公司培训规章制度如何写集锦。
规章制度被称为内部劳动规则，是企业内部的法律，人性化的规章制度才能让员工对公司有归属感。规章制度就是规矩，具有一定的约束力，规章制度为开展各项工作提供了有力保障，一篇优秀的规章制度如何才能制定好呢？今天编辑为大家带来了一篇与“公司培训规章制度如何写”相关的文章，这里有许多的精彩内容需要的朋友请来踩踩！
公司培训规章制度如何写 篇1
公司舞蹈培训规章制度
第一章：总则
为增强公司员工身体素质，增加员工文化娱乐生活，提高员工心理调节能力，促进公司企业文化建设，制定本规章制度。
第二章：适用范围
本规章制度适用于本公司所有员工，公司可以根据自身情况进行具体实施。
第三章：培训内容
本公司舞蹈培训包括拉丁舞、街舞、舞蹈健身、民族舞等多种类型，可以根据员工个人兴趣和公司实际需要进行选择。
第四章：培训时间
公司会制定舞蹈培训计划，员工可以根据自身情况进行报名参加。培训时间一般不影响工作时间，但如遇到特殊情况，公司可根据实际情况调整培训时间。
第五章：培训对象
公司预计将所有员工纳入舞蹈培训当中，但因个人原因无法参加的员工可以向公司提出申请，公司将根据实际情况进行审核。
第六章：培训费用
公司将为所有参加舞蹈培训的员工提供免费培训，员工无需支付任何费用。
第七章：培训要求
公司对所有舞蹈培训的员工有如下要求：
1. 严格遵守培训时间和课程安排，如遇到特殊情况需提前告知培训工作人员。
2. 培训时尊重师傅和其他同学，不得在培训场所施加暴力或侵犯别人权益。
3. 培训期间，员工需自备舞鞋、健身服等舞蹈相关装备，培训期间不得穿着休闲装。
4. 培训期间，员工需保持课堂基本秩序，遵守相关规章制度，不能在课堂上使用手机或聊天等行为。
第八章：总结，体育考核
在舞蹈培训结束后，公司将进行相关总结，鼓励员工进行舞蹈表演，以展示他们的成果和公司培训成果。同时，在公司体育考核中，将增加舞蹈表演考核环节，以评价员工的身体素质和文化娱乐生活。
总之，公司舞蹈培训制度是一项积极的创新，对于公司的员工健康，企业文化建设起着重要的作用。我们相信，在公司员工的共同努力下，舞蹈培训将会取得更为明显的效果，成为我们工作、生活中不可或缺的一部分。
公司培训规章制度如何写 篇2
公司培训新员工规章制度
随着社会的不断发展，企业竞争变得愈发激烈，尤其是在现代服务业和知识经济领域，人才的作用更加凸显。因此，吸引优秀人才，培养人才也变得极为重要。而企业培训新员工是人才培养的关键一步，对他们进行规章制度教育更是不可或缺的。以下是一份关于公司培训新员工规章制度的范文，希望对企业制定规章制度提供一些参考和建议。
一．培训目的及内容
（一）培训目的
员工培训是本公司人才发展计划的重要一环。它的目的是为新员工提供必要的工作技能、知识和认知，增强他们对公司的了解，形成按照公司规章制度行事的意识。具体来说，培训的目标如下：
1.了解公司的行业、文化、使命、愿景和目标。
2.掌握相关业务知识，提高工作能力和业务水平。
3.深入了解公司的规章制度，明确员工的职责和义务。
4.遵守公司的规章制度，保证公司的稳定发展和利益。
（二）培训内容
1.公司的文化和使命
本部分将介绍公司的文化、使命和管理理念等方面的知识。
2.业务专业知识
针对员工的职位要求，公司将通过相应的课程培训，提供专业知识，帮助员工掌握业务技能，提高工作能力和业务水平。
3.公司的规章制度
本部分会介绍公司的制度、社会责任意识、安全和健康方面的内容，帮助员工了解公司的规章制度，熟知公司的各项规定，确保公司有序运转。
4.职业规划
公司将在员工入职前、入职后一定时间内进行职业规划，帮助员工了解职业发展的路线和方向，明确希望达到的目标和职责。
二．培训方式和时间
（一）培训方式
1. 培训模式
公司会采用多种培训方式，比如动画讲解、专业讲座、安全培训、在线考试、团队研讨等方式进行员工培训。
2. 培训方式
本公司的培训方式包括脱产培训、在职培训、论文研究、工作实践中的学习和参观学习等多种方式。
（二）培训时间
1. 入职前培训
公司接收新员工之前，需要在一个特定的时间段内，在公司内对新员工进行集中培训。
2. 入职后培训
公司的其他培训，将按照员工的实际情况进行安排，每年至少开展一次培训。
三．培训服务
（一）培训支援
公司将为员工提供符合员工职业培训需求的技术、资金、时间等方面的全方位支援，促使员工不断学习和成长。
（二）培训管理
公司将从培训计划、教材、培训讲师、培训资质和培训记录等多方面进行管理和监督，保证培训质量的一致性和完整性。
四．培训效益的评估
公司以员工的工作水平、业务能力、精神层面、技术水平、工作态度、责任心和公司业绩的形成等多方面的结果来评价培训效益，并根据不断调整、完善制度，确保培训取得更好的效果。
以上就是一份关于公司培训新员工规章制度的范文，希望能对企业了解、制定和执行公司的人才培养计划有所帮助，并通过培训，不断提高员工的专业技能和思维层次，为企业的发展贡献力量。
公司培训规章制度如何写 篇3
尊敬的新员工：
欢迎加入我们公司，在此，我们向您讲述一些关键的规章制度，以便您更快速地适应我们的工作环境并更清楚地了解公司文化。
一、勤奋工作
我们的公司非常注重勤奋工作的精神。我们鼓励所有员工尽全力工作，发挥个人最大潜能，并且在遇到困难时能够勇敢的面对挑战。我们相信，只有真正投入到工作中的员工才能取得优异成绩。
二、工作纪律
我们的公司十分看重工作纪律。我们要求员工准时到岗，遵守工作时间，严格执行公司的制度和规章，勿私自调整工作时间，勿早退或迟到，遵守公司内部的要求与规定，维护公司的好形象。
三、保守公司机密
在公司工作期间，您将接触到公司的商业机密，为了保护公司利益，我们要求员工严格遵守公司机密，不得随意泄露公司信息，必要时要获得上级领导的许可。
四、遵守公司的安全规定
公司安全是大家的责任。在工作中，员工必须认真遵守公司安全、防火和应急预案等规定，提高安全意识，发现安全事故迹象时，要立即报告，共同保障公司平稳运转。
五、与同事和谐相处
公司重视员工自身素质，强调团队协作和沟通交流。我们希望您能够与同事和谐相处，以诚相待，积极参与团队协作活动，创造和谐的工作氛围，使员工之间互相支持，有利于实现公司的整体目标。
六、追求卓越
我们的公司追求卓越，我们鼓励员工在工作中保持进取心，不断学习和优化工作，为公司创造最大的价值。我们相信，只有通过积极求知、不断创新，才能保持领先的竞争优势，赢得市场及客户的信任。
以上是公司规章制度的简要概括，我们希望每一位员工都能够认真遵守，严格执行，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。再次欢迎您加入我们，希望您在公司能够取得个人和职业的稳步发展，获得更加美好的未来。
公司全体员工谨上。
公司培训规章制度如何写 篇4
新员工入职培训
为了使新员工在短时间内熟悉企业环境，尽快进入角色；人力资源部组织员工进行新员工入职培训。该培训内容包括：公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。
新员工在入职的第一周内应参加入职培训；部门主管有督促本部门新入职员工参加新员工入职培训的责任。
因公不能参加入职培训者应至少提前半天通知人力资源部。
公司的内部培训
为保持公司人力资本存量不断增长，公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。
外派培训
公司视员工工作需要安排员工出外接受培训，员工在外出培训之前与公司签定培训合同。
公司为员工提供合同上约定的相关培训费用。
乙方应在培训结束后，回到甲方单位工作，在合同约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。乙方如因特殊情况必须调离、辞职，必须符合甲方相关规定，经甲方同意后方可办理手续，并向甲方返还为乙方在培训期间支付的各类费用及赔偿相关损失。
常规培训守则
1、目的
为了使员工接受正规化培训，使课堂氛围和学习效果达最佳，特制定本守则。
2、适应范围
所有参加培训的员工。
3、细则
（1）如员工因紧急事务不能参加已报名的培训，须至少提前半天通知人力资源部，并附有部门经理确认的请假单。
（2）员工遵守上课时间，提前5分钟到达课堂。中间休息后按时回到座位上。
（3）上课期间，将呼机和手机设为静音状态。违者罚站1分钟。
（4）上课期间，不得随意出入课堂，影响课堂秩序。
（5）在课程进行期间请勿谈论与课程无关的话题。
（6）积极思维，踊跃回答老师提出的问题。积极参与小组讨论,提高课堂效率。
（7）真实完成课后评估问卷。
公司培训规章制度如何写 篇5
第1章、总则
第1条、新进人员培训宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。
第2条每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解本部门职责、工作程序及方法，从而使新员工尽快适应工作环境。
第3条、新进人员培训包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训，还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。
第2章、培训计划
第4条、入职培训应按人力资源部门的招聘计划和新员工入职情况来制定。
第5条、凡新进人员必须接受7～10天（至少7天）的岗位培训。
第6条、岗前培训需要帮助新进人员介绍以下三个方面的内容
（1）解说《员工手册》。
（2）说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训期间的指导人员。
（3）参观各部门，了解各部门情况，介绍负责人和同事。
第7条、岗前培训的内容应该包括以下五大方面
（1）企业的发展历史及现状。
（2）企业当前的业务、具体工作流程。
（3）企业的组织机构及部门职责。
（4）企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些约定俗成的内容。
（5）工作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。
第8条、按企业发展状况、工作环境及程序，新员工的岗前培训分为企业整体培训、部门工作引导和实地培训三个阶段。
第9条、整体培训最重要的是传授各种知识，并使新员工重点了解下列五大内容
（1）企业状况：发展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、历史使命及行业地位。
（2）企业组织机构，各部门的工作职责、业务范围。
（3）产品的性能、包装及价格，产品销售情况，市场上同类产品信息及其生产厂家的情况。
（4）新员工未来的工作岗位要求及特征，与其他部门互相配合的事项。
（5）企业规章制度、纪律、道德规范及礼仪规范要求。
第10条、接受整体培训后，应对受训新员工的优势、劣势做出评价，提供给该员工未来的技术技能培训、实地培训的'负责人，以便他们针对各个员工的弱点开展有侧重的培训。
第11条、部门工作引导重点在于让新员工学习未来实际工作需要的技能，应在以下五方面加强新员工培训：
（1）工作态度与服务理念。
（2）掌握未来工作的岗位职责及具体内容，每天的例行工作和其他相关工作。
（3）未来工作可能会用到的工作方法、时间管理技巧及人际关系沟通技巧等。
（4）与其他同事的协调、配合能力及团队协作精神。
（5）介绍与本部门工作相关的部门成员、该部门的主要职能、本部门与该部门在工作上的合作事项及未来部门间的工作配合要求等。
第12条、实地培训即为在实习期，让新员工在一位资深员工的指导下开始承担工作。指导人员仅在一旁示范和协助，尽量让新员工自己去操作练习，待新员工完成后再告之其应改进的地方。这种培训方式有利于加深印象、加快进步的速度。
第13条、分支机构的培训可与实地培训有机结合进行。
第14条、部门培训的负责人必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人，必须具有丰富的工作经验和规范的技术水准。
第15条、实地培训的指导人员应本着负责的态度，将新员工录用后的绩效与部门绩效挂钩。为提高实地培训指导人员的积极性和责任心，企业根据具体情况给予担任人员一定的奖励。
第16条、对调岗人员、复职人员、临时职工、兼职人员的培训，包括工作岗位职责、职业精神、信念、规章守则、职业操守教育和励志类教育等培训。应侧重于工作岗位职责方面的培训，使其适当了解企业组织概况、经营方针以及有关的人事管理规定等相关内容。
第17条、凡指定需要接受培训的人员，除有特殊情况经审核被给予准假或免训者外，一律不准不参加培训。
第3章、培训实施
第18条、培训计划编制和组织实施由人力资源部门和培训部门全权负责。企业主要领导须参与新员工入职培训，并负责部分内容的培训工作。企业全体员工尤其是相关部门的骨干都有责任协助新员工的入职培训工作。
第19条、关于入职培训时间的规定
（1）入职培训的整个过程一般要持续三个月，可根据实际情况做适当延长或缩短。
（2）集中培训的时间应安排合理，提前计划并告知相关部门负责人及受训人员。
（3）实地培训时间应与企业的作息时间一致。
（4）参观培训的时间视具体情况而定，确定后应提前一天告知人力资源部或后勤部门。
第20条、关于培训方法的规定
（1）理论知识培训主要采取集中授课、普通讲座的方式。
（2）专业技能培训采取实地培训的方式，到实习工厂、车间、部门实际操作和练习。
（3）企业认知培训可采取实地参观的方式，受训员工根据讲师和培训组织者的安排实地参观考察，并在参观后提交《参观感想》或《参观报告》。
（4）在入职培训过程中，尽量让新员工多接触工作中的实践知识，多提供参考资料和视听教材，多提供动手操作的机会。受训员工要将培训的感想和认识做出记录，提高他们的观察、记录和公文写作能力。
第21条、关于培训内容的规定。
（1）对企业的组织机构设置、生产经营管理系统要重点介绍。
（2）对各部门的职责、权利、工作内容等要做详细介绍。
（3）要对企业的政策、法规及规章制度进行仔细说明，包括以下具体内容：发薪方法及日期，晋升制度，休假及请假规定，员工福利制度，作息时间及轮班制度，迟到、早退、旷工处分办法，劳动合同协议，聘用、解雇规定，在职员工行为准则等员工管理制度。
（4）要保证新员工清楚地掌握了工作性质、责任，真正掌握了业务知识。
（5）要对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训。
（6）要训练新员工的礼仪修养，养成礼貌待人的良好习惯。
（7）要让刚毕业的新员工意识到校园生活与企业生活的差别，认识到自己的责任。
（8）要培养新员工尊重知识、尊重时间、严肃认真的工作态度。
（9）注意培养新员工的团队合作精神和集体利益优先的意识。
第22条、为了让新员工从多个角度了解企业的职能部门，在入职培训期间，可把新员工安排到不同的部门去实习，考察其能力和能适应的部门，并为员工正式定岗提供依据。
第23条、结合工作性质和工作环境，对新员工提供必要的生产安全指导培训。其应达到的目标包括：
（1）新员工对自己的福利及生命安全放心，从而能安心工作；
（2）建立了安全生产和善意合作的基础；
（3）可以防止在工作程序上的浪费，避免发生意外事件；
（4）可减少因员工受伤补偿的费用和医疗服务费用的支出；
（5）有利于企业建立良好的信誉。
第24条、安全培训还包括企业商业机密、信息安全保密培训。在入职培训过程中，对新员工要灌输保守企业机密的意识，并把《企业商业机密保密协议》作为《劳动合同》的附件同新员工签订。
第4章、培训评估
第25条、每开展一项培训项目，应及时检查新员工的培训效果，由培训指导员或讲师负责。检查方法包括测试、现场操作等。
第26条、培训讲师于培训结束后一周内，评定出新员工的测试成绩，并登记在《新员工入职培训测试成绩表》上。培训测试成绩作为新员工试用期考核及正式录用的参考依据。
第27条、因故未能参加测试者，事后一律补考，否则不予以转正。
第28条、每项培训结束后，培训部根据实际需要开展新员工培训意见调查，要求学员填写《新员工入职培训调查表》与测试试卷一并收回，作为培训效果评估的参考依据。
第29条、人力资源部应定期调查新员工入职培训的效果，分发调查表，由用人部门主管或相关人员填写后收回，作为评估长期效果的参考依据。
第30条、将以上评估的内容及结果形成书面的报告，呈报用人部门主管、人力资源部经理及相关企业领导，作为新员工录用转正的参考依据。
第5章、培训档案管理
第31条、自新员工进入企业后，人力资源部专员应为每一位新员工建立相应的培训档案，记录每一次受训人员的具体情况和培训效果。
第32条、将每次开展的培训用录像记录存档，并将与培训相关的资料存档，建立培训工作档案，其内容包括新员工培训需求分析、新员工培训计划、新员工培训方案、实施过程、效果评估和考核记录等各方面的内容。
第33条、建立新员工培训讲师档案，这有利于日后选择培训讲师。培训讲师档案主要包括培训讲师姓名、基本简历、培训经验和培训业绩等各方面的内容。
第6章、附则
第34条、新员工入职培训所花的费用由培训项目负责人申请，报财务经理和总经理审核。在培训结束后凭各种财务凭证到财务部报销，多退少补。
第35条、本制度呈报总经理审批后颁布实施。其中未尽事宜，可随时进行修改和增补，并呈报总经理审核批准后生效。
第36条、本制度由人力资源部监督执行，最终解释权归人力资源部。
公司培训规章制度如何写 篇6
公司培训新员工规章制度
一、培训目的
为了提高公司新员工的工作能力，适应公司的工作环境和文化，确保公司管理和业务流程的顺利进行，公司对新员工展开了培训计划。此计划的目的在于：
1. 让新员工尽快了解公司的发展历程、企业文化、战略目标以及组织架构等基本情况；
2. 让新员工熟悉公司的各项规章制度，并说明其对员工的约束力和管理职责；
3. 针对公司各部门的业务特点和岗位职责，让新员工掌握相关的操作技能，提高其工作能力和效率；
4. 培养新员工团队合作意识，提高公司整体绩效和服务水平。
二、培训内容
1. 公司简介：介绍公司发展历程、企业文化、战略目标以及组织架构。
2. 规章制度：介绍公司规章制度的基本内容、实施程序和对员工的约束力，包括：
（1）劳动法律法规和公司规章制度的适用范围和要求；
（2）员工的权利和义务；
（3）公司的职责和权利；
（4）安全生产和环境保护的要求；
（5）员工劳动纪律和行为规范。
3. 业务知识：根据新员工所在的部门和岗位职责，对其培训相关的业务知识和操作技能，包括：
（1）产品知识和销售技巧；
（2）财务知识和财务管理要求；
（3）客户服务技巧和应对策略；
（4）营销策略和市场调研方法；
（5）合同管理和法律常识。
4. 团队建设：通过团队活动、沙盘模拟等方式，培养新员工的团队合作意识和职业道德，提高员工的协作效率和工作积极性。
三、培训形式
公司培训新员工的形式包括：
1. 集中培训：针对所有新员工，由公司组织统一培训；
2. 分类培训：根据员工部门和岗位职责，分组进行培训；
3. 实践培训：将员工放到实际的工作岗位上，由有经验的老员工带领完成实际操作，实现过程化知识的学习。
四、培训评估
为了确保培训效果，公司将对新员工培训进行评估，包括：
1. 测验、笔试：在培训结束后，对员工进行测验，确认员工已掌握所培训的知识点。
2. 考核、鉴定：在员工工作一段时间后，对员工的工作能力、服务水平、工作态度等进行考核，以评估新员工培训的整体效果。
5. 奖惩机制
公司针对培训的表现优异者将给予相应的奖励。同时，对那些违反公司规章制度或工作纪律的员工，公司将视情节采取纪律处分的措施，最严重的情况将直接予以解雇。
六、结语
公司培训新员工规章制度的建立具有重大的意义，它能够帮助公司更好地组织新员工的入职培训，加强员工的职业道德和技能素养，从而提高公司的整体服务水平和工作效率，达成公司的战略目标。
公司培训规章制度如何写 篇7
为了使新员工在短时间内熟悉企业环境，尽快进入角色；人力资源部组织员工进行新员工入职培训。该培训内容包括：公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。
新员工在入职的第一周内应参加入职培训；部门主管有督促本部门新入职员工参加新员工入职培训的责任。
因公不能参加入职培训者应至少提前半天通知人力资源部。
为保持公司人力资本存量不断增长，公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。
公司视员工工作需要安排员工出外接受培训，员工在外出培训之前与公司签定培训合同。
公司为员工提供合同上约定的相关培训费用。
乙方应在培训结束后，回到甲方单位工作，在合同约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。乙方如因特殊情况必须调离、辞职，必须符合甲方相关规定，经甲方同意后方可办理手续，并向甲方返还为乙方在培训期间支付的各类费用及赔偿相关损失。
为了使员工接受正规化培训，使课堂氛围和学习效果达最佳，特制定本守则。
（1）如员工因紧急事务不能参加已报名的培训，须至少提前半天通知人力资源部，并附有部门经理确认的请假单。
（2）员工遵守上课时间，提前5分钟到达课堂。中间休息后按时回到座位上。
（3）上课期间，将呼机和手机设为静音状态。违者罚站1分钟。
（4）上课期间，不得随意出入课堂，影响课堂秩序。
（5）在课程进行期间请勿谈论与课程无关的话题。
（6）积极思维，踊跃回答老师提出的问题。积极参与小组讨论,提高课堂效率。
（7）真实完成课后评估问卷。
公司培训规章制度如何写 篇8
公司培训新员工规章制度
随着各行业的发展，各个公司都面临着员工流动的问题。为了保持公司稳定发展，吸引并留住优秀人才，每一家公司都需要对新员工进行培训。然而，因为新员工的入职时间不同，背景的差异，他们对公司的认知和信念也不尽相同。因此，一份完善的公司培训新员工规章制度显得尤为必要。
一、培训流程
1、前期准备
公司将向新员工发放培训手册，并要求新员工在入职前完成相关准备工作（如公司文化简介、岗位职责等），以便让新员工有一个初步的了解。
2、集中培训
为了保证缩短入职后新员工的适应期，公司将通过专业的培训，让新员工快速掌握专业知识、工作技能和公司文化等方面的知识。
3、试用期
公司将给新员工一个正式工作前的试用期，来测试员工的适应性和能力。在试用期内，公司将安排导师来开展重点培训。
二、培训内容
1、公司文化
通过公司历史、经营理念、员工守则、行为规范、价值观等方面的介绍，让新员工更好地了解公司的文化底蕴，便于培养员工的认同感和归属感。
2、岗位职责
新员工在培训中应该明确自己的岗位职责，梳理工作流程和工作外延，明确职责和权利，提高对工作的认识和理解，为以后的工作提供基础知识和技能。
3、企业规定
对于新员工来说，了解公司一些基本的规定和制度是非常必要的，如劳动法、税法、保密制度、升职机制等，便于员工更加合法合规地工作，降低公司运营风险。
三、培训方式
1、集中培训
这种方式通常是由公司特别邀请专业人员来对新员工进行两天到三天的强化培训，集中受训可以提高培训质量。
2、拜师
以公司的资深员工为导师，根据新员工的工作特点，制定个性化的培训计划，让资深员工直接传授经验和技能。
3、网络培训
通过网络口径教程和视频，把学习内容在线化，可以让新员工随时随地参与培训，提高效率。
四、要点总结
1、新员工的培训应该形成一个系统，包括新员工的适应性测试、集中培训、试用期培训、岗位培训等多种方式。
2、公司培训内容应该包括公司简介、企业文化、岗位职责、工作技能、制度规定、行为规范等方面。
3、公司培训方式应该多样化，既可以采用集中培训，也可以采用拜师传道，还可以采用网络线上培训等。
4、新员工培训同样需要公司的重视，只有走出一条适合自己公司的培训之路，才能培养出更优秀的员工，有机会成为公司的中坚力量。
在每一家公司里，新员工是最宝贵的财富。如果能够尽快让他们融入公司文化，逐步理解职业道德和合规要求，最终形成自己的企业文化和组织身份，必将推动公司的稳步向前发展。