拼职场网 >地图 >总结计划 >

乡镇妇联工作总结计划

乡镇妇联工作总结计划

时间:2023-12-29 作者:拼职场网

相关推荐

乡镇妇联工作总结计划(系列3篇)。

此刻你意识到向优秀范文学习的重要性吗?近年来人们对于范文在各个领域中的重要性开始重视起来。阅读范文有助于增强我们对环境保护的认识和意识,本文将从几个角度来深入阐述“乡镇妇联工作总结计划”的重要性,请您将此网页添加到收藏夹以便以后查看!

乡镇妇联工作总结计划 篇1

今年,镇妇联在市委、市政府的正确领导下,在市妇联的精心指导下,在镇党委政府的大力支持和帮助下,坚持以邓小平理论和党的xx大重要思想为指导,深入践行科学发展观,始终坚持以人为本,统筹推进村镇妇女发展,不断创新工作载体,以联系妇女、服务妇女、教育妇女、维护妇女儿童合法权益为根本任务,谋求工作新思路、新举措,抢抓机遇,乘势而上,开创了良好局面。现将全年工作情况总结如下:

一、组织妇女积极参加专项活动学习,不断提高妇女素质

镇妇联深入开展转变作风创先争优为民服务活动,借助三八妇女节、六一儿童节和妇女维权周、科技周等时机,通过在街道设点宣传咨询、发放宣传资料、知识讲座等多种形式,宣传有关妇女儿童的法律法规。一是深化我市学习型党组织、学习型家庭创建,促进和谐家庭建设,推动特色主题活动深入开展。二是开展了内强素质,外树形象的关爱女性健康知识讲座。三是创建省级优秀妇女之家示范点一个。四是妇女党员开展争当优秀共产党员活动,为基层妇女进入干部行列夯实基础。

二、组织特色载体活动,凝聚人心,积极营造妇女儿童健康发展的良好氛围。

1、开展丰富多彩的三八庆祝活动

一是有条件的村开展了妇女运动会,各项娱乐活动丰富多彩,妇女的文化生活也带动了村里年轻人积极加入,活动的开展促进了村庄的和谐,同时有力地推动妇女在农村的地位。二是表彰好婆婆好媳妇16名,促进了农村家庭和睦。

2、不断丰富六一庆祝活动

六一期间,一是开展贫困儿童义诊服务活动,由市上卫生服务队、镇政府、镇卫生院在各村开展了关爱贫困儿童义诊服务活动,210余名专家及青年服务者为乡村儿童进行义诊和身体健康检查,现场解答儿童生理和心理健康方面的问题。二是举办了庆六一大型文艺演出,走访慰问了镇上2所幼儿园,为180余名小朋友们送去了节日的礼物和祝福。

3、关注农村妇女,加大对农村妇女劳动技能的培训

今年3月,联合市农业局、科技局开展送科技下乡活动。4月在太史园举办了农村妇女劳务洽谈会,提供家政服务、外出务工等岗位300多个,我镇130余名妇女找到了合适的工作,农闲时节外出务工已经成为增加农民收入的主要途径。

三、以人为本,依法维权,推动维护妇女权益工作再上新台阶

一是召开全镇妇女儿童合法权益维权工作会议。要求各村妇女主任积极学习法律知识,维护农村妇女儿童权益,遇到问题及时汇报,共同解决。有力地推动了我镇维护妇女儿童权益工作的落实,创造出了新形势下开展维权工作的较好局面。

二是开展三八维权周活动。以深化妇女普法教育,促进构建和谐社会为主题,开展农村妇女、女性农民工为重点的三八妇女维权周活动,共悬挂了宣传横幅10余条,发放《妇女权益保障法》宣传单500份,开展维护妇女儿童法律知识讲座。努力提高妇女自觉学法、守法、用法的意识和能力,

四、关爱弱势群体

一是认真做好信访接待处理工作,热忱为妇女群众服务。凡是妇女群众来访的,热情接待,让妇女真正感受到妇联是她们的娘家。切实维护妇女儿童的合法权益。对家庭经济非常困难的6名特困儿童,我们积极联系社会好心人士,资助贫困学生结对帮扶金1800元。

二是开展农村妇女大病救助活动及妇女儿童维权救助活动,对于家庭贫困的妇女给予精神及经济上的帮助,使农村妇女走出家庭贫困的束缚,积极面对生活,克服困难。

虽然,镇妇联的工作在今年取得了一定的成绩,但与时代对妇联的要求,人民群众对妇联的期望,仍有很大距离,为此,我们将在今后的工作,不断克服困难,战胜自身不足,用更大的热情和工作斗志,去开创新的局面。

以上就是范文大全小编为大家收集的乡镇妇联工作总结及下年工作计划范文,想要了解更多相关内容,请关注范文大全。

乡镇妇联工作总结计划 篇2

xx年乡镇妇联工作总结(一)

撰写人:___________

期:___________

xx年乡镇妇联工作总结(一)

镇妇联xx年在市妇联的正确领导下,在镇党委的大力支持下,本着围绕中心,服务大局,服务妇女,真抓实干、埋头苦干的态度,有计划的圆满完成xx年的各项工作,具体工作:

一、抓住纪念“三八”国际妇女节9xx周年的有利契机,大力宣传马克思主义妇女观,大力宣传男女平等基本国策,组织广大妇女投身到改革开放和现代化建设事业中,我镇举行了庆“三?八”创业性妇女座谈会,座谈中,各村的妇女代表,养殖大户,企业事的妇女精英勇跃发言,畅谈致富经验及对未来的构思与设想,座谈在热烈的气氛中结束。

二、充分利用小额信贷资金,通过镇妇联与信用社协调,我镇10名妇女得到这笔信贷资金,共计元,这笔资金将用于发展养殖业、运输业、种植业。

三、深入实施“金桥工程”,全面推进农村妇女劳动力的有序转移,积极引导广大妇女,离土离乡创业,在镇妇联的协调下,上半年转移农村妇女共计50名(其中哈市家政30名,哈市餐饮业20名),增加了农村妇女的家庭收入,提高了广大妇女的生活水平。

四、大力实施扶贫帮困工程xx年妇联工作总结xx年妇联工作总结。

xx月份镇妇联组织各村妇代会主任,在深入村屯走访调查的过程中,发现有的妇女疾病缠身,生活非常艰难,妇联及时把情况上报党委,在镇党委的关心下,由镇妇联发出倡议向困难妇女开展献爱心“援手”活动,由镇党委书记带领全体机关干部,共捐款3000余元。此次活动共为30多名贫困妇女解决了基本生活用品、粮油等实际问题及备耕所需的物资。同时在市妇联的积极协调下,我镇的50名贫困儿童得到了捐助(其中人和健身俱乐部帮扶38名,帮扶中心1名,市推广中心1名,地税局4名,团市委5名),累计金额达余元.五、以美德在农家为主题的“十星级文明户”评选活动加强了家庭美化建设,鼓励广大妇女,在房前屋后种花种草,美化家园,净化空气,加强环保意识.虽然没有在全镇范围内作评选活动,但以村为单位的十星级文明户评选活动已完成,今年的十星级文明户已达到85%。

以上是我镇上半年的主要工作,下半年的主要工作

一、重点突出加大依法维权制度xx年妇联工作总结工作总结。

我镇将在6---xx月份开展维权周活动,全面开展以《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》为重点的法律法规宣传教育,组织一至二次法律知识培训。

提高广大妇女的法律意识,学法、知法、懂法、守法,学会用法律武器保护自身合法权益,增强妇女自觉维权能力。

二、开展以“百万农家女十项新技术”为主要内容的“科普之冬”活动,结合政府,积极组织、动员广大妇女参加技能培训,普及推广农村实用新科技、新技术,帮助广大妇女提高依靠科技增收致富的能力,举办科技培训班2次。

三、及时处理妇女来信来访事件,今年没有发生一起越级上访事件。

以上是我镇妇联全年工作要点,我镇将在上级主管部门的指导下,镇党委的支持下,把我镇的妇女工作真正抓起来,把握妇女群众在生产、生活和思想观念等方面呈现出的新情况、新问题,探索新形式下妇联工作的方式、方法和有效途境,工作不求面面俱到,但要要求是将工作抓深抓透,为妇女群众真正解决几个实质性问题,办实事,到户到人。

范文仅供参考

感谢浏览

乡镇妇联工作总结计划 篇3

20xx年,xx镇妇联在镇党委、政府的正确领导和县妇联的具体指导下,认真贯彻党的xx大精神,认真贯彻落实党的各项方针政策,带领广大妇女围绕大局,突出重点,抢抓机遇,注重创新,卓有成效地开展了各项工作,维护了妇女合法权益,切实提高了妇女整体素质,促进了妇女自身的发展进步,现将具体工作汇报如下:

一、加强理论教育,提高自身素质

20xx年是中国共产党成立xxx周年,是中华民族实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点。百年风雨路,奋进新征程,为传承红色基因,深化党史学习教育,引领广大妇女以实际行动迎接中国共产党成立xxx周年,xx镇妇联以新时代文明实践中心为平台同时带动村街开展“喜迎建党一百年?百名巾帼讲党史”主题活动。

生动而形象的党史故事,使全体女性党员、妇女群众及村街儿童议事员们重温那段激荡的岁月,令人心中更加充满砥砺奋进的力量,大家纷纷表示,要进一步提高政治站位,不忘初心、牢记使命,展现巾帼风采。

二、坚守抗疫一线,奏响巾帼凯歌

xx镇妇联按照镇党委统一部署,迅速响应,积极发挥各级妇联组织作用,动员广大妇联干部、妇女代表、巾帼志愿者,冲锋在防控一线,带头进行排查、宣传、志愿服务等,齐心协力抗击疫情,为坚决遏制疫情蔓延、打赢疫情防控阻击战贡献巾帼力量。

三、做好妇儿工作,促进社会和谐

(一)巾帼志愿服务

为深入开展“迎七一、展形象促发展”活动,迎接建党xxx周年,打造美丽宜居生活环境,xx镇妇联带领巾帼志愿者积极投入到行动中来,为人居环境整治工作增添了鲜艳色彩,大家纷纷拿起扫把、铁锹等工具对入村主路、村口周边环境进行清扫整治,对道路两侧杂草垃圾进行清理清扫。切实让村街环境净起来、美起来。

为了让更多女性了解“两癌”防治知识,进一步树立自身健康以及早发现、早治疗的防治知识,提升女性保健意识和健康水平,开展妇女“两癌”防治知识进村庄活动,深入地对“两癌”防治知识进行了细致地讲解,让广大妇女群众对“两癌”防治有了更多的了解。

(二)普法系列宣传

在“三八”妇女节即将到来之际,为切实增强广大妇女群众维权意识,xx镇妇联开展了以“保护妇女合法权益关爱未成年人健康”的主题活动,吸引了众多群众参与。障妇了女儿童权益,让妇女学会运用法律武器维护自身合法权益,正确引导了妇女依法维权,进一步提高了妇女法律意识和维权意识。

为预防和制止家庭暴力,进一步增强广大妇女和家庭的反家暴意识,向居民宣传艾滋病、性病防治知识及引导辖区居民形成弘扬宪法精神、维护宪法权威的良好风尚,xx镇妇联联合镇司法所在所辖村街内开展系列宣传活动,有力维护平等、和睦、文明的家庭基础,共同营造平安、和谐的生活氛围。

(三)“最美家庭”、“美丽庭院”评选创建

组织各村街“赶、学、比、超”共同掀起最美家庭及创建美丽庭院的热潮,利用村街广播、宣传活动等推广创建标准和意义及组织村妇联主席走逐门逐户发放明白纸、宣传手册并对创建工作进行了细致的指导,营造浓厚创建氛围。要求各村街依照“最美家庭”评选、“美丽庭院”创建标准积极完善工作,村级推选到镇妇联的典型“最美家庭”、“十佳百优美丽庭院”推送到县妇联,倡导了文明科学健康的生活方式,促进了创建活动新发展。

(四)依托儿童之家,丰富儿童活动

1、为重温党的光辉历史,继承和发扬党的光荣传统和优良作风,xx镇妇联组织郭翟村儿童议事会开展“少年儿童心向党”主题教育活动,郭翟村妇联邀请76岁的老支书、老党员任学文为儿童议事员们讲党史,传承红色基因,厚植爱国爱党情怀。

2、为弘扬中华传统文化,传承节日文化习俗,xx镇妇联于儿童之家开展了丰富多彩的活动欢庆端午,巾帼志愿者和儿童议事会的孩子们一起动手包粽子,让孩子们在动手操作中感知中国传统文化,粽子包好煮熟后,巾帼志愿者和孩子们一起将粽子亲手送到老党员、困难户和残疾人手中,并叮嘱他们保重身体,让他们真切感受到镇妇联和村街带去的温暖与关怀。

20xx年工作谋划

新的一年,我镇妇联将继续发扬求真务实精神,树立爬坡意识,强化社会协同功能,积极主动地协助党委政府处理事关妇女儿童的社会公共事务,把提供服务、反映诉求、规范行为的工作落到实处。

一是持续加强学习力度、强化思想引导。持续深入学习贯切党的xx大精神,把妇女群众的思想统一到党的xx大精神上来,进一步明确妇女儿童事业的发展方向和妇联工作重点,维护妇女儿童合法权益有新作为,创新妇联工作有新举措。

二是充分发挥妇女在新农村建设中的作用。认真开展“最美家庭”评选、“美丽庭院”创建、“巾帼志愿服务”等活动,不断激发她们参与推动农村发展的创造活力。

三是维护妇女合法权益。进一步完善科学有效的妇女儿童权益保障机制,扎实开展各项普法宣传,提高妇女依法行使知情权、表达权、监督权的潜力。

四是深入开展儿童家庭道德教育宣传及实践活动,使每个未成年人有权利表达意见,受到重视、尊重和平等对待,充分发挥自身潜力。

上面这些就是网小编为大家精心整理的乡镇妇联工作总结与计划精选4篇,希望对大家有所帮助!

精选阅读

乡镇乡村振兴工作总结计划精选(5篇)


好的文档处理能够增强信息交流的效果,我们需要阅读大量的范文写作。如何将范文类型的框架运用到自己的写作中?欢迎来到本篇文章拼职场网编辑为您精心整理的“乡镇乡村振兴工作总结计划”,请您收藏本文方便随时查看!

乡镇乡村振兴工作总结计划【篇1】

xx乡乡村振兴工作在市委、市政府的领导下,乡党委、政府高度重视,经过缜密部署、统筹安排、积极开展工作,取得一定成效,现将xx乡xxxx年度乡村振兴工作总结如下:

一、基本情况

xx乡地处xx市西北部,总面积xx平方公里,下辖x个村、xxx个村民组,xxxx户,xxxxx人,现有脱贫户xxx户、xxxx人,监测户xx户xx人,低保xxx户、xxx人,五保xx人,重残xxx人,慢病管理xxxx人,其中脱贫户慢病管理xxx人。目前,全乡有冰糖橙x万余亩、黄金贡柚xxxx亩、丑八怪xxxx亩、杂柑类xxxx亩,油茶基地xxxx亩、蓝莓基地xxxx亩、蔬菜基地xxx亩、黄桃基地xxx亩,基本上形成以柑橘产业为主的一村一品产业发展格局。xxxx年xx乡被评为x省示范农业产业强镇(乡),xxxx年被评为全国一村一品示范村镇(乡),xxxx年成功创建国家级农业产业强镇。xx乡地处大湘西生态文化旅游圈中沅水山水民俗景观带精品旅游带,交通四通八达。双沅公路穿境而过,离包茂高速出口x公里,距市治黔城xx公里,距芷江机场xx公里,距怀化高铁南站xx公里。全乡境内实现了村村通、组组通,便捷的交通,有利于产品快速销往全国各地。

二、责任落实方面

一是强化政策学习,确保责任有力落实。始终将巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作作为全乡中心工作在抓,全年召开多次会议研究部署,传达中央、省、市关于巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作会议精神,加强驻村工作队人员管理,严格考勤,切实发挥好工作队作用,将巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作纳入年终绩效考核,将各项工作任务分解到村,层层压实责任;二是扎实推进四支队伍及五个到户工作,确保问题得到有效解决。各村联村领导严格督促本村四支队伍工作及五个到户,党员联系到户到人,责任明确,摸排问题,寻求解决办法,化解难题。

三、巩固拓展脱贫攻坚成果

1、防止返贫动态监测和帮扶机制运行情况

一是制定了防止返贫动态监测和帮扶工作方案、省防返贫监测与帮扶管理平台管理办法。

二是对监测对象按程序和标准应纳尽纳,xxxx年度xx乡共计纳入监测和xx户xx人。

三是对每一户监测户都安排有专人进行结对帮扶,xxxx年度新纳入监测户全部由联村领导进行结对帮扶并全面落实帮扶责任。

四是对已纳入防止返贫监测对象,按照缺什么补什么的原则实施了纳入低保、低保提标、申请临时救助、稳岗就业等针对性帮扶措施。

五是全年省防贫监测和帮扶平台xx乡共计消除风险预警xxx条,其中大病风险xx条,收入风险xx条,就业风险xxx条,教育风险xx条。

2、巩固义务教育保障成果

一是雨露计划春、秋季已应补尽补、足额发放。

二是xx全年无失学或辍学人员,义务教育阶段五类学生符合送教上门条件的均已送教上门。

3、巩固基本医疗保障成果

xx乡脱贫人口四类慢性病实现家庭医生签约,达到应签尽签并且每年最少服务x次。脱贫人口医疗实现一站式服务。

4、巩固住房安全保障成果

一是xx乡全年农村脱贫人口及监测对象住房安全动态监测机制正常运行,xx乡全年完成x户危房改造。

5、巩固饮水安全保障成果

建立乡、村两级农村供水工程运行管理办法、参照市级制定农村供水工程水价相关政策制度、安排农村公示工程维修养护经费。

6、农村低收入人口常态化帮扶机制运行情况

一是完善农村低收入人口定期核查和动态调整机制,对符合条件的对象做到应保尽保、应救尽救。二是xx乡由非法定监护人监护的农村留守儿童委托照护协议签订率达到xxx%并落实照护责任。

7、扶贫项目资产后续管理和乡村振兴项目完成及申报情况

一是xx乡对每个扶贫项目资产都明确了管护单位和责任人。建立了扶贫项目资产后续管理制度。扶贫资产已确权并全部移交到各村进行管理。

二是xxxx年xx乡共计实施x个乡村振兴项目,xx村壮大村集体经济项目、xx村、xx村、xx村的产业路硬化。xx乡上报xxxx-xxxx年度乡村振兴项目共计xx个,其中xxxx年度xx个,xxxx年度xx个,xxxx年度x个。

四、全面实施乡村振兴战略

1、稳定粮食生产

xx乡xxxx年度粮食播种任务xxxxx亩,完成水稻种植xxxxx亩,旱粮作物种植xxxx亩。

2、优质湘猪工程

xx市睿德农业在xx乡xx村投资养猪场项目共计资金x亿元。建设猪舍面积共计xxxx平方米,有机肥半成品车间xxxx平方米,预计自繁自养年出栏xx万头。

3、重点水域禁捕

xx乡xxxx年度拆除三无船舶xx艘,禁捕退捕行动中共计收缴地笼渔网xx余套,发放禁捕手册xxx余份,张贴标语xxx余份,张挂横幅xx幅。

4、补齐基础设施和公共服务短板

一是完成农村公路提质改造、农村公路安防工程、农村公路危桥改造等年度任务。

二是全面实现乡村医疗卫生医技人员空白点动态清零。

5、农村人居环境整治提升

一是xx乡各村每季度开展一次村庄清洁行动,国家重大节假日开展集中清扫。

二是实施并完成年度改厕任务xxx个,并已完成验收。三是已完成垃圾中转站建设并投入使用。

6、乡风文明和乡村治理

一是完善了乡综合文化站、行政村综合文化服务中心建设,进一步健全了激励约束机制,均已落实省规定的免费开放项目和最低时限对公众开放。

二是按要求落实了基层群众性x组织三个清单相关任务要求。深入推进一核四治社会治理,全乡xx%的村成立了x+x+X社会组织,制定了村规民约、社会组织章程、德治积分制管理制度,并有效开展工作。

三是全乡x个村实现雪亮工程全覆盖,重点人员管控到位,全年无影响社会稳定问题。

四是在全市第一批完成应急能力建设并通过验收,全乡各村场地设施、装备物资、工作制度、人员队伍全面达标,全年无安全生产领域伤亡事故,成为xx市第二批安全生产示范乡镇创建乡镇。

五、下一步工作计划

1、进一步统一思想、巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。继续将结对帮扶工作落到实处,坚持脱贫不减帮扶力量,坚持脱贫不降工作作风,做好四个不摘,加大致贫返贫风险防控力度,建立相应的保障机制、风险规避机制,适时组织对脱贫人口开展回头看,对已脱贫的贫困户和困难群众进行动态监测并及时预警,发现返贫风险及时采取帮扶措施,确保脱贫户不返贫。

2、进一步压实责任、细化考核。继续认真履行主体责任、做到党委书记为乡村振兴第一责任人,党政班子成员包村,干部职工包片,帮扶责任人到户,认真履行好相关责任;加强第一书记日常管理考核,乡纪委对日常帮扶工作将不定时的进行日常督查,层层压实责任。

乡镇乡村振兴工作总结计划【篇2】

总结,汉语词语,读音为zǒngjié,意思是总地归结。本站今天为大家精心准备了乡镇乡村振兴工作总结和计划三篇,希望对大家有所帮助!

 乡镇乡村振兴工作总结和计划一篇

为切实加快推进乡村振兴战略,按照相关文件要求,切实做好农村最低生活保障兜底、临时救助工作等工作,为顺利实施乡村振兴战略做好基础民生保障工作。现将乡村振兴工作总结及2021年工作计划工作情况总结如下:

一、2020年工作开展情况

(一)农村低保保障

一是全面加强农村低保专项治理。年初,按照省民政厅关于印发《全国农村低保专项治理方案》、市民政局关于印发《全市农村低保专项治理方案》要求,我市及时印发《市农村低保专项治理方案的通知》,并及时召开专项治理动员会和政策培训会,大力排查整治农村低保领域的各类不正之风和违规行为,进一步提高全市农村低保规范化管理水平,切实加强农村低保工作作风建设。二是严格落实动态管理。按月及时将符合条件的农村困难对象纳入困难群众兜底保障范围,把因病、因残及其他临时困难返贫的建档立卡贫困家庭作为重点,实现了“应扶尽扶、应保尽保、动态管理”。每月保障金按时通过一卡通发放平台发放到位。三是及时上调保障标准。根据上级文件要求及时制定《市民政局市发展和改革委员会市财政局市统计局关于调整全市城乡最低生活保障标准的通知》,将我市农村居民最低生活保障标准由每人每月380元调整为每人每月430元,调整后的标准从2020年7月1日起执行,更好保障困难群众基本生活。截至2020年12月,我市在册农村低保保障对象3241户,5444人,其中纳入农村低保保障范围的建档立卡扶贫对象3660人,占全部农村低保人数的67.23%。全年农村低保保障金累计发放66848人次、1635.68万元,其中为建档立卡扶贫对象发放保障金1000余万元,切实发挥了农村低保兜底保障作用。

(二)临时救助。

为切实提高临时救助效率,我市于2018年建立了临时救助备用金制度,截至目前分3批共下拨93万元临时救助备用金到各镇街道,启动紧急程序和人均救助金额不超过500元的由各镇街道动用备用金及时救助。人均救助金额超过500元的由按月及时审批,通过一卡通发放平台及时发放救助资金。截至目前,2020年共审批临时救助291户次,支出临时救助金99.92万元,户均救助达3434元;其中救助农村户籍165户次,支出农村户籍临时救助金4.69万元。为切实提高临时救助效率,我市建立了临时救助备用金制度,2020年分两批共拨付给各镇街备用金31万元,确保各镇街有充足的备用金及时救助基本生活陷入困难的困难家庭,2020年累计支出临时救助金130.92万元。

(三)农村特困人员。

2020年1-12月,我市发放农村特困供养金1.175万人次,共计金额621.1632万元。为了加强对困难群众的救助力度,切实困难群众的基本生活,我市农村特困人员供养金标准于2019年10月起农村分散特困人员供养金标准由原来的400元/人/月调整为500元/人/月,2020年7月1日起农村特困人员供养金标准由原来的500元/人/月调整为559元/人/月,农村特困人员实行动态化管理,已全部按照应保尽保的要求,纳入保障范围,特困供养金也准确及时的发放到位。

二、2021年工作计划

(一)继续严格执行农村低保、临时救助“应保尽保、应救尽救”原则,切实加强主动发现机制,织密救助网络,兜实民生底线,服务疫情常态化防控大局。将符合条件的困难群众包括受疫情和自然灾害等原因致贫返贫的群体按规定程序及时纳入农村低保或临时救助保障范围,科学合理确定救助资金额度,切实做到救助对象精准认定、救助额度科学确定、救助资金及时安全准确发放。继续执行好临时救助备用金制度,指导各镇街通过运用临时救助备用金的方式积极开展先行救助,切实提高临时救助及时性和救助效率。

(二)扎实推进社会救助兜底脱贫行动,坚持“脱贫不脱政策”,对已脱贫且家庭人均收入超过低保标准的建档立卡扶贫对象,按实际情况给予不超过12个月的渐退期。密切关注已脱贫人群中收入不稳定、增收能力弱、返贫风险较高的群体及低保边缘群体,符合条件的及时给于救助,确保兜底保障“不漏一户、不落一人”。

(三)积极做好相关配合协调工作。此外我市将充分发挥区位优势,积极主动密切同青白江区沟通协作,做好成德同城化先行融合区发展战略下的社会救助融合发展工作。

(四)继续严格按照上级文件要求做好困难群众救助工作,对农村特困供养人员实行月动态化管理,同时也会根据上级相关文件的要求及时做好困难群众救助工作的调整,保障好困难群众的生活。

乡镇乡村振兴工作总结和计划二篇

为全面推进实施乡村振兴战略,打造美丽乡村,提升新农村建设水平,根据《2020年包保乡村振兴工作实施方案》的总体要求,经局务会专题研究,特制定实施方案如下:

一、指导思想

紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体思想,负责包保XX镇XX村、XX镇XX村的包保乡村环境整治工作,按要求规划先行、盯住关键、形成合力、真抓实干、夯实责任,全力做好改善农村人居环境整治工作。

二、工作目标

(一)谋划布局,制定方案(2020年1月-3月)

将和包保的两个村制定年度乡村振兴工作方案,明确任务和职责,列出任务图、进度表,实施“挂图作战”。全面启动乡村环境综合整治工作。

(二)宣传发动,全员参战(2020年4月-6月)

驻村工作队将和包保村一起做好宣传动员工作,制

定完善“村规民约”、落实“门前三包”等制度,加强乡风文明建设。积极发挥党员干部的示范带头作用,带领群众一起参与,做好春季栽花种草,搞好绿化美化工作。同时,确保村基础设施、产业项目发展、增收村集体经济收入。

(三)补齐短板,积极推进(2020年7月-9月)

这期间进行查漏补缺,对上半年工作中出现的问题及时

进行总结改进。积极谋划,推进下半年工作,开展秋季环境综合整治大会战行动,实施秋季花卉栽种工作。帮助村里做好“三好一庭院”“美丽庭院”和“干净人家”的推进活动。

(四)真抓实千,实现目标(2020年10月-12月)

加强文化建设,结合村屯历史禀赋,发掘文化内涵,将文化融入到乡村振兴工作之中,将环境综合治理工作不断完善,形成长效机制,常态化保洁与管护工作得以加强,完成全年工作目标。

三、组织保障

(一)加强组织领导

成立乡村振兴包保工作领导小组

组长:

副组长:

成员:

各驻村工作队负责包保村的乡村振兴的具体工作,明确目标任务,把握时间节点,突出工作重点,找准薄弱环节,建立健全长效工作机制,巩固整治成果,确保不出现反脏回潮现象。

(二)广泛宣传发动

驻村工作队要与包保村一起做好宣传发动工作,支部党员干部带头开展多层次、多形式的宣传活动。落实责任,使乡村振兴工作家喻户晓,深入人心。

四、工作内容

(一)产业项目发展

XXXX村:积极帮助村里发展集体经济,增收村集体经济收入。XX镇XX村继续计划做好食用菌大棚种植、蓝莓种植、光伏发电收益收入。

XX镇XX村:积极帮助村里发展集体经济,增收村集体经济收入。XX镇XX村继续计划做好XX村施工队、光伏发电收益收入。

(二)增加村集体收入

XXXX村:通过集体产业项目发展,争取在2019年经济收入10.3万元的基础上,力争有所提升。

XX镇XX村:通过集体产业项目发展,争取在2019年经济收入10.6万元的基础上,力争提升至10.7万。

(三)乡风文明

大力开展“三好一庭院”“美丽庭院”和“干净人家”的创建评比活动,真正让干净整洁成为习惯,让习惯成为自然。

(四)乡村振兴包保工作计划

XXXX村:

1、包保单位市住建局计划带领20余人,到XX村进行乡村集中环境综合整治大会战三次以上(20人X3次X150元/人/天=9000元)。

2、在村部两侧围墙制作文化墙85延长米。

3、为XX村村部更换XX村委会门匾3块。

4、产业发展积极帮助包保村发展集体经济,继续计划做好食用菌大棚种植、蓝莓种植、光伏发电收益收入,增加村集体收入。

5、包保单位市住建局与包保村一起做好乡村振兴宣传工作,按照人居环境整治网格化管理要求,走村入户宣传乡村振兴具体工作内容。

6、在村部的入口处建造一处“XX村”的石头村标,提高XX村整体形象。

7、从XX村检查站开始到村部柏油路两旁撒种黑心菊花种(40斤),美化环境。

9、包保单位和XX村计划栽花5000株。

10、包保单位和XX村定期组织开展乡村环境整治工作,清理主干道与辅路两侧环境卫生。

XX镇XX村:

1、包保单位市住建局计划带领20余人,到XX村进行乡村集中环境综合整治大会战三次以上(20人X3次X150元/人/天=9000元)。

2、包保单位和XX村定期组织开展乡村环境整治工作,清理主干道与辅路两侧环境卫生。

3、包保单位对XX村2个文化广场进行修缮。

4、包保单位对村部西侧巷道进行铺设。

五、职责内容

(一)局包保领导要主动到XX镇和XX镇包保村共同研究乡村振兴工作,加大资金帮扶力度。

(二)提高政治思想认识,夯实工作作风。落实好包保责任完成好包保任务,做到“一把手亲自抓,分管领导具体抓”驻村工作队具体负责。

(三)积极组织实施春秋两季环境综合整治大会战,栽种花卉行动,落实好日常各项帮扶工作内容,掌握工作进展情况,做好数据,资料的收集与整理,完成材料报送工作。

乡镇乡村振兴工作总结和计划三篇

2021年,是“十四五”开局之年,财政工作以新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕县委“1336”工作思路,认真落实县委、县政府及上级财政部门的工作部署要求,践行新发展理念和高质量发展要求,推动积极的财政政策加力增效,深化财税体制改革,狠抓收支管理,优化支出结构,强化财政资金监管,提升财政财务队伍建设,提高财政管理水平,全力抓好财政各项工作,为全面实施乡村振兴战略,全县经济社会事业发展和民生改善做好财政的各项保障工作。现将2021年财政重点工作计划如下。

一、强化收支预算管理

全力推动财政稳健运行,加强财税部门的通力协作,明确收入目标任务,紧扣2021年收入预算3.3亿元目标,积极依法组织财政收入,加强收入运行研究分析,确保财政稳定增长。树牢厉行节约过“紧日子”思想,认真落实“三保一优一防”工作要求,优化支出结构,保障运转、基本民生、重点支出,保障全县重点工作落实,进一步提高教育、就业、医疗卫生、社会保障等基本公共服务水平。

二、推进财税体制改革

一是认真贯彻落实《新预算法实施条例》,强化预算管理执行,加大预算执行的公开力度。二是加强财政信息化建设,探索财政监管新模式,实施县“区块链+财会监管”、财政资金国库支付电子化、非税收入收缴财政票据电子化管理等试点工作,全面提升财政监管能力。三是强化国有资产的规范管理,实行国有资产管理定期汇报制度,确保国有资产的安全完整。四是规范财政所标准化建设,全力推进基层财政所规范化建设,提升财政管理水平。

三、夯实财政监管

依法规范财政管理监督,继续做好预算管理、政府采购监管、国资国企监管、投资评审、财政资金监管、金融监管等日常工作,化解政府债务偿还风险,防范财政运行风险。严格落实人大各项决议和审查意见,继续推动县人大预算联网审查监督工作,做好巡视、巡察、审计财政问题的整改落实,并在预算编制和执行管理中狠抓落实。

四、做好财政扶贫和乡村振兴工作

做好财政涉农资金统筹整合使用,加大清理消化涉农资金沉淀,继续加强扶贫基金监管。根据县、乡、村乡村振兴规划,紧盯政策支持、资金筹措,配合行业部门,确保乡村项目实施。

五、强化财政财务队伍建设

加强财政队伍的思想政治建设,认真开展好教育,充分利用学习强国学台等,抓好财政干部的政治理论、政策法规等的学习,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高财政队伍依法理财、科学管理、勤政为民的本领。加强财政队伍的业务水平提升,多方式多层面加强财政干部业务学习,提升业务知识技能。加强全县财务人员业务培训学习,积极组织我县财务工作人员参加上级举办的业务知识培训,组织3至4期县级财务相关业务知识技能培训,为财政财务工作提供人才支撑。

六、抓实财政党风廉政建设

认真落实党风廉政“两个责任”“一岗双责”等要求,抓实分管领域的党风廉政建设工作。进一步加强财政内控建设,完善财政管理制度,强化重点工作岗位防控,确保财政清廉、财政资金安全。加强财政干部的廉政建设,开展财政廉政学习教育,营造风清气正的工作生活环境,警钟长鸣,勤政廉洁。

2021年,一是压实工作责任,及时分解财政工作目标任务,财政各项工作做到有领导分管、有人员落实,确保财政工作抓实抓细、有力有序。二是加大工作落实的考核,建立工作汇报制度,对重点工作完成情况加大汇报、督查力度,及时查漏补缺,确保财政各项工落实落地、全面完成。

乡镇乡村振兴工作总结计划【篇3】

今年以来,市乡村振兴局深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述,全面贯彻落实中央和省、市有关部署安排,在全面实现脱贫任务的基础上,弘扬脱贫攻坚精神,保持战略定力,积极主动作为,持续巩固拓展脱贫攻坚成果,聚力做好有效衔接,实现良好开局。

一、上半年工作开展情况

(一)全面谋篇布局,确保衔接过程平稳有序。一是把准方位思想不乱。高规格召开市委农村工作会议暨全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作会议,安排部署20xx年“三农”工作及巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。市委市政府印发《关于加快实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实施方案》,进一步明确重点任务、责任分工、完成时限。二是坚定站位队伍不散。市扶贫办重组为市乡村振兴局,各县市区乡村振兴局均已挂牌成立并开展工作。在对原有71个脱贫村继续开展驻村帮扶工作基础上,新增结对帮扶村25个,安排市县两级选派单位200家选派帮扶干部274人。建立乡村振兴定点帮扶制度,对全市第八批96个选派村,都确定至少1个定点帮扶单位,已确定128家。《xx市强化驻村帮扶工作促乡村振兴》被省乡村振兴简报第3期专题报道。三是深入调研工作不断。聚焦当前农村发展现状,组织开展当前农村发展情况调研,设定村集体经济发展情况、农户家庭收支情况等6大类62项调研指标,全面分析查找短板弱项,并提出我市全面推进乡村振兴8点建议。聚焦乡村建设工作情况,以农村改厕工作为切入点,组织开展农村改厕现状调研,实地走访调研2300余户,全面查摆我市当前农村改厕存在的困难和面临的问题,提早谋划、明确方向。

(二)强化监测帮扶,确保不发生规模性返贫。一是坚持全覆盖排查。聚集农村人口中的脱贫不稳定户、边缘致贫户、突发严重困难户,组织在全市所有涉农地区开展集中排查,截至目前,已确定三类对象107户317人,及时纳入监测系统,确保风险可防可控。二是坚持常态化监测。一方面,充分发挥全市所有帮扶责任人、驻村工作队、村“两委”干部“探头”作用,每月将走访联系掌握的发生致贫、返贫风险的户逐级上报、分级解决。另一方面,利用“安徽省脱贫攻坚大数据”平台,对易返贫致贫人口实时进行数据更新和监测,通过大数据平台与医保、住建局、公安等部门的信息核实比对累计2万余条,确保各类风险及时发现。三是坚持针对性帮扶。严格落实“四个不摘”要求,保持帮扶措施总体稳定。截至目前,按照“一户一方案、一人一措施”,共制定帮扶措施30。46万条,户均6。91条。健全完善防贫帮困工作机制,今年以来,共监测返贫致贫风险户259户,落实防贫帮困保障资金306。93万元。截至目前,全市无一人返贫致贫。四是坚持持续性提升。突出抓好“三保障”和饮水安全巩固提升,落实行业主管部门工作责任,对全市义务教育阶段适龄建档立卡家庭子女就读情况实行月报告,20xx年春季学期共发放建档立卡学生资助资金1139。9万元1。12万人。对有诊疗需求的脱贫人口家庭医生签约服务做到“应签尽签”,累计签约2。49万人。执行全市统一的医疗救助政策,脱贫人口医疗救助比例由总费用的10%调整为合规费用的70%。今年以来,脱贫人口享受医疗救助1151。58万元5735人。今年394户农村危房改造户已全部开工,已竣工373户,竣工率94。7%。持续开展水质提升专项行动,已开展两轮水质飞检,每年落实800万元财政资金按季度对水质达标供水单位进行奖补。2。65万脱贫人口纳入农村低保兜底保障范围,实现“应兜尽兜”。五是坚持不定期暗访。今年以来,市乡村振兴局以“四不两直”和“自行、自查、自吃、自住”方式开展4轮暗访,对各县市区巩固拓展脱贫攻坚成果集中排查成效、历年发现问题整改情况、“四个不摘”责任落实情况等进行深入核查,覆盖全市所有县市区,入户905户,对发现问题及时反馈,并要求限期抓好整改。

(三)着力强基固本,确保脱贫地区稳定发展。一是聚焦保“投入”。建立20xx年项目库,计划投入资金4。47亿元,安排项目258个。其中,市级衔接推进乡村振兴补助资金1。965亿元,目前已全部开工。二是聚焦强“产业”。安排产业项目91个,计划投入资金2。37亿元,资金占比达53%,较上年增加投入1。24亿元。健全“四带一自”产业帮扶机制,完善农业特色产业园区(基地)71个,预计带动脱贫户1。2万户以上。三是聚焦稳“就业”。大力推广“三业一岗”就业帮扶模式,举办以村庄微型推介会为主的招聘会80余场。开发扶贫公益性岗位2049个。截至目前,全市20xx年务工就业脱贫劳动力总数占20xx年底的101。39%。四是聚焦提“双基”。计划新建农村公路171公里,其中脱贫地区127公里。新增电网建设投资计划7542。7万元,计划建改台区135个,10千伏线路64。05公里,改造户表1。07万个。村卫生室和村医“空白点”消除成效持续巩固,为脱贫地区定向培养医学生9人。五是聚焦管“项目”。对20xx—20xx年扶贫专项资金项目形成的资产全面盘点、登记造册。出台《xx市户用光伏扶贫电站受益户变更暂行管理办法》,规范有序分配光伏扶贫电站发电收益。六是聚焦促“增收”。举办首届无为昆山“三公山白茶”采摘节暨映山红观赏季活动,促进脱贫群众在就地就近就业的基础上分享旅游业的增值收益。继续推进消费扶贫“三专一平台”建设,开设消费扶贫专区44个、专馆21个,铺设专柜635台,展销扶贫特色产品318款,今年以来销售扶贫农副产品1。14亿元。

二、下半年工作计划

(一)聚焦重点人群,在防止返贫上持续用力。一是严格落实“四个不摘”要求,保持政策总体稳定。建立健全防止返贫动态监测和帮扶机制,常态化开展走访摸排,及时发现符合条件的监测对象,做到应纳尽纳、应帮尽帮。全面推行村级网格化管理模式,对所有监测对象实行分片管理、定责到人,做到实时跟踪、常态监测、及时预警。二是持续巩固提升“三保障”和饮水安全成果,压实行业部门主管责任,确保问题及时发现、动态清零。三是促进脱贫人口持续增收。筑牢产业基础机制,健全“四带一自”产业帮扶机制,成立乡村振兴产业联盟,搭建企业主体与产业发展要素对接平台,围绕青梅、蓝莓、莲子等地方特色农产品生产,打造特色产业集群和全产业链。强化稳岗就业机制,落实好脱贫人口就业奖补的政策,加大公益岗位开发力度,为脱贫劳动力务工就业提供有力的支持,确保今年就业人数不低于去年。

(二)聚焦重大使命,在平稳转型上注重实效。一是持续强化工作衔接。进一步完善机构职能,明确市委农办、市农业农村局、市乡村振兴局具体工作职能划分,稳步推进工作移交,适当调整充实乡村振兴部门队伍力量,总体保持上下一致、上下对口。二是持续强化政策衔接。比照中央和我省已经出台的衔接政策文件,进一步调整优化我市财政投入、金融服务、土地支持、人才智力等方面的政策,及时出台支持政策,有针对性地解决衔接中的突出问题。三是强化推进帮扶衔接。进一步加强定点帮扶,建立市领导乡村振兴联系点机制,在全市确定一批乡村振兴重点帮扶镇、重点帮扶村由市级领导联系帮扶,以点带面推进全市乡村振兴工作。四是持续强化要素保障。加快组建xx市乡村振兴要素市场联盟,推进农村集体产权制度改革、农村“三变”改革向纵深发展。尽快搭建好市级乡村振兴投资平台,设立乡村振兴建设基金,确定县市区农业“双招双引”任务,力争全市签约农业项目总投资达100亿元。五是强化配合形成合力。全力配合市农业农村局做好农村改厕和人居环境治理工作,助力20xx年度我市乡村振兴考核再获优秀。六是积极深化考核机制。借鉴脱贫攻坚的经验做法,在开展乡村振兴考核时把巩固拓展脱贫攻坚成果纳入县市区党政领导班子和领导干部推进乡村振兴战略实绩考核范围,同时探索市对镇(涉农街道)巩固拓展脱贫攻坚成果评估奖惩办法。

乡镇乡村振兴工作总结计划【篇4】

20xx年以来,樟市镇在区委、区政府的正确领导下,将乡村振兴作为重点工作谋划推进,并取得新成效。

工作总结

一、严抓基层党建,充分推进组织振兴。

落实三年行动计划要求,对标党支部规范化建设,第一方面,完善了13个村(社区)党建阵地建设,第二方面,提升镇委党校教育质量,于20xx年6月完成13个党校分教点挂牌,启动精品教育创建工程。一年来,开展了一线教学78期,全镇党员教育覆盖率达90%,覆盖村居民400余人次。第三方面,实施“发展党员严格化、党员学习常态化、组织生活规范化、先锋作用显现化”四项提升工程。

二、打开基层精品教育新模式,推动文化振兴。

一是注重实践,抓准重点提升基层干事能力。结合全镇工作要点,开展针对性、实践性的培训班共14期。二是打造精品,积极探索减负提效教育新模式,把“讲师+课件+教材”打包配送到各村(社区)分教点,确保基层群众对党的各项方针政策、乡村振兴、扶贫政策等知晓度,凝聚党群合力共同推进政策实施。

三、抓队伍建设,培育忠诚担当党员队伍,促人才振兴。

深入实施“素质”、“定力”、“能力”、“活力”“四项工程”,持续强化党员干部在急难险重工作中的攻坚克难的能力。如我镇圆满完成村(社区)党组织换届选举工作,产生新一届村(社区)党组织班子成员61名,平均年龄40岁,较上届下降了4岁,大专及以上学历45名,较上届多28名,有效实现了学历及结构双优化。村(居)委换届顺利推进,计划于1月24日-25日开展选举,预计可实现预期目标。

四、统筹推进农业产业发展,激发农业农村经济发展新动能。

引进“金新农”生猪养殖、盛大农业、东升农场等项目,加快优化农业产业结构,打造强农富民的特色产业。做好“特”字产业文章,打响樟市农业品牌。我镇流坑村马坝油粘米、北约村优质肉牛成功入选为广东省20xx年“一村一品、一镇一业”项目;我镇优质水稻成功被评为20xx年广东省“一村一品、一镇一业”专业镇(水稻)。

五、推进新农村建设和镇街提升整治,强化生态振兴。

一是补齐农村基础设施短板,推进新农村建设。我镇,目前全域推进干净整洁村建设,共涉及79个村小组建设项目,目前启动的有77个,完成的有75个,完成率为95%。该项目完成后,我镇148个村小组将全面达到干净整洁村标准。5个省定贫困村65个村小组通过围竹篱笆等方式建设人畜分离区,全面实现家禽圈养。二是“139”镇街提升项目有效推进,填补了多年来经济社会发展的突出问题短板,实施过程得到了广大群众和商铺经营者的鼎力协助和大力支持,仅用了4个月就完成总体进度的90%,再次彰显了“樟市速度和樟市效率”,该项目完成后,将大大改善群众的生产生活环境,提升我镇的整体形象和城镇品位。

存在问题

基层组织建设还需进一步加强;产业发展结构仍不够合理;人居环境虽有改善,但与美丽宜居乡村仍有一段距离。

下一步工作计划

一是围绕基层组织建设,高质量完善三个全面升级。结合镇委党校、风度书屋、党员活动室等优质学习平台,精心设计开展各类学习活动,实现党建教育阵地全面升级。打造支部党建示范带,辐射带动基层组织建设水平全面升级。强化头雁队伍、党员干部队伍专业化培养,实现党建促进经济建设能力全面升级。

二是加大农业招商项目开发,加速樟市农业产业转型升级。继续协调、引进上市的正邦、新五丰、温氏等大型上市公司,在我镇选址建设现代生猪养殖场。

三是继续加大城镇整治力度。特别在整治“六乱”上下狠功、出实招,严格落实长效管理机制、精细化服务,巩固“纵向到底、横向到边、责任明确、处置及时”的动态监管机制,不断提升城镇管理水平,并打造出具有樟市地方特色的宜居宜业宜游最美生态小镇。

四是稳步推进乡村振兴,打造一批特色精品村庄。在S521樟市段沿线村庄实施“寻回消失的村落-溯源马坝人”白楼村美丽乡村示范片环境提升工程及“樟林流翠、故里果香”美丽乡村示范片提升工程。继续打造芦溪-南约路段沿线风貌整治建设,形成住房风貌整治示范带。

乡镇乡村振兴工作总结计划【篇5】

一、xxxx年工作总结

xxxx年,x镇围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴总要求,以实现高质量发展为主线,以增加农民收入为核心,以壮大村级集体经济为突破口,推动了农业提质增效、农村文明进步、农民增收致富。

(一)以产业兴旺为重点,加快农博产业聚链成圈。以打造农业产业展示平台及农博会展经济新中心为目标,强力推进项目攻坚,不断完善现代农业产业链和农业博览要素配置,助力天府农博园快速推进。一是突出重点项目建设。完成张河、波尔土地流转,全力推进主场馆、学术交流中心、融媒体中心、农博酒店等园区内重点项目建设。保障蓝城小镇、农科院成果转化基地、中化农业、陶然农业等示范项目落地落实。二是突出农业产业本底。做强“农”字产业,打造猕猴桃基地、韭菜韭黄基地、有机农业基地、食用菌基地、循环种养基地“五大农业基地”,逐步形成“农业企业+合作社+家庭农场+小农户”的产业经营体系,构建都市现代农业产业生态圈,农业产业支撑不断增强。三是突出农商文旅融合。完成了果园子共享农庄、Tina庄园、南山里、斑竹林街等文旅项目的建设运营,非标民宿、自然教育、特色餐饮+等业态场景不断丰富,乡村旅游全产业链体系逐渐完善,打造x近郊乡村旅游新IP。

(二)以生态宜居为关键,全力推进城乡环境提升。围绕群众关心关注的环境改善等问题,下大力气推进基础设施建设,加快实施全域景区化、景观化改造。一是因地制宜提升社区景观。持续开展“新津最美人人创,公园城市人人建”等系列评比活动,推进“推窗见绿、出门见花”的公园社区建设,完成张河、纪碾等社区微更新项目x个,建设小花园、微绿地、百果园、一米菜园xxxx余平米,建设完成白渡街、石鱼河公园等社区景观x个,奋力实现社区变景区。二是精准发力实施农村环境整治。以建设美丽宜居乡村为导向,以农村人居环境、厕所革命为抓手,动员各方力量,整合资源,强化措施,补齐人居环境突出短板。完成兴场片区和岷江片区污水管网建设及广滩、先寺等林盘生活截污工程,xxxx户实现改水改厕,厕所革命两年目标一年完成。全省农村人居环境现场会在x观摩。三是常态推进城乡环境治理。清除积存垃圾xxx余吨、“牛皮癣”xxxx余处,整治商招店牌xxxx个,新增、更换垃圾桶xxx个,维修、更换果屑箱xx余个。全面扬尘综合治理,开展扬尘治理专项检查xx余次,查处违规运输渣土车xx辆。营造了“干净、整洁、有序、景美”的城乡环境。

(三)以乡风文明为保障,凝聚乡村振兴正能量。一是营造公共空间。整合“一家人”工作室、社治工作室、三报到办公室、群团等,建成张河、纪碾、岷江等“一家人服务驿站”,完成果园子社区、花房子社区广场、民风廊、共享菜园等公共空间建设,搭建干部与群众、群众与群众之间的互动平台。二是积极开展活动。充分发挥基层文化阵地作用,围绕节假日活动、日常活动和党委政府中心工作进行安排,积极开展“文化四季风”“走基层惠民演出”“百姓故事会”等活动,营造积极向上的和谐氛围。大力开展爱国卫生运动,落实门前三包责任制,定期组织卫生检查评比,绿化、美化、亮化水平明显提高。三是增强工作力量。把党员作为急先锋,建立“党员+群众”志愿服务队,义务为社区老人、留守儿童、困难群众开展环境卫生、简单医疗、应急维修等志愿服务。成立“殷三哥”工作室、“王世全”文宣队等群众组织,宣传文明新风。

(四)以治理有效为基础,扎实推动社区和谐发展。持续推进基层党建工作,不断优化基层社会治理,营造安定和谐共融的社会环境。一是全力夯实基层基础。完成村(社区)体制机制改革及村民小组合并优化调整,万和、田渡村实现书记、主任“一肩挑”,全力推进村(社区)村务监督委员会建设。完成张河、岷江、纪碾“x+x+N”智慧治理体系末梢单元改造升级,基本实现了群众在家门口办成事。二是深化社区发展治理。孵化和培育耕心协会、旅游协会等社会组织,建成张河记忆、岷江匠艺等“微更新”项目x个。建成覆盖全域的数字化监控系统,实现镇域治安防控、城乡环境治理、道路交通、河道砂石安全精准化融合管理。三是确保社区和谐稳定。全面开展突出问题和风险隐患排查,通过领导包案、会议协商等“五项机制”,妥善化解矛盾隐患和遗留问题x个,全力营造安定和谐的社会环境。

(五)以生活富裕为根本,促进群众持续稳定增收。一是大力促进农民增收。强化生猪生产扶持政策措施落实,全镇生猪养殖户xx户,其中规模化养殖户x户,全镇年出栏xxxxx以上。发展特色富民产业,韭黄、猕猴桃、羊肚菌等特色产业不断壮大。二是全力加强职业技能培训。坚持把就业创业作为农民增收主渠道,多渠道促进农村劳动力转移就业创业,全年共开展“就业春风行动”x次,城镇新增就业xxx人,农村富余劳动力向非农产业转移新增xxx人。依托绿领学院和乡村振兴研究院,培训新厨师、新农夫等xxx余人。三是切实壮大集体经济。在张河村通过集体建设用地“流转+入股”“投资入股”的方式,建设运营共享农庄、花园餐厅,按照“保底+分红”利益分配方式,实现村集体经济收入达xx余万,在纪碾村通过资源入股的方式,引进南山里特色项目,实现村集体经济收入达xx余万。

二、xxxx年工作打算

下一步,我镇将紧紧区委、区政府的工作部署,不忘初心、负重前行,以更加扎实的工作,更加务实的作风,团结带领全镇干部职工全力推进各项工作。

(一)聚焦“园区建设”,加快汇聚多元高效发展动力。坚持以农博园建设为核心,以重大项目建设带动全局,推动镇域经济高质量发展。全力保障农博园项目建设。加快征地拆迁、土地流转等基础性工作,扎实推进农博岛主场馆、室外展场、酒店等要件建设,打造“长在田间地头的建筑地景”。发挥农博园示范带动效应。充分利用农博园在农业博览综合服务、农业科技创新等方面的平台作用,带动本土农业企业迭代升级,招引市场主体和新市民参与乡村振兴,导入游客体验乡村旅游。统筹园镇协调互补发展。明确场镇区域功能定位,形成农博配套功能的城镇组团,重点提升农博小镇旅游配套水平,实现与农博园核心区功能互补、相互促进。

(二)围绕“城乡提能”,加快打造宜居宜业农博小镇。扎实做好基础产业构建、基础设施配套、基础环境优化,实现场镇功能和乡村产业升级迭代。夯实农业基础。做好“农”字产业,依托现有农业优势资源,对“五大农业基地”进行提档升级,通过基础配套建设、体制机制优化、组织化程度提升、农业景观化塑造,把岷江果蔬园打造成景区化、景观化、可进入、可参与的都市现代农业观光示范园。做优功能配套。实施三新路、场镇七号路、一号路等一批交通项目建设;推进卫生院、安置房、污水处理厂等配套建设,着力提升场镇能级,提档升级纪碾、田渡、广滩等新型社区基础设施,引导高标准公服配套向x七子延伸覆盖,完善全镇旅游导览系统。提升镇域环境。坚持乡村美学,在保持原有生态肌理的前提下,突出抓好“一核一线多点”(一核:场镇;一线:岷江—波尔—张河—纪碾示范线;多点:x七子)环境治理、景观提升,推进田、林、水等乡村生态资源的价值转化,加快全域景观化景区化,塑造农博小镇生态美,做优公园城市的乡村表达。

(三)突出“场景植入”,加快形成高质丰富旅游体系。围绕“吃住行游购娱”,营造更多旅游消费场景、生产生活场景、创新创业场景,将x打造成x近郊“微度假”网红目的地。在农博岛区域,突出规划引领社区发展、场景赋能产业培育,按照农商文旅体科教融合发展的理念,大力开展项目招引和投资促进,加快构建以市场为导向、乡村为场景、融合为特征的x村产业体系,形成产业生态和功能配套比较优势,促进x村产业集聚成势。在斑竹林区域,启动斑竹林街等特色街区打造,加大载体招商力度,进一步丰富斑竹林景区周边业态,实现斑竹林景区“动静结合”,积极培育有x特色的会节IP。在羊马河区域,坚持经营乡村的理念,依托传统林盘修复改造,实施林盘业态导入,招引种苗繁育、文创孵化、特色餐饮、农耕体验等项目,建设精品特色林盘。

(四)探索“创新治理”,加快构建安定安乐社会环境。积极探索治理手段创新,推动形成发展与治理有机融合的生动局面。突出线上思维。以“互联网+分享经济”为支撑,进一步拓展途家、美团、大众点评等OTA对x的推介力度,启动抖音网红塑造计划,将农村资源导入全国市场,实现资源与市场的精准匹配对接。坚持群众主体。依托乡村振兴研究院,天府绿领学院,在地培养新农夫、新厨师、新农工,进一步提升群众创业就业能力。进一步探索健全本地群众与产业项目利益联结机制,增加群众代入感、参与感,壮大集体经济。深化基层治理。进一步深化“x+x+N”智慧治理体系,在张河、岷江试点基础上全面推广应用。孵化培育耕心协会、岷江匠艺等社会组织,加快构建“党组织+社会组织+群众”乡村治理体系,全面开展突出问题和风险隐患排查,为x村产业发展全力营造安定和谐的社会环境。

小学数学趣味教学工作总结计划3篇


利用文档处理工具我们可以更快地响应协作伙伴的需求,范文的意义和价值正逐渐被人们所铭记和体会。范文的写作框架能够让文章更有逻辑性,写范文需要我们注意哪些方面?栏目小编为您精选的文章“小学数学趣味教学工作总结计划”将让您了解更多相关信息。

小学数学趣味教学工作总结计划(篇1)

《用2~6的乘法口诀求商》一课是小学数学二年级下册第二单元的内容。这节课的教学重点是初步学会根据除法的意义解决一些简单的实际问题。难点是在解决问题的过程中,理解数量之间的相依关系。因此在设计本课时我根据课标精神,结合教材和学生的实际,对教学环节进行了精心的设计。通过激发学生的学习兴趣,让学生在自主探究、合作交流中理解算法的多样化。

本节课的教学结合学生实际,精心设计教学的各个环节,达到了较好的教学效果。

教学过程:

1、课件出示除法题,巩固口诀求商。前面我们学习了用2—6的乘法口诀求商,出示除法题既巩固了口诀求商的方法,又为本节课继续学习用除法解决简单实际问题奠定了基础。

2、问题来自于学生,便接受式学习为自主探索式学习。对于书上提出的问题,我这节课不是由教师直接提出、罗列出来,而是由学生自己根据故事情境的信息提出来的,问题来自于学生,这样就便接受式学习为自己发现问题、提出问题、解决问题的自主探究式学习。由学生自己提出问题、自己解决问题,不仅培养了学生发现问题、提出问题的能力,而且为学生提供了积极思考、合作学习和自主探索的空间,有利于学生经历知识的形成过程,有利于生动活泼的、主动的和富有个性数学学习活动的实现。在新课阶段,学生探究出多种算法后,教师对学生的每一种算法都进行了评价,使学生的想法得到了充分的肯定,是学生体验到了解题策略的多样化。通过讨论交流各自个性化的算法,让孩子们在倾听他人意见时,反思、完善自己的数学知识结构,使学生通过比较分析的思维过程,体验到同一问题可以采用多种方法进行解决。

3、精心设计活动,符合学生年龄特点。练习中,我没有直接将课后练习题呆板、枯燥地罗列出来,而是将课后练习题做成多媒体课件,进行动画播放。在练习中既巩固了知识,又激发了学生的学习情趣,还培养了学生用数学知识解决实际问题的意识。练习题的设计具有一定的趣味性、层次性、应用性和开放性,每道题都有其侧重点,让学生们在快乐中完成了课后习题。这样的设计符合低年级学生的年龄特点,调动了学生学习的积极性。

总之,教学环节的创设,教学过程的安排,教学活动的体验,都是坚持以学生的发展为本,以问题为中心。这样的教学理念是新课标所倡导的,也是我们在教学中要努力遵循的原则。通过上这节课,我真切地感受到学生自主学习的重要。今后,我还要在教材的研究上下功夫,转变教育思想,改变教学模式,实施主体性的教学,给学生更多的时间和空间,让学生自己去发现问题,研究问题并解决问题,从而培养学生创新意识和创新精神。

小学数学趣味教学工作总结计划(篇2)

学生的学习兴趣、学习积极主动性的发挥与学习环境有很大的关系,当学生处于一种宽松、活跃的学习环境时,心情会感到很愉快,自然会进入到学习的最好状态。例如,在复习《空间与图形》时,过去,我是自己备课整理,然后到班上领着学生整理记录,再让他们死记硬背下来。结果,学生复习很困难,得花费很长时间才能够记下来,所以这学期为了加深复习印象,提高学习效率,我把整个复习过程交给了学生,让他们自己搜集整理这部分的知识,然后在班级内交流补充,并且最后评选出“搜集能手、补充能手”,并“聘请”他们做这次复习内容的考核者,由他们自己出题提问,提问对象由他们来选,回答不好的将被“充军”,由被提问者管理,负责他们的课后辅导,最后比一比,看谁收的“兵”最多。

通过这次复习,我明显感觉到复习效果明显比以前好的多,这是因为首先在整理阶段,放手给学生自己去整理,整理的过程,也是复习的过程,由他们自己寻找出来的东西,印象必然深刻,记忆起来会比较容易;其次,提问交给“小能手”,这本身是激励其他学生努力争取做下次复习的“小能手”,提高他们自己复习的兴趣和积极性;最后,利用提问来“收兵”,必然激发这些小能手去争取提问那些学习有困难的学生,这样既激励困难学生必须去加倍努力复习,同时,也为这些困难学生找到了课后的辅导老师,我认为真是“一箭双雕”。

小学数学趣味教学工作总结计划(篇3)

摘 要:在新时期的小学数学教学过程中,教师应该迎合学生的特点,通过趣味教学激发学生对数学的学习兴趣,提高学生的学习自主性,从而提高教学成效。

对于小学生来说,由于受到年龄、心理素质、性格等因素的影响,每个学生对新知识的接受能力都各有不同,在教学过程中教师应该重视学生个性化的培养。因此,教师要改变传统的教学模式,利用趣味的教学方式来激发学生的数学学习热情,促进学生全面地发展。小学生具有争强好胜的心理,教师在数学教学过程中应该利用竞争的教学方式刺激学生学习,这样不但能够使学生在竞争中努力学习,还能够激发学生的学习热情,让全体学生都能够参与到数学的活动中去,通过努力表现自己,来展示自己的能力。同时教师还要为学生搭建一个展示自己的舞台,促进学生个性化地发展。例如,在进行20以内加法教学时,教师要认真研究教学内容,然后按照学生的心理特点、对于知识的接受能力和兴趣爱好为学生提供一个有趣的游戏竞争环节。首先教师可以在班级分为两队,在每一个队里面选出一位学生,让其他学生分别拿着从零到九这10个数字的卡片,然后选出学生要快速地说出一个20以内的数字,并由对方小组的两个学生快速地拿出相应正确的数字卡片加在一起,这样不但练习了学生的反应能力,还能够通过游戏来激发学生对数学的学习兴趣。在进行比赛的过程中学生都会为自己队加油助威,这样即使没有教师的引导学生也都会积极地参与其中,并活跃数学课堂气氛,使数学的学习达到高潮。

在数学的教学中,学生的计算能力尤为重要。很多学生在考试的时候都在计算上吃过亏。因此,教师应该重视学生的计算能力,关注学生的计算过程。在教学过程中教师要将有趣的教学情境融入解题计算的过程中,并且要注意教学语言的应用。对于小学生来说,他们对于嗦、没有感情色彩的语言过于反感,如果使用的语言不够准确,学生的学习状态就会更加低下。因此,在教学过程中教师应该使用简洁准确、语调优美的语言,让学生对整个计算过程理解得更加透彻,使学生更加积极地参与到数学课堂中去,有利于提高数学的教学效率。在讲完计算过程之后教师要让学生口述一遍,然后让学生在老师的帮助下能够自己独立地完成计算。例如,在学习两位数乘法的时候,教师可以为学生创设有效的情景,教师可以选择一个学生比较喜欢的、有趣的动画片,例如《喜羊羊与灰太狼》,利用其中的人物去编一个小故事,为学生创设情景,在此过程中教师要将数学内容穿插其中,这样不但能够使学生对数学的学习更加感兴趣,还能够活跃课堂气氛,在趣味教学中体会数学的美妙。

在小学数学的教学过程中,创设问题是构建学生数学思维的'大门,而培养学生对数学的学习兴趣则是打开这一扇大门的钥匙。在数学的教学过程中教师要注意问题的创设,并紧紧围绕教学内容进行教学,同时,教师还可以为学生设置一些悬念,这样将使数学课堂变得更加具有活力。在设置悬念的时候,教师应该将引入的话题与课堂教学内容紧密地结合起来,并引导学生根据教师的思路进行思考,调动学生的大脑,给学生卖一个关子。这样能够让学生对数学的学习更加有兴趣,学习起来也更加有动力,从而激发学生的数学学习热情。例如,在学习有关平面图形的面积和周长知识的时候,教师可以先为学生讲述这样一个故事,曾经有个俄国的文学家写过这样一个人物:这个人非常的贪婪。有一天这个人到大草原上想要买一块草地,卖地的农夫说从太阳升起到太阳西落这一段时间,你所走过的地方围成的部分只要一千卢布,你可以随便使用,以后就是你的了,但是如果在日落之前你没有回到你出发的原点,没有围出一个图形,那么这些钱你就白费了。这个人非常的贪婪,他想要拥有更多的土地,但是人走的路程却是有限的,同学们,如果路程有限,那么这个人怎么走才能够拥有最多的土地呢?通过为学生创设这样的问题情境,不但能够活跃学生的大脑,使学生积极地参与到问题的思考中去,还能够让学生了解到数学在实际生活中是处处存在的,对我们日常的生活是非常重要的。在思考的过程中不但能够让学生做到学以致用,还能够让学生懂得数学的存在价值,体会解决数学问题的乐趣。

总而言之,对于小学生来说,他们对于知识的接受能力有限,而数学又是一个学习难度比较大的学科,因此,在教学过程中教师应该利用趣味性的教学模式激发学生的学习兴趣,使学生积极地参与到数学的课堂中去,并不断培养学生的数学学习自主性,提高学生的探究性,从而促进学生的全方面发展。

参考文献:

[1]郑凤宜。开展小学数学趣味教学提高学生学习兴趣[J].新课程研究:下旬,(3)。

[2]祁俊玲。浅谈推进小学数学趣味教学战略方针[J].课程教育研究:新教师教学,2014(33)。

幼师工作总结计划汇总


幼师工作总结计划 篇1

教师,以教育为生的职业。这个职业是人类社会最古老的职业之一。520作文网为大家整理的相关的幼儿园教师个人总结幼儿园发展规划,供大家参考选择。

幼儿园教师个人总结幼儿园发展规划

一学期的时光就这样过去了,回顾一学期的工作,想说的真是太多太多。人民教师这一职业是非常辛苦的,尤其作为一名刚刚走上教育岗位的年轻教师,不仅要尽快适应工作,更担负着教育教学的重担。

一、思想方面

本人能积极参加政治学习,关心国家大事,遵守劳动纪律,团结同志,热心帮助同志;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;班主任工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。

二、教学方面

1、备课

开学初,积极参加教研室组织的教研活动,在师校教研员的指导下进行集体备课,仔细听,认真记,领会精神实质。然后根据要求,提前两周备好课,写好教案。平时做到周前备课。备课时认真钻研教材、教参,学习好大纲。由于第一年教学,很多知识和教学方法都存在不足,因此我虚心向同年组老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。

为了上好一节课,我上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,常常工作到深夜。为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,制作课件,准备、制作教具。复习阶段,我把每一单元重点内容用电脑打印出来,为的就是让学生有个清晰的复习印象。每次,当我工作完的时候,脖子就已经感到十分僵硬而疼痛。而家人都已熟睡,时钟已悄然滑过深夜十一时、十二时,有时已经凌晨一时多了。

2、上课

上好课的前提是做好课前准备,不打无准备之仗。上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力。培养学困生的学习兴趣,有难度的问题找优等生;一般问题找中等生;简单些的总是找学困生回答。桌间巡视时,注意对学困生进行面对面的辅导,课后及时做课后记,找出不足。

3、辅导

我利用课余时间对学生进行辅导,不明白的耐心讲解,不会写字就手把手地教,及时查缺补漏。并与家长联系,及时沟通情况,使家长了解情况,以便在家里对孩子进行辅导。

4、作业

根据减负的要求,我把每天的作业经过精心地挑选,适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业。

三、德育工作

德育是学校工作中的重中之重,而班主任德育工作的秘诀就是"爱"。师爱是伟大的、神圣的。师爱是人类复杂情感中最高尚的情感,它凝结着教师无私奉献的精神。师爱是"超凡脱俗"的爱。这种爱没有血源和亲情,没有私利与目的,然而这种爱却有一种巨大的力量。

1、爱就是了解。

爱学生就要了解学生,包括对学生的身体状况、家庭情况、知识基础、学习成绩、兴趣爱好、性格气质、交友情况、喜怒哀乐的深刻了解。这是做好班级管工作、避免教育盲点、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教学质量的必要条件。

初接新班,了解学生从了解学生家庭开始。父母的年龄、职业、家庭住址、生活状况,做到了如指掌。接着就要了解孩子的兴趣、爱好、特点,他们有什么毛病,需不需要照顾;了解孩子的学前教育情况,以便因材施教。

为了了解学生我每天都和他们在一起,课间和他们一起做游戏,中午休息时和他们说说话,在闲谈过程中了解他们的基本情况。经过一段时间的了解,知道了许多,了解了孩子的一切,我才能有的放矢地去关怀他们。

2、爱就是关怀。

师爱是教育的"润滑剂",是进行教育的必要条件。当教师全身心地爱护、关心、帮助学生,做学生的贴心人时,师爱就成了一种巨大的教育力量。正因为有了师爱,教师才能赢得学生的信赖,学生才乐于接受教育,教育才能收到良好的效果。师爱要全面、公平。全面公平的爱是指教师要热爱每一个学生。学习好的要爱,学习一般的要爱,学习差的也要爱;活泼的要爱,文静踏实的要爱,内向拘谨的更要爱;"金凤凰"要爱,"丑小鸭"同样也要爱。

在爱的引导下,我和孩子们情同一家。

3、爱就是尊重。

尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础。尊重学生要尊重学生的人格。教师与学生虽然处在教育教学过程中的不同的地位,但在人格上应该是平等的,这就是要求教师不能盛气凌人,更不能利用教师的地位和权力污辱学生;理解学生要从青少年的心理发展特点出发,理解他们的要求和想法,理解他们幼稚和天真;信任学生要信任他们的潜在能力,放手让学生在实践中锻炼,在磨练中成长。只有这样,学生才能与教师缩小心理距离,学生才会对教师产生依赖感。

只要热爱每一个学生,尤其是对待后进生要多给一些温暖,用"爱"字改变他们,理解尊重信任他们。尊重和理解是培养自主品格的养料。在班上,人人都是小主人。不用老师指定,不用编排值日表,每天卫生清扫都有学生抢着去做;班上有同学遇到困难,同学们都会主动去关心、帮助……。用爱心培育孩子对集体,对他人的爱,一旦这种爱升华为对他人、对社会的责任感,那么人格大树就矗立起来了。

幼儿园教师个人总结幼儿园发展规划

春天的颜色真是五彩缤纷,太阳是红灿灿的,天空是湛蓝的,树梢是嫩绿的,迎春花是娇黄的……难怪诗人爱吟咏春天,画家爱描绘春天,因为春天是世界一切美的融合,一切色彩的总汇。在这个五彩缤纷的春天里我也走上了新的工作岗位,我遇见一群天真可爱的孩子,也遇到过前所未有的挑战。经过一个月的接触,了解我体会到很多,也感触颇多。

我记得我刚到幼儿园时,看到那些班上那么多孩子,看到校园里的环境,孩子们子灰尘中奔跑,吃着简单的午餐,我说不出是什么样的感觉。我第一次到班上时,看到那么多的孩子,我无所适从,就像是一个新老师,什么都不知道,一片空白。那么多的孩子,我在想我该怎么去记住他们的名字,我怎么去组织活动,怎么和孩子交流,家长工作又该怎么开展……让我最难适应的是两个孩子挤在一张小床上。这一个月来我慢慢适应着,我用最快的时间去记住孩子的名字,去学习其他老师怎么去组织孩子的各项活动,学着怎样与家长沟通交流。我记得我第一次给孩子们上课的情形,我第一次面对那么多的孩子,我怕我的声音太小,孩子听不到,又担心孩子太多,注意力容易分散,而且放学时段还有那么多的家长在教室门口旁听,真的是又紧张又担心。怕自己因紧张,对孩子们也不熟悉而把教学活动组织不好。那次活动下来,进行的还算顺利,孩子的注意力也比较集中,只是因为孩子和我彼此都不太熟悉,在互动环节显得有些僵硬,没有完全调动孩子的积极性。课后,我想班上老师学习了解孩子的各方面情况,孩子的学习进度,日常生活中的细节,一日活动流程等。经过这一个月的观察,了解,学习,我的工作一步入正轨。班上的每一个孩子我都有一定的了解,我可以像往常一样自如的组织孩子的各项活动,与家长交流孩子在园情况在以后的工作中我将给根据我们班孩子的情况开展各项活动,认真组织好每一次教学活动。和同事之间也慢慢熟悉,相处也很愉快。

在这个美丽的季节里我开始播种自己的希望,希望孩子们能够健康快乐的成长,也希望我也慢慢的成长起来,在幼教这一块有更大的成就,开辟出更大的天地。

幼儿园教师个人总结幼儿园发展规划

新的一年,新学期开始了。作为一名新老师,我期望自我有一个很大的飞跃,包括各方面的潜力、学业等。深思熟虑后,我的个人规划如下:

为了提高自我的专业水平和教学素质,提高幼儿学习和游戏的用心性,做到一切以幼儿为主。孩子们的习惯是一生的,要带有使命感去工作,扎实的做好自我的本职工作。

带着一颗赤诚的热心去应对幼儿园的各项工作,要把教学做到实处、保育做到细处。让教育活动游戏化、环境布置教育化,活动形式多样化,保教结合生活化。

幼儿发展目标:学习用适当的方式表达情绪,情绪安定,愉快活泼。生活有规律,构成良好的饮食、睡眠、排泄、盥洗、整理物品的习惯,构成基本的生活自理潜力,注意公共卫生,养成良好的卫生习惯,礼貌待人。

能注意倾听,学习理解与其生活经验相关的语言,能用普通话清楚、大胆地说出自我想说的事。乐意与人交谈,讲话礼貌。使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展,并让他们能够从玩中学,学中玩。

个人发展目标:加强思想、专业学习,加强职业道德教育,加强职责心,规范言行。加强自我管理,当好幼儿的镜子,用自我的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿的言行举止。

虽然离开学校来到文博顶岗实习,我还是会继续的展开读书活动,坚持写教育随笔心得,做好每次的听课笔记。抓住机会提升自我专业知识,让自我擅长的做到更好,不足的去努力提升

认真学习幼儿园内的各项规章制度,做到上班不迟到,下班不提早,外出要报告。当班教师不能擅自离岗,避免意外事故发生。

做好安全、卫生工作,强化安全管理,加强“安全第一”的意识,做到时时事事处处讲安全,发现不安全的隐患及时处理,杜绝事故的发生,确保幼儿的人身安全。并且做好安全教育工作,教育幼儿上下楼梯时注意安全,对幼儿进行自我保护意识教育,不跟陌生人走。

培养幼儿良好的生活卫生习惯,养成饭前便后洗手的良好习惯,持续仪表的整洁卫生。培养幼儿良好的进餐习惯,做到爱惜食品,不挑食、不浪费。

新的开始我将加倍努力,用心参加园内外组织的各项活动,服从领导分工,保质保量地完成任务。虚心学身边有经验的人、身边的事,做好听课记录,取长补短,不断提高自身的教学水平。

幼师工作总结计划 篇2

幼儿园教师业务总结  个人成长计划 新学期开始了,我希望自己有一个很大的飞跃,包括各方面的能力、学业等。深思熟虑后,我的个人规划如下: 

一、政治思想方面  热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导。积极参加学校组织的各项政治学习,认真做好学习记录。利用各种渠道如电视、报纸、网络等,了解国家大事,提高自己的思想政治觉悟。团结同事、遵守园内的各项规章制度。 

二、教育教学方面  (一)保育工作:  培养独立能力和良好的自理能力是我们保育工作的重心。首先我仍坚持正面教育,对幼儿以表扬为主,强化他们的自我服务意识,改变他们的依赖思想。对幼儿好的行为或表现给予肯定,赞赏和鼓励,使幼儿能够更信心,更积极地做好事情,完成任务。我将用我的爱心、细心和耐心,注重孩子身、心健康,对每一个孩子都要关注,使小朋友能够健康、快乐的成长。 

      在常规的培养上,坚持统一的原则和一贯要求的原则,使孩子慢慢的形成一种较自觉的行为。对少部分幼儿出现的不良行为,采取及时分析原因,该批评的批评,并给予适度的教育,引导幼儿养成良好的行为习惯,慢慢的做到遵守纪律的同时,加强对孩子的文明礼貌的教育,使孩子从小接受文明的熏陶。 

(二)教育工作:         在抓好保育的同时,我将一丝不苟的开展正常教学工作。组织生动有趣的活动,精心制作好教玩具,。同时多向平行班的老师学习,碰到问题要及时向有经验的老师讨教。在备课时有重、难点不清的要仔细推敲教学内容、必要时向别的老师讨教,做到对教材内容了解

1、注意环境创设的安全、新奇、有趣,提高幼儿的兴趣,充分利用墙面、地面、走廊等满足幼儿自主探索的需要。  2、创设材料库、百宝箱等,扩大幼儿探索资源。  3、带领孩子走进社区、走进大自然,丰富孩子各方面的认识。  4、根据主题的需要,拓展幼儿学习空间,为幼儿自主学习提供丰富的材料。  5、在区角游戏中投入更多新鲜的游戏材料,让幼儿在游戏中尝试探索学习。  6、在学习活动中,通过故事、儿歌等形式培养幼儿逐步养成文明的习惯。  7、教师以榜样影响幼儿,帮助幼儿培养良好的文明习惯。 

(三)家园共育工作  1、通过各种形式与家长联系,了解幼儿的特点与需求。  2、定期召开家长学校、家长沙龙活动,交流育儿经验。  3、充分发挥家委会作用,成立家园、社区三位一体化领导小组。  4、利用社区、广场开展各类亲子活动。  5、家长学校开展形式多样的有针对性的家教培训活动。  6、进入社区开展各种宣传、指导活动。 

三、个人学习方面  积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学,给自己充电,积极进行学历进修学习。平时在工作中遇到问题能和班级人员共同商量,在教学中遇到问题时,能虚心向有经验的老师学习,认真参加教研活动、园本培训,树立“终身学习”的目标。  

五、个人努力方向  1、再多点爱心,多一些耐心,使孩子在各方面有更大进步。  2、续抓好班级的常规工作,使得有更好的班风班貌。  3、加强自身基本功的训练。  4、提高自己的攥写的能力及科研能力,多看书,多动笔。  5、在一定的计算机应用的基础上,进一步学习多媒体课件的制作。  6、对于每个幼儿都要投去关注的目光,让每个幼儿都感受到老师的关心。  7、在完成学前教育岗位培训的基础上,继续参加本科的学习,让自己在教学理论上有进一步的提高。  8、在探索教学方法的同时,向带教老师以及身边其他一些有经验的老师学习,努力提高个人的教学水平。  9、经常翻阅一些有关幼儿心理的书籍,通过学习让自己更深入地了解幼儿的心理,从而用更为正确、有效的教育方法。  10、请带教老师及有经验的老师指出自己的不足之处,及时改正缺点,对教学活动进行反思。教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作。

温馨寄语:为了成为帅气漂亮幼师的好朋友,我们中国儿童教育网一直在努力,每天都在更新,下次一定还要来哦。   O(∩_∩)O

幼师工作总结计划 篇3

20_年工作即将结束,青胜乡中心校为了进一步加强学校禁毒、防艾工作,增强广大学生禁毒、防艾意识及自觉抵制毒品、艾滋病侵袭的能力,把“禁毒防艾”工作纳入学校重点工作来抓,将之视为实施素质教育,贯彻公民道德纲要工作中的重要渠道,与学校法制教育内容融合,扎实推进“禁毒防艾”工作的开展,现将工作开展情况汇报如下:

一、组织健全机构,成立了学校禁毒、防艾教育工作领导小组。 为了进一步完善和加强德育领导机构,我乡建立了禁毒、防艾教育机构。

组长:**(永善县青胜乡中心校校长)

副组长:**永善县青胜乡中心校副校长)

成员:*********各村校校长、全乡各教学班班主任

职责:负责学校“禁毒防艾”工作的组织开展,做到严格管理,把学校无吸毒,无贩毒现象作为学校教育的一项基本工作目标,长抓不懈。

二、工作开展情况

从法制教育入手,增强学生法制意识,掌握法律知识,使学生知法、懂法、守法,学会用法律的武器保护自己,这是引导学生站在法 1

制的高度上认识“禁毒防艾”的重要性。

今年,各村校分别组织了“禁毒防艾”教育,法制教育活动等:

1、组织全体学生观看禁毒、防艾影片20场,2150人次

2、开展“爱生命,不吸毒”的禁毒知识讲座。

3、以“6.26”国际禁毒日和“12.1”世界艾滋病日为契机,对学生进行相关知识的宣传教育,并组织学生观看相关毒品知识。

4、了解艾滋病的有关知识等。

通过一系列活动,使学生树立正确的法制观。同时也把“禁毒防艾”贯穿于教育活动之中。

三、采用多种形式相结合,使禁毒、防艾教育深入开展

1、每学期开展一次预防毒品、禁止毒品入侵的专项宣传活动并发禁毒、防艾给宣传单。每学期请法制副校长开展一次禁毒防艾知识专题课,通过健康教育等上好“禁毒防艾”知识。组织学生学习观看禁毒、防艾教育片,把“禁毒防艾”知识传授给每一个学生。

2、利用班会、思想品德课、校会、广播、挂图等途径,广泛开展宣传“禁毒防艾”知识。学生大大地增强了“禁毒防艾”的意识。

3、注意教育合力的形式,与村社、家长一道,共同对学生进行“禁毒防艾”教育,明确家长责任,共同关注学生成长。

通过一个学年的努力,我乡在“禁毒防艾”工作中积累了许多有效的经验,同时也取得了相应的成绩。禁毒、防艾工作任重而道远,在今后的工作中,我们将按照上级要求,继续不懈探索,不断努力,充分发挥学校禁毒、防艾重要阵地的作用,为学生、社会的禁毒、防艾教育做出更多的贡献。

幼师工作总结计划 篇4

在忙忙碌碌中我们的这学期也接近尾声,回顾这一学期自己的工作,真是有喜又忧. 幼 儿教师的职业是琐碎的,细小的.但我热爱我的职业.在工作中,我对每一件事情都认真负责, 现将这学期的工作总结如下:

一、培养幼儿的自理能力,以提高孩子的自我服务水平。 幼儿生活自理能力是孩子独立性发展的第一步, 由于现代家庭的特殊环境, 使得不少幼 儿失去了发展自理能力的机会,在幼儿园主要表现为:一顿饭吃完后满桌都是饭菜;洗手草 草了事,有的洗下来后身上、袖口、地上都是水;玩具玩好乱堆放,弄得满地都是等等。只 有以培养幼儿的自理能力为基础,才能让他们在幼儿园愉快地开展一日活动。 培养自理能力时,对幼儿在不同阶段应做出不同的要求。如在指导幼儿洗手时,对于中 班的孩子则要求他们能将袖子卷好,按顺序、正确的洗手,能保持盥洗室地面无水。有些自 我服务的内容对幼儿来说比较难掌握, 也挺枯燥如果只是一味地灌输应该怎样做, 逼着孩子 一次一次练,这种效果一定没有提高孩子兴趣,引导他们自发的去练习见效的快。例如,看 似一个简单的系鞋带动作,孩子们系鞋带时要么打了许多死结,要么索性不系,拖着鞋带到 处走。后来一想,何不编个小儿歌,让孩子边念,边学着系鞋带。于是就教孩子们念起了: “两个好朋友见面握握手,变成两圆圈,再来握握手。 ”的系鞋带儿歌,小朋友们十分乐意 的接受了。当然培养幼儿良好的自理能力需要贯彻到幼儿园的一日生活、活动当中。

幼师工作总结计划 篇5

学海无涯,知识是无止境的,所以每个教师都需要终身学习。教育工作是动态的鲜活的提高的,作为一名教师,要紧跟社会时代的步伐,这也需要不断汲取新的理念。特制订本学期个人进修计划。

以科学发展观为宗旨,以提高自身素质为目标,以更好地服务教学为中心。

本人已取得汉语言文学本科学士文凭,系统学习了有关语文教学的专业知识和教育教学相关知识。为了更好地服务教学工作,还需继续发奋。在日常工作中,本人善于学习,能珍惜各种学习机会。

1、提高自我的教育教学专业水平。

2、丰富自我的教育教学理论素养。

3、综合提高自身素质。

4、丰富自我的文学素养。

5、提高自我的课堂授课潜质和创新潜质。

第一、勤奋刻苦发奋学习,丰富自我的教育教学理论素养和文学素养。

1、坚持认真学习专业知识的书籍,及教育教学理论书籍,并且广泛阅读文学书籍充实自我,以不断给学生新信息、新知识,使课堂教学效果更好。

2、借助先进的媒体学习,了解学科的发展动向和最新的研究成果,并建立自我的博客语文园地。

3、做一名学习型的教师,充分利用课余时刻,坚持每一天一个小时的学习时刻。

4、利用一切资源,校内多向同事学习,并用心走出去,向教育界名师寻经问宝。

第二、善于思考,把教学工作与思考结合起来。

1、做一名善于反思,勤于积累的教师。

2、坚持认真撰写课后反思,并用心反馈于教学工作。

3、反思教学过程中的得失,反思教育学生的点滴,在反思中感悟,写出高质量的教学随笔、教育故事等。

4、善于思考善于创新,用心探索教学规律,遵循教学规律的基础上构成自我的教学特色。

第三、用心创造精彩的语文课堂,用心展示自我。

1、在日常工作中,用心创造精彩语文课堂,多打造精品,在此过程中,学习提高。

2、多听同事们的课,在具体实践中学习提高。

3、用心上公开课,展示自我的教学成果,同时虚心理解同事的评价和推荐,从而提高自我的课堂授课水平。

1、学校每周五的教研组活动按时参加,结合实际和校情学情进行教研。

2、在教研组活动中,用心提出问题,用心探讨问题解决方案。

3、用心参加教育主管部门组织的相关教研活动,虚心学习,提升自我素质。

4、用心参加相关的课题研究,用课题促进自我教研学习,增强教育科研潜质。

1、《教育学》《心理学》。

2、《论语》《老子》《庄子》。

5、新课标推荐世界名著。

6、《古代文学》。

7、撰写读书心得。

8、浏览相关报纸杂志。

品牌工作总结计划集锦5篇


常常在范文中获得写作思路,范文所选用的写作框架适用于各种类型的文章,是否在写范文时感到困难重重呢?小编经过慎选为大家推荐一篇题名为“品牌工作总结计划”的文章,让我们一起分享这个美好的时刻吧!

品牌工作总结计划(篇1)

射灯品牌策划工作总结

近年来,随着人们生活水平的提高和居住环境的改善,室内装饰灯具的需求不断增加。作为室内灯具中的一种,射灯因其方便安装和灵活性得到人们的广泛青睐。考虑到市场的潜力和竞争状况,本公司特开展了射灯品牌策划工作。在此,我将对本公司此次品牌策划工作进行总结。

一、品牌目标

1.打造有差异化的自有品牌

通过调查市场和分析市场状况,发现整个射灯市场处于同质化竞争较为严重的状态。而本公司所选择的战略,正是在这种情况下构建差异化的自有品牌,从而脱颖而出。

2.树立良好品牌形象

品牌形象的树立是品牌发展的基础之一。本次策划工作的目标也包括了树立良好的品牌形象,使消费者能够轻松辨识和记忆品牌。

二、品牌定位

从市场做事,必然要对市场有一个较为详细的了解。在本公司的品牌策划工作中,我们对目标消费者群体进行了深入的调查和分析,最终将品牌定位在小资、爱好精致生活的消费者群体中。

三、品牌名称

品牌名称要求易读、好记、有文化内涵和含义。我们广泛征集了员工的意见和建议,最终确定品牌名称为“Luxe”,意为“奢华、富裕”,同时也寓意着射灯品牌的高品质和良好的生活方式。

四、标志设计

标志设计不仅要吸引人眼球,还要能够传达品牌的内涵和特点。我们的标志设计是由目标消费者群体中的代表进行评审,最终确定以Luxe为品牌名称的多边形图形为设计灵感,使人一眼看出钻石的内涵和射灯的特点,并将品牌名称和图形有机结合。

五、产品线策略

产品线策略不仅要有针对性地满足目标消费者的需求,还要兼顾品质的优越性和市场的合理性。我们根据市场调研的结果,将品牌的产品线分为三大系列:硬装、软装和饰品。针对不同系列的产品,我们还制定了不同的销售策略和推广计划。

六、渠道策略

渠道策略是品牌发展的核心所在。我们发现,以线下销售为主的销售模式逐渐不适应消费升级的趋势。因此,我们制定了线上线下相结合的销售计划。通过面向全国招募线下门店合作伙伴,结合成熟的电商平台进行全面的销售。

七、宣传推广

品牌的宣传推广是品牌发展的推进器。根据市场分析,我们为品牌的推广制定了多种宣传推广计划。包括传统的广告投放和公关活动,还包括新媒体的推广和社交媒体的互动合作。我们将通过这些宣传活动,让更多的消费者了解品牌,提升品牌的知名度,打造更好的品牌形象,从而促进品牌发展。

总之,本公司的射灯品牌策划工作能够顺利实施需要市场调研、目标定位、产品设计、渠道策略和市场宣传的多个要素相互配合与支持。在品牌策划执行过程中,我们始终坚持以市场为导向,以消费者需求为核心,不断优化产品和服务,不断提升品牌竞争力,从而让我们的品牌在市场中获得更大的成功和回报。

品牌工作总结计划(篇2)

射灯品牌策划工作总结

射灯是一种照明灯具,其采用了摄影术语中的“射灯”概念,通过聚光或散射的方式,能够实现营造出不同的光影效果,为景观、建筑、广告牌、艺术品等添上了更美学、更有情感的色彩,在当代城市规划和设计中得到了越来越广泛的应用。作为一款新型照明产品,射灯品牌初期的品牌构建和推广是至关重要的一步,其中品牌策划显得尤为重要。

品牌策划工作中,我们着重从品牌定位、品牌形象、品牌传播三个方面进行了详细的规划和设计。在品牌定位上,我们以现代、环保、艺术为核心理念,针对人们对美好生活的向往,以及对环境保护和照明文化的重视,将产品定位在高端、环保、艺术品里三位一体的照明领域,致力于提供更优美的灯光效果,为人们营造更美好的空间体验。在品牌形象塑造上,我们采用以“梦幻”“唯美”“高质感”为主题的创意形象,通过设计靓丽的标志、宣传册、广告等,策划出一系列视觉冲击强烈、形象美好、信心十足的营销工具,提高品牌知名度和美誉度,形成品牌特色;在品牌传播上,我们从多个层面入手,全方位深度推广,立足宣传工具、网络媒体、活动互动等,不断推动品牌与消费者的互动和交流,以达到更广泛的曝光度、更深入的消费者印象和更长久的品牌忠诚度。

在整个品牌策划的实施过程中,我们注重团队合作,内部各岗位之间精诚合作,形成了一个高效率、高质量、高协同的工作模式,共同推动了品牌形象的建立和营销推广的实施。同时,我们还注重调查研究,定期对市场和竞品情况进行调查研究,及时更新和优化品牌策略,不断提高品牌知名度和影响力。在组织开展品牌推广活动方面,我们采用了多种方式,如在大型商场进行品牌推广活动,邀请明星代言,举行品牌发布会等,以吸引更多消费者和关注者的参与和了解,提升品牌知名度和美誉度,在市场中取得了良好的效果。

综上所述,射灯品牌策划工作的实施,不仅要紧扣产品自身的特点和市场趋势,更要从品牌定位、品牌形象、品牌传播三个方面综合优化,通过优秀的创意和实用的策略,不断提升品牌的美誉度和影响力,满足人们对美好生活的向往,为城市的发展添上更多的光彩。

品牌工作总结计划(篇3)

射灯品牌策划工作总结

随着市场经济的发展,各行各业竞争日趋激烈,品牌营销成为企业取胜的关键所在。而在射灯行业,品牌策划更是一项艰巨而重要的工作。在过去的一年里,我们团队投入了大量的精力和心血,为XX公司打造了一个新的品牌形象,本文将从品牌策划的角度出发,对我们所做的工作进行总结和回顾。

一、品牌定位

品牌定位是品牌策划中的第一步,也是最为关键的一步。我们的团队针对射灯市场进行了调研和分析,通过对竞争品牌特点的挖掘,找到了公司的差异化优势。在此基础上,我们将公司定位为高档、品质卓越的射灯品牌。这一定位既符合公司自身的产品特点,又符合市场需求。在品牌定位的基础上,我们为品牌起名“翔辰灯饰”,旨在突出品牌高端、时尚的形象。

二、品牌形象设计

品牌形象设计包括品牌标志、VI系统设计、包装设计等多方面内容。在这个过程中,我们通过市场调研和用户需求分析,挖掘了品牌的核心价值,并通过视觉设计来表达。团队具有创意和创新的意识,我们设计出的品牌标志结合了翔辰之意和新型灯具的特征,在视觉上形成了鲜明的品牌标识。在VI系统设计中,我们注重品牌的一致性和可识别性,采用了简约而优雅的设计风格,体现了品牌的高端形象。在包装设计中,我们从用户的使用观感和保护产品的方面出发,采用了安全、美观、环保的原则,彰显了品牌的品质和价值。

三、品牌资源整合

品牌资源整合是品牌策划的重要环节。我们在整合品牌资源时,一方面注重整合公司内部的人力、物力、财力资源,另一方面注重与外部资源整合。从人力资源出发,我们调整公司内部的部门设置,成立专门的品牌策划部门,增加人力资源的投入,提高品牌策划的效率。从物力资源出发,我们增加了射灯产品的品种和规格,满足了市场多样化的需求。从财力资源出发,我们加大品牌推广和市场宣传的力度,扩大品牌影响力。在外部资源整合中,我们与供应商、代理商、渠道商等建立了良好的合作关系,实现了资源共享和互惠互利。

四、品牌推广

品牌推广是品牌策划的最后一步,但同样也是十分重要的。在品牌推广中,我们采用了多种方式,包括电视广告、网络推广、实体渠道等。在电视广告中,我们注重传达品牌的核心价值和特点,例如高品质、高性能、时尚设计等。在网络推广中,我们借助新媒体和社交平台,进行品牌宣传和互动,吸引用户的关注和参与。在实体渠道中,我们与代理商和门店加强合作,增加产品展示和销售渠道,提高品牌的知名度和市场份额。

五、品牌效果评估

品牌策划的效果评估是品牌策划的最后一步,也是品牌策划成功与否的关键所在。我们采用了多种方式对品牌效果进行评估,包括市场份额、用户满意度、品牌知名度等。在市场份额方面,我们通过销售数据的监测和分析,发现公司的市场份额大幅提升。在用户满意度方面,我们利用问卷调查、反馈等方式了解用户对品牌的反馈和意见,并及时对其进行改善和完善。在品牌知名度方面,我们在市场宣传和推广中注重品牌曝光率和口碑传播,使品牌的知名度得到了提升。

综上所述,品牌策划是企业品牌建设中的关键环节,需要全面细致、创意独特的工作,我们的团队在实践中锻炼了自己的能力,也取得了不错的成果。我们相信在未来的品牌策划中,会有更多的挑战和机遇,我们会继续保持革新创新的态度,不断提升品牌策划的水平和质量。

品牌工作总结计划(篇4)

射灯品牌策划工作总结

作为一个射灯品牌的策划人员,我对这个品牌的发展历程有了更深刻的了解。我从一开始接手这份工作,就确定了一个清晰的目标:要让这个品牌在市场上占有一席之地,成为消费者的首选产品。经过一年多的不断调整和努力,最终实现了预期目标。在这里,我将总结我策划工作的思路和要点,跟大家分享我的心得体会。

一、品牌定位的关键性

品牌的定位决定了品牌的发展方向和目标受众,是品牌策划的首要工作。在进行品牌定位时,我们首先确定了品牌的核心理念和宗旨:以创新、环保、高品质为宗旨,打造高端品质射灯品牌。我们通过对市场的深入调研,发现市场缺少一种高品质、环保、节能的射灯产品,市场需求很大且不断增长,所以我们定位品牌为环保、高品质的射灯品牌。

二、品牌形象的打造

品牌形象是消费者对品牌的第一印象,它能直接影响消费者的购买意愿。在品牌形象的打造中,我们注重细节,从品牌名称、商标、形象设计等多个方面入手,注重形象的一致性和完整性。我们的品牌名称取自中文“凌畅”,寓意着品牌要在市场上快速突出,迅速占领市场。商标方面,我们设计了一个凌云而起的射灯图案,象征着品牌的高端大气和强势的市场竞争力。

三、市场营销策略的制定

品牌定位和形象确定后,我们开始制定市场营销策略。我们以互联网作为主要渠道,开发了自己的官方网站,在各大互联网平台上进行广告投放、营销活动等。同时,我们还通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行宣传推广和互动营销。此外,我们还联合各大灯具品牌进行合作推广,通过品牌联合、搭配销售等方式提升产品的知名度和影响力。

四、产品质量的把控与提升

对于一个射灯品牌来说,产品质量是最重要的因素之一。为了确保产品的质量,我们从生产、采购、质检等多个环节入手,制定了严格的质量把关体系。我们对每一批次产品进行质量检测,确保所有产品符合国家质量标准和公司内部标准,同时不断优化产品的设计和品质,为消费者创造更好的使用体验。

总结:在射灯品牌策划工作中,我们注重品牌定位的准确性,强调品牌形象的完整性,重视市场营销策略的持续性和效果性,注重产品质量的提升和把控。通过我们的不断努力,让消费者享受到更高品质、更环保、更优质的射灯产品,同时让我们的品牌在市场上站稳了脚跟,成为消费者的首选产品。我们将继续秉持着初心,不断创新和进取,为消费者提供更好的产品和服务。

品牌工作总结计划(篇5)

过去的20xx年,是艰苦卓绝的一年,其工作强度时不亚于一个广告工作室,盘点这三个季度,在丽总、杨总的领导下,攻坚了一个又一个项目申请,一茬又一茬的市场活动,让我从对汽车行业的不懂到熟知,这一年就像是人上了发条一样紧迫,一晃就来到了20xx年,在此非常感谢丽总、杨总对我的提携及指导,给我一个成长的平台,让我在工作中不断的.学习,在学习中更全面的提升自身业务水平和业务能力。在自身的提高和有你们的帮助下,让我工作得心应手,为我在公司的发展迈一步前进。下面我将这一年来的具体工作情况汇报如下:

一、新项目申请,这三个季度里,我们分别做了《北京奔驰申请》、《福建奔驰申请》、《广丰项目申请》、《奔驰衡阳申请》,每次都是在任务紧、时间短、质量高的状态中积极紧张的开展。在这期间让我收获怎么罗列审计报告、抓得分、出土地证明、做红线图

二、市场营销活动,“xx购车节”、“八月团购活动”、“皇家版两周年”等三、自驾游活动的物料协助“皇家型格会骑马训练营”、“家天下爱飞扬”等这里就不展开。

四、企业内部文化传播更新,

1、企业内刊美编,去年内刊发挥的作用不大重视度不够,没有充分挖掘企业内刊对企业内容是构建和宣扬企业文化的重要作用。内刊就是企业的一面旗帜,内刊建设对内不仅培养了人才,对外创造了声势。作为一个汽车行业的龙头企业,企业内刊表达了最原始的步伐,是企业真实声音的生动记载。各大汽车经销商都重视企业的内刊发行,作为企业文化的重要载体,企业内刊的作用日渐突出,已成为许多企业发展和品牌战略的重要组成部分。为此,我们对内刊要认真对待、仔细研究、突出主题、抓重点,从视觉上打开新的突破,增进内容上的可阅读性,最大化的实现其内刊的价值。尽可能诠释我们企业文化内涵。把我们的内刊无论从版式设计、封面创意、内容及风格等方面,都是独出心裁,别具特色,让内刊成为构建和宣扬企业文化的重要阵地,和触点。

2、其它公司文化墙、培训是布置,年会的广宣物料设计制作等

五、国际车展、及大客户部牵头的各大车展的物料设计制作。

六、和各部门之间的业务往来,救援中心办公室的宣导图片及各项物料设计;《员工手册》的编排定稿印刷,售后部门的各项活动物料的制作,二手车节庆气氛布置的设计制作。

七、集团部分vi及各子公司的标志设计制作及维护更新。

八、部门日常的上传下达,子公司的指导协作。

总结20xx,是收获的一年,不仅让我在设计上更更胜一筹,更是拔高了我在市场营销方面的知识技能水平。

人事部工作总结计划系列11篇


拼职场网的编辑为您精心整理的“人事部工作总结计划”马上就要看到了,我们写作范文需要注意哪几点问题呢?互联网的大发展让我们拥有了更多在线文档待处理,遇见这种情况,我们就需要借鉴一些好的范文。

人事部工作总结计划 篇1

第二季度,在酒店总经理正确领导下,营销部积极跑市场,为酒店完成全年经济任务做不懈努力。现将第二季度工作汇报如下:

一、主要工作

会议接待市场。首先在酒店领导重点开发承揽中小型会议市场,注重内部公司会议接待好的精神指导下,加强与关系单位的联系,了解收集会议信息,经常沟通,定期走访,对会议的各项要求进行逐步落实,认真接待好每一次会议。精心细致得做好每次的会议要求,加大会议宣传力度。

第一季度,接待了xx区教委会议,xx药业会议,xx学术报告会议,接待公司会议2次(xx楼会议室)xx,xx会议5次,每次会议接待都顺利完成任务。

二、跑市场,揽客源,巩固新老客户

每年第二季度需要跑市场,揽客源。从去年开始客源市场非常不好,受金融风暴影响,酒店行业经营惨淡。要想生存就要开展开发新客源,跑市场。第一季度,首先要跑市场,从正月十五后,先后对老客户进行走访,如xx区政府各处事,区卫生局、城建局、执法局、经贸局、人事局、电车公司、衡器厂、进修学校、xx区教委、xx国税局、中铁一局xx办事处等进行拜访,了解今年客源情况。重点拜访了三家网络订房中心:xx在线网。xx网,xx网。对周边老客户定期走访,电话联系,一方面加强沟通,另一方面了解当前市场信息。

三、加强与网络订房中心合作

网络订房现如今已经成为各类宾客出差,旅游,商务活动的选择方式,为网络中心订房实现资源共享。xx季度第一季度与xxxx订房中心签订协议,与xx网,xx网等须签协议,与其他已签订的老客户保持着密切关系,每个季度定期按时通过传真方式相互联系。

四、其他工作及计划

1、定期发放代金卷。发放对象如:xx社区,xx社区,xx社区,xx社区。

2、更换xx季度一楼大厅特价菜牌。

3、为公司租大客车到庄河慰问演出。

4、接待一个小型婚宴(7桌)。

5、受酒店委托与工商银行商谈租赁事宜。

6、把酒店xx月份房价制定好后,通过传真通知各家订房网路中心。

为了拓宽销售渠道,利用电话,手机等通讯设备定期加强与客户沟通;春节利用手机给客户拜年等等。

人事部工作总结计划 篇2

公司人事部工作计划

1.行政工作是一项系统工程。 不可能一蹴而就,所以行政人事部门在设计和制定年度目标时要遵循循序渐进的原则。如果盲目追求速度,行政部门就无法对目标的完成质量提供保障。

2.行政工作对于一个不断发展壮大的企业来说,是一项特殊而重要的基础性工作,也是一项需要各部门通力合作的工作。因此,需要公司领导重视和支持。 观念是否自上而下转变,各部门的支持与配合程度,几乎是行政工作成败的关键。因此,在设定年度目标后,行政人事部门督促公司领导及各部门协助完成工作。

3.这个工作目标只是行政人事部****年度工作的类似文件,而不是具体的工作计划。 鉴于企业行政建设是一项长期工程,行政部门将制定与各项工作目标相匹配的详细工作计划。但该工作目标必须经公司领导研究批准后方可实施。如公司调整部门目标,行政人事部门将根据调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、形式等也将按照公司调整后的目标执行。

1.在***一月底前完成公司现有组织架构和岗位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势调查* 年;

p>

2. 2019年2月底前完成公司组织架构设计草案并征求各部门意见,报总经理批准修改;

3。第一年3月底前完成公司组织结构图、各部门组织结构图、公司人员编制计划。 公司各部门在去年的基础上,配合公司组织架构,对部门岗位说明书和工作流程进行改造。行政部门负责整理书籍

1.公司的组织架构是由公司的长远发展战略和公司组织机构的高效运作所决定的。 组织结构的设计应以简洁、科学、务实的方式为基础。组织机构过于单一化,会导致权责不分,工作量大,中高层管理人员会疲于应付日常事务,阻碍公司的进步;而过多的组织会导致治理成本不断增加,工作量不均衡。工作流程环节的增多、推诿的现象、人员过剩、组织整体效率下降等现象也阻碍了公司的进步。

2.组织架构设计不应以现有组织架构的记录为依据,而应以公司整体发展战略和公司未来一定时期的经营需要为依据。 因此,既不固守现状,也不弥补自己。各职能部门、各岗位的确定,要经过认真论证研究。

3.组织架构的设计要注重可行性和可操作性,因为公司的组织架构是公司运作的基础,也是部门准备和人员配置的基础。组织架构一经确定,除经公司总经理特别批准外,行政部门有权拒绝任何增补或超出各部门组织架构的增补。

人事部工作总结计划 篇3

一、20xx年组织人事工作总结

20xx年,组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下,以开展“三严三实”主题教育为重点,深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,扎实推进干部和人才伍建设,以及基层党组织建设,突出重点、统筹兼顾,切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件,每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报,对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外,利用人员定位系统,每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹,通报下井时间、在工作地点时间,提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案,实行扣分制,实行月度考核,季度通报,将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风,要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习,每月参加一次形势政策考试,通过学习,提升干部的综合素质,提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况考核,为干部专业技术职称聘任做重要参考。

2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作,组织142人参加了考试。二是完成了20xx年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况,共聘任专业技术职务144人,其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试,公开招聘了14名机关管技人员,并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核,对考核合格人员进行了职称聘任,并按照要求上报了20xx年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作,并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了20xx年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报,参加考试等相关工作,其中,经济类2名,煤炭工程类19人,政工类5人。

3、党建工作。一是深入开展了“创星争星”活动。认真落实“三会一课”、政治学习等基本制度,抓好党员的日常教育和管理,把监督检查党支部对党员的目标管理作为重点。二是顺利开展了党员发展工作。完成了20xx年7名新党员的发展工作,及时完成政审和各项材料的收集工作。并完成了9名预备党员的转正相关工作。三是摸清了党员队伍状况。对全矿党员进行了梳理,及时做好解除合同党员的组织关系转出工作。完成了前三季度的党费收缴,建立了党费台账,并对党费收缴情况进行了及时公开。四是开展了“七一”建党节活动。召开座谈会,组织党员干部开展了应对严

峻经营形式建言献策活动,并对14名困难党员进行了慰问。五是扎实开展“三严三实”主题教育。协助各分管领导开展讲党课活动,完成了“三严三实”前三个专题的研讨活动,并按照集团公司要求上报了相关材料。

二、20xx年组织人事工作计划

20xx年,组织人事工作紧紧围绕集团公司核心工作任务,重点抓好以下五个方面工作:

1、加强干部教育培训。一是加强管理干部的思想教育,利用干部夜校,教育广大管理干部要践行社会主义核心价值观,忠诚企业,与企业同呼吸共命运;教育广大管理干部要提高执行力和落实力,各项工作难以落实的根本原因在于思想认识的不到位,开展“给自己一个满分的理由”大反思活动,激发广大管理干部的集体荣誉感和事业心。二是要加强干部的专业技能技能教育。利用会议、干部夜校等分层次、分专业对管技人员进行教育培训,尤其是安全生产方面各项工作的规范以及各项检查活动的检查标准,定期不定期根据需要组织人员进行学习,逐步提高管理干部的专业技术水平。 2、强化管技人员日常监督考核。制定完善干部管理考核办法,加大日常监督考核力度,强化干部考勤管理,认真落实《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件精神,工资根据出勤情况支付。继续推行正职每晚签到、周末值守、跟小班,跟班督查,约谈问责等机制。认真落实《杨柳煤业管技人员召回管理办法》,严格干部纪律。

3、深入推进干部诚信建设。加强诚信宣传教育,强化

各级管理人员的诚信意识,逐步完善干部诚信建设具体标准,同“三严三实”要求相结合,加快推进诚信体系建设,加大诚信建设考核、处罚力度,实行月考核月通报,注重结果运用,将诚信建设考核与干部选拔任用、年度履职考核、职称评聘相结合。

4、加强党支部建设工作。一是认真落实“三会一课”制度,规范党支部工作,加大对党支部工作的检查考核。二是加强党员管理,全体党员干部必须按照规定参加党内组织生活,缴纳党费,对于不服从组织安排,不参加党内组织生活或者不按时缴纳党费者,严格按照党章有关规定进行处理。三是规范党员发展工作,坚持高标准、严要求,注重党员质量。四是扎实开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动,认真评选星级党支部和星级党员,建立创先争优长效机制。五是扎实开展党建活动,在重要节日开展党员座谈、党员集体上岗保安全,困难党员慰问等活动。六是规范党费收缴。

5、做好专业技术人员职称评聘工作。及时组织符合有关条件的人员参与职称评审,并结合集团公司有关文件要求积极谋划并落实好专业技术人员职称聘任工作,使优秀人才得到应有的待遇,淘汰考核不合格人员,奖优罚劣,真正发挥职称聘任工作应有的作用。

人事部工作总结计划 篇4

过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为20xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。

一、行政管理工作

1、认真做好文件档案整理工作

按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份,行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。年6月份,顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。

4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

20xx年行政人事部组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。

二、行政人事部人事管理工作

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,20xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议。

人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、提高员工综合素质,积极展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

下半年,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,行政人事部人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

新的劳动合同法实施以来,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,全年申报工伤2起。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。

三、行政人事部采购管理工作

1、公开公共透明,实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年度行政人事部采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年行政人事部采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

行政人事部采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

1、由于行政人事部工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,五、来年工作打算

1、加强沟通,抓好宣传工作

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围,清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道,20xx年行政人事部着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。

2、加大制度监督执行力度

根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

3、完善绩效考核制度,使之更有序进行

20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。20xx年,行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。行政人事部在去年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

4、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,20xx年行政人事部将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

人事部工作总结计划 篇5

时间在我们每日的忙碌之中悄悄流逝了,这上半年的工作现在也已经到了一个节点,面对接下来的日子,我想我也需要为自己的发展做一次铺垫,首先就是要先把过去的优劣做一次总结,然后再进行突破,从而达到一个快速成长的目的。因此我对过去上半年的工作进行一次总结,总结如下:

一、摆正态度,挑战难关

众所周知,无论哪一个行业,处于何种位置之上,我们最重要的也就是我们的态度了,一个态度是我们个人素养的直接提现。也是对这份工作认真度的一次体现,所以不管怎么说,态度都是我们首先要重视的。过去上半年我时时刻刻警醒自己是否保持了一个好的态度,在面对难关的时候是否有过放弃的想法。但事实证明,我能够控制住自己的行为,也能把这份工作当成我的信仰,我没有让自己失望,也没有让那些在难关之中依旧支持我的人失望。

二、调整方向,坚定路线

作为我们单位的一员,我深知一个方向的重要性,我们每个人的人生都是有方向的,一开始我们的方向或许是我们口中的梦想。渐渐地,我们的方向开始变成了我们眼中的目标。在工作之中,我们在这条路上前行,而前方也树立了很多的目标,这就是我们的方向。所以一个正确的目标能够带领我们走一条更加正确的道路,也让我们能够在这条路线上坚定不移,勇往直前,提高工作效益,也提高个人修养。

三、注重效率,提高水平

工作是繁忙而紧张的,在单位的这几年里,我一直都处于一个奔波的状态。随着自己进入公司以来,我就告诉自己做任何事情都要注重效率,很多事情是花金钱买不到的,比如时间。所以我们必须从根本上解决,那就是提高我们的效率,合理利用时间。这上半年,我珍惜每分每秒,在每天都给自己做了一个详细的安排,也让自己每天都过得非常的充实,且有收获。这是让我非常满足也非常高兴的一节课。

不管怎样,我认为我们对未来还是要求抱有理想的。这样我们才能更加自信,更加从容的往前走,也才能更加勇敢一些,多去追求一些我们现在不能达到但是未来可以做到的事情。这样会让我快速成长起来,去触摸到新的希望和未来。

人事部工作总结计划 篇6

现将人事行政部的各项工作总结如下:

一、组织设计和优化,充分发挥综合管理职能作用

20__年行政部根据公司的现有人事状况,全面对各部门的职能进行了定位,对人员进行了定编,并在此基础上,重新进行了岗位分析,并重新对工作岗位进行了《工作岗位规范》的编制。

二、招贤纳才,为企业的持续发展提供人才保障

人员招聘是行政部人事管理工作中的重点,20__年根据企业发展要求,部门人员编制的需求,克服人员的招聘难度,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,建立了公司的招聘和面试管理流程,20__年度8月份至今累计招聘人数为97人(其中不包括金的电器的人数,金的电器实招人数为37人)。

三、重点抓好了培训管理工作

今年行政部把培训工作当作重点工作来抓;根据上级主管部门的通知和安排,合理安排人员基本上完成再培训的任务,完成了政府的金蓝领工程培训共计2期,共120人次,金的生产部共2期培训共达50多人次;金比生产部电脑技能培训1期共9人次。

四、以“绩效考核”为中心的各种制度的建立与完善

以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是行政人事中的重要环节。

企业是:“考核什么,就得到什么”。

对经营者来说,要的是业绩;对员工来说,要的是个人成就和个人发展。

而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。

因此,行政部制订以“绩效考核”为中心的相应制度,如:薪酬制度的制订以及薪酬标准的设计、绩效考核制度,员工考勤制度。

五、进一步加强行政管理职能

行政部做为公司总经理室直接领导下的部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,但行政部的工作还是围绕公司年度的经营目标,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度,使得行政工作高效率运转。

如:办公用品的管理和文件的管理、食堂的管理、宿舍的管理、车辆的管理、公司环境的管理等等。

六、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。

主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离。

对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

20__年已成为过去,以上这些工作都是在陈总的正确决策下、各个部门的相互配合下才能完成的。

虽然我们取得了一定的成绩,但工作也有不足的地方,也发现不少问题和矛盾,一切事物的进步都是在矛盾中发展的,只要我们加以重视,通过不断学习,就会有解决的方法。

人事部工作总结计划 篇7

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

二、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

人事部工作计划范文

(一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三)在20xx年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20xx年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案》,该方案于20xx年3月01日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。

(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此20xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。

(五)企业文化的建设在20xx年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案。

通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。

(六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在20xx年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。

借助以往的经验以及结合公司的实际情况,本部门将于20xx年6月01日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》。

人事部工作总结计划 篇8

20××年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:

一、20xx年工作回顾

1、人才配置

20xx年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至20xx年11月30日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

1.1人员在岗情况

截止到20xx年11月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人),较20xx年同期岗编人数同比下降13%。

1.2人员招聘

1.2.1招聘渠道

20xx年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。

本年度招聘渠道如下:

通过对20xx年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

1.2.2面试情况

20xx年公司累计应聘511人,入职新员工120人,累计离职168人。

20xx年度招聘的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。

招聘难度较大的职位为:工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。

综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为:

1)20xx年新增人员为企划营销主管,为新增岗位人员配置需要;

2)为顺应公司组织变革和业务发展需要,对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高;

3)20xx年初、七、八月份员工大批量辞职流失,招聘时间非常紧迫;

4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺,此行业内工程专业人才的薪资水平偏高,就业选择机会多;

1.2.3公司现有人员比例

公司现有人员比例为男性员工81人,女性员工52人

1.2.4公司人员走势

单位:人

表2 20xx年公司人员明细

通过上图可分析得出:在20xx年,公司领导根据各部门实际运营情况,对部门人员岗位配置进行整合,各部门全年入职员工人数逐渐减少,整合后各部门离职员工人数稍高,各部门员工全年人数有所降低。整合后各部门人员岗位相对稳定,同时也为公司员工工资款项节省了开支。

 3、培训与开发

培训是提升员工工作能力和增长技能的有效途径,20xx年4月底制定《员工培训管理制度》,使培训工作逐步完善化、系统化,为培训工作全面展开及实施打下良好的基础。20xx年行政人事部培训共计

23场次。

3.1专项培训项目

为了使员工熟悉及掌握公司企业文化,不断提高自我素质,加强工作效率,20xx年行政人事部对员工进行专项培训共分为:新员工入职培训、执行力培训、文明礼仪培训及观影培训(励志剧、团队协作剧、喜剧等)等。

3.2各部门培训考核情况

行政人事部监察及跟进各部门的培训情况,及时对各部门的培训情况进行笔试或实践考核,并将考核成绩存入档案(其中个别员工在培新过程中由于工作原因中途离开,故没有考核成绩),各部门培训场次及考核成绩如下:

20xx年度内各部门的培训实施效果不到位,其中工程技术部和美食广场8月份拟定的培训全部未实施,安管部出现严重漏培情况,财务部、客服部、企划部自10月份后无培训需求。

 4、绩效考核

根据公司各部门一线员工部分岗位标准作业指导书编制绩效考核表,20xx年全年公司共有3个部门(商管部、工程部、安管部)实施了绩效考核工资,在实施过程中发现问题,改进考核内容,量化绩效指标,使考核标准更规范更具体。

 5、人事资金预算分析

5.1招聘费用

由于12月份是春节前后,经参加现场招聘的结果显示,人才市场应聘人员较少且不符合本单位招聘岗位要求,故参加现场招聘频率较低;34月份春节过后人才市场各类岗位应聘人员较多,且节后公司各部门逐渐出现人员缺口,根据人员需求进行招聘产生费用;59

月份,各岗人员相对比较稳定,采用网络招聘形式备用和录用人员;1012月份安管部一线员工出现缺岗情况,行政人事部针对各部门岗位进行及时补充,全年实际招聘费用未超出预算费用。

5.2员工活动经费

行政人事部根据年度活动计划进行活动实施,实际发生的费用与预算费用

相差元,实际发生的费用未超出预算费用。

5.3员工培训经费

行政人事部组织的每场培训过程中给予员工精神鼓励,并在实际互动中给予了口头表扬和支持,使员工融入到培训内容中来,员工培训未产生费用。

 二、20××年工作计划

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

1、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理水平

完善制度,狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。

2、加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

3、完成招聘工作,提高招聘质量。

招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。

 4、调整、规范培训工作

加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

加强对管理人员的培训工作:根据20xx年培训预算,开展形式多样的管理培训。

企业内训:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。

在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。

尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

 5、进一步完善绩效考核评估工作

加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度 。

人事部工作总结计划 篇9

2018年公司人事部工作计划范文3

1.负责建立和建设公司人力资源管理体系,确保人力资源工作按照公司发展目标日益科学化、规范化。

2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司发展战略和经营计划制定人力资源计划。

3.每年根据公司经营目标和分行人员需求计划对分行人员编制进行审核,对分行人员增减情况进行集中管理。

4.定期收集公司内外人力资源信息,建立公司人才库,做好人才储备。

5.负责总部员工的招聘、内部选拔、聘用和解聘手续。 参与分公司高级人才的招聘。

6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分支机构的薪酬情况进行监督。

7.负责总部工作人员职称评审工作,对各分支机构职称评审工作进行监督检查。

8.负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训和能力建设。 并监督各分公司的培训工作。

9.根据公司发展规划,组织公司人力资源部对总部各岗位进行岗位分析,编制岗位说明书。

10.负责办理分支机构之间的员工调动手续; 负责协调分公司间人力资源管理相关事宜。

11.建立员工沟通渠道,定期收集信息,制定并持续评估公司的激励机制、福利保障体系和劳动安全保护措施。

12.负责为总部员工签订劳动合同,管理人事档案和劳动关系,办理总部员工各项社会保险手续。

13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考核,协助办理员工晋升、奖惩等人事手续,统计各公司中层以上干部年度考核情况,评估。

14.逐步建立和完善员工职业生涯管理制度。

15.负责公司与外部各级组织机构的业务往来,负责内外部劳务统计工作。

16.完成领导交办的其他任务。

公司人事部工作计划样本

I.人员调配管理 今年,我们将重点抓好新兴产业园区运营过程中的人员调配工作。

1.根据公司新的制度设置和人员配置,将派出部分优秀的管理人员和生产骨干到工业园区工作,使技改项目投产后能够正常、安全、经济地运行。

2.根据公司各部门、各单位人员岗位及空缺情况,随时作出安排。 及时准确下达人事调动令和人事令,努力实现人力资源的最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。今年重点对194名劳动合同于xx年6月30日到期的员工进行续签。对于本次续签工作,要在今年劳动合同管理工作的基础上,进一步落实新的管理办法。计划对生产工人和其他人员以及部分人员采取中期(2年)和短期(1年)合同。不再续约的管理办法。

三。人事考核评价

为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力的考核,正确把握每一位员工的工作情况,建立正常的公司,合理人事考核评价制度,为员工奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司当前生产经营状况,制定人事考核制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在职试用、在职培训或转岗,确保劳动力的高效率、高素质。

四。奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面成绩突出、贡献突出的,给予奖励分别地。对违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工的;未能完成生产任务或工作任务的;不服从工作分配、调动、指挥,无故捣乱,聚众捣乱、打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等的,分别给予行政处分或者经济处罚。

V.人才储备工作

根据公司现状和先进企业的管理经验,参加国家或地区大型人才交流会,直接引进高层次、高学历培养一支技术过硬、品德优良的人才队伍。计划在xx年招收约10名应届大学本科生,专业为:热能与动力专业5-7人,电气工程专业2-3人,化学专业2-3人。

六。职称评审及职业资格证书年审:

随着人力资源工作的进一步重视,已完成职称评审等工作。被社会普遍认可和重视。

1.做好xx年公司员工职称申报工作,重点抓好初、中级职称申报程序。

2.做好公司员工职业资格证书的年度审核和办理工作。 根据劳动部门的要求,做好职业资格证书的年审工作,同时根据实际做好职业资格证书的申报和办理工作情况。

7.其他人事管理工作:

1.做好季度职工劳动保险和劳动用品的发放和管理工作,及时做好职工劳动防护用品的补充和相关制度的修订工作。

2.做好员工人事档案资料的收集、整理和归档工作,确保档案的完整性、完整性和保密性;

人事部工作总结计划 篇10

公司人事部工作计划3篇范文

1.负责建立和建设公司人力资源管理体系,确保人力资源工作按照公司发展目标日益科学化、规范化。

2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司发展战略和经营计划制定人力资源计划。

3.每年根据公司经营目标和分行人员需求计划对分行人员编制进行审核,对分行人员增减情况进行集中管理。

4.定期收集公司内外人力资源信息,建立公司人才库,做好人才储备。

5.负责总部员工的招聘、内部选拔、聘用和解聘手续。 参与分公司高级人才的招聘。

6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分支机构的薪酬情况进行监督。

7.负责总部工作人员职称评审工作,对各分支机构职称评审工作进行监督检查。

8.负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训和能力建设。 并监督各分公司的培训工作。

9.根据公司发展规划,组织公司人力资源部对总部各岗位进行岗位分析,编制岗位说明书。

10.负责办理分支机构之间的员工调动手续; 负责协调分公司间人力资源管理相关事宜。

11.建立员工沟通渠道,定期收集信息,制定并持续评估公司的激励机制、福利保障体系和劳动安全保护措施。

12.负责为总部员工签订劳动合同,管理人事档案和劳动关系,办理总部员工各项社会保险手续。 13、负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考核,协助办理员工晋升、奖惩等人事手续,对中层员工年度考核进行统计和考核。各公司一级以上干部。

14.逐步建立和完善员工职业生涯管理制度。

15.负责公司与外部各级组织机构的业务往来,负责内外部劳务统计工作。

16.完成领导交办的其他任务。

1.人员调配管理 今年重点关注新兴产业园区运营期的人员调配。

1.根据公司新的制度设置和人员配置,部分优秀的管理人员和生产骨干将转入园区工作,在园区工作,使技改项目投产后能够正常运营.运行安全经济。

2.根据公司各部门、各单位人员岗位及空缺情况,随时作出安排。 及时准确下达人事调动令和人事令,努力实现人力资源的最佳合理配置。

二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、终止和劳动合同档案的管理工作。 今年重点对xx年6月30日劳动合同到期的194名员工进行续签。对于本次续签工作,要在今年劳动合同管理工作的基础上,进一步落实新的管理办法。计划对生产工人和其他人员以及部分人员采取中期(2年)和短期(1年)合同。不再续约的管理办法。

三。人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力的考核,正确把握每一位员工的工作情况,为公司建立正常、合理的人事考核评价体系,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前的生产经营情况,制定人事考核制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在职试用、在职培训或转岗,确保劳动力的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际情况,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面取得突出成绩、做出重大贡献的人员给予奖励。 分别。 对于违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工的;未能完成生产任务或工作任务的;对不服从工作分配、调动、指挥、无理捣乱、聚众捣乱、斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情形的,将分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加国家或地区大型人才交流会,直接引进高水平、高学历人才获得优秀技能,品德优良的人才队伍。 计划在xx年招收约10名应届本科生,专业如下:热能与动力专业5-7个,电气工程专业2-3个,化学专业2-3个。

6.职称考核和职业资格证书年审:随着对人力资源工作的进一步重视,职称考核等工作得到了社会的普遍认可和重视。 1、做好xx年公司员工职称申报工作,重点抓好初、中级职称申报程序。

2.做好公司员工职业资格证书的年度审核和办理工作。 根据劳动部门的要求,做好职业资格证书的年审工作,同时根据实际做好职业资格证书的申报和办理工作情况。

7.其他人事管理工作:

1.做好季度职工劳动保险和劳动用品的发放和管理工作,及时做好职工劳动防护用品的补充和相关制度的修订工作。

2.做好员工人事档案资料的收集、整理和归档工作,确保档案的完整性、完整性和保密性;

3.严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、解聘、解聘、辞退、离职等手续。 严格办理离职手续,监督离职员工财物的交接,不留后遗症。

1。总体目标

1.进一步完善公司组织架构,确定和区分各职能部门的权责,力争做到组织架构的科学应用,三年内不进行重大调整,确保公司经营在规定范围内运行。现有的组织结构。 2、完成公司各部门、各岗位的工作分析,为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供科学依据;

3.完成日常行政招聘和配置;

3.强>

4.实施薪酬管理,完善员工薪酬结构,实行科学公平的薪酬制度;

5.充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部晋升制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神和敬业精神,增强企业凝聚力。

6.在现有绩效考核体系的基础上,参照先进企业的绩效考核办法,实现绩效考核体系的完善和正常运行,并确保与薪酬挂钩。 为了提高绩效考核的权威性和有效性。

7.大力加强员工岗位知识、技能和素质的培训,加大内部人才培养力度。

8.弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向和横向沟通机制,调动公司全体员工在企业内部建立和谐融洽的内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10.做好人员流动率的控制和劳动关系与纠纷的前瞻性和处理。 既保护了员工的合法权益,又维护了公司的形象和根本利益。

二、注意事项:

1.行政工作是一项系统工程。 不可能一蹴而就,所以行政和人事部门在设计和制定年度目标时遵循循序渐进的原则。如果盲目追求速度,行政部门将无法保证目标的完成质量。

2.行政工作对于一个不断发展壮大的公司来说,是一项非常重要的基础性工作,也是一项需要各部门通力合作的工作。因此,公司领导需要重视和支持。 观念是否自上而下转变,各部门的支持与配合程度,是行政工作成败的关键。因此,在设定年度目标后,行政人事部门督促公司领导及各部门协助完成工作。

我。目标概述

到目前为止,公司的组织结构是严格不完整的。公司的组织架构决定了公司的发展方向。

二、具体实施方案:三、应注意实施目标:

1.公司的组织架构是由公司的长期发展战略决定的。决定了公司组织的高效运作。 组织结构的设计应以简洁、科学、务实的方式为基础。组织机构过于简单化,会导致权责不分明,工作量大,中高层管理人员疲于应付日常事务,阻碍公司发展步伐;而过多的组织会导致管理成本不断增加,工作量不均衡,工作流程环节的增加,推诿的现象,人员过剩,组织整体效率的下降也阻碍了发展该公司的。

2.组织架构设计不能以现有组织架构的记录为依据,而是以公司整体发展战略和未来一定时期内公司经营的需要为依据。 因此,既不固守现状,也不弥补自己。各职能部门、各岗位的确定要认真论证和研究。

3.组织架构的设计要注重可行性和可操作性,因为公司的组织架构是公司运作的基础,也是部门准备和人员配置的基础。组织架构一经确定,除经公司总经理特别批准外,行政部门有权拒绝任何增补或超出各部门组织架构的增补。

1.人员调配管理 今年重点关注新兴产业园区运营期的人员调配。

1。根据公司新的制度设置和人员配置,部分优秀的管理人员和生产骨干将转入工业园区工作,使技改项目投产后能够正常、安全、安全地运行。经济上。 2、根据公司各部门、各单位的岗位、空缺情况,随时作出安排。及时准确下达人事调动令和人事令,努力实现人力资源的最佳合理配置。

二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。 今年重点对xx年6月30日劳动合同到期的194名员工进行续签。对于本次续签工作,要在今年劳动合同管理工作的基础上,进一步落实新的管理办法。计划对生产工人和其他人员以及部分人员采取中期(2年)和短期(1年)合同。不再续约的管理办法。

三。人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力的考核,正确把握每一位员工的工作情况,为公司建立正常、合理的人事考核评价体系,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前的生产经营情况,制定人事考核制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在职试用、在职培训或转岗,确保劳动力的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际情况,对在生产、科研、劳动、经营等方面取得突出成绩、做出重大贡献的人员给予奖励和管理等。 对于违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工的;未能完成生产任务或工作任务的;对不服从工作分配、调动、指挥、无理捣乱、聚众捣乱、斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情形的,将分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作 根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加国家或地区大型人才交流会,直接引进高层次、高学历人才到获得优秀的技能,拥有优秀品德的人才团队。 计划在xx年招收约10名应届本科生,专业如下:热能与动力专业5-7个,电气工程专业2-3个,化学专业2-3个。

6.职称考核和职业资格证书年审:随着对人力资源工作的进一步重视,职称考核等工作得到了社会的普遍认可和重视。 1、做好xx年公司员工职称申报工作,重点抓好初、中级职称申报程序。 2、做好公司员工职业资格证书的年度审核和办理工作。按照劳动部门的要求,做好职业资格证书的年审工作,同时根据实际情况,做好职业资格证书的申报和办理工作.

7.其他人事管理工作

1.做好员工季度劳动保险和劳务用品发放管理工作,及时做好员工劳保补给及相关制度修订工作。

2.做好员工人事档案资料的收集、整理和归档工作,确保档案的完整性、完整性和保密性;

3.严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、解聘、解聘、辞退、离职等手续。 严格办理离职手续,监督离职员工财物的交接,不留后遗症。

公司人事部工作计划样本2017年公司人事部工作计划物业公司人事部工作计划模板个人工作计划2015年公司人事部工作计划模板公司人事部2013年度工作计划

人事部工作总结计划 篇11

公司行政人事部 xx 年度工作总结和计划(汇报人:沂蒙赤子)第一部分 第四季度总结简述1、制度建设完成情况

(下划线为口头汇报内容) 根据集团公司对于制度建设的硬性要求:所有的制度材料,年底前全部上报。

我部门在公司领导和各部门的支持、参与下,多次组织讨论、修改、完善,截止 12 月 29 日,全部上报完毕,等待集团公司领导审批意见。

2、团队建设情况

根据集团公司对于招聘工作的硬性要求:重要和关键岗位,年底前全部招聘到位。

自我评估 85 分,原因是结合 xx 年置业公司领导要求,及项目实际需要,年前关键岗 位全部招聘到位;不足是离职率较高(13.2%),需要公司上下高度重视,下苦功夫,真正做 到优秀人才进得来、用得好、留得住。

3、其他人事、行政、企划等工作均按照《年度工作计划》有序开展,详见第二部分汇报。

第二部分 xx 年度总结 一、人力资源工作 (一)人员招聘与配置 根据公司战略规划及实际需求,xx 年内岗位缺口较多,各类人员需求量较大,行政人 事部在集团和置业公司领导的指导下,通过网络、报纸、招聘会、熟人推荐等多种渠道开展 招聘工作,及时填补岗位空缺,截止到 12 月 27 日,我部门共搜集简历 1036 份,参加招聘会 44 次,组织集中面试 346 人次,通过置业公司复试 52 人,其中主管级以上人员及关键岗位 通过集团公司复试 9 人。年初置业公司 5 人,现置业公司总人数 53 人,实际入职 51 人,其 中置业公司本部 9 人,临沂置业项目 42 人。关键岗位覆盖率达到 98%,离职 7 人,离职率为 13.2%,招聘工作基本达到预期目标。

现有团队构成分析:学历分析:高中及以下 29 人,占 54.7%;年龄分析 20-30 岁之间, 35 人 66%;工龄分析 1-5 年间,23 人,占 43.4%;男女比例 54.7%:45.3%。

(详见表格) 置业总部及项目部新入职人员占比图示40 35 30 25 20 15 10 5 0物业本部临沂项目总人数新员工人数◆置业本部新入职 9 人,占总人数的 81.8%; ◆临沂项目 42 人,全部是新招聘的人员。1 归属单位 公司总部 项目 项目 合 计《xx 年置业公司岗位配置统计表》 人员配置情况 11 人 42 人 2人 53 人 《置业公司人员学历分析表》学历 本科 专科 高中及以下 年龄(岁) 21 岁以下 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 45 岁以上 工龄(年) 无工作经验 1-5 6-10 11-15 16-20 20 年以上 性别 男 女 人数 7 17 29备注比例 13.2% 32.1% 54.7% 比例 1.9% 39.6% 26.4% 15.1% 1.9% 9.4% 5.7% 比例 9.4% 43.4% 20.8% 7.5% 3.8% 15.1% 比例 54.7% 45.3%《置业公司人员年龄分析表》人数 1 21 14 8 1 5 3《置业公司人员工龄分析表》人数 5 23 11 4 2 8《置业公司人员性别分析》人数 29 24(二)培训开发与考试工作 1、为确保发挥培训的作用,我部门协助公司各部门及临沂项目部培训计划的制定并严格 按计划督促、检查培训工作的进展及效果,自 xx 年 4 月份以来,共组织公司及部门培训 28 次,组织员工应知应会书面考试 12 次,考试成绩均在 81 分以上。参加集团公司集中培训 7 次,协助在职人员参加置业管理师报名考试,共有 7 位考试,最终 4 人通过考试,通过率 57%。同时对新员工开展职业规划指导,目前职业规划指导率 100%。为建立一线项目操作工 的可复制性强的培训机制,协助品质部,修订和上报 8 份《项目员工作业规程》制度,目前 已部分试行。

2、在积极推动公司培训教育工作的同时,我部门不忘加强自身学习。依照年初制定的部2 门培训计划,结合实际工作需要,每月确定培训主题,以周为单位进行学习和讨论,并积极 参加外部业务知识培训。通过培训,完善了自身的知识结构,加深了员工对置业公司业务知 识的了解,提高了个人及部门的整体素质。

(三)考核管理工作 根据公司领导提出“1 对 1”定岗考核的指示精神,针对上年度绩效考核试行存在的问题 和不足,我部门已经着手修订《公司绩效管理办法》 ,改进了考核方案,补充细化了考核指标 及考核标准,加强在职人员的绩效面谈和思想交流,并及时处理考核过程中发现的各类问题, 做到公平、公正、公开、高效,提升员工积极性,置业公司绩效管理水平跨上新的台阶。

置业总部 xx 年 4-11 月份考核成绩汇总统计表:月份 8 个月 考核 人数 优异 比例 9 2 22.22% 各考核成绩所占人数及比例 优秀 6 比例 66.67% 优良 比例 待努力 比例 不合格 比例 1 11.11%临沂项目 xx 年 7-11 月份考核成绩汇总统计表:月份 5 个月 考核 人数 优异 比例 优秀 12 5 各考核成绩所占人数及比例 比例 41.67% 优良 比例 待努力 比例 不合格 比例 6 50% 1 8.33%(四)制度建设工作 xx 是置业公司稳步发展的一年,也是制度建设任务最繁重的一年,公司多项制度尚需 进一步修订、完善,同时市场开发、奖惩办法等相关制度继续拟定出台,这极大地增加了制 度建设工作的任务量。

xx 年, 我部门充分征求相关部室及领导的意见, 结合实际工作, 先后拟定及修改了 《员 工手册》《奖惩管理办法》《公司仓库物资管理办法》《工装使用管理办法》《市场开发制 、 、 、 、 度》《绩效管理办法》《招聘与配置管理办法》《公司车辆补贴管理暂行办法》《行政管理 、 、 、 、 制度汇编》等 12 项制度文件。协助品质部,修订并上报《项目档案资料管理作业规程》、 《培 训工作质量检查规程》、《工程部各类规程及表格》、《内务管理标准作业规程》、《保洁 规程及各类表格》、《客户服务工作规程及各类表格》、《质量检查作业规程及各类表格》、 《秩序维护工作规程及各类表格》等 8 份制度文件。

在制度建设的同时,做好有关文件、会议精神的传达贯彻,监督制度及会议决议的落实, 逐步健全和完善公司制度管理体系,努力保障各项工作有序开展。在日常工作中,结合各项 目公司实际情况,进一步扩展和细化了部分管理细节,使各部门在工作及沟通协调中能够做 到有章可循,增加工作效率并定期进行检查。

(五)劳动关系管理 按照国家法规和公司制度,在集团及置业公司领导的指导下,妥善处理 4 次员工关系事 件,合理规避风险,继续做好公司员工五险一金的管理工作,并对公司员工进行相关知识的 讲解;规范劳动合同签订流程和档案管理,全方位劳动关系管理的各个环节,以期实现公司 和员工的双赢。

项目 工作进度 备注 社会保险 截止 12 月,共缴纳社保 17 人。

包括项目 公积金管理 截止 12 月,共办理住房公积金 15 人。

人事档案管理 于 xx 年 10 月份与省人才服务中心签订了独立的 《单位委托人事代理协议》 ,现在存档 4 份。3 二、行政管理工作 (一)文化建设 根据公司的战略定位和规划,借鉴成功企业的经验,广泛进行调查和讨论,深度凝练公 司文化精髓,通过定期组织集团公司及置业公司指示精神宣贯会议、讨论、培训等途径方法, 帮助员工领会公司精神,提高对天道置业文化的认可度,以文化建设带动团队建设,提高公 司核心凝聚力。同时倡议并初步建立

“置业公司图书室” ,组织员工学习健身操,开展头脑 风暴、成语接龙等益智活动。

(二)成本控制 随着公司业务的发展,成本支出压力加大,我部门高度重视并加强成本控制及精细化管 理力度,既要避免浪费和闲置,又要充分保障资金及物品使用效能最优化。比如办公物品购 买及时、发放合理、有据可查、成本节约,并定期对项目部固定资产进行盘点检查。

(详见表 格。

) xx 年 1 月-11 月费用支出明细表类别 序号 明细科目 合计(元) 比例 备注 1 月-11 月费用合计:1,140,245.71 元(壹佰壹拾肆万元贰佰肆拾伍元柒角壹分) 1 房 租 2 差旅费 3 咨询费 4 办公费 5 招待费 6 折旧费 行政 7 低值易耗品 管理 和后 8 电话费 勤费 9 市内交通费 用 10 其他 11 教育经费 12 报刊费 13 广告费 14 运 费 15 税 金 1 工 资 2 福利费 人事 3 社会保险 费用 4 住房公积金 5 劳保费 说明:xx.12 月数据正在统计中 110,000.00 62,401.76 26,000.00 25,807.30 20,804.00 15,976.46 11,677.50 4,196.47 3,888.60 3,941.46 960.00 150.00 100.00 19.50 20.00 700,652.87 82,140.70 63,348.69 8,160.40 9.65% 5.47% 2.28% 2.26% 1.82% 1.4% 1.02% 0.37% 0.34%61.4% 7.2% 5.73% 0.72%4 (三)档案、证照、印章管理 按照公司制度,加强档案的归档、分类、建档、保管、借阅等工作。截止到 xx 年 1 月 6 日,共存档文件共 233 份,证照、印章的管理工作均按照相关制度履行相应的登记、审 批手续。详见下表:红 头 类别 房屋租赁 置业服 行政 劳动合 采购类 其他类 文 类 务类 类 同 件 合同 份数 5 6 2 1 11 5 2 公司存档文件 员工 人事 行政 后勤 人事类 档案 类 类 3 96 94(四)资产管理 根据工作需要及时购置相关资产设备,并及时对所购置的资产进行编号管理、登记资 产台账,并同步更新《部门资产使用登记表》《个人资产领用登记表》 、 。截止到 xx 年 1 月 6 日,置业总部登记在册资产共 987 件,临沂项目 655 件。详见下表:区域 类别 数量 置业公司总部 固定资产 66 低值易耗 266 临沂项目 固定资产 155 低值易耗 500(五)检查计划

借助集团公司 4 次季度检查的锲机,查缺补漏,开展深入的自查自纠工作,完善置业公 司标准化基层建设工作, 受到检查小组领导们的肯定和认可; 同时每月定期去项目检查工作 执行的情况,比如 12 月 24 日赴临沂项目现场检查综合事务工作,检查结果:整体工作开展 有条不紊,档案管理、会议/培训管理需要加强。对于发现的问题已要求项目限期整改。

(六)会议组织 xx 年,我部门共组织召开 56 次重要和月/周例会、办公会议,认真完成会议纪要 并传达到人,包括置业公司半年度总结会、临沂御景湾物管项目的工作协调会等。

(七)配合市场开发工作 配合市场部参与 项目、铁院大厦项目、如家酒店二环东路店、儒雅国际 大酒店、农科院、兰山区公安分局、七天项目等 10 多个项目的考察工作,做好服务保障 工作。其它通过网络、熟人介绍等各种途径对 市区有关酒店实体店项目进行筛选和考 察; (八)按时、保质、保量完成集团及置业公司领导安排的各项工作任务 1、12 月 5 日前整理并上报《置业公司 11 月份劳动关系、考核管理、招聘、培训情 况》等四类报表。

2、12 月 7 日 上报集团行政部《置业公司行政费用支出评估报告》《成本测算》《资 、 、 产盘点》等相关报表。

3、根据工作需要,提交《xx 年订阅刊物的申请》 ,并经公司领导审批通过,其中 三份刊物通过济南市置业协会订阅,并具体办理完毕。

4、选送《最可爱的人》摄影作品,参加集团公司“爱我天道”摄影比赛。

5、为了规范统一员工形象,根据王总指示采购领带。我部门通过货比三家,实地考 察,最终提交样品,经总经理、副总审核,电话汇报王总后实施。

6、根据集团公司行政管理部通知,需要提供年会时的宣传片素材,经李总审核后, 按要求上报材料和图片。

7、根据公司指示和领导安排,做好“置业公司及项目部 xx 年元旦假期间值班工作5 安排” 8、统计《置业公司员工职业资格证书及职称证书情况》《年底人员招聘需求情况》 、 、 《制度建设情况》《公司最新人员编制》修订版,于 10 月 19 日上报集团人力资源部; 、 9、按照集团通知,统计和汇总《xx 年度置业公司考核信息》 ,并编订《岗位调整 草案》 ,经王总、李总审批后,于 10 月 27 日上报集团。

10、按照集团人力资源部通知,组织各项目、部门招聘需要调研,整理《xx 年应 届毕业生需求计划》 ,经王总、李总审核后,于 10 月 30 日上报 11、按照集团人力资源部通知,着手汇总《10 月人员配置情况月度统计》 ,并于 11 月 2 日上报集团。

12、根据交房统一形象需要和领导安排,联系文印社,制作公司总工作牌、工作证, 方案经领导审批后执行,现已做好并下发。

(九)行政事务部的工作大都繁杂琐碎,很多工作无法系统地提炼和描述,如各项活 动组织、日常接待、卫生管理、后勤保障等等。我部门严格按照《公司行政管理制度》操 作执行,保证日常行政管理工作有序进行。

三、资质管理 (一)xx 年上半年,置业公司资质顺利升为三级,同时做好置业公司二级资质升级 的前期工作,目前已办理完毕置业公司增资事宜,正在办理相关证书变更事宜;其它按照 《建设厅提交二级资质申报目录》逐项落实“置业服务企业资质申报材料” ,结合公司实 际,计划 xx 年五一前完成资质升级手续。进度表如下项目 资质申报表 资质证书 内容分解 省厅下载 资质执照正、副本 关于申请资质升级的请示 企业法人营业执照正副本 公司章程 办公场所证明 验资报告 和上年度审计报告 企业信用档案(省厅购买) 企业各项制度、标准(含服务质量控制、 收费、人员、财务等) 、ISO 等质量体系 证书,企业各类奖励、荣誉证明文件。

企业法人、 高级管理者任职文件和身份证 复印件 工程技术、财务等业务负责人的任职文 件、中级以上职称(执业资格证书)和身 份证复印件。

企业员工劳动合同花名册 (劳动部门盖章 确认) 、20 名专业技术的管理人员身份证 复印件、中级以上职称证明(执业资质证 书)劳动合同、最近 3 个月社会保险明细 表和缴费发票。

详见文件 完成 进度 70% 100% 50% 100% 80% 0% 50% 0% 70% 50% 30% 拟完成时间 4月1日 2 月 1 日前 1 月 10 日 2 月 1 日前 2 月 1 日前 2 月 1 日前 2 月 1 日前 2 月 1 日前 3 月 30 日前 品质部 集团公司 集团公司及 各兄弟公司 目前总部有 10 份劳动 合同,未到劳动部门盖 章;现仅有 6 名专业技 术的管理人员;包括二 级人力资源管理师证 书 现缺少收费、人员、财 务等企业各项制度、标 准。

无任职文件 配合部门/ 人 备注 需要和人员篇、业绩篇 明细的内容一致。财务部 财务部 无审计报告,需要律师 事务所出具综合类人员类30%3 月 30 日前集团公司及 各兄弟公司业绩类4 月 15 日前李 总(二)协助临沂项目,跟进完成临沂分公司的营业执照、组织代码年审、别墅区置业 项目备案工作;协助平阴项目置业部,完成“项目资质备案事宜” 。

四、专项任务 1、协助董事长王总完成上海酒店公司的工商注册手续、组织代码证书办理、税务6 登记证办理银行开户和第二次注资工作;前期,协助上海公司对重点岗位进行招聘工作, 现场联系协调和跟进天道酬勤办公室装修事宜, 协助完成天道酬勤办公家具选定和加工制 作等工作。

2、协助张总完成 酒店公司的核名工作,下一步跟进实际公司注册事宜;同时针对 项目,组织前期招聘工作,同时跟进该项目工程装修和开业前各类证件手续的办理工作, 和对于前期装修谈判、招投标工作提供各类行政服务和后勤保障。

五、项目监管与服务 通过我部门对临沂项目行政人事部的定期检查,落实制度的执行情况以及各项办公 费用的控制情况,实现了公司对项目部自上而下的监督、指导职能。协助和指导天道御景 湾置业项目,完成团队建设和人员招聘、培训,跟进项目交房资料和员工培训课件的建设 工作,跟进临沂项目办公装修,协助完成临沂项目办公及生活物品采购申请工作,协助临 沂项目办理完毕公司银行开户,协助项目完成员工工装采购等工作等。第三部分工作不足及需要协助一、工作不足 1、团队建设

公司人员流动率 13.4%偏高,人员成本较大(占到总支出 75%) ,高学历、高职称者比 例较低,对资质升级困难较大。行政人事部核心团队未完全建立,团队凝聚力需要增强, 从业人员专业知识需要加强,处理劳动争议和内部矛盾经验不足,方式方法不够专业等。

2、文化建设 置业公司企业文化的精髓未有效提炼,升华。培训工作在一定程度上流于形式,未完 全深入人心,学习未达到自动自发状态。绩效考核工作出现“天花板现象” ,比例失衡。

3、制度建设 制度不健全,现各项公司制度均已拟定、修改完成,但部分制度尚未通过审批,这项 工作将于 xx 年 2 月底前完成;另外,制度落地工作任重道远,需要不断优化、完善。

4、经济指标 年底经济指标回正的目标未实现,办公成本控制任重道远,需常抓不懈。

二、需要协助 1、伴随着置业公司、济南酒店公司即将分离、人员分流,和项目业务扩张(比如临 沂教授花园、小高层、花园洋房等项目的陆续交接) ,空缺岗位非常多,招聘形势非常严 峻,如何探索一条适合置业公司的科学有效、超常规、跨越式的招聘之路,是公司上下共 同面临的挑战。

2、置业公司二级资质升级难度较大,软件条件:从业人员职称、资格证书数量仅有 30%,硬件条件:接管项目实际面积离要求差距较大,资质升级有难度。

希望得到公司领导、同事的帮助和支持、配合,谢谢。附:二级资质公司管理两种类型以上置业,并且管理各类置业的房屋建筑面积分别占下列相应计 算基数的百分比之和不低于 100%:(1)多层住宅 100 万平方米;(2)高层住宅 50 万平方米; (3)独立式住宅(别墅)8 万平方米;(4)办公楼、工业厂房及其它置业 20 万平方米。7 第四部分一、行政及后勤工作 项目xx 年工作计划根据置业公司 xx 年度战略规划, 行政人事部针对上年度出现的问题和不足, 计划如下:工作计划内容 1、树立公司上下“安全第一”观念,计划定期组织安全教育(包括人身安全、财物安全、 资产安全、 施工安全等方面), 并定期检查和跟进各部门及项目部安全工作进度, 不断改进、 提高。xx 年安全目标:确保全年安全零事故目标。

2、严格要求,热情服务,进一步规范和提高公司内部管理,提升工作效率 10%; 3、效益为先,继续加强成本控制和节能降耗工作,同比费用节能 15%。

4、立足实际,注重创新(机制创新、管理创新、工具创新、技术创新等方面) 。学习、 吸收和内化科学管理方法,提升管理水平,目标:xx 年终考核成绩:优异:做出重大突 出贡献。

5、拟 xx 年 5 月份前,结合公司实际,跟进和完成置业公司二级资质升级事宜; 6、拟 xx 年 4 月底前,做好济南泉城广场酒店项目装修和开业各项证件办理等保障工 作。

7、继续落实公司对各项目部的监管职能,科学把控各项工作流程,加强对各分公司。

项目部制度执行情况及费用控制情况的检查,做好各项工作对接。

8、拟 xx 年 2 月 9 日,做好 xx 年置业公司年会的组织及 xx 年春节期间值班和工 作安排。

9、 加强在职员工学习深造和提高工作, xx 年 3 月底前做好置业管理师的注册事宜。

拟 10、按照制度要求,做好档案、合同等管理工作。

继续在 1 证照、印章管理,2 资产管理,3 考勤管理,4、办公后勤保障及其他方面严格 执行现行制度和规范,并争取有所创新,不断提高工作效率。在企业宣传、文化建设等方 面加大管理力度,致力于打造公司良好的行业形象和社会形象。重点 工作 内容日常管 理工作二、人事工作 项目 工作计划内容1、伴随着置业公司、济南酒店公司即将分离、人员分流,和项目业务扩张(比如临 沂教授花园、小高层、花园洋房等项目的陆续交接) ,空缺岗位非常多,招聘形势非常严 峻, xx 年招聘与配置工作目标

关键岗位覆盖率达到 98%, 离职率控制在 10%以内; (计 划在改善招聘流程和模式后,要更加严格审核,对应聘人员的专业技能、胜任能力进行综 合测试,使公司的人员流动呈现漏斗型,真正做到优秀人才进得来、用得好、留得住。

) 2、培养一支能打硬仗的核心团队,包括内部和公司团队;同时加强培训工作,改善 培训效果,进一步完善《一线项目培训课件》 ,构建行之有效的、可复制性强的培训机制。

xx 年培训工作需要改进和完善的地方,一是需要将各项目部纳入到公司培训计划中,宏 观把控;二是要加强员工学习的主观能动性,伴随着公司的发展、转变,公司员工应加速 自我提升。同时,广泛了解员工的培训需求、合理制定培训计划,采用考核的方式来强化 培训效果,通培训前、培训中、培训后的各类措施来真正实现培训的目的。

重点工作 3、继续修订和健全人力资源管理制度。xx 年计划构建完善的公司人力资源管理制 度,对招聘、培训、考核、薪酬、劳资、奖惩等进行规范化要求,形成完整的管理体系。

现各项人力资源管理办法、 行政制度均已拟定、 修改完成, 但部分制度尚未正式审批通过。

这项工作将于 xx 年 3 月底前完成。

4、加强从业人员的 HR 专业知识的学习力度,做好人员流动率的控制与劳资关系、 纠纷的预见与处理。尤其是做好操作层的劳资风险规避。在维护公司的形象和根本利益的 前提下,保障员工合法权益。

5、以发展眼光,更加注重加强沟通与协作,实现资源共享和合作利益最大化。人际 关系也是生产力,加强部门内部、部门之间、公司之间的沟通、联络和配合力度,会让我 们事半功倍。建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、 融洽的企业内部关系。

日常管理 继续做好员工招聘、入职、离职、转正、绩效考核、人事档案管理等日常管理工作。

工作 在现有工作流程和规范的基础上,力争有所创新,不断提高工作的规范化和高效化。最后,感谢公司领导、同事给予我们工作上的帮助、理解与支持,说得好不如做得好, 我们将用业绩和数据来证明自己的价值。我们坚信,在公司领导的正确决策及各位同事的精 诚团结下,我们部门将积极作为,注重沟通,实干到底!行政人事部工作汇报完毕,谢谢!8

本文来源://www.pzc5.com/p/184.html