负责制定公司人力资源开发计划、培训和考核计划，经批准后组织实施。
协助分管副总制定人力资源计划，承担员工招聘、培训、考核、调整、解雇等人事程序。 负责人事档案的建立和保管。
负责审核员工的请假申请并上报上级审批，汇总考勤报告，编制月薪表。 负责组织实施公司培训计划和年度绩效考核，贯彻落实公司奖惩制度。负责公司职工养老和医疗保险的申报、审核和审批。上级交办的其他工作。综合部专员工作职责
负责公司文件、资料和书籍的分发、保存、归档和借阅管理。
负责公司文件、资料、技术图的打印、复印、包装，以及所有电脑文件的保管和保密。 负责行业政策法规的收集和备份。
公司内部会议的组织和执行，会议记录的安排、汇编和分发。
负责公司印刷设备（如电脑、复印机等）的维护、保养、维修工作。 负责报刊杂志的订阅、分发、整理和回收。
负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍管理。 负责办公用品的储存、收集和月度使用总结。负责公司住宅物业管理（水、电、通讯、绿化）。负责员工考勤登记和记录汇总。负责前台来访人员的接待和引导。
负责办公区域的环境卫生和视觉形象监管，承担总经理、副总经理办公室的卫生保洁和客人接待工作。 上级交办的其他工作。财务部工作职责财务部经理
负责编制和执行预算、财务收支计划和信贷计划。 制定筹资和使用计划，开发财政资源，有效使用资金。
进行成本预测、计划、控制、核算、分析和评估，督促公司相关部门降耗、节约成本、提高经济效益。
建立完善的经济会计制度，利用财务会计数据分析经济活动，及时向总经理提出合理建议。
组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标。 负责建立和完善公司现有的财务会计制度、生产管理控制流程、成本收分配制度。承担公司领导交办的其他工作。会计师工作职责
根据国家会计制度的规定，记账、审核、报告程序应齐全，数字准确，账目清晰，按时报账。
按照经济核算的原则，定期检查分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，评价效果资金运用，做一名优秀的公司员工顾问。
将会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料妥善保管。 完成总经理或首席财务官交办的其他工作。收银员岗位职责
认真落实现金管理制度。
严格执行库存现金限额，超出部分必须及时存入银行，不支付现金，白皮书不认现金。 建立健全现金出纳的各类账户，严格审核现金收付凭证。
严格的支票管理制度，制定支票使用程序，使用支票须经总经理签字后方可生效。 积极配合银行对账、上报。配合会计进行各项会计处理。
完成总经理或首席财务官交办的其他任务。 、营销中心岗位职责销售部销售经理
协助总经理制定公司营销策略。
指导二级部门和省级管理人员制定和审查年度营销计划。 制定区域销售目标和销售配额，实施销售目标管理。为发展经销商创造条件。
区域营销环境的把握和市场的实际考察。 建立关键客户关系。协助为关键客户制定销售政策。支持重点客户制定方案。主要客户的运营成本和利润分析。促销指南。
收集分析领域内竞争对手的情报。
参与重大合同的谈判和签订，负责审批正规的销售合同。 在区设立省级办事处
负责区主管以上人员的选拔和培训工作。
组织制定销售目标、销售模式、销售策略、销售预算和激励计划。
对省级经理进行上岗指导，传授营销技巧和产品知识，传授营销基础知识，分析和应对销售不佳的对策。负责所辖市场业务报告的回复。
组织区域内的季度销售报告和绩效评估。 参与公司的战略规划并提供建议。有权对省级管理人员进行考核，有权对其任免提出建议。有权任免区域经理及以下的经理。
所有区域内的销售业务合同均有权签署和审查。 拥有预算内支出的审批权限。它有权审查超出预算的投资。省级主管职责
负责所辖区域的日常工作安排。 负责制定您所辖区域的工作计划。负责制定所辖区域的成本预算。负责控制您管辖区域内的成本。
负责监督辖区内规章制度和管理流程的执行情况。
负责协调所辖区域内成员之间的内部关系，加强团队协作完成任务和计划。 负责执行学术咨询和销售总监分配的任务。负责终端市场促销活动策划方案的制定和实施。负责所辖区域的市场开发和业务管理工作。
负责各级市场客户的开发和维护，收集相关产品应用解决方案和技术关键。 负责审查与客户的销售合同。
负责客户档案管理，了解并反馈客户技术要求。 负责制定区域营销计划、季度和月度营销计划。负责监督各项推广活动的执行，邀请客户参与，落实学术推介。
负责联系和拜访重点客户，协助学术指导制定重点客户的技术支持和营销发展计划。 负责收集和分析竞品信息反馈。
负责模型终端和售后服务点的规划布局。 负责上级交办的其他工作。负责指导和激励下属工作。陪同销售，协助营销。售后服务及客户投诉处理指导。负责监督和评价下属的工作。
业务人员需求规划。 培训需求计划。绩效考核指标设置。
负责跟踪本区域客户销售合同的执行情况。销售人员的职责
负责客户开发和维护。 负责售后维护。负责促销活动的执行。负责客户资料的收集。负责收集对竞品的反馈。负责完成销售目标。
负责提供促销信息和公司信息文件。
负责收集客户需求，协助上级完成技术服务支持。 按时提交周报和月报。负责日常客户发货和付款。负责完成上级交办的其他工作。销售后台职责
负责客户售后问题的接待或回访，并记录相关信息。 负责客户服务问题的电话咨询服务并记录相关信息。
负责办事处管辖范围内客服点的维护，培训客服相关知识。 负责日常办公会议的记录和反馈。负责办公室考勤登记和反馈。
负责办公室的卫生、固定资产的保管、办公用品的管理。
负责办公用品、特刊、促销品、非商品代收、库存管理、配送登记、核销对接等工作。负责每周每月统计办公室成员并及时反馈。负责办事处所辖经销商流量的汇总和反馈。
负责办公室工作人员自我评估和汇总反馈，并提交佣金计算。 负责办公费用台账登记、账单编制和交付。按时提交每周报告。
负责完成上级交办的其他工作。 市场部市场经理
负责部门日常工作的全面管理。
负责部门制度、晋升制度、市场制度的建设和实施。
负责营销计划的制定和修改，组织实施，编制办公室营销计划，监督实施。 负责制定部门年度、季度、月度工作计划和工作总结。负责制定营销计划并组织实施。负责制定市场调研计划并组织实施。负责制定新产品上市计划并组织实施。负责各种促销费用的审批。负责审核产品目录和产品FABE。
负责制定、实施和修订价格政策，协调价格制度的实施。 负责审核销售价格。负责走私处理的审计工作。负责营销网络项目的实施。协助销售部完成具体工作项目。负责本部门员工的选拔、考核和考核。负责指导和协助部门工作人员完成相应的工作。负责上级交办的其他工作。市场部助理
制度建设：负责《市场费用管理制度》、《部门档案管理制度》、《非商品库存核销流程》的制定、实施和修订。
负责促销费用季度预算的制定、报销审核、台账登记和统计，按要求向部门经理和销售总监报送上月促销费用统计报告，并按季度报送费用预算提交部门经理审核。
负责公司常规物料（促销品）的采购申请，对接采购部下单，录入物料名称，发放审核，整理物料库存信息根据规定反馈给设计专家和部门经理。
负责非商品月度生产计划的制定、审核和下发，并按要求制定非商品生产计划并反馈给客服部。 负责部门费用月度预算的制定、报销审核、台账登记、财务对接，制定部门费用预算并反馈给部门经理审核。
负责组织编制部门办理的所有协议、合同、文件、资料和样品，根据公司要求制定档案备案代码要求，并进行日常管理、维护和更新的文件。
负责部门成员的每周统计，每月例会的组织，会议纪要的登记。
负责部门内务管理、固定资产申请、日常管理和维护、办公用品的收集、分发、值班安排等工作。负责其他上级分配的任务。设计专员
体系建设：负责《包装设计审核流程》、《新包装材料清单审核流程》、《广告管理制度》、《材料（促销品）生产申请流程》、起草、实施和修订了《办公广告申请流程》和《专柜管理制度》。 负责产品包装设计与修改、包装审查启动、备案、反馈相关部门、公司常规资料（促销品）的设计与修改、协助供应商选择、定期发布更新PPT材料（促销品）。
负责制定和修订新产品规格和包材清单，启动包材审查、备案、反馈相关部门、上传备案。
负责公司VI体系的推广、VI规划的实施、沟通。
负责公司的广告管理、媒体应用、媒体选择、平面广告设计（包括展会平面广告设计）。 负责广告申请审核、广告批件备查备案、广告批件转送、成品广告样本收集整理成电子文件、登记投放主题清单。
负责商标注册申请，起草、更新商标使用状况明细表。 负责条码申报、条码检验、起草和更新条码使用明细记录表。
负责竞品的包装标签、材料、宣传资料等备查，并配合宣传专员收集竞品信息及相关资料。 负责产品目录更新，协助学术专家跟进新产品上市，记录新产品上市跟进协调会会议纪要并存档备查，并及时反馈给与会人员。
负责物料（宣传）制作申请审核、物料平面设计、生产跟进、物料（宣传）成品样品采集并整理成电子文件。
负责办公室常用材料价格表的制定和更新，督促办公室选择当地广告材料制作单位签订长期合作协议，并编制长期合作单位通讯录。
负责办公广告应用的图文审核或设计，以及广告样片、照片、样刊（样）等资料的收集和归档。
促销专员
系统建设：负责“促销活动管理系统”、“换货管理系统”、“制定、实施和修订《展览管理制度》、《市场调研管理制度》和《文案审批流程》。
负责公司促销活动的制定、组织、实施和评估。
负责办公室促销活动（包括市场惊喜、联合促销、业务员培训会）的资源配置、跟进、评估、核实和核销，总结和推广优秀的活动方案，并编制登记处各项促销活动台账，每月5日前反馈部门经理，每季度一月10日前向部门经理提交促销活动总结，并复制给营销助理。 负责受理和核实《货物伪造申请表》，分析走私原因，拟向相关人员发送处理函，登记走私记录明细表，反馈部门经理在每个季度的第一个月的第一周。负责公司会展管理工作。负责公司的市场调研管理工作。
负责竞品信息、包装及标签、材料（促销品）的收集与反馈，编制竞品分析报告并按要求反馈给部门经理。有竞争力的产品包装及标签、材料（促销品）及时反馈给事业部设计专员进行档案管理。 负责制定产品知识培训计划，组织办公室进行产品知识培训和考核。负责文案的撰写和审批。负责上级交办的其他工作。研发部 岗位职责 研发经理 岗位职责 研发项目负责人。
在研发总监的领导下，全面负责指定项目的研发或开发或现有产品的工艺改进和优化。
根据公司年度计划，制定项目的年度工作计划和月度工作计划，定期向分管副总汇报项目进展情况，并汇报给研发总监按季度和年度提交工作总结。
参与公司新产品项目的选题、论证和立项，起草详细的项目可行性研究报告。 参与公司拟引进项目的谈判，对研发单位的实际考察和与合作单位合作开发合同的初审提出建议。
对负责项目的所有注册申请材料进行全面审核，确保材料的完整性、准确性和真实性。 负责本项目的技术保密。
不断学习专业知识和法律法规，提高自己的职业素质。 完成研发总监交办的其他工作。研究员岗位职责
根据公司制定的研发任务，编写项目计划。
负责公司的新产品研发，负责所承担的研发项目（质量、进度、成本）。 根据质量体系评估要求，起草研发阶段审查文件和生产标准操作流程文件。负责临床试验资料和新产品资料的准备和整理。质量部经理岗位职责 质量部岗位职责
全面负责公司质量体系的维护和优化。
负责协调公司的巡检工作，参与公司的巡检工作。 负责组织质量事故的分析处理，调试报告和维修报告的统计分析，按月上报总经理。
参与制定原材料和成品的检验程序和合格标准。 负责组织公司内部审计。
熟悉ISO:2003质量管理体系，了解ISO:2003质量体系在企业中的操作方法，了解产品工艺流程，熟悉使用质量管理工具和方法。
组织推广新型计量检测技术，提高计量技术装置水平，加强监测能力。
组织编制《计量测试仪器清单》，做好计量测试仪器交付和标准建设方案并组织实施. 做好计量器具和标准气体物质的管理工作，负责与计量部门的沟通。完成主管交办的临时工作任务。
拥有产品质量的否决权和与总经理直接沟通的权利。 QA Supervisor 工作职责
监控工艺状态，识别工艺参数变化对产品的影响，论证设置的合理性。 根据公司整体质量，组织质量控制计划，全程监控产品质量。定期评估过程或控制程序。
处理客户反馈并根据反馈改进质量控制。 总结产品质量问题，督促相关部门及时解决。分析质量改进的过程能力。为了纠正质量问题，我们有权在现场停止生产。对不合格品的处理做出判断。
制定新产品质量管理计划并监督实施，使新产品质量水平达到预定目标。 配合研发部门进行新产品的试制和质量控制。分析最终产品和过程失败的原因并提出改进计划。完成上级交办的其他任务。 QC主管岗位职责
负责质量部质检实验室的日常管理工作。 负责材料取样、检验，出具报告。负责半成品和成品的检验并出具报告。组织实验室人员执行与实验室相关的SOP，并检查执行情况。负责对洁净室的尘粒数量进行监测并出具报告。负责监测工艺用水的质量并出具报告。确保按照SOP要求填写检验记录。负责分析仪器的维护和保养。
我不在的时候，我会根据部门职责，委托相关人员全面或部分负责本部门的工作，但我仍负主要责任。
通过学习和研究关注质量控制方面的科学发展。 质量检验员岗位职责
参与质量管理体系认证、内部审核和体系文件的编制，并严格监督其执行。 根据相关标准和技术文件，原材料入库前进行检验，出具检验报告。
负责过程中的半成品和半成品的质量检验，监督过程质量，减少不合格品的发生。 严格按照成品检验程序及相关规定对成品进行抽检，杜绝不合格品入库。根据有关规定在制造过程中进行质量控制，分析产品质量问题，提出质量改进措施。通过质量记录的检查和管理获得的信息和数据的分析和处理。管理检具，严格按照检具操作规程进行检验，防止出错。完成上级交办的其他任务。生产部岗位职责 生产部经理岗位职责
负责生产部门的日常管理，组织完成部门的生产任务，确保生产产量和质量。
负责与各部门横向沟通，组织制定车间生产计划，平衡生产任务，报生产总监审批。 组织完成部门相关的成本预算和数据统计分析。购买重要的生产设备和设施。
贯彻落实公司成本控制目标，积极降低生产车间各项成本，在提高产量、保证质量的前提下尽量降低生产成本。
执行公司安全管理规章制度，确保生产中不发生安全事故。 协助综合部开展部门员工培训、考核等各项工作。
组织制定生产质量管理体系相关文件制度，积极落实生产与质量、设备设施管理等相关制度，确保日常生产符合质量要求管理系统。 协助工程设备人员完成机械设备的日常维护保养工作。完成上级交办的其他任务。负责仓库储运管理、生产计划统筹。
负责跟踪各项计划的安排和进度，对生产计划的完成情况进行统计分析。 生产主管岗位职责
落实安全生产责任制，做好安全文明生产管理工作。 合理安排，保质保量完成公司或部门分配的生产任务。做好现场管理，协助机器设备的日常维护保养工作，做好车间劳动纪律考核和管理工作。负责车间的生产统计工作。根据生产计划提出物料需求计划。
评估各制作组各项指标的完成情况。
根据质量管理体系的要求，完成相关质量体系文件的制定和备案。 认真完成公司或部门交办的其他临时工作。操作工岗位职责
遵守厂规纪律，服从工长安排。严格按照工作指示工作。操作过程中进行自检和互检。按时、保质、保量地完成任务。问题及时报告领班。
按时完成上级交办的其他工作。爱护公司财产，积极做好7S工作。后勤部岗位职责后勤部经理岗位职责
全公司物流管理工作计划和成本预算的制定、审批和实施。
公司物流系统的设计和调整，协助办公室和物流供应商管理货物的储存、运输和调拨。
相关业务信息将及时上报销售策划部、客户服务部、财务部、各办公室及物流供应商。组织订单分解处理，办理销售策划部、客服部确认的退换货业务。协助销售计划部指导检查各办事处的物流储运工作。掌握交货和库存的动态变化，协助销售计划部门做好货物计划，增强生产部门的前瞻性，便于及时安排生产经营计划。
负责部门的人员管理和考核。 采购主管岗位职责
主持采购相关工作，提出生产物资采购计划。
熟悉各种物资的供应渠道和市场变化，指导和监督员工开展业务。 审核年度采购计划，协调规划，确定采购内容。审查材料采购合同、促销协议。确保完成供应商费用等指标。组织对供应商进行评估。
监督采购员的订单工作，确保库存充足，物料周转率高。 按计划完成公司各类物资的采购任务，在预算范围内尽量减少开支。仓库主管岗位职责
制定、审核物资管理制度和库存管理操作规程，并严格执行。
熟悉仓库所有物料收、发、入库的操作要求，按要求管理物料的入、出、入库。 确保库存物料管理的质量和安全。
负责自有仓储设施和仓储物资的管理和保管。
与采购、销售、生产部门保持沟通合作，做好所有物品的验收、入库、入库、发货无差错，建立各类库存物品明细核算，确保账、卡、品一致。
应无离账物料，并根据每天的物料出入情况及时登记仓库物料管理台账，并应准确和清晰。
要坚持原则，严格执行仓库管理制度，按规定入库。拒绝使用不符合出库程序的材料、用品、工具和工具。
每月与财务部门进行盘点，确保账货一致。 避免因保管不善造成物品丢失、变质、报废、丢失，出现问题应及时报告。保证物资及时供应，避免库存过剩，做好定期清仓、盘点工作。
严格执行仓库管理规定，保持仓库区域整洁。库内物料按规格分类、分批存放、堆放，杜绝乱堆现象。 .
做好仓库设施和工具的维护保养，定期检查安全消防设备、防水、纵火等，确保公司资产安全。
每个仓库应配备相应数量的灭火器。仓库人员应随时检查仓库灭火设备没有移动，平时要加强灭火器使用的培训和演练。
关于部门职能和岗位职责 篇5
办公室岗位职责
一、办公室工作内容
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；
3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；
4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；
5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；
6、负责公司文件的管理工作；
7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；
8、非司机的安全教育工作；
9、负责公司外围环境卫生的管理；
10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；
11、负责员工食堂工作的管理；
12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；
13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和
日常的办公会议；
14、负责公司大事纪工作；
15、负责员工信访的接待工作；
16、负责相关对外的联系工作；
17.、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
二、办公室主任工作职责
（一）完成公司领导交办的各项工作；
（二）负责公司的财产管理工作；
（三）督促检查各部门执行公司规章制度情况；
（四）行政费用的计划预算编制及使用情况的审核；
（五）公司印章、介绍信及文件档案的管理；
（六）公司的所有后勤保障，即：车辆安排、安保、食堂、接待、票务、办公用品购置等。
三、办公室总务文员工作职责
(一)协助办公室主任完成以下工作：
1、公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。
2、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。
3、公司的保安工作，确保公司财产安全。
4、营业执照的年检，财务年检的联系。
5、完成主任交办的其它事务。
（二）打印公司文件，并负责办公室电话、传真、复印机等到设备的使用权用与管理；
（三）负责报刊、信件的发放、转送工作；
（四）保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容；
（五）负责考勤登记工作；
（六）登记公司员工外出内容；
（七）布置公司会议的会场，负责通知参会人员会议时间、地点，必要的做会议记录；
（八）积极参与各项活动，协助办公室主任处理应急事件。
四、制单员
(一)发货单的制作。
(二)负责填报公司行政管理费预算审批表。
(三)负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。(四)负责管理员工食堂帐物及日常工作。
五、厨房工作人员制度
（一）保持仪容整洁及个人卫生。
（二）不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品，做到生、熟分开。
（三）厨房内用具定期消毒，厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除一次。
（四）工作时间内不串岗。
（五）餐厅工作人员每年定期检查身体，并执健康证上岗。
（六）购买物品要帐、物分明，物品妥善保管，厉行节约。
（七）制定餐厅菜谱，经常征求大家的意见，改进餐厅工作。
关于部门职能和岗位职责 篇6
安全与环境保护部长的职责
1．宣传、贯彻、落实国家、行业、施工现场的安全环保政策、政策、法规，以及上级单位安全环保管理制度和相关要求。
2.负责具体规划和组织制定、修改和完善项目安全环保规章制度。
3.负责收集本项目使用的安全规程和要求，及时将施工现场的有关规程和其他要求传达给有关部门和领导。
4.负责在开工前对各施工队的安全环保情况进行审核。
5.参与安全材料、安全防护设施、特种设备和中小型机械的验收。
6.负责组织实施员工安全教育培训。
7.积极组织开展形式多样的安全环保宣传活动，营造安全生产、文明施工的良好氛围。
8.深入施工现场，掌握安全动态，及时提出整改意见和措施，杜绝人、机、物、环境的不安全行为和不安全趋势。
9.参与安全隐患的处置，严格遵循“四个不放过”的原则，严肃查处事故
< p> 10.安全管理良好的单位和个人有权按规定要求奖励。关于部门职能和岗位职责 篇7
(五)岗位职称:打荷
直接上级:主管
同相关部门联系:传菜组、洗碗间
素质要求:
(1)文化程度:中专以上文化程度。
(2)专业知识:接受过专业培训,掌握菜品的上菜程序,应知应会上浆、挂糊、拍粉;对调味品的名称、用途、特征熟知;能掌握煮、炸、焯、涮等基本烹调技法。
(3)任职经验:具备检查食品卫生、控制菜肴数量、质量、合理安排出菜顺序,及时无误出品的业务能力。
(4)其它要求:
a熟知餐饮业卫生法规,本部本职各项制度。
b热爱厨师行业,能吃苦耐劳,听从指挥。
主要职责:
(1)在主管负责人及后锅的督导下,做好本职工作,熟知餐前后锅的各种物料的配备情况及基本菜肴烹制技法。
(2)负责菜肴的必备餐具,调味领用,在规定时间内准备齐全,对成品菜肴的外形、卫生、盘边进行形象设计,使菜肴达到美观诱人的程度。
(3)与砧板、后锅、调味保管密切配合,负责日常原料的统计。申领计划,对所存物料能详知数量、保质日期。
注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):
(1)与传菜部保持良好的配合关系,做到出菜及时准备,对更换菜品及时与砧板、传菜员通知,对催加急菜品应告知后果,速做速上。
(2)热爱本职工作,爱护设备、设施,搞好区域卫生,主动自觉协助同事作好本职工作,月底协助盘点工作。
评估标准:
(1)餐前准备工作充分,餐具与调味品领用品种及数量得当。
(2)各菜式配备合理无差错。
(3)成品菜肴的外形、卫生、装饰美观诱人。
(4)对所存物料详知数量、保质期限,日常原料的统计与申购工作能够圆满完成。
关于部门职能和岗位职责 篇8
后勤部部门职能说明
I．基本情况
部门名称：后勤部人员编制：2人
部门直接主管：常务副部长：后勤部长
二、部门定位
为公司的日常工作提供稳定的支持，并负责公司的后续管理工作。
3.部门职能
1．负责制定公司物流管理规范，并监督实施，确保物流管理工作顺利进行。
2.基本建设管理
1）参与制定基本建设计划，经批准后实施；
2）负责编制基本建设预算；
3) 负责基本建设招投标、监理、进度控制、结算、造价审核等工作。
4) 负责基本建设支出控制。
3.物业管理
5) 负责不动产、房屋管理，办理产权事宜。房屋维修和保养；
6）负责消防、机电设备、自行车房（棚）、园林绿化、沟渠、水渠、
水池、水井、道路、停车场等使用、公共设施的维护、保养和管理；
7) 清洁度；
8）治安管理。
4.生活后勤保障服务
1）负责日常食品供应和管理；
2）负责企业员工集体宿舍的管理，包括宿舍分配、水电管理等；
3）负责休闲、文化、娱乐的管理设施。
5.物流物资管理
1）编制并上报物流物资采购计划；
2) 负责办公家具、设备、清洁用品的采购和消耗、监督审核工作
。
6.灾难和其他紧急情况的处理。
1.职位描述
全面负责公司后勤保障工作，制定并实施各项后勤制度，并提供有效的后勤保障。
二、工作职责
1.领导安排、处理公司日常后勤事务，确保公司正常运转。
2.负责制定公司物流管理规范，并监督实施，确保物流管理工作顺利进行。
3.负责公司基本建设规划、招投标、监理、进度控制、结算、造价审计等事宜，负责基本建设支出控制。
4.建立健全物业管理工作，负责公司的不动产、房屋管理、公共设施的使用、维修、保养和管理、清洁、治安管理等工作。
5。负责生命后勤保障服务的管理。 负责食堂的管理，确保员工饮食安全；负责公司员工集体宿舍的管理；负责休闲、文化、娱乐设施的管理。
6.负责物流物资管理，编制和上报物流物资采购计划，负责对物流物资采购、使用和消耗的监督和审核。
7.负责处理灾害和其他突发事件。
8、负责本部门的工作。
9、负责制定部门内各级人员的职责权限。负责指导、管理和监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核、奖惩工作；
10、完成临时交办的其他工作执行副总裁。
1.职位描述
协助物流总监执行各项物流任务。
二、工作职责
1.负责物流体系的制定。
2.负责物流物资的采购、入库、归档、保管、使用等工作。
3.负责公共设施的维修、保养和管理工作；
4.负责维修、保养宿舍内的公共设施及管理；
5.完成后勤总监交办的其他临时工作。
关于部门职能和岗位职责 篇9
(十)岗位职称:冷荤、烧腊
报告上级:主管
督导下级:打荷
同相关部门联系:餐厅部、采购部、财务部
素质要求:
(1)文化程度:具有中专或相当学历。
(2)专业知识:接受过专业的技术培训,熟练掌握冷荤、烧腊制作工艺;掌握凉菜的基本特性,对刀工及火候的特殊要求。
(3)任职经验:具有3-5年以上的工作经验。
(4)其它要求:能充分利用原料,并有创新能力及时推出特色的风味菜点;有控制成品的能力,对热菜剩余物品能合理利用,与其它部门能密切配合。熟知餐饮业卫生法规,通晓本部门安全、卫生等制度。
主要职责:
(1)负责本部冷荤、烧腊菜品的加工制作,保证出品质量。
(2)做好充分的餐前准备,餐中的出菜速度及出菜程序。
(3)严格执行食品卫生法规及有关政策,讲究个人卫生。
(4)对所辖区的空间设备设施用器进行消毒处理,保持本区域内的卫生清洁。
注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):
(1)严把原料验收与成品质量关。
(2)对各种原料的储存要求生、熟分离,合理存放。
评估标准:
(1)个人及岗位区域卫生状况和出品质量达到标准要求。
(2)原料利用充分,成本控制合理。
(3)与其它部门配合密切,能够合理利用热菜剩余物品。
(4)餐前准备充分,保证出菜速度。
关于部门职能和岗位职责 篇10
(三)岗位职称:主管
报告上级:楼面总厨
督导下级:厨师及厨工
同相关部门联系:餐厅部、采购部、工程部
素质要求:
(1)文化程度:中等专业技术学校烹饪专业或同等学历。
(2)专业知识:接受过餐饮烹调的专业培训,懂得成本核算,物料管理。
(3)任职经验:有一定的厨房管理工作经验。
(4)其它要求:
a、熟知餐饮业的各项法规及部门各项规章制度;
b、有高度的主人翁责任感和严谨的工作态度、良好的人际关系;
c、有一定的组织能力、坦荡的胸怀,对人对事公正无私,不计个人利益。
主要职责:
(1)听从上级的督导,完成交付的各项工作任务。做好员工的思想工作;
(2)负责所辖范围的日常管理工作及全面性的技术指导;
(3)做好岗位人员的调配,安排好工作并进行经常性检查,保证厨房的正常运转;
(4)与餐厅保持经常性的密切联系,掌握宾客对菜品的反馈建议,提高个别菜品的质量;
(5)做好下属见习生的岗位业务技术培训,学习的组织工作,定期进行岗位考核;
(6)配合厨师长做好验收及检查各部位的原料储存情况;
(7)做好每日的原料清点、销售记录、申请购货、原料领取等单据的填写工作;
(8)掌握食品储存质量、数量情况,协助有关部门的盘点工作。
注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):
(1)能正确熟练的操作设备、设施,并知地点,并能合理保养、简单维修。
(2)严格执行卫生制度,安全条例,下班前严查水、电、油、气的关闭是否安全。
评估标准:
(1)岗位人员调配合理,能够做到人尽其才,员工思想稳定。
(2)见习生的岗位技术培训效果显著,达到岗位考核标准要求。
(3)能够及时掌握宾客对菜品的反馈信息,并果断采取措施,提高菜品质量。
(4)每日原料清点、销售记录、申请购货、原料领取等各单据填写认真,无遗漏。
(5)对各部位原料储存的质量、数量等了如指掌。