拼职场 >地图 >总结计划 >

计划部工作计划

时间:2024-01-01 作者:拼职场

相关推荐

计划部工作计划模板。

您知道工作计划应该要怎么下笔吗?为了使工作按照计划实施,因此,目前我们还要认真写完这份工作计划。好的工作计划能让我们更快的完成阶段性工作,为了满足您的需求为您整理了详细的“计划部工作计划模板”资料,我们为您提供最新的消息敬请关注!

长长的寒假过去了,新的一年到来!在这万物复苏的时刻,我们也要开始我们新一学期的学习和工作。一年之计在于春,工作和学习都得有个计划。创业部是为同学提供创业、就业信息的部门,新学期的工作也离不开这个主题。

一、部门会议

一个部门是一个团体,工作的展开要求部长和干事之间的合作交流。部门会议需要及时召开,让创业部所有成员可以及时交流工作心得和工作经验。这学期,部门会议一个月开一次。会议内容包括对活动的人事安排、策划、讨论、总结经验,对部门各成员工作的评价及建议。

二、活动计划

挑战杯创业设计大赛

“挑战杯”创业设计大赛是创业部最主要的一个活动。比赛时间为各学年第一学期9月到第二学期3月,历时六个月。初赛10月—11月初,复赛11月下旬—3月上旬,决赛3月下旬。由于上一学期很多同学到学期快结束时才开始急急忙忙地找指导老师,这样显然准备不够充分。所以从这个学期开始先在学院里立项,找好指导老师,培训好。具体安排:5月开始发通知,报名,通知各年级学生开始准备项目,五月底交作品到学院。通知找好指导老师,暑假做市场调查等。

创业简报

制定一份创业简报,定期更新发放到各个班级,通过实际行动来提供创业、就业信息。简报内容包括:学院各专业就业动向、就业形势。市场需要哪方面的人才,各专业的工作需要哪些条件(比如哪些课程必须学好等)。简报从四月份开始出版,以后一月更新一次。再制定一份反馈表,调查同学们还需要哪方面的信息以及对我们还有什么样的建议。

三、成员管理

部门各成员要紧密合作,对工作积极认真。把部门人员分成三组,以后每期简报交给不同组负责,并在学期末对各小组进行评比。对表现好的予以奖励。对表现不好的组告诉他们不足之处并给以改正的建议。

基础科学学院团委学生会创业部

策划人:

精选阅读

2024年企划部工作计划合集


在短时间内完成预先设定的职业目标,需要对工作计划有更清楚的认知。一个合理的工作计划可以更好地分配工作量,如何做一份有效的工作计划?我们将带您探索“2024年企划部工作计划”不为人知的事情请看下去,希望您能够从本文中获取一些参考意见!

2024年企划部工作计划(篇1)

主体:

1、品牌形象提升

2、终端促销支持

3、企业文化建设传播

4、团队建设

5、内部流程建设规范

细化:

第一部分品牌形象提升

一、品牌整体形象建立、传播

1、 VI系统建立

2、品牌形象网站建设、维护

3、品牌故事设定

4、品牌形象内部传播:工牌、名片、内部专用纸和信封二、终端形象提升

1、专柜、专卖店形象升级

2、秋冬橱窗形象确定

3、形象展示台设计定制

4、导购形象提升

三、产品外部形象提升

1、外包装升级:包装盒、手提袋2、金属饰扣设计订制

3、合格证、三包证订制

第二部分终端促销支持

一、终端物料支持

1、换季形象画

2、常规POP:新品上市、设计师推荐、各系列标识、现金券等二、节假日促销

1、全年促销计划

2、赠品订制

三、常规促销

1、新品体验:POP设计

2、会员生日礼品订制

四、客群维护

1、VIP卡订制

2、VIP制度设定

五、联合促销

1、高档美容院或护理中心联合促销(联合促销手册、联合促销优惠册)

第三部分企业文化建设传播

一、企业文化设定

二、企业文化内部宣导

1、晨会宣读册

2、企业文化墙

三、企业内刊

人事部负责征稿,企划负责设计印刷,一月一刊

第四部分团队建设

一、公司内部整体团队建设

企业内训的组织

二、企划部内部团队建设

1、定期职业技能培训

2、定岗定责

3、时尚潮流信息收集

第五部分内部流程规范

一、跨部门协作流程制定

主要是其他部门交付企划工作的交接单

二、企划内部工作流程

工作交付汇报的习惯养成

2024年企划部工作计划(篇2)

企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞好医院的公关营销,以逐个深入的方式建立与企业的互信、互惠的良好关系,以一套切实可行的方式和企业建立合作关系,企划在配合实际情况进行全方位包装策划,我想只有这样才能建立起医院的一个长期的战略方向。

一、杂志整合

(1)卷首语——1p

(2)目录——1p

(4p

(——6p

(——6p

(——6p

(—5p

(—5p

(—2p

(开怀一笑(经典笑话、搞笑图片)—2p

(缘分天空/健康资讯台(交友信息、专家解答)—2p

2、杂志广告促销:主要以节日或社会热点促销为主:

1月1日---元旦

3月8日---妇女节

5月1日---劳动节

5月第二个星期日:母亲节

5月12日:国际护士节

6月22日:中国儿童慈善活动日

10月1日---国庆节

10月22日---世界传统医药日

10月28日---男性健康日[主推男性科]

男性科]

12月25日----圣诞节 院庆

注:没节日的时候杂志将以单病种包转或促销为主

尺寸:18cmx10cm

妇科炎症、无痛人流、不孕不育、阴道紧缩、妇科微创、子宫肌瘤。

性功能障碍、包皮包茎

结石、耳鼻喉、肛肠、腋臭、医院形象广告

二、医院视觉识别调整(根据医院的预算)

根据医院vi视觉识别系统更换和增加内部视觉符号,如:医院员工胸卡、宣传拍、科室牌、纸杯、病历本等等呢

三、户外广告调整(更换现有版面)

1、路码旗

2、户外大牌

四、寻找新的广告渠道,

如:

1、村庄墙体广告

纸巾盒、菜单等持续时间较长小型载体

4、工厂宣传栏

5、深入人群较多的地方放电影,电影中间穿插影视广告等

6、和计生办举办“优生优育”教育宣传活动

7、和计生办或其他单位举行“生殖图片展”

五、报纸、公交移动电视广告

(根据医院广告预算而定)

六、公关营销宣传渠道

和工厂联合搞员工素质教育培训、健康知识讲座、如果提高员工忠诚度、男女性知识保健、现代青年形象设计等等和企业、员工感兴趣的讲座深入工厂,以这种方式和医院搞好关系和达到宣传医院的目的。

2024年企划部工作计划(篇3)

一、零售活动执行及推广计划

1、组织实施推广计划或活动方案,国内外重要节日促销,包

括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节,做综合性促销,并且结合各大商场大促及运动城

本身店庆、周年庆举办系类活动,并根据发展渠道不同相互结合,对“正格”品牌进行宣传,以提高知名度及促成销售为主旨。(活动根据零售及运动城发展为主,线上:执行和策划;线下:配合线下落地、采访及跟进)

2、各门零售开展促销活动期间(大型综合性促销、特价等)。

制定或审核单店或区域营销活动方案,各种宣传须到位,如海报、短信、dm、线上渠道(微博微信)、纸媒、电媒等各种媒体宣传。

3、配合各门店推广例行性促销,实际根据零售渠道负责制定

情况定,主要是针对销售淡季,每月举行1—2次。(企划部需了解,如有需要进行推广,一般情况下不直接进行推广,营销放内容交由各主商家进行推广)

4、竞争性评估及收集,不定期根据商铺总体营销活动、相关

运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销计划。对各类收集的舆情信息后期做评估,并希望各部门可以完成活动计划规则,今后活动方案具体计划提前一个月做出,以便企划部进行宣传和消费者咨询。

二、宣传、公益活动计划

1、编制公司品牌宣传纲要及实施方案,宣传包括主题宣传活

动(如春节大促、户外徒步相关讲座、户外运动相关比赛等)和例行性宣传(不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告)。

2、公益活动。包括主题公益活动(如为爱同行此类的联合活

动、以联合为主且非正格主题活动等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等,根据联系媒体且确定方案之后制定),一年至少1次大型公益活动。

3、媒体公关联络与发布。加强与媒体合作,开展各种形式的

活动和合作。

三、协助各部门制定、规范活动流程

1、舆情信息收集,信息源,包括经济发展现状和趋势、行业

发展现状和趋势、竞争对手动态、技术更新或突破等等,结合信息内容进行分析及梳理,拟定方案。

2、宣传物资的准备及投放dm彩报(每期要确定主题);形象

pop制作(原则上春、夏、秋、冬每季一期,店庆及其他主题营销活动根据实际进行制作)

3、培训卖场导购活动规则、规范讲解口径;线上渠道咨询口

径及注意事项。

四、加强公司内外部文化渲染

1、创造良好的部门协作规范提供优质的企划服务,强化企业

文化;规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、

3、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。发现公司新闻点或制造卖点,和媒体建立良好的长期合作

关系——公司为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己及

夹页或活动dm及宣传物资当中附加公司简介做文字介绍。4、

五、公共平台的运营维护

1、公共平台微博、微信及网站的建设和运营。微博微信每天企业宗旨等相关企业文化内容的制定和修改。

搭配其他附加热点引起消费者关注,利用群发消息重要的一点对用户进行推送和营销。试运营微信/微博预约,发现问题同时制定口径。

2、开始主动与消费者沟通,发现客户需求,修改并完善现有

方案。并且crm初次建立,通过各个部门协调,了解各个部门需掌握的顾客需求关键点,完成crm库的构建模块

3、网站建设,网站平面每月更换一次,美工负责设计,管理

员半月汇总有重要价值的消费者意见和文章,分报公司相关部门。系统定期更新内容,按照零售及运动城提供素材和内容上传促销方案说明和文字稿件。

4、按照零售或运动城要求上传公司最新的活动资讯和形象区

企划部20XX年工作计划4

一、工作回顾及总结

xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司负责人和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

1、项目执行工作

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及思维思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于xx年有了一定的进步和提高,主要表现在:

工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有认识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高:

工作主动认识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会

基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:

1、专业,来自沉淀

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,()有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境

企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

三、XX年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈

入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在XX年本人将通过案例参考和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参与团队建设

希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内�咳嗽奔涞耐沤岷献鳎?ハ嘟裘芘浜希?浞滞诰蚣?宓那绷Α6怨ぷ鞯拿恳桓鱿附诮?屑觳楹硕裕?怨ぷ鞯木?榻?凶芙岱治觯?釉跹?谠际奔洌?绾翁岣咝?剩?×渴构ぷ鞒绦蚧?⑾低郴?⑻趵砘?⒋佣???徊剑?锏叫虏愦危??胄戮辰纭�

2、对于公司的建议

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

2024年企划部工作计划(篇4)

一、总述

转眼间对外宣传,企业内部文化资料维护、形象包装,自身美工能力拓展及门店美工培训等。

二、活动策划

鉴于公司本身的性质及自身情况,超市一年到头都在进行着各类的特价促销活动。为此,企业也要进行必要的投入,尤其是DM档期宣传邮报的印发,各门店悬挂的关于档期活动内容的巨幅喷绘,城乡周边宣传车等。公司总经办高层也对本部门制定了一年的营销费用指标,并附销售指标(这点是相对于产出与投入比例来实现的),从此我们的工作有了明确的目标,毋庸置疑费用也不能肆意挥霍,每一笔投入都要预估其产生的效果。所以我们在营销思路上就要动脑筋,想办法。平时多做市场调研,去外面看看同行竞争企业都是怎么做的,而后取其精华去其糟粕,谋定而后动。

公司门店的主要消费群体是周边的村民,对于他们来说是要看到实实在在的利益,简单实质是这类人群对我们工作的要求。没必要搞太多的花头,因为过于复杂化了他们接受不了,也理解不了,会以为我们是在骗人,从而影响公司的信誉度。从以上分析来看企划部的工作具有很大的局限性,而我们本职的工作却是要不断的推陈出新,这是对我的考验。所以要想在以往的日常销售额上面有大的突破,我们不得不转换思想:营销活动做得好并不是说非得有新的点子出来,也不一定说是越多越好,这个主要是靠效果来说话的。我们一定要了解周边群体的

消费观念,并逐步引导他们改变以往根深蒂固的定理,接收新事物,新思想。明明白白消费,感觉我们进行的新活动对他们而言是真正有利可图的。只要有一个人理解了,一传十十传百,大家都会知道。以此作为突破口,刺激更多的人到我们的乡镇门店消费,从此以后我们的营销活动也便注入了新的血液,也不至于永远的老套使消费者对我们的活动有些麻木,感觉反正就那么几样,掀不起多大的风浪。

说了这么多,归结到一点:用最少的投入实现利益最大化,营销活动不要太过花哨复杂,力求简单,实际,明了,但一定要有新的思想,而且要让消费者乐于接受,从而给企业赢得良好的口碑。

其次要说我们的DM宣传邮报。这个是我们公司门店与消费者之间无声的交流,首要条件就是要提起他们的兴趣,乐于并喜欢看我们的邮报。这得在排版上要求广告公司去配合我们实现,当然作为邮报校稿者,我得给他灌输自己的思想,主要还是要靠我去丰富自己的见识,多收集一些优秀的宣传海报,借鉴一下他们的风格,然后更好的融合,创造属于我们自己的东西。令广大消费者耳目一新,产生强烈的购买欲望,最终吸引他们来门店消费。

三、卖场装饰

这一模块的叙述主要针对公司门店一些大的节庆以及一年的换季来进行。跟往年相比没有什么大的改变,新开门店根据自身的时间春天柳条,秋季枫叶装饰。其他要装饰的新开门店会结合老门店适当配备,该有的都会有。老门店只是一个柳条和枫叶更换的过程,不再赘述。主要还是重大节庆:春节,端午,中秋,公司周年庆,圣诞元旦等,要想好一点并且具备浓厚的节庆气氛,没有其他的办法,投入是关键,这点结合我们自身的实力考虑。基本上老门店还是往年的装饰物件,节省成本。至于需要增添的,本部门会适当添加,到时具体另行通知。

其次要说的是增强门店装饰的亮点:本身考虑的是“以多突出”,现在看来考虑到费用实现起来有些困难。只能是“重点突出”,结合节庆主题,置办一些关键和必备的装饰品,表面朴素,实际也有主角。只要顾客乐意购买我们节庆推荐的重点商品,目的也算达到了。

2024年企划部工作计划(篇5)

在公司领导的正确引导,以及各部门同事的积极配合下,企划部招聘的两位新同事都已正式上岗,企划部的工作正式迈入正轨。我们秉承“建设源美企业文化 树立源美优秀形象”的职能宗旨,上周开展了以下几点工作:

1、市场调研。前往雅洛信公司考察户外广告牌,询问具体报价,计算性价比,研究项目的可行性。

2、市场调研。邀请《中国黄金报》的业务代表前来公司进行面谈,了解《中国黄金报》可做广告的具体版面位置、大小以及报价;

3、市场调研。走访水贝周边珠宝公司,考察《中国黄金报》的发行范围;了解该报在珠宝行业中的口碑。

4、市场调研。走访水贝周边,寻找其他有价值的广告位,以及有效传播的杂志媒体。

5、优化网站结构。

6、重新布局网站结构,提升用户体验度。

7、收集资料,包括产品图片和行业资讯。

8、填充网站内容。

下周工作计划

下周公司招聘的平面设计将正式到岗,那么企划部的初步配置基本上已经齐全。更多更深层次的工作都要马上开展起来。现将下周的工作计划拟定如下:

1、周一下午召开企划部全体员工会议,加深彼此认识,明确分工。

2、策划与平面设计密切配合,多多商讨,准备9月深圳珠宝展的策划。

3、周三参加深圳礼品展,学习展会经验,吸收好的创意。

4、继续市场调研。寻求性价比高的广告投放媒体。

5、进行网站推广阶段

方法如下:

A、登陆各大搜索引擎,增加网页的收录数

B、到珠宝行业平台公司产品信息

C、每天坚持更新网站行业资讯栏目的文章,吸引百度程序程序蜘蛛的收录

D、对网站的标题,文本内容,以及图片进行优化

2024年企划部工作计划(篇6)

一、杂志安排

地铁口等上班人群流动做大的地点散式发放。

平房、菜市场为主一对一发放。

3、周六日商超为主散发。

二、思想阐述

综合起来,商场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈列等方面。其中,作为个人而言,对于橱窗形象方面,在设计及搭配方面均不成熟,而橱窗又相当于商场的门脸,对于吸引消费者起着很大的作用,新的一年中,在橱窗方面将下深工夫研究,并结合实际锻炼摸索,把弱项弥补上来。

在新的一年中,商场内部布置整个围绕年度文化主题,为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动,强调与消费者的情感沟通,在消费决策前便取得认同。在DP点原来的花卉全部取消,从xx购买趣味雕塑作品配合,包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。

三、重点工作规划

1、为弥补在橱窗方面的不足,对于每次橱窗的内容更换,做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作,以保证橱窗的正常出样;

温馨化为基础,结合文化做好商场各方面氛围设计工作,如电梯、天花扳、指示牌等,改善商场消费环境;

3、配合商场活动做好各项有关商场活动氛围的设计工作,确保商场活动的卖场气氛。

四、总结

对于企划部来说,一直以来缺乏的就是合作,通过部门各项工作的开展,积极增进部门内部的协作关系,互帮互学共同提高。组织研究各种商业营销模式,结合商场现状,了解市场,分析市场,提高部门工作的准确性,实效性,从而提升企划部整体工作能力。

[计划]春运工作计划推荐


20xx年全市共发生上道路拖拉机事故四项指标与20xx年同比分别下降20.17%、持平、下降33.07%、下降47.54%,其中死亡24人,占省农业厅、市政府下达考核指标30人的80%,农机安全生产形势稳定。农机安全工作得到市安委会的充分肯定。为切实有效的开展好20xx年全市春运农机工作,特制定以下工作安排。

工作措施:

一、强化措施,狠抓落实,农机安全监理工作取得显著成效

1、农机安全生产各项工作措施落实到位。

2、开展了农机安全生产“三项行动”、深化隐患排查治理等到专项活动。

3、开展“深化平安农机创建,促进新农村建设”。

4、加强农机交通管理警务站建设。

5、加强农机监理队伍建设和规范化建设。

二、创新思路,突出重点,扎实做好20xx年农机安全监督管理工作

1、强化农机安全宣传教育,提高安全生产意识。

2、强化农机安全隐患排查,预防农机事故发生。

3、强化农机安全日常监管,规范农机执法行为。

4、加强农机监理业务培训,提升农机安全监管水平。

5、深化“平安农机”创建,促进新农村建设。

6、加强农机监理装备建设,增强安全保障能力。

三、以人为本,强化监管,确保今冬明春农机安全生产

综合分析我市20xx年春运期间农机安全生产形势的不利因素。

1、可能出现的恶劣天气影响春运。据气象部门预测,今年春运期间气温偏高,降雨较多,有阶段性寒冷天气出现,大雾天气居多,又是农村运输高峰期,属农机事故多发、易发期。

2、部分偏远山区不能通客运班车,交通不便,拖拉机作为代步的主要工具,违法载人因素可能会增多。

3、外籍拖拉机手年内返乡,把拖拉机作为主要的运输工具,易出现结伴搭乘拖拉机回乡的情形,同时拖拉机还继续成为这些人节后来温的乘坐工具,安全隐患极大,一旦发生事故,后果不堪设想。

20xx年春运农机安全工作步骤:

(一)加强领导,提高认识,进一步增强做好农机安全生产工作的责任感和紧迫感。要将“春运”农机安全生产工作放在首要位置,成立春运农机安全生产工作领导小组,认真制定工作计划,落实责任,强化措施。

(二)加强宣传,营造氛围,进一步提高驾驶人安全生产意识。要继续开展“十个一”平安农机宣教活动,充分利用新闻媒体、协会、安全片组、农民信箱等宣传本文来源: 载体,组织开展多层次、多形式、多渠道的宣传教育活动。

(三)加强排查,消除隐患,进一步强化安全防范意识。一要深入乡村、田间、场院等农机作业场所,认真开展农机安全生产隐患大排查;二要督促机主和驾驶操作人员做好机车维护和保养,确保以良好的安全技术状态投入春运;三要充分发挥农机交通管理警务站作用,加强对农机安全管理薄弱环节的路段、区域、时段的监控。重点查处无牌无证、脱检脱保、违法载人、超载超速、酒后驾驶、擅自改装等严重危害安全的违法行为,特别要加强对山区和半山区的监管力度,严厉查处拖拉机载客运输、客货混装等易造成群死群伤事故的严重违法行为。

(四)加强沟通,形成合力,进一步提高农机安全监管综合能力和水平。各县(市、区)农机部门要主动与公安交警、交通、安监等部门的联系,及时分析和反映农机安全监管中存在的问题,争取相关部门的支持和配合,使问题得到及时有效的解决。

(五)加强值班,落实制度,进一步确保信息渠道畅通。要健全农机安全生产24小时值班制度,公布值班电话,要严格领导带班制度,落实农机安全事故快报制度,一旦发生重特大农机事故,要按省、市农机重特大事故应急处理预案的有关规定执行,及时准确上报事故情况,坚决杜绝迟报、漏报和瞒报现象。

班组工作计划精选


根据领导下达的工作指令开始工作,提前准备和规划好工作计划准没错。工作计划可以协调多个团队的工作。“班组工作计划精选 ”为小编为您收集并提供,感谢您光临我们的网站我们希望您能喜欢这里的内容并收藏!

在本学期中,我们中班依旧六个班级,在通过一学期的磨合,各班组长之间大家都是比较的熟悉,各自都有很强的凝聚力。只是由于各种因素,中班年级组又新添加了4位年轻的新老师们,使我们年级组充满青春活力的气息,相信她们也会很快的融入中班的大集体。

为了更好的加强学习、不断的更新教育理念,转变教育行为,提升教师专业素质,规范教研组活动。本学期教研计划制定如下:

一、以老带新,提高教师业务水平。

争取每个互相学习的机会,每周一次和组内的老师交流自己的工作体会,取长补短,探索出适合自己的教学方法,教学相长。也可通过随时随地的老教师进班听课形式,逐步提高新教师的日常个别化学习、户外游戏指导能力以及教学实践能力,努力提高教师的日常观察指导能力是本学期的重点,立足于教师的的日常常规带班能力,将工作做到细致化。

二、定期教研,提高教师教研主动性。

根据召开年级组教研活动,每月一次大教研活动一次小教研活动,由班级轮流组织,在年级组中形成交流分享,互动反思的良好氛围。遇到日常带班中出现的任何的问题大家一起讨论,共同寻找解决的办法;一起交流分享各自班级工作所取得经验和成绩;互相观摩平行班的常规,帮助带课的'教师反思教学活动中的得与失。并根据每个月不同的主题活动开展教研,制定出适合中班年龄段的内容。

三、加强家园互动,推进自然课程。

以“家长会”“家长开放日”活动为平台,年级组相互研讨,制定出相应计划,活动方案等,调动家长的积极性,努力让家长参与到幼儿园各项活动中。每月至少开展一次家园互动活动,努力提升家长的家教能力。

四、具体实施

九月份:

1、开学准备工作的研讨及新教师日常工作的培训

2、中秋节年级组的活动组织

十月份:

1、我爱祖国及重阳节开展的教研活动

2、组织幼儿如何流动性游玩区域活动

3、关于食欲的课题学习制作

十一月份

1、家长会开放研讨

2、各班组织“家长老师”活动

3、老教师带新教师的互助教研

十二月份

1、探讨元旦活动的组织

2、半日活动的学习

元月份

1、学期结束的整理

2、探讨自己班级的不足及小结

[计划]英语备课组工作计划word版


工作计划的开头要怎么写?为了更加周密地安排未来的工作计划,每一项工作都是从工作计划开始的。编写工作计划,是每个职场人都必须学会的技能,根据您的要求我整理了以下信息:“[计划]英语备课组工作计划word版”,我们会为您整理出该领域最新的趋势和动态!

新的学期开始了,在上个学期中,为保证上学期的英语教学,特制定以下计划:

一、指导思想

以课改新课标为指导思想,以全面提高英语教学质量为目标,创设七年级的英语特色教学,创造浓厚的英语氛围,使英语教学不断提高。

二、工作重点

激发学生的学习兴趣,培养学生学习英语的良好习惯,做好小学与初中英语教学的衔接与过渡,同时认真完成本学期教学计划,并抓落实初一上学期学生该掌握的主要知识点:

1、一般现在时;

2、名词;

3、人称代词;

4、物主代词等。

三、具体工作

1、具体落实备课任务,认真组织好集体备课活动。正如俗话说的:人多力量大。一个人想法和能力往往有一定的局限性,人多点子多、办法多。集体备课的宗旨就是为了集思广益。本学期的集体备课,要把课题具体落实到每个人,也就是每次的集体备课都有主讲教师,就负责话题的教学重难点进行剖析,并提出自己的教学建议或见解,其他老师根据自己的想法进行补充。最后,各位老师根据自己班级的特点,采用适当的方法组织教学。同时,让老师们在备课组会议中就教学中比较有效的办法或遇到的困难进行交流,并尽量做到好的点子、课件或习题备课组共享。共同努力把初一年级的英语教学工作做好。

2、开展年级研究课。在备课组互相学习和交流的基础上,本学期还将由符素玲老师在她所任教的班级上一堂研究课,备课组老师共同观摩。从真实的课堂中观察孩子们的学习情况,并对集体备课的建议在课堂上操作的可行性和有效性进行考察和研究,以便年级组老师根据学生的学习状况及时调整教学策略,提高教学质量。

3、适当开展学生活动。对于初一的孩子来说,除了要养成良好的读书习惯外,规范地书写是另一项重要任务。基于它的重要性及活动的大面积可行性,年级组决定本学期段考后开展一次年级“英文书写比赛”。各班任课老师要在开学初就把这个赛事告知学生,并让学生有意地为这个比赛做好充分准备。同时老师们在教学过程中也要严把书写关。相信在师生双方的共同努力下,孩子们的英文书写会更加规范和美观,孩子们也能从中获得一些快乐或成功的体验,这有利于增强他们的自信心和提高他们的学习兴趣。另外,鼓励各班根据自己班级的学习情况开展丰富多彩的教学活动,如晚修前的口语互动或背书活动等。

本着努力把学科教学工作做好的共同目标,我们年级组的老师们会共同努力,逐一落实各项任务和活动,争取出色完成本职工作。

维修个人工作计划简短(篇五)


为了更好地维持后续工作计划的稳定运行,我们是时候应该准备一份工作计划了。公司的工作计划我们应该怎么写?在众多阅读资料中栏目小编挑选出了一篇极有用的“维修个人工作计划简短(篇五) ”,此篇文章仅限参考!

在我们的日常生活中,我们经常需要维修或调整某些设备,例如电器、汽车和家具等。但是,要完成这些任务,需要制定一个个人维修工作计划以确保我们按时完成任务。下面,我们将详细探讨这个问题,从而让您制定简短而有效的个人维修工作计划。

首先,我们需要理解维修工作计划的重要性。它是记录您需要维修的问题、要使用的工具及工作步骤的文档,这可确保您的维修工作得以高效完成。您可以将其类比为导航器,它指导您到达目的地,时间短且安全。同样的,个人维修工作计划可确保您能够在准确的时间内维修完成所需的设备。不仅如此,这个计划可以帮助您更好地管理您的时间,充分利用可用资源,以便您能够满足其他需求和提高效率。

其次,我们需要知道如何制定一个个人维修工作计划。首先,您需要列出需要维修的项目,并安排时间表,以确保您能够按时完成这些工作。例如,如果您需要在两天内更换油泵,您可以将第一天用于购买相应的工具和准备工作,第二天用于维修和测试。在这个过程中,您需要确定特定的步骤来完成您的维修工作。这将确保您按照正确的步骤进行操作,避免额外的工作量,同时确保您的安全和最大化您的效率。

除了列出重点是的项和时间表以外,你还需要考虑其他因素,例如经费和所需的资源。例如,如果您需要更换汽车发动机,您需要考虑购买新的或二手的发动机的成本、特定车辆的需要注意的地方以及其他维修所需的资源。但是,在制定任何计划之前,请确保您了解您的可支配经费和所需的资源。在制定您的预算时,您应该考虑到可能发生的意外和其他费用,以确保您在维修工作期间足够充实且不超出预算。

最后,您需要将您的个人维修工作计划记录在适当的地方,以确保您能够随时随地查阅。您可以使用笔记本电脑或移动设备记录您的计划。重要的是确定适合您的方式并且如何管理计划以确保它们的准确性。建议您将计划保存到云存储服务或其他设备上。

总而言之,个人维修工作计划是一项非常重要的任务,它可以帮助您合理安排时间,规划预算,确定步骤并再次检查计划的准确性。确保您认真制定个人维修工作计划,并且随时随地可查看,以确保您的维修工作高效完成而且不会出现任何错误或意外。

本文来源://www.pzc5.com/p/596.html