班组工作计划精选。
根据领导下达的工作指令开始工作，提前准备和规划好工作计划准没错。工作计划可以协调多个团队的工作。“班组工作计划精选 ”为小编为您收集并提供，感谢您光临我们的网站我们希望您能喜欢这里的内容并收藏！
在本学期中，我们中班依旧六个班级，在通过一学期的磨合，各班组长之间大家都是比较的熟悉，各自都有很强的凝聚力。只是由于各种因素，中班年级组又新添加了4位年轻的新老师们，使我们年级组充满青春活力的气息，相信她们也会很快的融入中班的大集体。
为了更好的加强学习、不断的更新教育理念，转变教育行为，提升教师专业素质，规范教研组活动。本学期教研计划制定如下：
一、以老带新，提高教师业务水平。
争取每个互相学习的机会，每周一次和组内的老师交流自己的工作体会，取长补短，探索出适合自己的教学方法，教学相长。也可通过随时随地的老教师进班听课形式，逐步提高新教师的日常个别化学习、户外游戏指导能力以及教学实践能力，努力提高教师的日常观察指导能力是本学期的重点，立足于教师的的日常常规带班能力，将工作做到细致化。
二、定期教研，提高教师教研主动性。
根据召开年级组教研活动，每月一次大教研活动一次小教研活动，由班级轮流组织，在年级组中形成交流分享，互动反思的良好氛围。遇到日常带班中出现的任何的问题大家一起讨论，共同寻找解决的办法;一起交流分享各自班级工作所取得经验和成绩;互相观摩平行班的常规，帮助带课的'教师反思教学活动中的得与失。并根据每个月不同的主题活动开展教研，制定出适合中班年龄段的内容。
三、加强家园互动，推进自然课程。
以“家长会”“家长开放日”活动为平台，年级组相互研讨，制定出相应计划，活动方案等，调动家长的积极性，努力让家长参与到幼儿园各项活动中。每月至少开展一次家园互动活动，努力提升家长的家教能力。
四、具体实施
九月份：
1、开学准备工作的研讨及新教师日常工作的培训
2、中秋节年级组的活动组织
十月份：
1、我爱祖国及重阳节开展的教研活动
2、组织幼儿如何流动性游玩区域活动
3、关于食欲的课题学习制作
十一月份
1、家长会开放研讨www.PZC5.Com
2、各班组织“家长老师”活动
3、老教师带新教师的互助教研
十二月份
1、探讨元旦活动的组织
2、半日活动的学习
元月份
1、学期结束的整理
2、探讨自己班级的不足及小结
延伸阅读
[计划]初中老师教学工作计划
为了避免后续工作计划的混乱或不可控情况，下一步工作计划就需要被提交了。工作计划的内容要写些什么更好呢？这是一篇有关“[计划]初中老师教学工作计划”的网络文章希望对大家有所帮助，供您在工作和学习中参考如需长期使用请自行调整和改善！
初中老师教学工作计划
初中阶段是学生学习和成长的关键时期，教师在这个阶段扮演着极其重要的角色。为了保证教学质量、培养学生潜能，初中老师需要制定一份详细具体且生动的教学工作计划。本文将详细介绍初中老师教学工作计划的内容，旨在帮助初中教师更好地管理教学，提高教学效果。
一、制定教学目标：
在制定教学工作计划之前，初中老师需要明确教学目标。教学目标应该是具体而明确的，以便学生和教师都能理解和落实。教学目标可以包括知识目标、技能目标和素质目标等。知识目标指的是学生在某一学期或学年内应该掌握的知识内容，包括掌握的内容、难度和要求等。技能目标指的是学生应该具备的基本技能，如阅读、写作、计算和实验等。素质目标指的是学生在感情、态度、价值观等方面的发展，如培养学生的创新精神和团队协作能力等。明确的教学目标有助于教师在教学中有条不紊地进行教学活动。
二、制定教学计划：
在教学目标明确的基础上，教师需要制定教学计划。教学计划包括教学内容、教学方法、教学资源和教学评价等。教学内容应该根据学生的学科特点和学习需求进行选择和组织，突出重点和难点，符合教材要求和课程标准。教学方法应该因材施教，根据学生的认知特点和个体差异进行选择和应用，包括讲授、讨论、实验、实践和研究等。教学资源可以包括课件、教具和实验设备等，用以支持教学活动的开展。教学评价应该是全面的、多样化的，既包括知识的检测，也包括能力的评估和素质的评价。制定详细的教学计划有助于教师在教学中有条不紊地组织教学活动，实现教学目标。
三、落实教学计划：
制定好教学计划后，教师需要将其落实到具体的教学中。教师要根据教学计划准备好教案和教具，确保教学过程的顺利进行。教师要对学生进行教学引导和激励，激发学生的学习兴趣和主动性。同时，教师还需要灵活运用教学方法，根据学生的学习情况进行调整和优化，以提高教学效果。在教学过程中，教师还要引导学生积极参与讨论和实践，培养学生的思考能力和创新能力。教师要对学生的学习情况进行及时评价，给予及时的反馈和指导，帮助学生改进和进步。只有将教学计划落实到具体的教学实践中，才能取得良好的教育效果。
初中老师教学工作计划是保证教学质量和教学效果的重要手段。一个详细具体且生动的教学工作计划有助于教师更好地管理教学，并有效地提高学生的学习成绩和发展潜能。通过制定教学目标、教学计划和落实教学计划，初中老师能够更好地开展教学工作，促进学生全面发展。初中教师应该不断总结经验，不断完善和优化教学工作计划，以适应不断变化的教育形势和学生需求。
[计划]英语备课组工作计划word版
工作计划的开头要怎么写？为了更加周密地安排未来的工作计划，每一项工作都是从工作计划开始的。编写工作计划，是每个职场人都必须学会的技能，根据您的要求我整理了以下信息：“[计划]英语备课组工作计划word版”，我们会为您整理出该领域最新的趋势和动态！
新的学期开始了，在上个学期中，为保证上学期的英语教学，特制定以下计划：
一、指导思想
以课改新课标为指导思想，以全面提高英语教学质量为目标，创设七年级的英语特色教学，创造浓厚的英语氛围，使英语教学不断提高。
二、工作重点
激发学生的学习兴趣，培养学生学习英语的良好习惯，做好小学与初中英语教学的衔接与过渡，同时认真完成本学期教学计划，并抓落实初一上学期学生该掌握的主要知识点：
1、一般现在时;
2、名词;
3、人称代词;
4、物主代词等。
三、具体工作
1、具体落实备课任务，认真组织好集体备课活动。正如俗话说的：人多力量大。一个人想法和能力往往有一定的局限性，人多点子多、办法多。集体备课的宗旨就是为了集思广益。本学期的集体备课，要把课题具体落实到每个人，也就是每次的集体备课都有主讲教师，就负责话题的教学重难点进行剖析，并提出自己的教学建议或见解，其他老师根据自己的想法进行补充。最后，各位老师根据自己班级的特点，采用适当的方法组织教学。同时，让老师们在备课组会议中就教学中比较有效的办法或遇到的困难进行交流，并尽量做到好的点子、课件或习题备课组共享。共同努力把初一年级的英语教学工作做好。
2、开展年级研究课。在备课组互相学习和交流的基础上，本学期还将由符素玲老师在她所任教的班级上一堂研究课，备课组老师共同观摩。从真实的课堂中观察孩子们的学习情况，并对集体备课的建议在课堂上操作的可行性和有效性进行考察和研究，以便年级组老师根据学生的学习状况及时调整教学策略，提高教学质量。
3、适当开展学生活动。对于初一的孩子来说，除了要养成良好的读书习惯外，规范地书写是另一项重要任务。基于它的重要性及活动的大面积可行性，年级组决定本学期段考后开展一次年级“英文书写比赛”。各班任课老师要在开学初就把这个赛事告知学生，并让学生有意地为这个比赛做好充分准备。同时老师们在教学过程中也要严把书写关。相信在师生双方的共同努力下，孩子们的英文书写会更加规范和美观，孩子们也能从中获得一些快乐或成功的体验，这有利于增强他们的自信心和提高他们的学习兴趣。另外，鼓励各班根据自己班级的学习情况开展丰富多彩的教学活动，如晚修前的口语互动或背书活动等。
本着努力把学科教学工作做好的共同目标，我们年级组的老师们会共同努力，逐一落实各项任务和活动，争取出色完成本职工作。
[计划]春运工作计划推荐
20xx年全市共发生上道路拖拉机事故四项指标与20xx年同比分别下降20.17%、持平、下降33.07%、下降47.54%，其中死亡24人，占省农业厅、市政府下达考核指标30人的80%，农机安全生产形势稳定。农机安全工作得到市安委会的充分肯定。为切实有效的开展好20xx年全市春运农机工作，特制定以下工作安排。
工作措施：
一、强化措施，狠抓落实，农机安全监理工作取得显著成效
1、农机安全生产各项工作措施落实到位。
2、开展了农机安全生产“三项行动”、深化隐患排查治理等到专项活动。
3、开展“深化平安农机创建，促进新农村建设”。
4、加强农机交通管理警务站建设。
5、加强农机监理队伍建设和规范化建设。
二、创新思路，突出重点，扎实做好20xx年农机安全监督管理工作
1、强化农机安全宣传教育，提高安全生产意识。
2、强化农机安全隐患排查，预防农机事故发生。
3、强化农机安全日常监管，规范农机执法行为。
4、加强农机监理业务培训，提升农机安全监管水平。
5、深化“平安农机”创建，促进新农村建设。
6、加强农机监理装备建设，增强安全保障能力。
三、以人为本，强化监管，确保今冬明春农机安全生产
综合分析我市20xx年春运期间农机安全生产形势的不利因素。
1、可能出现的恶劣天气影响春运。据气象部门预测，今年春运期间气温偏高，降雨较多，有阶段性寒冷天气出现，大雾天气居多，又是农村运输高峰期，属农机事故多发、易发期。
2、部分偏远山区不能通客运班车，交通不便，拖拉机作为代步的主要工具，违法载人因素可能会增多。
3、外籍拖拉机手年内返乡，把拖拉机作为主要的运输工具，易出现结伴搭乘拖拉机回乡的情形，同时拖拉机还继续成为这些人节后来温的乘坐工具，安全隐患极大，一旦发生事故，后果不堪设想。
20xx年春运农机安全工作步骤：
（一）加强领导，提高认识，进一步增强做好农机安全生产工作的责任感和紧迫感。要将“春运”农机安全生产工作放在首要位置，成立春运农机安全生产工作领导小组，认真制定工作计划，落实责任，强化措施。
（二）加强宣传，营造氛围，进一步提高驾驶人安全生产意识。要继续开展“十个一”平安农机宣教活动，充分利用新闻媒体、协会、安全片组、农民信箱等宣传本文来源： 载体，组织开展多层次、多形式、多渠道的宣传教育活动。
（三）加强排查，消除隐患，进一步强化安全防范意识。一要深入乡村、田间、场院等农机作业场所，认真开展农机安全生产隐患大排查；二要督促机主和驾驶操作人员做好机车维护和保养，确保以良好的安全技术状态投入春运；三要充分发挥农机交通管理警务站作用，加强对农机安全管理薄弱环节的路段、区域、时段的监控。重点查处无牌无证、脱检脱保、违法载人、超载超速、酒后驾驶、擅自改装等严重危害安全的违法行为，特别要加强对山区和半山区的监管力度，严厉查处拖拉机载客运输、客货混装等易造成群死群伤事故的严重违法行为。
（四）加强沟通，形成合力，进一步提高农机安全监管综合能力和水平。各县（市、区）农机部门要主动与公安交警、交通、安监等部门的联系，及时分析和反映农机安全监管中存在的问题，争取相关部门的支持和配合，使问题得到及时有效的解决。
（五）加强值班，落实制度，进一步确保信息渠道畅通。要健全农机安全生产24小时值班制度，公布值班电话，要严格领导带班制度，落实农机安全事故快报制度，一旦发生重特大农机事故，要按省、市农机重特大事故应急处理预案的有关规定执行，及时准确上报事故情况，坚决杜绝迟报、漏报和瞒报现象。
考核工作计划汇总6篇
大家又在为写工作计划而烦苦了吧？为了让工作任务更加清晰透明更容易掌握，这个时候撰写一份工作计划就显得尤为重要了。工作计划可以让我们认清事物的轻重缓急，关注结果，小编收集并整理了“考核工作计划”，感谢您的光顾让我们一起打造更好的明天！
考核工作计划【篇1】
考核工作计划
在现代企业中，考核工作计划是一项至关重要的管理工具。它不仅可以帮助企业评估员工的绩效，指导员工的工作方向，还能激励员工的积极性和工作动力。因此，制定一个详细、具体和生动的考核工作计划对于企业的成功至关重要。
一、设定目标
第一步，制定考核工作计划的目标。目标应该是具体和可测量的，以确保评估的公正性和准确性。例如，目标可以是提高员工销售额，降低生产成本，提高客户满意度等。目标应该针对不同岗位和业务领域进行个性化制定，以确保员工的工作任务与企业的战略目标相一致。
二、制定指标
第二步，在考核工作计划中制定具体的评估指标。这些指标应该根据目标和岗位的特征来制定，以确保评估的有效性和公正性。例如，如果目标是提高销售额，指标可以是销售额的增长率，拓展客户数量等。指标应该能够量化员工的绩效，并能够衡量员工在工作中的具体贡献。
三、确定权重
第三步，确定不同指标的权重。不同指标对于工作绩效的重要性是不同的，因此，在考核工作计划中给予不同指标不同的权重是必要的。权重的设定应该根据指标的关联性和重要性来决定。例如，如果提高销售额对于企业的发展非常重要，那么可以给予销售额指标更高的权重，以鼓励员工在销售方面的积极表现。
四、制定绩效标准
第四步，制定具体的绩效标准。绩效标准是对员工表现的具体要求和期望。它可以根据指标的设定和权重来决定。例如，对于销售额指标，可以设定不同的销售额要求，如月度销售额超过10万元，季度销售额增长率达到10%等。这些绩效标准应该是公平、公正和可衡量的，以便员工在工作中有明确的目标和方向。
五、定期评估
第五步，定期评估员工的绩效。考核工作计划不仅是一个设定目标的过程，更是一个评估和反馈的过程。定期评估可以帮助企业及时发现员工的问题和不足，并为员工提供改进和成长的机会。评估的频率可以根据具体情况和业务需求来决定，例如可以进行季度或年度评估。
六、提供反馈和奖励
最后，根据评估结果提供反馈和奖励。具体的反馈可以针对员工的优势和改进点，以帮助员工了解自己的表现，并提供改进的意见和建议。奖励可以是经济激励，如工资和奖金的调整，也可以是非经济激励，如晋升机会和培训机会的提供。奖励可以激励员工的积极性和工作动力，提高员工绩效和满意度。
总之，考核工作计划是一个有力的管理工具，能够帮助企业评估员工的绩效，指导员工的工作方向，激励员工的积极性和工作动力。一个详细、具体和生动的考核工作计划对于企业的成功至关重要。通过设定目标、制定指标、确定权重、制定绩效标准、定期评估以及提供反馈和奖励，企业可以有效地管理员工的绩效和发展。考核工作计划不仅是评估工具，更是激励员工、促进企业发展的重要手段。
考核工作计划【篇2】
三一文库（其他范文/活动方案
中队值周工作方案和考核细则
1、值周生负责检查全校各班校风、校纪，对树立良好的校风责任重大，值周生要做到热心服务，认真负责，坚持原则，秉公办事，要做到人仍我捡，人涂我擦。既要发扬民主，又要敢于批评。同时，注意自己的表率作用，注意自己的仪表和礼貌。
2管理大胆，态度友好，语言文明，一旦出现问题，及时向老师求助，及时解决问题。不要用不正常的方式激化矛盾，违反规定者将被扣分。
3、校外路上、大门口和甬路的值周生站岗时间为：早上7：00－7：20，规定时间不到岗，一人次扣0.5分。
4楼梯值班学生应按时站岗，维护各楼层的纪律。当班教师检查岗位时，每缺一人扣1分。
5、在值周教师的带领下每天早7：25，午12：55，晚最后一节课的40分钟后及时检查各班的纪律卫生和放学退校情况,如果发现不认真工作一人次扣1分。
6红领巾、名牌、队徽、执勤臂章每天都要穿戴整齐，为其他同学树立榜样。
7、值周生要做到公平公正检查，检查时要认真查看卫生死角。
8.在值勤周期间，如果有报告说值勤的学生不认真并且滥用职权，则在核实后清楚实事的一个人将被扣2分。
9、值周中队学生在值周期间如果有违犯学生一日常规检查评比细则中所规定的内容则加倍扣分。
考核工作计划【篇3】
一、其实实行绩效考核的原理是一样的，只能部门的绩效考核流程可以参阅以前的已有的考核经验；
二、重要的是即系哦啊方案的制定以及目标的分解；当然考核指标的选择也非常重要；
三、一般下年度的即系哦啊目标要在前一年制定完毕；鉴于贵司是一个大型的玩具厂，考核面广；建议在现在十月份就要开始准备了，最好是在11月前开始启动；否则很难再12月内完成目标签订；
四、绩效方案的制定可围绕绩效管理委员会职责、绩效考核方式方法、考核对象、考核周期、目标制定方式、评价方法及数据收集等方面做细致说明；
五、绩效管理流程可参阅以下：
1、制定绩效考核方案。
2、绩效目标的确定。
1）确定的绩效目标、指标；并明确定义。
2）绩效目标指标的选定与分解（分解至各小部门、个人）。
3）签订绩效目标合同书（包括目标、指标、定义、数据收集人等详细信息）。
3、绩效考核的实施。
1）绩效数据的收集。
2）绩效考核的监督。
3）绩效实施培训。
4、绩效结果的确认与应用。
1）绩效结果的计算与确认。
2）绩效结果的报告与反馈。
3）绩效结果的应用。
5、绩效反馈与改善。
1）绩效面谈与反馈。
2）绩效问题分析与改善。
6、对新绩效方案、目标进行修订；进入下一个循环。
考核工作计划【篇4】
平时考核工作方案好等次比例
引言：
在现代社会中，工作考核是组织对员工工作表现进行评估的重要方式。通过考核，能够客观地了解员工的工作能力、业绩和发展潜力，为组织决策提供依据。而平时考核工作方案的设计，直接关系到考核结果的公正性与准确性。本文将详细讨论平时考核工作方案的因素，以及如何划分好的等次比例的重要性。
正文：
一、平时考核工作方案的因素
1.1 考核指标的选择
平时考核的指标应当综合考虑员工岗位的特点和工作的实际情况，选择与工作内容和绩效目标相关的指标。这些指标应当量化、可衡量且能够被普遍认可。通过科学合理的指标选择，可以确保考核的客观和公正。
1.2 考核方式和工具
平时考核方式的选择决定了员工的表现会被多大程度地呈现出来。常见的考核方式包括日常观察、个人工作汇报、360度评价等。合理使用这些考核方式和工具，可以全面、多角度地了解员工的工作表现，提高考核的准确性。
1.3 考核权重的设置
考核权重是指在考核指标中，不同指标所占的比重。通过不同的权重设置，能够突出不同指标的重要性。对于工作内容比较单一的岗位，可以采用相对平均的权重分配；对于多元化工作内容的岗位，应根据实际情况给予不同指标不同的权重。
二、划分好等次比例的重要性
2.1 公正客观的考核结果
等次比例的划分能够保证考核结果的公正性和客观性。如果等次比例设置合理，那么不同级别的员工在每个等次中所占的比例将较为均衡，反映了各个级别的工作表现。这样的结果将更具说服力和公信力，能够为组织的决策提供更稳定和有力的支持。
2.2 激励和约束的作用
等次比例的划分也能够为员工提供激励和约束。合理的等次比例划分能够激发员工积极性，促使其在工作中付出更多努力，争取更好的考核结果。同时，等次比例的划分也能够限制部分员工的不端和投机行为，确保工作绩效的公平和正义。
2.3 市场竞争力的体现
等次比例的划分也是组织对内外员工竞争力的一种体现。在组织内部，员工通过较高的等次比例获得更好的晋升机会、奖励和薪资待遇，这能够有效激发员工的产出和创新能力。而对外竞争中，公正的等次比例能够吸引更多高素质的人才，增强组织的竞争力。
结论：
平时考核工作方案好等次比例的划分，对于组织和员工都具有重要意义。通过科学合理地选择考核指标、采用多种考核方式和工具、设置合理权重，能够确保平时考核的客观性和准确性。同时，合理的等次比例划分能够保障公正性、提供激励和约束的作用，体现组织的竞争力。因此，组织应当重视平时考核工作方案的设计，并根据实际情况划分好等次比例，以实现员工和组织的共同发展。
考核工作计划【篇5】
一、指导思想：
以二0一四年县社工作方案为指导，以和谐创业、发展创新为总抓手，继续发扬“团结、勤奋、务实、创新”的精神，全面推进基层供销社事业的发展。
二、原则：
领导包片包乡，干部包乡协助；
量化工作目标，实行百分考核；
财务独立核算，实行自负盈亏；
工资承包解决，实行自收自支；
主任包干负责，确保目标实现。
三、职责要求：
1、积极化解本单位社会不稳定因素，主动配合县社处理各种矛盾纠纷，确保社会稳定、信访、安全生产为“零”的目标。
2、完成县社分配的目标任务。
3、完成县社下达的其他中心工作任务。
4、按时参加会议，遵守县社的各项规章制度。
5、加强资产管理，及时上交各种费用（房租、医保、社保、货款等）。
6、加强网络、专业合作社、基层社建设发展、管理，配合迎接检查工作。
四、目标任务：
（一）农资以乡（镇）为单位，按一、二、三类分配各基层供销社任务
1、复合肥销售。
2、农药销售。
（二）烟花爆竹以乡（镇）为单位，任务分配另下发文件。
（三）再生资源任务
各基层社新增再生资源回收网点1个以上见附表（2）。
五、考核与考核办法：
（一）考核
1、实行百分制考核。
2、每月以奖代补工资主任300元，付主任150元进行考核。
3、90分为达标，可获得各项任务考核奖，并可以参加评先，超百分进行奖励，每超1分奖100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下对该社主任进行降职或免职处理。
4、年终由县社组织考核组对基层社进行考评记分。
（二）考核办法。
1、目标任务70分。
①完成烟花爆竹任务40分
A、完成烟花爆竹销售任务90%以上30分；70%-89%按比例计分；69%以下不计分；各乡镇完成任务数按各乡镇网点计算。
B、货款及时结清10分，在每年的4月份以前结清全部货款得满分，否则不计分。
②完成农资任务10分。
A、完成复合肥及农药销售任务8分；
B、货款及时回笼2分。
③完成再生资源任务5分。
完成网点任务2分，为公司组织回收利用货源3分。
④资产管理15分（及时缴交房租9分、盘活资产、及时排查、及时处理安全隐患6分）。
2、中心工作24分。
①社会稳定5分，信访工作5分，安全生产5分。
A、社会稳定、信访工作，凡出现一次县级信访扣1分，县级上访扣1分，市级一次扣2分，省级以上该项工作不得分。
B、安全生产工作出现事故视情况扣分。
②网络建设3分，基层供销社建设2分，专业合作社1分，其它中心工作3分（含配合迎接检查验收工作）共9分。
3、管理制度6分。
①参加学习、会议3分；
②上交各种信息、材料、报表3分；
六、奖罚措施：
1、以奖代补工资300元/月，其中：主任200元/月、付主任100元/月，考核烟花爆竹销售，完成90%以上得回考核奖励；完成70%-89%的按比例发放；69%以下的不发
2、完成了考核任务90%以上为达标，达标的，给予得回以奖代补工资100元/月，付主任50元/月，完成任务70%-89%按比例发放，69%以下的不发。
3、完成了考核任务的由县社负责缴交主任、付主任社保、医保，70分以下的由个人缴交。
4、对考核达标的基层社评出综合先进单位3个。
5、烟花爆竹、农资其它奖励措施另行规定。
七、加分项目：
1、与当地政府关系密切，并获得当地党委政府表彰加5分。
2、获得县直部门（本系统除外）表彰加6分。
3、获得县委县政府表彰加8分。
4、获得市级以上表彰加10分。
考核工作计划【篇6】
为扎实推进县医药卫生体质改革，全面加强卫生服务能力建设，努力提高医疗服务质量，切实做好重大疾病预防控制，不断强化卫生全行业监管，扎实开展党的"建设和作风建设，着力打造实力、优质、健康、和谐、数字和阳光卫生，结合我县实际，经县卫生局行政会议研究决定制定此目标管理考核方案。
一、考评对象
县直医疗卫生单位、乡镇卫生院、厂矿医院及私营医院。
二、考评内容及分值
（一）乡镇卫生院。医政医教21分，疾控卫监21分，基妇21分，业务收入、财务管理20分,效能建设9分、卫生行风3分、招商引资5分。
（二）县人民医院、县中医院。财务管理20分，招商引资10分，医政医教35分，公共卫生15分（疾控5分、卫生监督4分、卫生应急3分、妇幼卫生3分），效能建设10分，卫生行风10分。
（三）县妇幼保健院。财务管理20分，招商引资10分、医政医教15分、公共卫生35分（疾控5分、卫生监督3分、卫生应急2分、妇幼卫生25分），效能建设10分，卫生行风10分。
（四）县疾病预防控制中心、县卫生监督所、县新型农村合作医疗管理中心。业务工作63分、财务管理10分、效能建设11分、卫生行风6分、招商引资10分。
（五）县皮肤病防治所。业务工作30分、业务收入、财务管理20分、招商引资10分、医政医教20分、效能建设10分、卫生行风10分。
（六）东铜医院、红星医院、骨伤科医院、协和医院。医政医教47分，卫生行风10分，公共卫生20分（疾控6分、卫生监督6分、卫生应急2分、妇幼卫生6分），环境卫生3分，招商引资10分,财务10分。
具体考核细则另行下发。
三、奖项设置及惩罚办法
（一）综合奖设置
1、在县人民医院、县中医院、县妇幼保健院3个医疗单位中评选出综合目标考评先进单位1个。
2、在县疾控中心、县卫生监督所、县新型农村合作医疗管理中心、县皮肤病防治所4个县直卫生单位中评选出综合目标考评先进单位1个。
3、在骨伤科医院、协和医院评选出综合目标考评先进单位1个。
4、在18个乡镇卫生院、防保站中评选出综合目标考评先进单位3个。
先进单位年终综合目标考评得分必须达90分以上。如果计划生育、一级医疗事故等工作被“一票否决”的，不能评为综合先进。
（二）单项奖设置
1、全县医政工作先进单位1个；
2、全县实施国家基本药物制度先进单位1个;
3、全县规划免疫工作先进单位1个；
4、全县卫生行风建设先进单位3个(县直1个,乡镇2个)；
5、全县基本公共卫生服务工作先进单位1个；
6、全县结核病防治工作先进单位1个；
7、全县卫生监督工作先进单位1个；
8、全县妇幼保健工作先进单位1个；
9、全县中医工作先进单位1个；
10、全县招商引资工作先进单位。
11、全县卫生应急工作先进单位
(三)优秀院长及先进个人设置
1、全县优秀院长（主任、所长）；
2、全县卫生工作先进个人36个（其中：县人民医院4人，县中医院2人，局机关2人，其余单位（含厂矿）各1人）。
（四）奖惩办法
1、年终考评得分在90分以上的为优秀，单位一把手的奖励工资为单位平均奖励工资的1.5倍；
2、年终考评得分80-89.9分（含80分）的为良好，单位一把手的奖励工资为单位平均奖励工资的1.2倍；
3、年终考评得分在70-79.9分（含70分）的为合格，单位一把手的奖励工资按单位平均奖励工资发放；
4、年终考评得分在69.9分以下的为不合格，单位一把手不发放奖励工资。
5、年终考评排位在倒数第一，且得分低于69.9分的，乡镇卫生院院长就地免职。县直医疗卫生单位党政主要领导由我局建议县委、县政府免职。
生活部优秀工作计划壹篇
为了达到工作计划的目标需要有一个完整的推进计划，在新的工作来临之前，我们可以提前写一份工作计划。工作计划是为未来取得发展的奠定基础，相信你应该喜欢我们整理的“生活部优秀工作计划壹篇”，烦请您仔细阅读本文全文！
亲爱的同学们：
又是一年似火的初夏，青春洋溢的你们即将告别大学生活。四年里，你们增长聪明才智、见证社会发展、感受自身成长、寻找人生目标。现在，你们即将步入社会，开拓新的人生事业，迎接全新考验。在这里，我们向你们表达最诚挚的祝贺!
在此，我们真诚地欢迎你们报名参加西部计划，感受新西部、体验新生活、实现新成长!
大学生志愿服务西部计划是由共青团中央、教育部、财政部、人力资源和社会保障部共同组织实施的鼓励和引导高校毕业生面向西部基层就业创业的工作项目。六年来，已有近10万名大学生志愿者用智慧和汗水耕耘西部沃土、奉献本省贫困地区，他们高扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，用执着和坚强践行青春的誓言。他们投身西部基层建设，传播现代文明，有的登上讲台、教书育人，成为递薪传火的人民教师;有的精益求精、治病救人，成为白衣天使;有的在田间地头、学以致用，为西部带去农业科技知识;有的扎根基层、勤奋工作，成为老百姓贴心信任的乡村干部;有的面对危难、义无反顾，积极投身抗震救灾。在西部辽阔而广袤的土地上，到处闪动着他们青春的身影，留下了他们奋斗的足迹。
20__年西部计划报名工作将从4月x日开始，至5月x日结束。你可以登录西部计划官方网站和中国志愿者网及所在省(区、市)西部计划项目办官方网站查询有关通知，通过学校项目办(设在学校团委或毕业生就业指导中心)报名。
西部是一片神奇的土地。千百年来，华夏儿女在那里辛勤耕耘，用汗水浇灌出璀璨的文明之花，留下了一个又一个自强不息的感人故事。那里，有辽阔的天空、雄奇的山川、浩瀚的大漠，有热情豪爽、勇敢质朴的人民，有西部大开发对人才的渴求，有西部人民对你们的信赖与期盼，还有贫困地区孩子们对知识的渴望。选择志愿服务西部，不是享乐，也不是受苦，而是“用一年不长的时间，做一件终生难忘的事;用生命的七十分之一，营造一个人生的奇迹”。
对于每个应届大学毕业生而言，选择去西部都是一次新的机遇、新的挑战。在那里，你们将获得施展才华，实现人生价值的广阔舞台。那里也有十分贫困的地方，有许多想象不到的困难和考验。在那里，你们既会感受成功的喜悦，也会经受生活的磨炼，甚至直面失败与挫折的挑战。但是，我们坚信，在这一段奉献的经历中，你们将收获宝贵的精神财富，提升职业技能和自我发展能力，奠定今后事业成功的坚实基础。
同学们，期待你加入“西部计划志愿者军团”。因为这个选择，西部的明天将变得更加美好!因为这个选择，你们的青春将更加壮丽!