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季度通风工作总结计划

2024年季度通风工作总结计划

时间:2023-12-30 作者:拼职场网

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2024年季度通风工作总结计划。

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2024年季度通风工作总结计划 篇1

2011 年一季度煤矿通风工作总结

进入 2011 年,我公司通防工作面临新的困难和挑战,瓦斯异常区域增多,矿井通风能力有限,调风困难,瓦斯问题正变得异常突出,同时自燃发火隐患多,防灭火管理工作压力增加。面对新形势,我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求,积极组织,超前谋划,主动采取措施,积极发挥班子管理优势,实现了通风管理安全稳定,杜绝了通防责任事故发生。

一、不断总结,勤于谋划,超前防范,确保通防系统稳定可靠。1、一季度面对西四区域三个掘进工作面、1185 下运掘进工作面、-650 西大巷开拓工作面、1186 及 2218 两个采煤工作面等多个瓦斯重点,我不断总结瓦斯治理的新经验,有针对性地制定新措施,探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对西四皮带上山掘进我们采用 15*2 风机配合φ 900mm 风筒、联接器及备用 11*2 风机配合φ 600mm 风筒、联接器的双局部通风系统模式,不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要,而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司 1185 掘进、西四探巷等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面,通过不断完善,瓦斯抽放工作进一步规范,老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟,在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。、超前分析,通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中,述 职 报 告

我叫

,现年38岁,任通风科科科长。一年来,认真履行工作职责,乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风,紧紧围绕矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作,现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排,认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等,贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神,在“讲、树、促”活动中,认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,提高了业务素质和工作能力,把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。

严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面:

矿井局部通风质量达标会战,提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。

通风系统排查通风设施达标会战,通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战,切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案,一旦发生灾变迅速启动应急预案,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,有的放矢的针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。

全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次,保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施,共计施工通风设施108道,维修、更换门方260根,确保矿井通风系统稳定可靠。

建成地面瓦斯抽放站,二水平丁六采区瓦斯抽放硐室,并对5-l6-16121采面上隅角开始进行抽放,完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统,确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行,累计施工抽放钻孔77689米,抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用,对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃,瓦斯抽放能力大幅提高,有力地保障了我矿的安全生产。

重点对己组采面和多处高温点进行防治,累计向采空区注氮998440立方米,向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶,己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋,己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合,确保数据准确、可靠,为领导科学决策提供依据。由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行,此系统采用波兰先进技术,能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源,提前采取安全措施,保证人员安全。

目前,地面制冷站已经正常运行,新办公大楼供冷系统已经投入运行;井下制冷管路已铺设完成,并经调试、耐压试验,几经投入正常使用,在己16-17-22062采面、己16-17-22161机巷、己二轨道下山八区段车场使用后,效果良好,受到所在单位的一致好评,使我矿职工井下工作条件有了很大改观,受到上级领导的高度称赞。放炮管理:认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜绝了火工品的丢失与外流,杜绝了放炮事故,连续8年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议,认真开展班组建设,号召学习“白国周班组管理法”,积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天,确保安全生产”活动中,我召集基层各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为2009年画上一个精彩的结局。

四、严格自律,密切联系群众。

要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,严格要求自己不利用职务之便,向基层单位吃、拿、卡、要,用严格的制度规范自己,保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质,适应500万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律,清白做人,做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍,团结同志,将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的一通三防工作再立新功。齐心协力

确保矿井安全生产

第一部分

2009年通风区工作总结

2009年是通风区刚组建的一年,按照公司和矿工作总体部署,通风区以“成本管理年”为指导思想,以内部市场化运作为工作方针,遵循效果第一、理由第二的工作原则,以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中,通风区以市场化的理念完善管理,促进创新,充分发挥每位职工的能动性,顺利保障了主线工程的进行。2009年全年,通风区进一步强化“一通三防”管理工作,加强全员技能培训和思想政治教育工作,为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础,杜绝了“一通三防”事故,为矿安全生产奠定了基础。

一、强化通风系统管理,优化矿井通风系统

矿井通风系统犹如人的血液循环系统,担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能,是“一通三防”工作的基础,它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。2009年通风区根据矿生产任务和进尺情况,组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了调整。

1、根据矿井安全生产需要,合理调配通风系统

通风系统是通风工作的核心部分,4月份,主、副、风三井全面贯通。随后临时主扇顺利安装试运转,组织编制通风机性能测定方案,准确获得风机性能各类指标。5月份主井南马头门与人车站顺利贯通,6月份充电整流硐室回风联巷与环型车场贯通,7月份副井东等候室与副井贯通,8月份副井井底清理斜巷与副井、充电整流硐室与运输大巷、副井空车线东西段贯通,9月份副井重车线与消防材料库、副井重车线与副井西门贯通。每次巷道贯通前均编制系统调整方案,贯通时组织技术人员现场跟班。同时,根据巷道施工变化情况,对井下局部通风系统进行了较大调整,优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足,风流稳定。

2、加强巷道贯通管理,确保矿井安全生产;

2009通风区组建以来,根据矿建生产实际情况,全矿贯通的巷道共计10处,在贯通前,对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查,对巷道的风量进行测定,然后对通风系统进行分析,并优化和改造,确保各区域风量分配合理、可靠,以满足安全生产需要。同时,对可能受贯通影响的区域提前安设通风设施,在巷道贯通时,区里安排技术人员现场跟班,确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整,通风区及时安排,布置周密,保证了贯通后通风系统的稳定、可靠,为矿井的安全生产奠定了基础,同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。

二、以技术为先导,多措并举,防治瓦斯关口

1、以技术为先导,确保安全生产

瓦斯防治工作是通防工作的重点,揭穿煤层是瓦斯防治工作的重要组成部分,为此我矿专门与煤科院抚顺分院合作,以强大的科技实力保证揭煤的安全性。截止到10月份,板集煤矿主、副、风三个井筒分别揭煤层共8层,依次为9煤、8煤、7-1煤、7-2煤、6-1煤、6-2煤、5煤、4-2煤,而且5煤、4煤在整个淮南矿区都较少揭露。三个井筒井筒检查孔瓦斯突出危险性测试测试指标(坚固性系数F、放射初速度△p)显示井田内各煤层都具有突出危险性,如采用常规方法,每个井筒仅揭煤时间至少需要半年时间,工期将延期很长时间,实现三井筒快速、安全揭穿各煤层。井下主风联巷顺利过4-2煤层,炸药库回风巷成功过4-2煤层、装载胶带机尾部联巷成功过4-2、5、6-

1、6-2等煤层,由于措施采取得当,在所有过煤层工作中,均未出现瓦斯含量超限、动力等异常情况。通风区严格通风日报、旬报、月报的发布,测定井下的各工作面的风量、瓦斯涌出量等指标,并从煤科院辽宁分院购得WT-1检测仪,实时测定了揭穿煤层的瓦斯放散初速度等参数;1#钻场施工4个探测瓦斯钻孔,对主胶带机石门煤层的瓦斯含量进行探测;另外,通风区加强现场管理,以班前会、学习板报的形式学习国家、省、市、公司的有关瓦斯治理的文件。

2、严抓劳动纪律,实行瓦斯超限就是事故追查制度

加强现场瓦斯管理,瓦斯检查工作是一项责任心强的工作,通风区从日常管理入手,加强对瓦斯检查员的管理,定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗,对违反劳动纪律的人员,严格按制度进行处理,利用来电显示电话加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”,是关键岗位,因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要;坚持“瓦斯超限就是事故”的原则,严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”;加大查岗力度,制定严格的奖惩与考核办法,坚决消灭瓦斯检查员的违章现象,确保矿井安全生产。同时,对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位,严格按矿文进行追查处理,从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。

3、完善监测监控系统,筑牢防治瓦斯的每一道防线

矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障,是实现矿井自动化的前提。矿于5月24日开始安装KJ66监测监控系统并于5月26日调试成功。KJ66监测系统运行状况良好,能够满足矿井安全生产需要;井下监测数据变化情况能及时反映到地面中心站;对井下所

有头面都实行了瓦斯监测监控;为加强对瓦斯监测监控系统的管理,每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对,保证灵敏可靠,杜绝瓦斯超限作业;截止到10月份,共安设监测分站6台、瓦斯传感器20台、设备开停9台,温度传感器10和风速传感器10台、风门开关8组、便携仪165台,布置监测线路5000多米,监测监控系统的运行从技术上保证了矿井的安全生产。

三、采取新技术

加强防尘工作

2008年,通风区抓好井底车场防尘工作的同时,还督足其他工作面的防尘工作,严格措施落实,加大检查和处理力度,杜绝灰尘堆积超限作业,同时很抓矿井通风质量标准化工作,为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气,确保职工身体健康。2008下半年,对各工作面安设了风水联动喷头48个,在使用过程中普遍反映喷雾效果好。冲洗巷道12000米。

四、加强放炮及火工品管理工作

2008年,在放炮队成立之前,通风区就已经编制好放炮员的岗位责任制、操作规程等,从制度上规范操作。在实际的工作中,严格管理,根据“三大规程”规定,加强放炮员的业务知识培训和工作责任心教育,严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制,防止放炮事故的发生;严格执行炸药和雷管的发放、领退制度,领取的炸药和雷管一定要妥善保管,不得随意丢失和浪费,剩余的炸药和雷管要交回炸药库。同时,对于刚培训的放炮员,区组织签订师徒合同,每月严格考核;并加大对施工单位班队长的培训,开展知识带井下的学习活动;9月2日至9日在副井锁口放炮过程中,科学组织,合理安排,克服人员少,放炮难度大,并兼顾矿开拓一队、掘进一队放炮任务,加班延点,放弃休息,24小时连续工作,确保副井锁口安全施工,这些工作的有力的保障了主线工程的进行。

五、完善机构设置,建立市场化运作机制

通风区正式成立以来,便面向全矿区公开招聘监测队队长、封闭队长、技术员、木工、瓦工。6月中旬面向全矿招聘放炮员、测气员并送往培训中心进行培训。7月份随着井下工作的开展,正式成立了风筒队,9月份以1#钻场施工探测主胶带机石门钻孔为起点成立了钻机队。

在完善队伍建设的同时,通风区十分重视完善员工的管理考核机制,依照市场化的要求运作,不断完善班组考核办法。5月上旬编制完成全区岗位责任制与技术操作规程,确立了全区安全例会制度。各队又另行编制测气员、监测工、调度员、放炮员的岗位责任制与管理制度,将全员考试成绩与工资分配挂钩;目前各队严格按照工分进行效益工资分配,实现了能者上,多劳多得的市场化管理制度;另外,实行补充管理制度,如重点工作蹲点制,安全隐患值班制等,其中针对放炮队现状,区实行以老带新上岗制,并严格考核传授学习情况; 10月份区内实行技术管理人员带班制度,另外矿“一通三防”安全例会也正式启动,全区职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥,转变了工作模式,提高了工作效率。

六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动

确保“一通三防”工作长期稳步进行

今年以来,我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神,深入开展了安全整治活动。

1、通风区时刻保持高度警惕,没有一丝一毫的松懈,牢固树立“安全第一”的思想,时刻崩紧安全弦,认真落实公司会议精神和“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针,大力发扬求真务实的好作风,切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作,严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”,火工品管理,加大查岗力度;确保“一通三防”工作在2008年没有出现任何问题。

2、通风区针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作,开展专项动态检查注重实效,不留死角,不走过场,责任到人,整改到位,自通风区成立至今,已联系各项业务60余项,这其中有对承建单位的,如中煤三建二十九处、江苏华美等,也有对矿职能科室的,如生产办技术组、地质测量组、经营办培训组等。业务联系的开展使通风区的保障更为有力有效。

排除“一通三防”安全隐患是通风区工作的重点,自通风区成立至今,区已经组织5次“一通三防”专项检查,参加1次火工品专项检查,查出各类安全隐患74项,从根本上保证了矿井建设的顺利进行。另外通风区已累计向驻矿安监处发送隐患统计表6份,解决10余项重大问题。特别是加大“一通三防”管理,健全完善各项规章制度,有效防范瓦斯煤尘等事故发生;把开展专项动态检查中发现的问题,作为专项整治的重点,采取更加有力的措施,推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。

3、通风区强化现场安全管理,对“三违”行为严惩不贷,对“三违”人员晓之以理,动之以情,使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果,杜绝习惯性违章,消除侥幸心理。对违章违纪者,发现一个处理一个,绝不宽容。特别是习惯性违章,更是严惩不贷。同时,对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事,而是从人本管理的角度出发,苦口婆心,动之以情,晓之以理。通过不懈努力,坚持把安全工作深化、细化,落实各项规章制度,强化防范措施,加强宣传

力度,利用各种行之有效的手段,人人讲安全,人人抓安全,杜绝“三违”行为。4、2008年,通风区针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况,加大员工素质教育,创造性地开展了“全员职工业余培训”活动,并进行现场提问方式,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

七、简化管理层级,完善机构功能

在2008,通风区围绕“市场接轨年”的主题,以市场化促进效能提升,使通风区的工作得以加速开展。设置了通风调度,使一切工作更加便利;各队不设副队长,使管理效率有了进一步的提高;每天下午召开通风例会,使工作的传达执行畅通无阻。

八、回顾2008年通风区工作,我们取得了一些成绩,但还存在许多不足之处,如:

1、如技术人员创新能力不足,宣传效果不佳,员工的现场执行力不强,工作模式单一等等,这些都需要以后的努力来完善。

2、矿井质量标准化建设工作,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展,进一步提高意识质量标准化。

3、通风部门新人员比较多,要采取多种形式加大培训和培养力度。将采取措施在区队形成“赶、学、帮、超”的氛围,着手制定新工人考核办法,制定具体的技能比赛方案,促进职工提高个人专业技能。今后我们要认清自身的缺点,坚决克服不足之处,脚踏实地,勤奋工作,为杜绝“一通三防”事故、完成矿井生产任务做出新的贡献。

第二部分通风区2009年工作计划

一、通风工作目标:

1、坚决杜绝“一通三防”事故;

2、消灭轻伤人身事故及二级以上非伤亡事故;

3、通风质量标准化达一级标准。

二、通风工作思路:

2009年在公司和矿的领导下,严格按章作业,依法办事,在管理上不徇私情,不看面子,对事不对人,全区必须树立为一线服务的思想,副队长以上干部必须经常深入井下解决生产问题,每月入井次数不少于24次,把各项工作真正落在实处;要充分发挥职工的积极性和创造性,确保矿井“一通三防”工作目标的顺利实现。

三、根据矿井生产安排

通风主要工作计划:

未雨绸缪,决战2009将是通风区工作由正规到成熟的关键性的一年,在这一年中,按照我区安全工作“季季有主题、月月有活动”规划,主要是抓好安全质量标准化工作,全面提高工程质量,不断夯实安全基础,全力打好安全攻坚战,为实现全年安全生产任务而奠定基础。

1、完善市场化机制与淘汰机制,健全机构设置,进一步提高工作效率,创新工作模式。

2、树立技术先导作用,搞好技术管理,编制切实可行的安全技术措施,认真贯彻执行,加强与技术办等相关单位的联系,及时准确地掌握井下采掘现状,加强技术资料的收集、整理,各项工作有落实、有记录。

3、优化通风系统,完善通风网络,质量标准化实行动态管理,进一步向采区延伸,夯实基础。

4、加强首采工作面的瓦斯防治,从风量的配备、工作面的瓦斯管理都要进行收集资料并进行分析研究,确保安全回采。坚持瓦斯超限就是事故的原则,牢固树立“瓦斯不除,永无宁日”的思想,加大各工作面的瓦斯综合治理的力度;(1)重点加强掘进工作面过煤层的瓦斯管理工作,必须制订专门技术管理措施,加强现场管理。(2)特别是加强掘进巷道的揭煤层和过断层期间的通风、瓦斯管理。(3)强化煤尘管理,坚持各工作面每班洒水一次,各种喷雾正常使用,杜绝煤尘超标作业。

5、根据矿井生产实际情况,地温问题日益严重,工作面夏季温度均超过32度,要求各采掘队教育广大职工爱护通风设施,确保工作面有足够的风量。一方面进行矿井内部挖潜,努力提高有效风量率,尽量加大工作面的风量,另一方面逐步安设降温设备。

6、加强矿井瓦斯资料收集,随矿井井巷工程延深,进一步增加采样点,收集瓦斯含量、瓦斯压力、煤层硬度等参数。

7、建成安装注氮、注浆、束管检测、监测监控系统。

8、加强职工业务知识培训,提高职工劳动技能,将三大规程编印成册,发放到每位职工手中,让每位职工有条件经常学习,经常重温,从而在职工头脑中深深地打下了“安全为天”的思想烙印。

总之,安全工作只有起点,没有终点,安全工作是煤矿生产中永恒的主题,是天字号工程。“一通三防”安全是安全工作的重中之重,安全工作只能时时紧,不能刻刻松,在今后工作中,我们要吸取事故教训,严抓、严管,抓好“一通三防”管理工作,保证矿井安全生产。

2024年季度通风工作总结计划 篇2

工作总结/计划

白云乌素煤矿

2014年一季度一通三防工作总结及二季度工作安排

通防科

工作总结/计划

通风部第一季度工作总结

2014年第一季度“一通三防”在广大干部职的努力及矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了季度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面

一季度,我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

一季度顺利实现了11003机巷与11003风巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保

工作总结/计划

证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面

一季度,通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作中将加以克服。

二、第二季度“一通三防”工作安排

工作总结/计划

1、通风方面

针对一季度我矿采掘战场变化情况,及时做好8104工作面和1605备采面风量的分配工作,确保工作面风量充足,继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好8104运输巷和8104回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

工作总结/计划

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作,认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘,严格落实防尘设施使用情况,加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。

2024年季度通风工作总结计划 篇3

工作总结/计划

台东山煤业有限公司

2013年一季度一通三防工作总结及二季度工作计划

台东山煤矿通风科

通风科第一季度工作总结

2013年第一季度“一通三防”工作在广大干部职工的共同努力及矿领导的正确领导下,齐心协力,顺利完成了年度通风瓦斯管理工作的目标。保证了矿井安全生产。现将第一季度“一通三防”工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面

一季度,我们“一通三防”方面改善了通风系统的完善优化工作,扩大了回风井的断面,减少了通风阻力,保证了各个综掘工作面及其他硐室风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

一季度顺利实现了9煤辅运巷与4煤辅运巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上,我们对各个综掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面

一季度,通风科组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各综掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

(1)严格落实了瓦斯检查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作中将加以克服。

二、第二季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

针对一季度我矿综掘战场变化情况,及时做好9煤南翼主运巷和9煤南翼辅运巷风量的分配工作,确保工作面风量充足,继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好9煤南翼回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各综掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制·,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作,认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘,严格落实防尘设施使用情况,加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。

2024年季度通风工作总结计划 篇4

青海能源发展集团(公司)大通煤矿

第一季度工作总结和第二季度 “一通三防”工作安排

青海能源发展集团(公司)大通煤矿

2014年元月

第一季度工作总结

2014年第一季度“一通三防”在广大干部职的努力及矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了季度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面

一季度,我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、防灭火方面

(1)在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。

(2)五石门采煤十队,西探巷掘进一队四班工作面顺利封闭,共施工4道密闭。

3、综合防尘方面

一季度,通风队组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

4、瓦斯超限方面

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)加强采煤五队工作面和采煤二队工作面上隅角气体的管理,使两个采煤工作面顺利回采。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作中将加以克服。

二、第二季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

针对二季度确保综放工作面风量充足,对矿井部分通风系统进行改造。继续深入开展通风设施整改达标会战,认真作好通风设施的检查及督促落实维修工作。

2、局部通风方面

强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,做好自然发火的预测工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作,认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘,严格落实防尘设施使用情况,加大监督、检查力度,通风队不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步加强对安全监测系统的监管工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为二次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。

2024年季度通风工作总结计划 篇5

2011 年一季度煤矿通风工作总结

进入 2011 年,我公司通防工作面临新的困难和挑战,瓦斯异常区域增多,矿井通风能力有限,调风困难,瓦斯问题正变得异常突出,同时自燃发火隐患多,防灭火管理工作压力增加。面对新形势,我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求,积极组织,超前谋划,主动采取措施,积极发挥班子管理优势,实现了通风管理安全稳定,杜绝了通防责任事故发生。

一、不断总结,勤于谋划,超前防范,确保通防系统稳定可靠。1、一季度面对西四区域三个掘进工作面、1185 下运掘进工作面、-650 西大巷开拓工作面、1186 及 2218 两个采煤工作面等多个瓦斯重点,我不断总结瓦斯治理的新经验,有针对性地制定新措施,探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对西四皮带上山掘进我们采用 15*2 风机配合φ 900mm 风筒、联接器及备用 11*2 风机配合φ 600mm 风筒、联接器的双局部通风系统模式,不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要,而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司 1185 掘进、西四探巷等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面,通过不断完善,瓦斯抽放工作进一步规范,老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟,在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。、超前分析,通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中,述 职 报 告

我叫,现年38岁,任通风科科科长。一年来,认真履行工作职责,乘着中平能化集团第一次党代会会议精神的东风,紧紧围绕矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作,现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排,认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等,贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神,在“讲、树、促”活动中,认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,提高了业务素质和工作能力,把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面: 矿井局部通风质量达标会战,提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。

通风系统排查通风设施达标会战,通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战,切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案,一旦发生灾变迅速启动应急预案,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,有的放矢的针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。

全矿井通风系统调查48次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通22次,保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施,共计施工通风设施108道,维修、更换门方260根,确保矿井通风系统稳定可靠。建成地面瓦斯抽放站,二水平丁六采区瓦斯抽放硐室,并对5-6-16121采面上隅角开始进行抽放,完善了己二采区东、西翼瓦斯抽放系统,确保了我矿瓦斯抽放工作顺利进行,累计施工抽放钻孔77689米,抽放瓦斯247万立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用,对我矿的瓦斯抽放有了质的飞跃,瓦斯抽放能力大幅提高,有力地保障了我矿的安全生产。

重点对己组采面和多处高温点进行防治,累计向采空区注氮998440立方米,向己15-22090机巷注封堵剂2吨、注水泥浆235袋、注黑白料40桶,己二东翼轨下三区段车场向高冒注水泥浆124袋,己16-17-22122机巷注防灭火材料40桶。束管监测坚持自动巡回检测与现场取样分析化验相结合,确保数据准确、可靠,为领导科学决策提供依据。

由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行,此系统采用波兰先进技术,能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源,提前采取安全措施,保证人员安全。

目前,地面制冷站已经正常运行,新办公大楼供冷系统已经投入运行;井下制冷管路已铺设完成,并经调试、耐压试验,几经投入正常使用,在己16-17-22062采面、己16-17-22161机巷、己二轨道下山八区段车场使用后,效果良好,受到所在单位的一致好评,使我矿职工井下工作条件有了很大改观,受到上级领导的高度称赞。

放炮管理:认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜绝了火工品的丢失与外流,杜绝了放炮事故,连续8年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议,认真开展班组建设,号召学习“白国周班组管理法”,积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2009年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保2009年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天,确保安全生产”活动中,我召集基层各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为2009年画上一个精彩的结局。

四、严格自律,密切联系群众。

要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,严格要求自己不利用职务之便,向基层单位吃、拿、卡、要,用严格的制度规范自己,保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质,适应500万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律,清白做人,做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍,团结同志,将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的一通三防工作再立新功。

2024年季度通风工作总结计划 篇6

2011 通风工作总结

2011 年即将结束,我公司通防工作面临新的困难和挑战,瓦斯异常区域增多,矿井通风能力有限,调风困难,瓦斯问题正变得异常突出,同时自燃发火隐患多,防灭火管理工作压力增加。面对新形势,我严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求,积极组织,超前谋划,主动采取措施,积极发挥班子管理优势,实现了通风管理安全稳定,杜绝了通防责任事故发生。

一、不断总结,勤于谋划,超前防范,确保通防系统稳定可靠。1、面对新开拓的三个掘进工作面、主斜井延深掘进工作面、副斜井开拓工作面和两个采煤工作面等多个瓦斯重点,我不断总结瓦斯治理的新经验,有针对性地制定新措施,探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如对皮带上山掘进我们采用 15*30 风机配合φ 900mm 风筒、联接器及双局部通风系统模式,不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要,而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司等其他掘进瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面,通过不断完善,瓦斯抽放工作进一步规范,老塘上角埋管回收抽放工艺日益纯熟,在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。、超前分析,通防重点有效掌控。一季度我公司通防工作重点、难点集中,一年来,认真履行工作职责,乘着通洲集团第一次党代会会议精神的东风,紧紧围绕矿确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作,现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排,认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等,贯彻执行上级有关安全的指示精神及集团公司党委书记陈建生的“五个到位”精神,在“讲、树、促”活动中,认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,提高了业务素质和工作能力,把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。

今年开展的工作主要有以下几个方面:

矿井局部通风质量达标会战,提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。

通风系统排查通风设施达标会战,通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。

开展矿井综合防尘会战,切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。

重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案,一旦发生灾变迅速启动应急预案,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。

制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,有的放矢的针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。

由中国矿业大学和我矿合作的微震监测系统正式投入运行,此系统采用波兰先进技术,能够监测、监控井下冲击矿压的能量等级和震源,提前采取安全措施,保证人员安全。

放炮管理:认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜绝了火工品的丢失与外流,杜绝了放炮事故,保障全年安全生产无事故。

召集基层单位开专题会议,认真开展班组建设,号召学习“白国周班组管理法”,积极开展双述工作。

坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。

确定了2011年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保2012年一通三防工作打下了良好基础。

在全矿开展“决战后六十天,确保安全生产”活动中,我召集基层各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为2011年画上一个精彩的结局。

四、严格自律,密切联系群众。

要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,严格要求自己不利用职务之便,向基层单位吃、拿、卡、要,用严格的制度规范自己,保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质,适应90万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律,清白做人,做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍,团结同志,将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服务好,为我矿的一通三防工作再立新功。

2024年季度通风工作总结计划 篇7

阳煤集团翼城华泓煤业有限公司

2011年下半年工作总结和2012年工作计划

2011年通风队紧紧围绕通风队伍的充实和人员素质提高,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针开展工作,现将2011年下半年通风工作总结及2012年工作计划总结如下:

2011年下半年工作总结

1、人员培训方面

实现了通风队72人、特殊工种人员34人全部经过培训并持证上岗,有对新上岗的瓦检员、通风调度、监测监控人员等特殊工种人员进行了五次轮训。

2、通风设施设备方面(1)通风设施方面

①、对华泓和张家沟井下所有闭墙漏风现象进行了统一处理、粉刷、编号并建立台账并按要求进行检查。

②、为保证停产期间通风系统的稳定,通风部对井下的通风设施进行了多次全面检查和维护工作,对井底四道风门中两道损坏的风门进行了更换;瓦检员对防爆门的漏风现象进行了毛毡贴边处理和对防爆门、反风设施进行了维修,保证矿井在停产期间通风系统稳定、可靠。

③、北运输巷加设两道无压风门,使9102切眼贯通后形成了独立的通风系统;9106回风绕道处加设两道无压风门,使北回风大巷和9104回风顺槽形成了独立的通风系统;回风暗斜井处架设两道调解风窗使回风暗斜井形成独立的通风系统。

④、9102进、回风按要求建设了测风站;对原9106已损坏的风桥进行了修缮;张家沟主斜井按要求建设了测风站;为了防止运行大型设备下井时频繁开启防爆门,副斜井口新增了一道风门。

(2)通风设备方面

根据《阳煤集团60》和《晋南公司50条》对通风工作的要求,我公司以前的通风设备已不能满足通风工作的要求,2011年我公司新增了以下通风设备。

①、为了实现开工后的局部通风,新购置了2X11KW局扇 8台,2X15KW局扇2台,2X7.5KW局扇2台。

②、新增便携式瓦斯报警仪100台,光学瓦检仪15台。CCZ-1000粉尘测定仪2台,机械风表(高、中、微)各1台,DYM3空盒式气压表2台,四合一气体检测仪2台,为“一通三防”工作提供了硬件支持。

10台井下分站,20台甲烷传感器,一氧化碳5台,风速传感器5台,温度传感器3台,负压传感器1台,风筒传感器、开停传感器、馈电传感器各8台,主控接口2台,目前除备用外已全部投入使用。

3、监测监控系统方面

①、2011年全年实现了零报警,监测监控系统工作正常。②、由于我公司的监控系统安装使用时间过长,存在设备老化,系统更新不及时等问题,经和厂家联系,监测监控系统已升级成最新版本,目前正在试运行阶段。

③、2011年对原张家沟矿和华泓矿的监控系统进行了合并,张家沟回风暗斜井在施工过程中,按要求配齐了监测监控系统,并运行正常。

4、防尘工作

①、为做好2011年防尘工作,我公司以华泓发【2011】53号文制定了《阳煤翼城华泓煤业有限公司综合防尘工作管理制度》发放到各部室、队组经行贯彻学习。

②、完善了华泓、张家沟井下所有转载点喷雾,按文件要求在大巷和各顺槽加设了全断面净化水幕,对井下防尘管路统一更

5、火工品方面

对“民爆六大员”进行了培训取证,对原民爆库房按要求进行了完善。9月份对爆破作业单位许可证进行了更换,具备了使用火工品的条件,9月下旬开始了对火工品的使用。

2012年工作计划

2012年“一通三防”工作将紧紧围绕我公司技改、生产工作展开,继续全面加强“一通三防”工作,以局部通风和瓦斯防治工作为重点,以综合防尘为难点,将通风各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。现将华泓煤矿2012年“一通三防”工作计划目标分解如下:

1、加强通风系统管理,各采掘工作面达到合理配风(1)2012在保证各采掘工作面达到合理配风的同时,重点对三采区通风系统加强管理,明年随着技改工程的开展进度,通风线路较长、通风阻力增大,在新主扇未运行之前,要做好采区内部通风系统调整,从而满足技改和生产需要。

(2)做好巷道贯通工作,回风暗斜井的贯通、北回风大巷的贯通以及溜煤眼的贯通,要视情况设置通风设施,防止局部通风系统调改困难或者巷道风速不符合《安全规程》规定,从而形成(3)认真编制好巷道贯通安全技术措施和调改风计划,对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点,指派专人按措施负责调改工作并及时上报,确保通风系统稳定可靠。

(4)组织相关部门对主扇风道和防爆门安装工程进行监督检查,提出合理化建议,增加矿井通风能力。

(5)抓好采空区的封闭工作,对井下所有闭墙严格执行每周的例行检查。

2、加强瓦斯综合治理工作(1)进行矿井瓦斯等级鉴定工作。

(2)严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,严格执行每日8点班双风机自动切换试验和风电闭锁试验。

(3)认真落实瓦斯检查点的设置计划,严格执行现场交接班制度,坚持向调度室汇报制度。

3、加强防灭火管理,消灭外因发火事故隐患

(1)严格对井下明火的管理,认真清点引火物品,不留隐患。(2)建立健全井下消防材料库。

(3)定期组织人员对井下皮带运输机进行排查,防止摩擦起

4、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性

(1)明年技改工程及三采区完工后,按照阳煤集团60条和晋南公司50条规定,跟踪矿内技改生产进度对原有监控系统进行维护,预计更换及增加甲烷传感器50台次,其他各种传感器150台,监控电缆5000余米。

(2)对监控室进行重新选址装修。

(3)加强网络安全工作,规范矿内电脑的使用及维护工作。

5、加大综合防尘力度,净化矿井作业环境

综合防尘工作,通过完善井下各巷道的防尘管路、喷雾装置,进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制,2012年采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报,其他地点由通风队进行巡查,缩短检查周期,对个别煤尘严重超标的地点,将加大处罚力度,以点带面,实现全矿井综合防尘状况进一步改观。另外,在条件具备的情况下,做好本煤层注水工作。

6、及时、合理建设通风设施。确保通风系统稳定可靠 根据明年技改排布情况,计划完成主扇风道的建筑和主扇的安装工程,建风桥2座,闭墙6道,完成巷道刷白5000米,安装风门4道并对所有风门进行维护。

7、进一步开展质量达标工作

首先要从思想上提高认识,提高质量标准化水平,从通风设施、局部通风、安全监测等方面,提高工程质量标准,实现安全质量标准化,力争使我矿“一通三防”质量标准化工作走在前列。

2024年季度通风工作总结计划 篇8

一季度通风工作总结和二季度通风工作计划

一季度通风工作总结:

1、对个地点通风设施按照质量标准化要求进行大规模的整改,确保通风质量标准符合要求。

2、按照要求对井下专用回风系统设置栅栏,对通风系统进行规范管理。

3、本季度共计维修风门12道,维修密闭共4道。

4、利用班前和班后时间对岗位人员进行了业务培训和教育。

5、及时构筑了巷道贯通地点的通风设施,确保风流和风量稳定可靠。

6、对1317采面上隅角抽放系统进行调整,合理治理采面回采期间的瓦斯,便于1317采空区防灭火管理。

7、及时整改“一通三防”隐患,使得“一通三防”各系统合理可靠。

8、定期对全矿通风控制设施进行检查和各通风设施漏风情况进行了测定。

9、对甲烷传感器按规定进行了调试校正。

10、对全矿密闭、抽采管路进行系统巡查,确保密闭严密不漏气和瓦斯抽采正常。

11、完成1206a1运输巷的瓦斯管路回收工程。

12、按要求及时对系统风量进行测定。二季度通风工作计划

1、加强局部通风管理,及时对风筒破口进行补漏,减少破口 漏风,增大掘进工作面的有效风量。

2、定期检查通风设施的完好情况,减少漏风,防止风流短路造 成系统风流紊乱。

3、加强瓦斯管理,杜绝瓦斯超限现象的发生。

4、定期对岗位人员进行岗前培训。

5、加强对各地点有害气体的检查。

6、合理调整各采煤工作面风量,确保各采煤工作面合理通风,9、加强对通风系统的巡视检查工作,确保通风设施完好和巷道风速符合规定,对风速超限地点及时采取措施进行处理。

10、严格按照规定对全矿井风量进行定期测定。

11、定期对通风系统进行分析和整改,不断优化矿井通风系统。确保矿井有效风量率不低于《规程》规定。

12、按照《规程》规定定期对反风设施进行检查。

13、根据1317采面瓦斯涌出情况,合理调整1317采面的工作风量和抽放系统。消除采面回采期间的放灭或隐患,确保采面抽采正常。

14、加强各掘进工作面局部通风机管理工作,确保风机风电闭锁和掘进巷道瓦斯电闭锁正常,风机能够正常切换。保证局部通风正常运转。

15、加强各采掘工作面和硐室的监测传感器维护工作。按照《规程》规定定期对监测传感器进行校正。确保各地点监测正常。

16、加强对“一通三防”的隐患排查,对查出的隐患限期进行整改。

17、对1610进风石门、13116回风巷、总回风井等巷道进行返修,以减少矿井通风阻力,确保全矿巷道内风速符合规定。

19、及时跟踪1317采面的推进度和瓦斯情况。合理调通风和抽放

2024年季度通风工作总结计划 篇9

篇一:2013年2季度通风技术工作总结3季度计划 2013年二季度“一通三防”工作总结

我矿“一通三防”工作在各级领导及相关部门的正确指导和大力支持下,认真贯彻瓦斯综合治理的“十二字方针”着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系,不断夯实“一通三防“管理水平,有效落实各项管理制度,保证工作正常开展的基础和保障,通过我矿全体干、群的共同努力,按照《湖南省通风质量标准化》要求,在“一通三防”质量标准化方面狠下功夫,做了大量基础工作,取得了一定的好成绩,实现了矿井 “一通三防”安全生产,现将二季度工作总结如下:

1、通风系统方面

每旬定期对通风系统进行巡查,对查出的系统隐患进行及时的处理,并作好详细的记录,修理13回风上山、+27南总回风巷架棚处,共50米。并为2353b(1)工作面调整通风系统,在23(1)轨-200石门设置风障。通过以上措施的实施,确保了矿井回风巷道的有效断面,保证了各用风地点风量稳定、可靠,有力的保障了通风系统的稳定性、可靠性,消除了通风系统的隐患,杜绝了“一通三防”事故的发生。

2、通风安全设施方面

共整改风门10道。整改地点为:23(1)轨-150车场、23(2)轨-150车场、24新一轨-150车场、24新一轨底、32(3)轨-300车场。通过定期的检查与维护,定期对矿井风量进行测定,及时调节通风系统,确保矿井风量合理分配,保证矿井各用风地点的风量可靠。

6、盲巷、栅栏管理方面

盲巷按照8小时之内及时设置栅栏的原则继续执行,严格按照《煤矿安全规程》和湘煤股生函[2011]39号文《湖南省黑金时代有限公司煤矿井下盲巷管理制度》的规定执行,按照湘煤集团相关文件的要求,对因工程调整停工的所有工作面均及时进行密闭墙处理,杜绝了矿井出现盲巷的情况发生,每周不定期对矿井盲巷栅栏及其牌板进行全面的巡查,对新出现的盲巷及时下达盲目设置通知单,对不符合要求的栅栏及时下达整改通知单,督促通风队及时整改,二季度共设置栅栏6处,整改栅栏共计3处次。

7、瓦斯管理方面

按照湖南黑金时代股份有限公司《煤矿瓦斯超限预警管理与瓦斯超限分析处罚制度》及公司《超限预警管理与瓦斯超限分析处罚办法》,树立瓦斯超限就是事故的理念,坚决杜绝瓦斯超限,二季度以来矿加大瓦斯抽采力度,加强矿井通风、瓦斯管理力度、加强局部通风管理,加强矿井监控系统的管理力度,通过采取各种有效措施,矿井瓦斯治理取得了好的效果,本季度瓦斯超限次数、超限时间、超限浓度比去年同期均有很大程度的下降。

8、局部通风管理

二季度以来,随着矿井生产队伍的增加,矿对局部通风工作主要采取了两项措施,一是加强了局部通风质量管理,所有掘进工作面均实现“双风机、双电源”供风,局扇一律执行挂牌管理,并由专人负责,做到台台上架,风筒一律采用阻燃风筒(各岩掘工作面一律实现使用防爆风筒),做到逢环必吊,破口及时修补,风筒出口距工作的距离严格按照煤矿安全规程规定执行。二是加大了局部通风整改力度,确保局部通风质量,全矿二季度整改局部通风23处/次,整理风筒400米,更换风筒56条。通过整改提高了局部通风质量,确保当头有足够的风量,消灭了无风、微风作业,确保了矿井“一通三防”安全生产。

11、矿井安全监控系统方面:

二季度在安全监控系统方面加强了管理,对矿井所有监控传感器进行了校检,对监控分站进行了调校,安装监测监控分站2台,增加传感器8台,校检传感器60台,铺设监控电缆1400米。随着监控设备的增多我矿也相应地加强了监控系统的管理和维护,做到发现问题及时处理;坚持地面24小时监控值班制,确保了监控系统的正常运转,有效地发挥了安全监控系统的作用。通过不断地加大安全投入,管好利用好现有安全装备,大大提高了矿井防灾抗灾能力。

对矿井主要风门设置了语音开、关传感器,在调度室就能掌握井下风门的开、关状态,强化了矿井通风设施的管理力度。

12、矿井防尘方面:

在防治粉尘方面,矿采取了一系列的安全措施,(1)、定期对主要大巷冲洗;各提升上山上、下平台均安设防尘设施,并正常使用。(2)、将防尘管路接到各采、掘工作面和转载点,并安装洒水装置进行洒水;(3)、各岩掘工作面坚持湿式钻眼和使用水炮泥。通过以上各种有力举措,我矿防尘方面有了很大的进步,大大减少了矿尘对员工身体的危害。2013年三季度“一通三防”工作计划

1、做好-300重车道贯通新立井及23(2)轨下山贯通的通风系统调整准备.2、将井下未包铁板、刷漆或未安装闭锁装置的风门进行整改。

3、管好用好现有安全装备。加强安全监控系统及监控网络信息系统维护与管理,完善好管理制度和责任制度,确保系统的正常运行。

4、切实加强局部通风管理,提高局部通风质量,确保当头有充足的风量,杜绝无风或微风作业。

5、按照盲巷管理规定及上级相关文件要求,加强矿井盲巷管理,出现盲巷时要及时设置好合格的栅栏或密闭。

6、加强矿井“一通三防”人员的业务能力培训和工作责任心的教育工作。

7、加强防尘系统的管理。

8、整理二季度“一通三防”技术资料,迎接上级相关部门对矿井二季度的“一通三防”工作检查。

9、对井下未达到质量标准化要求的风筒进行整改。严格管理连队防爆风筒的使用.磨田煤矿生技部

2013年6月26日篇二:2013年二季度通风工作总结及计划

兴仁县兴顺煤矿

2013年二季度一通三防工作总结及三季度工作安排

兴顺煤矿通风部

通风部第二季度工作总结

2013年第二季度“一通三防”在广大干部职的努力及矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面

二季度,我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

二季度顺利实现了11003机巷与11003风巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面二季度,通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面 按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,二季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作中将加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

针对二季度我矿采掘战场变化情况,及时做好11007工作面和11003备采面风量的分配工作,确保工作面风量充足,继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好11005运输巷和11005回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作,认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘,严格落实防尘设施使用情况,加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。篇三:年二季度通风工作总结及三季度计划

盘县黑皮凹子煤矿

2014年二季度一通三防工作总结及三季度工作安排

二0一四年六月三十日 通风部第二季度工作总结

2014年第二季度“一通三防”在矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面

二季度,我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

二季度顺利实现了运输联络巷与底抽进风巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面

二季度,通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面 按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,二季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作中将加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

针对二季度我矿采掘战场变化情况,及时做好风量的分配工作,确保工作面风量充足,继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好10302运输斜巷和10302回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作,认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘,严格落实防尘设施使用情况,加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。

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