装饰公司规章制度如何写7篇。
请阅读由拼职场网小编为你编辑的“装饰公司规章制度如何写”。规章制度是一个公司和企业的行事标准，员工遵守规章制度是享有劳动权利的保障。好的规章制度制定的时候应该有人情味儿，从关爱员工的角度出发，规章制度是不可少的。希望我们的建议能够为您提供更多的领导力和职业素养指导！
装饰公司规章制度如何写 篇1
装饰公司一般规章制度
为了确保装饰公司的正常运营，保护员工的权利和福利，以及维护客户和公司的合法权益，大多数装饰公司都会制定一系列规章制度。这些规章制度通常包括以下内容：员工制度、质量管理制度、安全管理制度、保密制度以及行为准则等等。接下来，我们将深入探讨这些规章制度的具体要求以及实施情况。
一、员工制度
员工制度是公司管理的基础，包括公司聘用、考核、培训、晋升、薪酬、福利等方面的规定。首先，公司需要完善员工招聘的程序，具体表现为：根据公司的需要和招聘岗位需要，招聘符合条件的人员，并且进行严格的测试和筛选。其次，员工需要通过公司的培训考核，确保员工具备必要的技能和知识，才能胜任所担任的职务。公司需要对员工进行定期的考核和评价，考核结果将决定员工的绩效工资、晋升、薪酬调整等方面的事宜。
对员工的薪酬、福利和工作条件也需要有相应的规定。公司应以合理的薪酬、福利、工作环境吸引优秀人才，并鼓励员工创新和发展。同时，公司应当建立员工关怀制度，对员工在工作和生活中出现的问题予以关注和帮助。
二、质量管理制度
质量管理制度涉及到装饰公司的核心业务，包括设计、施工、管理、验收等方面的规定。首先，公司需要建立完善的质量管理体系，并明确质量目标和要求。其次，公司需要根据项目的实际情况，制定相应的技术和管理方案，确保施工从开始到结束的每一个环节都符合质量标准。另外，公司需要建立施工现场管理制度，规范施工人员的行为和工作程序，确保安全和顺利进行施工活动。
公司应对工程施工过程中的问题进行及时跟进并进行处理，如果发生质量问题需要积极解决并对问题进行纠正。同时，公司需要加强质量考核和评价，在实践中总结经验，改进质量管理制度。
三、安全管理制度
安全管理制度是保证公司正常运营的基础，公司必须建立、健全安全管理制度，包括施工安全、职业卫生、消防安全等方面的规定。公司应根据国家相关法律法规和标准，制定安全操作规程，并进行培训和考核，确保施工人员对安全操作规程和安全防范措施有充分的认识。公司还应对施工现场、材料、工具、设备等进行全面的安全检查，确保施工工作具备相应的施工条件和安全保障措施。
四、保密制度
保密制度是保护公司商业秘密和客户利益的基础。公司应制定保密制度和保密方针，制定文件保密、人员保密和设备保密等方面的规定，并对所有草案、合同、技术文件等机密文件进行严格管理，以保护公司的核心技术和商业机密。同时，公司还需对员工进行保密教育，引导员工认识到保护机密的重要性和责任。
五、行为准则和绩效考核
行为准则和绩效考核是监管和管理员工行为的重要手段。公司应制定合理的行为准则，对员工的言行、举止、形象等方面进行规范。同时，公司应建立基于绩效的薪酬制度，并根据员工的业绩给予相应的奖励和惩罚。
总之，装饰公司的规章制度是公司管理和运营的重要保障，必须严格执行。只有这样，才能最大化地实现公司的价值，达到公司和员工的共赢。
装饰公司规章制度如何写 篇2
1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。
2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。
5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。
6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。
9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
装饰公司规章制度如何写 篇3
装饰设计公司规章制度
一、引言
装饰设计公司是一个专业从事室内外装饰设计的企业，在市场竞争激烈的环境下，规章制度的建立对于公司的运作和发展具有重要的指导作用。本文将详细介绍一家装饰设计公司的规章制度，旨在确保公司的正常运营和员工的工作秩序，提高公司的效率和竞争力。
二、办公室管理
1. 工作时间：公司规定的工作时间是每天上午9点开工，下午6点下班，每周工作从周一至周五，每日午休一小时。
2. 考勤制度：公司实行电子考勤制度，每天员工需在指定的考勤机上刷卡签到，迟到早退将影响员工的绩效考核和奖惩。
3. 办公室纪律：员工需要保持办公室的整洁和安静，不得随意丢弃垃圾，不得在办公室内吸烟，不得大声嚷嚷或使用手机影响他人工作。
4. 办公设备使用：员工需要正确使用办公设备，如电脑、打印机等，不得私自拆卸或更改设置，损坏设备需及时报修。
5. 会议管理：公司定期组织会议，员工需要按时参加会议，遵循会议纪律，尊重他人的发言权，积极参与会议讨论。
三、设计流程管理
1. 项目接洽：设计师在接洽客户时需要了解客户的需求，明确项目目标和约定，并准备相关的报价方案。
2. 方案设计：设计师需要根据客户的需求和公司的设计标准进行设计，保证方案合理、创新和节约成本。
3. 方案评审：设计师需定期与项目负责人、设计团队进行方案评审，确保设计符合客户需求和公司的设计标准。
4. 施工图设计：设计师需根据方案设计绘制详细的施工图，标明材料和工艺要求，并确保施工图的准确性和可执行性。
5. 施工过程管理：项目负责人需要对施工过程进行全程监督和管理，确保按照设计图纸和项目进度进行施工。
6. 完工验收：设计师和项目负责人需与客户一同进行完工验收，确保设计效果符合客户预期并达到公司的标准。
四、员工培训与激励
1. 培训计划：公司定期组织员工培训，提升员工的专业知识和技能，使其保持在市场竞争中的领先地位。
2. 绩效考核：公司将定期进行绩效考核，根据员工的工作表现和贡献程度给予奖励或惩罚，以激励员工的积极性和创造力。
3. 职业发展规划：公司鼓励员工制定个人职业发展规范，为员工提供晋升途径和培训机会，实现个人和公司共同发展。
4. 团队建设：公司定期组织团队活动，增进员工之间的交流和合作，提高团队的凝聚力和工作效率。
五、行为规范
1. 诚信守法：员工需要诚实守信，遵守国家法律法规和公司的规章制度，不得从事违法和有损公司形象的行为。
2. 保护公司利益：员工要保护公司的商业秘密和客户信息，不得泄露公司的商业机密和客户隐私。
3. 良好沟通：员工之间需要保持良好的沟通和合作，不得恶意竞争或诋毁他人，共同维护和谐的工作环境。
4. 安全意识：员工需要关注工作安全，正确使用工具和设备，参加相关的安全培训和演练，确保工作场所的安全。
六、总结
建立健全的规章制度是一家装饰设计公司正常运作和发展的基础。本文对一家装饰设计公司的规章制度进行了详细介绍，包括办公室管理、设计流程管理、员工培训与激励以及行为规范等方面的内容。通过严格遵守和执行这些规章制度，可以提高公司的效率和竞争力，实现公司的可持续发展。
装饰公司规章制度如何写 篇4
小型装饰公司规章制度
为了规范公司的内部管理，提高工作效率，保证公司的正常运转，小型装饰公司特制定了以下规章制度，所有员工必须遵守。
一、劳动纪律
1. 上班时间：公司规定的工作时间是早上九点至下午六点，上班时间严禁迟到早退。
2. 请假制度：员工如需请假，必须提前一天向主管领导请假，并说明请假原因。
3. 加班制度：员工加班需要经过主管领导同意，如有特殊情况需要调休，则需提前一天向主管领导申请。
二、规范工作
1. 工作态度：员工需以认真负责的态度完成每项工作，不得拖延工作进度。
2. 工作纪律：员工严禁在工作时间内做与工作无关的事情。
3. 工作场所：员工需要保持工作场所的整洁和随手关灯，关电脑等电器，不得随意摆放物品，确保工作区域整洁有序。
三、安全方面
1. 特殊操作：员工在进行特殊操作，如搬运大型工具，需要两人以上配合，确保安全。
2. 防火安全：员工需保持公司内部的防火器材的完好性，特别是电器等高温区域，使用后需要关闭开关。
3. 保护财产：员工需在工作时间内对公司财产进行保护，如若有人员非法侵入公司，员工需要及时报警。
四、违纪处罚
1. 轻微违纪情节：公司将给予口头警告或批评教育。
2. 严重违纪情节：公司将给予行政处分，如果情节严重，公司将按照国家有关法律法规制定的规定进行处理。
3. 经济赔偿：如果员工因过失或故意违反公司规章制度而造成公司财产损失，公司有权要求员工进行经济赔偿。
以上规章制度是小型装饰公司制定的整体规范，公司将严格按照制度执行，对于员工在工作中出现的问题，主管领导将进行相应的处理，并提醒员工谨记公司的规定，保持良好的工作操守，并树立负责任的职业道德。
装饰公司规章制度如何写 篇5
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一：上、下班时间：9:00______18.00
中午：有一小时吃饭时间，交换吃饭。星期六、日、任何员工不得休息。
二：未经公司同意，不得泄露、传达、复印有关的文件资料，客户的基本信息，否则公司按照情节轻重和损失程度，给予不同的处罚至起诉。
三：爱护公司财产避免遗失或损坏。公司财产属公司所有，不准占为己有或拿离公司。
四：上班时间，不得利用工作之便在外逗留玩耍，有特殊情况，向上级请假并同意，才可出去办事。严禁利用营业电话拨打私人电话，一经发现，将严肃处理。
五：注意防火，防盗。上班之前下班后认真检查门，窗、电源、垃圾等。
六：在每次上班前下班后做好店面清洁（轮流打扫），每周固定进行大扫除，个人文具用品及工作用具应定期擦洗，在公司用餐的员工，餐后应将餐具清洗干净并摆放整齐，正确使用卫生工具，使用后清洗干净放回指定位置。
七：员工在工作时间讲话、办事要注意文明、礼貌用语、对所有来公司的客户均要热情，认真的接待。公司同事之间要相互团结，互相学习。接待人员必须着装整洁，佩戴好公司的工号牌。
八：深资员工每月培训新员工，考核员工的专业知识和装修技能，资深员工每月做一次总结报告及意见，每天下午整理一次客户资源。
九：公司员工不得私自向客户索要报酬或财物，不许进行不道德的活动或交易，不许触犯国家法律，一经发现立即解雇。
十：在上班时间内不许睡觉、喝酒、打牌、下棋、玩电脑等其他娱乐活动，未经同意擅自缺勤。
警告处罚
一：上班迟到（按迟到一次扣20元）
二：未按规定使用公司的办工区域及电话。（扣10元）
三：着装必须整洁，佩戴工号牌，上班时间睡觉。（扣10元）
四：擅自离开工作岗位，串岗，扎堆聊天，上班玩电脑。（扣10元）
五：没事请假，无故旷工，擅自缺勤。（扣除当天工资，另处罚20元）
六：除特殊情况外，当天不能请假，否则按旷工处理。
七：工作责任心差，不服从命令，不按时完成公司交待的各项任务，撇开公司私下里进行业务交易。（扣除当月工资，违者直接开除）
八：对客人和同事不礼貌，工作不认真，不实事求事，弄虚作假，在同事之间帮弄是非，泄露公司机密。（扣除当月工资，违者直接开除）
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装饰公司规章制度如何写 篇6
为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
总则
1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
分则
第一章、会议制度
一、经理办公会议
每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。
会议主要内容：
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；
2、讨论年（季）度工作计划和总结；
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容：
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况；
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；
3、听取各种加强管理和改进工作的会议；
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
三、职工大会
每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。会议主要内容：
1、职工报告生产经营的完成情况；
2、年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
四、业务会议
按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
第二章、人事管理制度
一、职工的使用、考核与晋升
公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。
二、职工的考核
1、考核标准、依据及原则
职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。
2、考核时间
年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。
3、考核内容
考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
（1）德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
（2）能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况；
（3）勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；
（4）绩：主要考核履行职责情况。
4、考核组织
在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。
5、考核方法
实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。
第三章、档案管理制度
一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。
二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：
1、按档案类别，制定各类的编号规定；
2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；
装饰公司规章制度如何写 篇7
职位描述
1、严格执行国家现行有关建筑、质量、安全和文明施工的法律、法规、规范和标准。
2、组织落实各项管理制度，对各项目的质量、安全文明施工、成本、进度进行监督、检查和考核。
3、负责建立建全公司的质量管理体系。
4、建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案，及时如实地报告生产安全事故。
5、对各项目所需的设备、工具、材料、周转材料和劳动力进行平衡调配。
6、组织员工学习质量、安全、文明施工法律、法规及规范。对员工进行安全、技能培训。
7、审核生产、统计、成本核算报表及计划进度、目标考核、工作总结等资料并报送集团。
岗位要求
1、建筑、土木工程或室内装饰专科以上学历；
2、有负责大、中型装饰装修工程的实际工作经验，xx年以上工程经理管理经验；3年以上同等职位管理经验；
3、了解装修装饰市场，熟悉主要建材的价格、人工价格、技术规格、应用标准，施工工艺；
4、熟悉国家建筑、装修各项法规政策及投标流程；
5、团队意识较强，有组织协调、沟通能力和谈判能力以及领导能力；
6、能够独立处理公司日常事物；
7、良好的社会资源
要求
1、有特级装饰施工企业分公司总经理、区域经理以上岗位从业经历；
2、35-50岁，土建、水电、暖通等相关专业，全日制大专以上学历；
3、十年以上装饰施工工作经验，三年以上区域经理以上岗位任职经历，有大型工装项目经验；
4、有开拓精神，具备项目谈判能力，有较强的沟通协调能力；