员工手册通知范文汇总。
员工手册通知范文 篇1
xxxx工业有限公司:
股东深圳xx音乐触摸投资管理合作企业(有限合作)提议召开临时股东会议，经审查，该股东享有本公司70%表决权，其提案符合公司法律和章程规定。本公司决定召开临时股东会议，现在就会议日期、场所、议题等通知如下
一.会议的召开时间。
20xx年7月23日上午9点30分。
二、会议召开地点。
xx市xx国家高新技术开发区西部研发基地4号楼1603号办公室。
三.这次会议的主题。
xxxx实业股份有限公司关于xxxx高新技术数据科技有限公司股东资到时准时出席，本公司将根据公司法和章程规定作出相关决议。
xxxx高科技数据技术有限公司。
20xx年7月8日。
员工手册通知范文 篇2
关于修订管理制度的通知机关各科室：为尽快修订好单位的管理制度，根据月日会精神，现将修订管理制度的步骤及日程通知如下：1、清理管理制度（6月24日—6月28日）各科室对各自制订的管理制度、办法、规定、细则进行逐一清理，列出管理制度清单。2、确定修订范围（7月1日—7月5日）各科室总结管理制度自生效以来的执行情况，根据实际工作情况确定修订范围，列出修订目录后逐一进行修订。对继续实施的管理制度要进行文字语句方面的校正，使管理制度文字表述更加准确和简洁。3、广泛征求意见（7月8日—7月26日）在修订管理制度相应条款时，必须广泛征求管理制度涉及各科室部门和管理对象的建议，在坚持工作原则和管理原则的基础上形成一致意见后进行修改，力求使管理制度更加完善、更加全面、更加合理，封堵管理工作中的漏洞。4、严(修订发布制度通知)格审核把关（7月29日—8月2日）。各科室在对征求到的意见进行梳理归纳，形成修订意见，报分管领导和主要领导审核，审核通过后提请相关会议讨论。5、会议讨论通过（8月5日—8月9日）召集相关会议，对新建管理制度、管理制度修订稿进行讨论。重要管理制度提交党委会或会进行讨论，通过后实施；一般性管理制度由分管领导牵头组织会议进行讨论，主要领导签发后实施。6、正式印发实施（8月12日—8月16日）对已经相关会议讨论通过或经主要领导签发同意实施的管理制度，要通过党委或行政正式文件进行印发，印发时应注明管理制度实施时间。7、汇编付印成册（9月1日之前完成）各科室管理制度修订完成后，由办公室将各项管理制度汇编成册，作为管理工作的依据。希望各科室按照日程安排，尽快做好制度的整理及修订工作。办公室20xx年7月20日
员工手册通知范文 篇3
员工手册--第三部分考勤休假第一章考勤制度目的：为加强公司全体员工考勤管理，特制定本制度。第一条适用范围：公司全体员工第二条考勤记录方式：公司实行指纹打卡与部门考勤纪律相结合的考勤统计办法，各部门考勤情况统计由考勤员负责统计，人事部负责以上工作的汇总及评估考核。每个工作日16:00前，考勤员需上报人事部次日本部门出差、公出、请假等情况，（周六上报时间为11:30前）。第三条打卡：每日上班及下班时间，各扫描指纹一次（共计两次），午休一个小时，为12:00-13:00。忘记打卡者，经证实确实已出勤，则定额罚款人民币￥20.00元/次，于当月工资中扣除。按小时请年假者，出入公司分别需要打卡，不打卡或者忘打卡者，年假按一日计算。一个月内忘记打卡累计3次以上(含3次的给予警告一次，警告两次后仍不打卡的视为严重违反规章制度。第四条出勤时间：出勤时间为正常工作日的每周一到周五上午8：30—12：00AM，下午1：00—5：30PM；周六上午9：00-12：00AM（周六各部门可根据本部门的工作安排进行轮休，值班表需提前上报人事部，如临时有调整，需在调整后三日内上报人事部），QC人员在公司期间按此出勤,原则上每日工作需计满8小时。如因迟到或午休延长者，需补足每日8小时工作时间。第五条迟到:每人每月有2次迟到机会（不扣罚工资），迟到时间不超过1小时(即至9:30，超出1/82次后，迟到时间不超过1小时者，迟到一次扣罚工资50元；超过1小时者,扣罚半日工资。年假可抵扣迟到使用，2小时年假抵用一次迟到，月迟到次数超过10次者，将进行通报批评，情况严重者，公司将考虑予以降薪或辞退处理。第六条早退:一天出勤不满3小时的视为缺勤1天，出勤3小时以上不满8小时的视为出勤0.5天，缺勤0.5天扣发0.5天工资，缺勤1天扣发1天工资，以此类推。第七条调休：周末或节假日在外出差人员,可安排调休。由个人申请提前填写请假审批单,写明具体调休日期、调休天数，主管签字确认后，由综合部根据各部门上报的OA行程进行审核确认，最后交至人事部签字备案。第八条病事假：各部门考勤员需确认请假人员的请假类型，并正确记录，请病假的员工需在返回后提交医疗机构病假证明，无病假证明按事假处理。考勤员于月初结合人事部打印的纸质考勤综合汇总本部门考勤并及时上报人事部。所有类型的请假均需填报《请假审批单》，审批单一式两联，一份交部门考勤员，一份交人事部，若未提交《请假审批单》视为旷工。事假请假最小单位为0.5天。如有年假,年假可抵用事假,最小单位为2小时，未尽事宜参考本制度第三章。第九条因个人原因请假需提前向部门主管申请，至少提前半天并提交假条,并报部门考勤员记录，如特殊情况未能提前提交假条的,需提前发短信或邮件审批,到岗后2日内提交假条。如为公出，提前写请假公出审批单，领导签字确认后提交到人事部备案。未经批准擅自缺勤视为旷工，连续旷工3天或一个月内累计旷工5天者,视为严重违纪，公司将给予辞退处理。第二章员工休假规定目的：为了使员工劳逸结合，协调工作与生活，体现对员工的关怀，提升员工福利，特制订此相关休假规定。第一条适用范围2/8适用于公司全体员工。第二条休假与薪资第三条第一条第二条1、法定节假日、年休假、调休假、婚假、产假、节育假、丧假均视为正常出勤，不影响工资奖金的计发；2、病假期间工资按当年青岛市最低工资标准的80%计发；3、事假期间不计发工资、奖金；4、旷工期间不计发工资、奖金，连续旷工3天或一个月内累计旷工5天者,视为严重违纪，公司将给予辞退处理。政策调整本制度颁布后，若国家法律、法规发生修订的，自动执行最新法律、法规的相关规定。第三章假日类别及休假相关规定国家法定节假日1、元旦：放假一天2、春节：放假三天3、三八妇女节：放假半天（限女性）4、清明节：放假一天5、国际劳动节：放假一天6、端午节：放假一天7、国庆节：放假三天8、中秋节：放假一天年假1、标准年休假的计算周期为公历年度的1月1日至12月31日；2、自签订劳动合同日起计，员工入公司工作满一年及以上的，,可享受年休假5天，部门经理级别及以上人员可享受年休假10天。以后在我公司工作每满一年，增加年休假1天，最多不超过15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。3、凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假：（1）员工请事假当年累计20天以上的；3/8
员工手册通知范文 篇4
尊敬的客户：
你好!衷心感谢对_____有限公司一直的信赖!长期以来，在你的关注和支持下，我们公司坚持。
质量第一，服务至上的精神，第一时光为您带给最优质、最新颖的产品，并赢得了各商家的认可!
公司自成立以来得到了______行业的认可，不断地推出优质的产品及完善售后服务，迎合市场的需求和适应时代的发展。为迎接______有限公司十周年庆，本公司决定对我司______产品全面大幅度降价，以回馈新老客户对我司______的支持，我公司将一如既往以高质量的产品和优质的服务竭诚为您服务!
特此公告，多谢!
降价详情请联系我司销售部：
内贸部：周经理电话：_________手机：_________
韩经理电话：_________手机：_________
外贸部：王经理电话：_________手机：_________
______有限公司
20____年____月____日
员工手册通知范文 篇5
关于《员工手册》发放签收的通知
公司各部门：
为使员工更好地了解、掌握公司的文化和规章制度，方便大家查阅相关资料，公司印发了《员工手册》。员工手册内容包括：公司简介、公司大事记、企业荣誉、企业文化、员工行为准则、行政管理制度、人力资源管理制度、健康和安全管理、职业道德与操守、咨询和投诉、企业文化诠释等内容，现予发放，将有关事宜通知如下：
1、在职员工人手一册，各部门领取《员工手册》的具体数量，以此通知发布当日在册人数为准。
2、各部门根据部门在职人数，到人事行政中心领取相等本数，并及时将手册发放至每一名员工手中。
3、部门需认真组织部门员工学习《员工手册》内容。
4、员工收到手册后在“《员工手册》签收表”中签名确认签收，代表同意“《员工手册》收阅确认书”中所约定各项。部门于6月20日前将“《员工手册》签收表”交回人事行政中心存档。
附件1：《员工手册》收阅确认书
附件2：《员工手册》签收表
签发：
日期：
《员工手册》收阅确认书
员工姓名： 员工工号： 部门： 部门：
一、本人兹证明己收到**公司《员工手册》一本；
二、本人充分了解本人有义务遵守该手册中载明之各项准则；
三、本人承认，凡属违反任何该手册要求的行为，可构成警告、记过、记大过、辞退相应处分的事由；
四、本人如对该手册所规定事项有任何疑问，将向部门负责人或人事行政部门咨询；
五、本人同意爱惜使用手册，并在离职时交还。如离职时不能将手册交还公司人事行政部，或有涂划撕剪现象，愿意承担20元工本费赔偿金。
员工签字：
日 期：
《员工手册》签收表
姓 名
部 门
发文内容
签收确认
员工手册通知范文 篇6
关于梳理、修订学校各项规章制度的通知各学院（系统）党委、直属党总支、直属党支部；校部各单位、各校区、各学院：为进一步加强学校内涵建设，推动学校科学发展，促进学校体制机制创新和制度建设，促进学校管理工作的民主化、科学化、规范化和制度化，根据学校深入学习实践科学发展观活动的要求，拟对全校现行的各项规章制度进行集中修订。现将有关事宜通知如下：一、修订原则凡在实施过程中不符合科学发展观要求、已经过时的规章制度或条款要及时明确废止执行；对不适应形势要求、影响学校科学发展、涉及师生最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订；对群众反映强烈、实际工作需要的规章制度要着手制定。二、工作程序1、对现行的规章制度进行认真的梳理；2、根据轻重缓急进行归类，明确完成修订相关制度的时间节点；3、按照修订规章制度的程序进行操作，要对照上级部门相关文件的要求，广泛听取师生意见，邀请相关方面进行论证；4、修订完毕，按规章制度公布程序重新印发。三、时间安排20xx年1月上旬前，各级党组织、各部门、各单位对现行的规章制度进行梳理和分析（具体填报内容见附表一），并将《现行规章制度梳理情况统计表》于20xx年1月9日前报党委办公室和校长办公室：20xx年1月-20xx年2月中旬，各级党组织、各部门、各单位完成明显本部门（单位、系统）影响学校科学发展、群众反映强烈的基本规章制度或条款的修订工作，并将新的制度文本于20xx年2月17日前报党委办公室和校长办公室；20xx年2月下旬-20xx年6月底，各级党组织、各部门、各单位根据符合实际工作需要、促进学校科学发展的要求，完成本单位所有制度的修订和制订工作，并将新的制度文本于20xx年6月30日前报党委办公室和校长办公室。党委办公室和校长办公室将分别按时间与要求，进行督办（制定督办表）。梳理、修订和制订学校各项规章制度是学校贯彻落实科学发展观的一项重要举措，也是深入学习实践科学发展观活动的标志性成果。希望各部门、各系统高度重视，精心组织，既明确分工又紧密合作，积极借鉴国内外一流大学的先进经验，听取意见，科学论证，按期准时、高质量地完成学校各项规章制度的修订（制订）工作，为促进学校科学发展、推进内涵建设作出积极的贡献。特此通知上海大学党委办公室上海大学校长办公室二○○八年十二月十四日附表一：现行规章制度梳理情况统计表备注：1、本表可复印；2、“梳理结果”栏只需在相应的方格中打“√”；3、如果“梳理结果”为“废止”或“不改”，“预计完成时间”栏无需填写；填表单位（盖章）
员工手册通知范文 篇7
佛山市三水融创房地产开发有限公司
编 号：RC2011
员
工
手
册
本手册的解释权归佛山市三水融创房地产开发有限公司所有
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加，并在公司内部公布。更新及修改将另行通知，生效日期以公布日期为准。
欢迎辞
欢迎您加入佛山市三水融创房地产开发有限公司！
刚刚加入佛山市三水融创房地产开发有限公司而面对纷繁的新工作应接不暇的你，也许不一定能够专心致志地去阅读这本《员工手册》，但是请您一定要抽点时间认真研读这本手册的每一个章节！因为自你进入公司的第一天起，你就已经和这本手册结下了不解之缘。
佛山市三水融创房地产开发有限公司既然是公司，就应当树立一种持之以恒的公司精神来支撑我们共同经营的信念；创造一种和谐合作的公司文化来营造我们协同工作的氛围；并且更需要用一系列公司的规章制度来规范部门和宣扬企业文化以及个人的行为准则。这本《员工手册》正是公司制定各项规章制度的基石和大纲。优秀的员工是我们公司最宝贵的资产。因此，我们希望每一个员工以高度的责任感，竭力支持公司的成功。公司在此过程中为员工提供良好的工作氛围、权力以及培训和发展机会。作为佛山市三水融创房地产开发有限公司的成员，应主动进取，加强有效沟通，共享公司的价值观念，同仁之间与部门之间相互协调，团结合作，勇于承担责任，不断创新，共同承诺迎接挑战。这样我们就可以成为一个集体，也只有集体的力量才能达到你和我们大家的目标。为此，我们诚邀您参与我们共同的事业，并代表公司的全体员工欢迎您的加盟；让我们团结一致、奋发图强、把握时机、发挥最大潜质，将公司业绩发扬光大。
预祝您在佛山市三水融创房地产开发有限公司工作期间，身体健康，工作愉快，事业有成！
总经理：
目录
第一部份 公司简介……………………………………………………4
第二部份 公司文化理念………………………………………………4
第三部份 公司机构……………………………………………………5
第四部份 部门工作职责………………………………………………6
第五部份 员工行为规范………………………………………………11
第六部份 人事流程管理………………………………………………19
第七部份 考勤与休假管理……………………………………………22
第八部份 员工福利……………………………………………………26
第九部份 奖惩管理……………………………………………………27
第十部份 固定资产管理规定…………………………………………32
第一部分公司简介
佛山市三水融创房地产开发有限公司成立于2007年，主要以房地产开发为主，现拥有位于三水区乐平镇三江公路百合嘉园及南海金沙理想嘉园地产，公司业务正在不断地发展壮大之中。目前，共有员工１５０多人，其中百合嘉园就有员工１００多人。
第二部分 公司文化理念
公司服务理念：服务只有更好，没有最好；
满意只有起点，没有终点；
创新服务每一天；
一切以顾客（业主）为中心；
提供优质服务。
工作理念：不为失败找理由，要为成功找方法；
今天工作不努力，明天努力找工作；
态度决定一切，细节决定成败。
用人理念：能者上，庸者下；
人是公司的第一资产。
第三部分公司机构（百合嘉园）
“缩短管理半径，远离陌生”是佛山市三水融创房地产开发有限公司设置组织架构的一大思路。现拥有五大部门，分别为：行政部、财务部、销售部、租赁中心、物业部。
办公室：主任、文员
财务部：会计、出纳
销售部：经理、主管、销售顾问
物业管理处：主任、保安部（队长、班长、保安员）、保洁部（主管、保洁员）、出纳、前台、电工
租赁中心：主管、领班、招商代表、电工
第四部分 部门工作职责
一、办公室
１、协助公司行政部总经理完成公司行政后勤事务工作及部门内部日常事务工作；
２、协助起草、修订公司各项管理规章制度，并监督与执行；
３、负责公司文件发放，向各部门传达公司指示，及时收集反馈落实情况；
４、对各部门办公行政开支预算进行复核和验证，检查各部门办公区域运作情况，提倡节约，严格控制成本；
５、管理各部门固定资产，造册登记，并不定期进行检查，反现遗失或损坏及时向财务部及公司领导报告；
６、管理员工餐厅，负责餐厅工作人员的考核、考勤工作，负责餐厅财务预算、成本控制及物品管理；
７、负责员工集体宿舍的管理，根据各部门提交的员工入住、退房申请表办理审批手续，定期检查集体宿舍使用情况，反现违规现象及时给予纠正，严重的按《集体宿舍管理暂行规定》进行处理；
８、负责公司（百合嘉 园）人事档案、合同的管理。按公司规定收集、保管员工人事档案及合同；审批各部门新招录、奖罚、辞退员工等人事管理，及时向相关部门反馈公司领导意见；
９、负责车辆管理，严格按照公司管理规定管理车辆，对违规使用车辆的及时向公司领导报告；
１０、配合财务部监督管理公司部门的仓库，每月配合财务部至少一次清仓，检查核对仓库物料领取、发放情况；
１１、负责公司（百合嘉园）会议及员工培训管理。根据公司会议要求做好会前准备、设备调试及会议内容登记备案工作；根据公司制度拟定员工培训计划，并对效果进行评估。
１２、负责各部门员工指模考勤工作，结合月底各部门提交的考勤报表，综合考勤情况上报财务部。
１３、完成公司领导交办的其它事项。
财务部
二、部门职责：全面负责公司财务工作，主要包括财务管理，会计核算，审计等职能。
１、建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
２、加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
３、监督公司财产的购建、保管和使用。
４、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
５、负责固定资产的价值核算与管理，综合行政中心负责实物的记录、保管和卡片登记工作，建立固定资产明细帐。
６、加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
７、做好会计审核工作，认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
８、严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
９、加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
１０、负责公司员工工资、福利的核算发放。
１１、完成公司领导交办的其它事项。
销售部
三、销售部职责
1、 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、 收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
４、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
５、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
６、根据项目的卖点和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
７、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
８、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
９、营销队伍的组织、培训与考核。
１０、 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
１１、 制定并组织销售业务流程、监督实施。
１２、 制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
１３、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
物业管理处
四、物业部的职责
1、按照物业服业合同约定，做好住宅小区物业及公司自有物业公共区域的管理、配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护住宅小区及公司自有物业公共区域的环境卫生和秩序，做好物业管理区域内的安全防范工作；
２、开展住宅小区物业及公司自有物业公共区域设备保养、治安消防、车辆停放、环境卫生、绿化等各项工作，围绕各项制度和标准落实各项工作，对不达标或违反规章制度的及时整改，保证物业管理服务水平和质量；
３、定期或不定期组织、开展业（租）户的意见征询工作，对管理服务质量进行严格控制，处理业户的投诉及业户间的纠纷；
４、落实物业管理费、有偿维修费、车场使用费、水电费等费用的收缴、催缴工作；
５、做好本部门的考核、考勤、培训工作，每月３日前将上月的本部门考核、考勤、培训工作情况及员工违反公司规定处理意见以书面形式报行政中心；
６、认真贯彻物业管理的法规、政策、标准，组织落实公司下达的任务。负责本行业市场信息的收集、调查，组织业务学习工作，为公司未来管理发展出谋划策；
７、负责搜集获取物业管理费、车场停车费收费批文、版照等经营必备的文件；
８、起草以公司名义递交有关部门、客户的物业管理方面的文件；
９、办理客户交楼、物业移交等手续，严把业（租）户装修、办证、验收关，严禁循私舞弊；
１０、受理业（租）户投诉，设立２４小时服务电话，对业（租）户投诉必须有登记、有跟进、有督促回访，做到能及时处理的及时处理，不能及时处理的应告之对方大概处理时间，并做好跟踪回访；
１１、办理车辆停放手续，严格按规定进行停放及收费，避免乱停乱放，对来访车辆一律进行登记；
１２、负责做好住宅小区及公司自有物业的治安保卫工作，按规定进行日常巡逻并签名，对弄虚作假者从严处罚；
１３、定期组织相关人员进行消防等各种突发事件及特殊天气的应急演练，确保突发事件及特殊天气发生时能从容应对；
１４、完成公司领导交办的其它事项。
招商中心
五、招商中心职责
1、负责百合嘉园百兴阁D座、百悦阁、百迎阁、百合商业街的租赁工作。
2、负责百盛公寓的酒店式服务及长、短租管理工作，租金、水电费、管理费的收取、催收工作。
3、协助公司做好成本控制工作，在保证服务质量的前提下，降低各项用品的消耗。做好百盛公寓每月用品准备、用品控制、用品月盘点，每日检查百盛公寓楼层的客房，发现问题立即解决，确保客房服务质量，并做好检查记录。
4、做好值班事件记录及交班事件记录。
5、掌握楼层客房出租的情况及时向公司反映租赁动向。
6、负责检查督促各班岗位责任制的落实，安排并检查楼层和公共区域的卫生情况，做好对所属员工的日常检查及考核。
7、掌握楼层物品领用及消耗，做好物品管理。
8、检查接待员的仪容仪表、服务质量及工作效率，督促员工按章办事。
9、负责预订的全面工作，了解订房情况、文件处理和预订控制。
10、落实完成行政中心日常事务工作。
11、完成公司交办的其它事项。
第五部分 员工行为规范
一、职业道德要求
1、敬业爱岗：热爱本职岗位，勤奋敬业，积极肯干，乐于为本职工作奉献。
2、遵守纪律：遵守国家政策、法规、法律，遵守公司规章制度和劳动纪律。
3、诚实守信：表里如一，言行一致，不弄虚作假、自欺欺人，不偷工减料，不以次充好，重合同守信用。
4、认真学习：认真学习科学文化知识，不断加强业务技术水平，努力提高服务质量。
5、公私分明：爱护公物，不谋私利，自觉维护公司利益和声誉。
6、勤俭节约：具有良好的节约意识，勤俭办公，节约能源。
7、团结合作：严于律己，宽以待人，正确处理好个人与集体、同事的工作关系；具有良好的协作精神，易于与他人相处。
8、严守秘密：未经批准，不向外传播或提供公司的内部资料。
二、服务意识要求
1、文明礼貌：做到语言规范，谈吐文雅，衣冠整洁，举止端庄。
2、主动热情：以真诚的笑容，主动热情地为用户服务，主动了解用户需求，努力为用户排忧解难。
3、耐心周到：员工在对用户的服务中要耐心周到，问多不烦，事多不厌，虚心听取意见，耐心解答问题，服务体贴入微，有求必应，面面俱到，尽善尽美。
三、仪容仪表要求
1、保持衣冠整洁，上班时按规定要求着工衣，将工号牌端正地佩戴在左胸前。
2、工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋，穿衬衣时要将前后摆进裤内，袖口和裤腿不准卷起来。
3、男员工头发不盖耳朵，不遮衣领，每天剃须，保持指甲，扣好衣扣裤扣，紧束领带（大箭头垂列皮带扣处为准），衣着束装。保安员头发露于帽不得超过1.5毫米，前发不得露于帽檐外。
4、女员工不做怪异发型，不留长指甲、不染甲，不浓妆艳沫，不穿黑色或带花丝袜。
5、员工不得在大庭广众下化妆，挖鼻孔，搔痒，对人打喷嚏，打哈欠和伸懒腰等影响形象行为。
6、员工言行诚实、谦让、廉洁、勤勉，精神饱满，仪容着装保持整洁。
7、仪表的要求：脸必净、发必理、衣必整、钮必扣、头容正、肩容平、胸容宽、背容直、气象勿傲勿怠，颜色宜和宜静宜庄。
四、行为举止要求
1、站姿：自然挺立，眼睛平视，面带微笑，双臂自然下垂或双手交叉、紧握，自然垂放于身体前。
2、坐姿：上身挺直，双肩放松，手自然放在双膝上，不得坐在椅子上前俯后仰，摇腿翘脚。
3、行走时，眼睛前视，肩平身直，双臂自然下垂摆动，男走平行步，女走一字步，不左顾右盼，不得与他人拉手，搂腰挠背。
4、在各种场合，见到同事或用户都要面带微笑，主动问好。
5、进入他人办公室或住宅前，应先用手敲3下，得到同意后再进入。进入后，不得随意翻动室内物品。
6、乘电梯要礼让，先出后入，禁止在电梯内大声喧哗、吵闹。
7、注重握手礼节，应由年长者或上级先伸手后再握，并应稍欠身表示尊敬。男士应等女士伸手后再握手，握手时微笑并目视对方，不可左顾右盼。
8、外出乘车，下级应坐在司机右侧。上下车时先下后上，主动为领导开门。行走时落后领导半步至一步。遇领导迎面走来时应主动让路、问好。
五、接听电话要求
1、所有来电，在铃声响3声之内接听。
2、拿起电话后，先致简单问候，自报公司部门，语言亲切柔和。如：您好，百合嘉园管理处；您好,百合嘉园租赁中心；您好，百合嘉园监控中心。“您好”是公司每位员工接听电话的首用语。
3、认真倾听对方讲话，需要时应详细记录对方通知或留言的事由、时间、地点、姓名、电话，并向对方复述一次。
4、通话完毕后，向对方表示感谢，等对方放下电话后，再轻放下电话。
5、上班时间，一般不得打（传）私人电话，如有急事，通话时间不得超过3分钟。
6、打出电话时，应预先整理好电话内容，语言简练，明了。
六、处理投诉
1、员工必须意识到公司的工作是以用户为中心，必须高度重视用户的投诉。
2、细心、耐心地聆听用户投诉，让用户畅所欲言。
3、认真地用书面形式记录下投诉内容，迅速、妥善地解决用户投诉的问题或转报有关部门解决。
4、受理投诉不得涂改，撕毁或假造涉及本人的投诉记录。
5、投诉经调查属实，可作为员工奖励或处罚的依据。
6、对用户投诉应表示感谢，对事件表示歉意，处理完投诉后，应主动回复用户，了解用户满意程度。
七、服从领导，听从指挥
1、公司实行层级管理和岗位责任制，各级员工都向其直属上级负责，主任对总公司负责。
2、各级管理人员应切实服从领导的工作安排和调度，依时完成任务，不得顶撞上级，不得无故拖延、拒绝或终止工作。倘若遇到疑难或有不满的应从速向领导请示投诉。
八、认真工作，礼貌待客
1、注重礼仪：是对用户和同事最基本的态度。要面带笑容，使用敬语，“请”字当头，“谢”字不离口，接电话时先说“您好”。做到用户第一，热情有礼。工作场所称呼领导，不得直呼其名，应称呼领导为姓氏加职务。上班与同事相见主动问候，下班互道再见。到其他办公室先敲门，征得同意方可入内，离开时随手轻轻关门。
2、讲究效率：提供高效率的服务，关注工作上的每一个细节，急用户所急，为用户排忧解难，籍以赢得用户的满意及公司声誉。
3、工作责任：无论是常规的服务还是正常的管理工作，都应尽责，一切务求得到圆满的效果，给用户以效率快和服务佳的良好印象。
4、搞好协作：是管理的重要因素之一。各部门之间，员工之间应互相配合、真诚协作，不得互相推卸，应同心协力解决疑难，维护公司的声誉。
5、诚实守信：诚实守信是管理人员必须具有的品德。有事必报，有错必改，不得谎报虚情，不得文过饰非、阳奉阴违、诬陷他人。若员工向公司提供个人资料不准确，由此造成的个人权益受损，概由员工本人负责。公司将追究该员工因此行为而引致公司利益受到损失的责任。
九、规章制度，坚决执行
1、按时上下班、做到不迟到、不早退、不无故缺勤。上班时不得无故离开工作岗位，有事离岗必须征得上级同意后方可离岗。
2、员工穿着必须保持整齐、清洁，制服员工上班时必须按规定穿着工作制服，除因公或批准外，不能穿着或携带公司制服外出。
3、任何员工不得利用职权之便，给自己的亲友以特殊优惠、照顾。
4、出席会议和活动必须准时，因故不能按时到场的，应提前请假。
十、爱护公物，注重卫生
1、公司所发给员工的制服、员工证、衣柜锁匙等物品均应妥善使用及保管，若有遗失或损坏者，应即通知部门主管并报管理处，申请输赔偿补领手续。离职时物品均须交回，如未能交回者须按规定赔偿。
2、爱护公司的一切工作用品，注意所有设备的定期维修、保养。
3、要开源节流，节约用水、用电和易耗品，不准乱拿公物，不得把有用的公物扔入垃圾桶。
4、讲文明卫生。对人和气、说话文明、不讲粗口，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头和杂物，以保持清洁优美的环境。在公共场所见有纸屑、杂物，要随手捡起或立即知会有关部门。
十一、服务用语
（一） 员工日常用语
1、 问候语：您好！早上好！
2、 祝贺语：节日好！节日快乐！恭喜发财！祝您好运！万事如意！一路顺风！
3、 欢迎语：欢迎！欢迎光临！欢迎指导！
4、 见面语：请进！请坐！请用茶！
5、 致歉语：对不起！请原谅！请谅解！
6、 祈请语：请关照！请指正！请稍候！请稍等！请留步！
7、 致谢语：谢谢！多谢关照！多谢！
（二） 各专业员工服务语言流程规范
办公室接待来电、来访语言流程。
1、 接到电话：您好！百合嘉园管理处，请问有什么可以帮助吗？
2、 接待来访：您好！请坐！请用茶！请问您有什么事？
3、 问明事由后迅速判断解决问题的方法和时间。
4、 重要事项做好记录，请示有关领导。
5、 回答：“我们将在##时间内为您解决（服务）。”
6、 如遇有解决不了或难以答复的问题，或请示领导后再回答，或做耐心解释。
7、 请问还有什么事？
8、 谢谢，再见！欢迎再来！您慢走，再见！
（三） 保安服务文明礼貌用语
1、 当来访客人进入值班室时，（起身）“请问先生（小姐），有什么事（找谁）？”
2、 当有上级领导（外宾在公司领导陪同下）来到时，（起身相迎，立正敬礼）“欢迎光临”、“请多指教”、“多谢指导”等。
3、 在接待业主（住户）报案时，“先生（小姐），别急，请慢讲”，当报案人说准业主（住户）楼座号及姓名后，“请您出示证件”，查毕交还证件时，“谢谢合作”；在明确案情后，“请稍候”，立即向值班室报告，并告知业主（住户）处理问题的办法和时间。
4、 在巡逻中，当发现有违反《治安管理条例》的人和事时，主动上前询问：“请问先生（小姐），发生了什么事？”需要向当事人做调查时，“对不起，请到值班室协助我们调查。”
5、 当发现业主（住户）家中有异常情况时，先按门铃，待主人开门后，“请问。您有什么事需要帮忙”、“对不起，打扰了”。
6、 在巡逻中发现有人违章时，应予以制止，并遵照《车辆管理服务文明用语》、《清洁员服务文明用语》、《绿化式服务文明用语》的相关规定，制定违章时均要立正敬举手礼。
7、 对小区门口来访人员说：您好，请问您上哪楼哪座？“请出示您的证件”。
8、 当对讲机无人接听时应对来访者说：“对不起，您要找的人不在，请您稍后与他联系，好吗？”
9、 当来访人员离开时应说：“谢谢您的合作，欢迎您再来”，“再见”。
（四） 车辆管理服务文明礼貌用语
1、 当车辆停在道口挡车闸前时，上前立正敬举手礼，“请先生（小姐）出示出入卡”；当从司机手中接过出入卡时，“谢谢合作”；后面有车辆在排队等候时，“对不起，让您久等了”。
2、 当发现有车辆违章停放时，“先生（小姐），对不起，请您按位泊车”或“请不要将车停在人行道”、“请您不要将车停在绿化地”、“请不要将车停在路口”。
3、 当发现有车辆未关好门窗（自行车、摩托车未上锁）时，“先生（小姐），请关好车门、窗（请锁好车）”。
4、 当出场车辆有可疑之处，需要询问时，“请问，先生（小姐）贵姓？住哪座？属哪单元”、“请出示证件”，并及时向队长或值班室报告，请示处理办法。退还证件时，说：“对不起，谢谢”。
5、 当司机（或车主）对停车、放行、收费等问题有可疑时，应该耐心解释，“对不住，我们按##规定办事，请谅解”。
（五） 清洁员服务文明礼貌用语
1、 当正在进行清洁工作或实施卫生检查时，对行人说，“先生（小姐），请让一下，谢谢”。
2、 当发现有影响整洁、妨碍观瞻现象时，主动上前说：“对不起，请爱护公共卫生”、“请不要随地吐痰”，“请不要随手扔垃圾”、“请将##扔到果皮箱”，当别人对乱扔垃圾的行为有所改正时，说声“多谢合作”、“对不起，谢谢”。
3、 当有人对影响清洁的行为不但不改正，反而刁难时，应耐心解释：“请别生气，请支持我们的工作，请谅解”。
4、 当发现小朋友乱涂乱画时，“小朋友，听话，不要乱涂乱画”。
5、 当发现有人在电梯内吸烟时，“先生，请不要吸烟，请将烟熄灭”。
6、 当发现未按规定清运装修垃圾或杂物时“请不要在楼道堆放垃圾，请马上运走，请打扫干净”，并与管理处联系，当发现高空抛物时，应予以制止，“请不要高空抛物”。
（六） 绿化式作文明礼貌用语
1、 当正在进行绿化、美化工作时，对过往行人：“先生（小姐）请让一下，多谢”。对正在进行绿化改造的现场，应立标志牌，书写“施工场地，请绕行，多谢合作”。
2、 当发现有人损坏绿化区环境时，“先生（小姐、小朋友），请爱护树木（草地）”、“请不要在草地上运动”、“请不要在绿化地上（搭线）晾衣物”。
3、 当发现有人在（往）草地行走时，“请不要践踏，请走人行道”；当发现小朋友在草地玩耍时，“小朋友，请不要在草地上玩耍”。
4、 当有人爬树折枝时，应予以制止，“请不要损坏树木”。当有人在绿化地上堆放物品时，应予以制止，“先生（小姐），对不起，请不要在此堆放物品，请马上搬走”，并报告管理处。
第六部份 人事流程管理
一、 基本政策
1、 人才战略：“放水养鱼”，杜绝“鱼目混珠”；
2、 人才目标：“人尽其才，才归其位”，“知人善用，用人不疑”；
3、 公司岗位设置，人才选用与调配的原则：“人尽其才，才归其位”，岗位与事务之间充分匹配；
4、 公司选聘人员原则：合适的就是最好的；
5、 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，实施竟聘上岗制；
6、 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用的内部员工，然后再向外招聘；
7、 工作绩效表现是本公司晋升员工的最主要依据。
二、入职管理
1、备用人部门填写“人力资源需求表”，报行政部审批，经同意后备用人部门自行实施招聘；
2、应聘者填写“入职申请表”，并准备彩色一寸照片2张，通过部门负责人初试，行政部对其背景审核，经双方确认合格后，由行政部出具“试用通知单”，方可被公司聘为试用员工；
3、入选试用的条件及要求
①所有入选的人在办理试用录用手续前，必须提供学历证书、身份证复印件、暂住证、流动人口计划生育证等证明文件，行政部将对其提供的个人信息真实性进行前景审核；
②员工年龄必湎达到16周岁或以上。
4、特殊岗位工作人员非佛山户籍的，入职七日内必须提供佛山户籍人员担保书；
5、部门负责人在新员工入职二日内，应就《工作岗位说明书》和公司文化与新员工面谈，使员工对公司及工作岗位概况有初步了解。
三、试用期
1、新员工被录用后，实行试用期，试用期时间为二个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核；
2、试用期薪资执行公司工资制度标准；
3、试用期届满，经部门负责人考核合格后，填写员工转正申请表，并由部门负责人在《员工转正考核表》予以考评，对于考核不合格者，公司予以辞退；
4、正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
四、试用的终止
1、试用期间，公司或员工均可提出终止试用，但应提前半个月（至少12个工作日）提交书面通知或报告；
2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动经律，公司可不必提前通知员工，直接与其解除试用；
3、解除试用后的当日，员工办理相关离职手续，并凭离职手续到财务部核算工资。
五、劳动合同
新员工在正式试用后，公司与其签订劳动合同
六、离职手续
1、凡员工离职，必须先填写《离职申请表》；
2、员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职；
3、未办离职手续就自行离职者，将不核发薪资；
4、员工一旦正式离职，将自动解除与公司之间的一切劳务关系，之后所发生的一切劳务纠纷概与公司无关。
第七部份 考勤与休假管理
一、为保持良好的工作秩序，营造一个高效、团结、紧张、有序的工作氛围，根据《劳动法》有关规定，结合公司实际情况，制订本制度
二、行政部为本制度的责任管理和监督部门
三、考勤对象
公司全体员工均参与劳动考勤，并以考勤结果作为发放工资及年终考核的依据之一
四、上班时间安排
行政部：
财务部：
销售部：
租赁中心：白班8：00—15：30，中班：15：30—23：00（提前十五分钟交接班，检查物品、现金等交接）
物业部：上午8：00—12：00，下午：14：00—17：30
清洁绿化部：上午7：00—11：30，下午：14：00—17：30
保安部：白班7：00—19：00，晚班：19：00—7：00（提前十五分钟交接班，检查物品、等交接）
五、具体办法
1、所有员工每天上班下班必须打卡，如因公司外出不经过公司的，应在《未刷卡考勤审批表》上注明时间、地点、事由等，并有证明人；
2、考勤的监督、统计、审核由行政部负责；
3、上班时间因公外出办事，须登记外出事由、地点、时间，并要据《未刷卡考勤审批表》记录外出时间，每月随考勤记录交行政部备查；
4、员工考勤月清月结，因故当日未能办理有关手续，应于返岗后两日内补办，并及时告知考勤人员；
5、特殊情况处理需要代岗者，须向部门负责人申请，安排妥当经同意后方可离开，否则按旷工处理；
6、原则上实行每周六天工作制，由部门负责人统一安排本部门人员休息时间，员工遇事可存休调休，必须填写《调休表》，但不能跨月使用或超过规定月休天数。
六、奖罚基数
1、考勤办法由行政部进行月度考勤统计，报常务总经理审批，审批同意后报财务部执行奖罚处理，并留档保存；
2、严禁连续加班以抵消平时请假天数，在正常情况下，除特殊岗位的特殊员工以外（须由部门开具加班申批表，部门负责人签名批准后，送行政部备存），其他员工均不得享受加班待遇，休息日加班，可以选择与加班内时间相同的调休；
3、迟到、早退、旷工的界定及处理办法
（1）员工上班时间未到岗，30分钟以内视为迟到；
（2）员工下班时间未经批准，提前30分钟以内离岗，视为早退；
（3）迟到或早退超过30分钟不足2小时的视为旷工半天；
（4）不打卡、迟到或早退超过2小时的视为旷工一天；
（5）旷工：凡下列情况均以旷工论处：
①不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明的；
②未请假或请假未获批准的，不到岗位上班的；
③不服从工作调动，经教育仍不到岗的；
④被公安部门拘留的；
⑤打架斗殴、违纪致伤不能到岗的；
（6）处理办法
①迟到、早退10分钟以内者，罚款10元／次；
②迟到、早退10-30分钟者，罚款30元／次；
③旷工半天：基本工资扣1天；
④旷工一天：基本工资扣3天；
⑤旷工两天：基本工资扣5天；
⑥无故连续旷工三天以上（含三天）：按自动离职处理，公司有权要求支付违约金。（迟到月累积5次，半小时外3次者做开除处理）
七、假务管理
1、事假
①员工因个人原因不能到岗工作称为事假，但必须做到有事先书面请假，确因特殊情况不能事先书面请假的，可以电话、书信等方式请假，假满后按时报到并补填《请假单》，如需续假，需在假满前办理；
②员工请假2天以内（含2天）的由部门负责人审批，3天以上（含3天）的由常务总经理审批，部门负责人请假一律由常务总经理审批；
③凡事假超过2天（含2天），必须办理工作授权或工作代理手续；
④事假为无薪假期，不发基本工资。
2、病假
①因病或因公受伤，可以申请病假，其审批程序同事假；
②员工病假全年累计不得超过10天，康复后方可重新上岗位；
③病假必须出具医院病假证明，不扣工资，如果没有医院证明的，将视事假处理，不发基本工资。
3、婚假
员工结婚可获3天带薪婚假。达到国家晚婚年龄的员工可享受5天带薪假。
4、丧假
员工直系亲属不幸去世，可享受3天带薪慰唁假期，旁第亲属不幸去世的，可享受1天带薪慰唁假。
1、 产假、计划生育假
1 员工因做计划生育手术的，凭医院证明可享受带薪假期3天（属人流手术的只能享受一次）。
2 已婚妇女生育第一胎，产后可享受45天带薪产假。哺乳期为半年，期间每天可享受1小时公假。
3 符合计划生育政策的男职工在爱人生育期间，可享受3天带薪护理假。
2、 相关规定
①婚假、丧假、产假、计划生育假在公司制度规定的时间内休假不扣工资，超过规定时间视事假处理。
②公众假期
1、“元旦”放假1天；
2、“春节”放假3天；
3、“清明”放假1天；
4、“五一”放假1天；
5、“端五节”放假1天；
6、“中秋节”放假1天；
7、“国庆”放假3天；
八、监督事项
1、各部门负责人每天上班时要检查本部门员工的在岗情况，及时掌握本部门员工的劳动纪律和人员去向，发现问题，及时处理并上报，同时帮助有关人员，端正其工作态度，在公司内形成良好的工作作风；
2、行政部要全面监督公司员工的劳动考勤情况，进行不定期检查、抽查，在执行中发现问题要及时予以解决，对错误的做法要及时纠正，对违规行为要按照公司有关规定处罚，不得有包庇袒护行为，否则视为工作失职。
第八部份 员工福利
一、食堂
公司为员工每月免费提供工作餐，不在食堂报餐的员工可补贴200元/月。
二、住宿
公司为员工提供免费住宿（水电费除外），宿舍配置床、电视、机顶盒等物品。
三、保险
财务部负责统一将相关保险上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册（险种视性质而定）。
四、其它福利
1、员工结婚慰问；
2、员工每月补贴水电费30元，部门补助桶装水15桶/月。夏天20桶/月，水的品牌由行政部确定；
3、每年组织一至二次公司员工外出或联谊活动；
4、派发年终奖。
第九部份 奖惩管理
一、制定目的
为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常运行，建立员工敬业精神，激励员工士气，提高员工工作积极性，奖惩分明，物订立本办法。
二、适用范围
公司全体员工
三、奖惩类别
奖励分为：嘉奖、记功、晋升提级、年终奖，奖惩兑现均采取物质与精神两种方式结合，具体金额视实际情况处理。
1、 嘉奖：每次加发相当于5天基本工资的奖金，并于发年终奖时一并发放；
2、 记功：每次加发相当于10天基本工资的奖金，并于发年终奖时一并发放；
3、 晋升提级：每次调整工资级别1-2个级数；
4、 年终优秀员工奖：具体金额视实际情况处理。
惩处分为：警告、记过、降级、解雇四种
1、 警告：每次减发相当于5天基本工资；
2、 记过：每次减发相当于10天基本工资；
3、 降级：相应核减薪金待遇1-2个级别；
4、 解雇：予以开除。
四、奖惩程序
1、奖—由员工推荐、本人自荐或部门提名，惩—由员工举报或部门点名，填写《员工奖惩审批表》；
2、部门负责人签字认可；
3、总经理或常务总经理批准；
4、奖惩执行，并在员工大会上予以告示。
五、有下列事情之一者，予以嘉奖资格
1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；
2、认真勤奋、承办、执行或督导工作得者；
3、工作勤奋，超额完成工作任务者，当季度被评为优秀员工者；
4、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者
六、有下列情形之一者，予以记功资格
1、对工作流程或管理制度提出合理化建议或大胆创新被采纳者；
2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；
4、对可能发生的意处事故能防患于未然，确保公司财物安全者；
5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；
6、遇有意外事件或突变，奋不顾身，勇于负责，极力抢救因而减少损害者。
七、有下列事情之一者，年终可参加优秀员工评奖，并获得现金奖励
1、一年中累计2次记功者但无警告、记过记录者；
2、对公司确有贡献，足为全公司同仁表率者；
3、工作满3年，绩效优良，未曾旷工或受警告、记过以上处分者。
八、有下列事情之一者，予以警告
1、 因过失导致工作发生错误但情节轻微者；
2、 妨碍工作秩序或违反、破坏安全，环境卫生制度者；
3、 不听领导合理指挥者；
4、 仪表仪容不整，当值哼歌、吹口哨、无精打采者；
5、 不填写或不认真填写交班记录者；
6、 不使用礼貌用语者；
7、 未按规定配戴工卡、穿工作服者；
8、 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；
9、 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；
10、 对各级领导的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者；
11、 在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟等在工作场所妨碍他人工作者；
12、 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者；
13、 当班时间吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食、玩游戏、看电影者；
14、 无故不参加公司的业务培训者；
15、 小区门口岗位不按规定站立并查问、登记进入小区人员就给予放行或对退租租户未经管理处开具放行条给予放行者；
16、 小区车辆出入岗在手头上没有其他工作时，车辆进出不敬礼、问好、站立者；
17、 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计3次者。
九、有下列事情之一者，予以记过
1、 因玩忽职守造成公司损失但不大者；
2、 对同仁恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，造成伤害但不大者；
3、 检查值班人员未按规定执行勤务者；
4、 捏造事实骗取休假者；
5、 一季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者；
6、 当班时间睡觉、打闹、饮酒者；
7、 未经同意私自调班或擅离工作岗位，一个月内迟到早退累计4次者；
8、 因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹或对业主投诉处理不当或不及时，引致业主向上级部门领导投诉者；
9、 弄虚作假，损毁涂改重要文件或公物者；
10、 不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导者；
11、 超越职权范围或违章操作尚未酿成事故者；
12、 工作时间消极怠工；
13、 小区内或自有物业有被盗事件发生，经查实是因工作不到位造成时（查实是哪一班责任的，那一班的全部成员每人扣100元；不能查实是哪一班责任时，全队每人扣50元）。
十、有下列事情之一者，予以降级
1、散播不利于公司的谣言者；
2、无故旷工1天者；
3、记过及以上处分者。
十一、有下列事情之一者，予以除名解雇
1、 不服从正常的工作调动及安排，不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者；
2、 在公司内酿酒滋事造成恶劣影响者；
3、 工作时间喝酒、赌博、打架者；
4、 工作范围内聚众赌博、变相赌博等者；
5、 故意毁坏公物，金额较大者；
6、 服务态度极差，与用户吵架，或月累计被用户投诉2次以上者；
7、 聚众闹事，妨碍、扰乱正常工作秩序者；
8、 违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者；
9、 对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者；
10、 严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者；
11、 一个月内迟到、早退累计超过5次（含）以上者，月累计旷工3天或全年累计7天者；
12、 盗窃同仁或公司、客户财物者；
13、 职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较大者；
14、 利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；
15、 在公司内部有伤风败俗之行为者；
16、 利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者；
17、 在工作时间睡觉或擅离职守而导致公司蒙受损失者；
18、 携带危险或违禁物品进入工作场所者；
19、 故意撕毁公文者、遗失重要公文（物品）者或故意泄漏商业秘密者；
20、 虚报工作成绩或领先伪造工作记录者；
21、 未完成工作任务，造成重大影响或损失者；
22、 经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；
23、 在公司任职期间私自在外兼职者；
24、 其它应给予辞退的行为。
第十部份 固定资产管理规定
一、财务部为固定资产的主管部门，负责固定资产的价值管理工作，监督检查固定资产从购置到清理终结的全过程：对未按规定程序办理、数据可疑或用手续不齐全的固定资产购置、转移、报废等手续，财务部门可以拒绝办理并有权监督。
二、行政部为固定资产的实物管理部门，负责固定资产的日常使用管理工作，负责拟购固定资产的必要性、技术性、供货商的优选等审查，负责日常设备的使用、维护、修理、定期检查等工作，负责新购固定资产使用部门登记和备案；负责固定资产台帐、卡片档案和维修、保养和记录等。
三、固定资产的使用部门为直接保管责任人，各具体使用部门需建立本部门使用固定资产实物明细帐，及时、准确记录增减变动的情况，保证固定资产的安全完整，合理充分使用固定资产，提高固定资使用率。
四、新增固定资产按实际使用情况先填制《百合嘉园物品采购审批单》，由使用人申请，职能部门负责人核实后报至行政部，行政部负责审查新固定资产的必要性，然后交常务总经理审批。
五、固定资产的转移，由固定资产移出部门按规定填写“资产内部转移单”，经移入部门签字认可后，报行政部登记备案。
六、每年11月份行政部和财务部需对所有固定资产进行全面盘点工作，财务部根据盘点编制“资产盘点清查报告表”，相关人员核实签字，并务必做到帐实相符，对盘盈、盘亏的固定资产应查明原因并及时做出处理结果，财务部门于年终办理财务处理手续；属于非正常使用造成的损失，查明原因后由直接责任人承担相应赔偿责任。
七、对超过规定使用年限经鉴定证明无法修复，使用年限未满但质量低劣无法修复、意外灾害等造成无法使用的固定资产，由原使用部门填写“资产清理、报废申请表”，经行政部鉴定后，报财务部审核并交常务总经理审批后，由财务部门进行固定资产报废出账。
八、低值易耗品、办公用品管理
低值易耗品是指未列入固定资产管理范围，但使用所限在一年以上。单位价格在100元以上的办公用品、桌、椅、沙发、电话机、文件柜、保险柜、电风扇等非一次性耗用的物资。低值易耗品的管理办法与固定资产管理办法一致。
佛山市三水融创房地产开发有限公司
二0一一年八月
员工手册通知范文 篇8
委属各单位、各行管企业:
现将省住建厅《关于转发住房城乡建设部关于开展城镇市政基础设施安全专项排查工作的通知的通知》(晋建城函〔20xx〕168号)转发给你们,请各单位根据文件要求,重点抓好城市道路、照明、桥梁、供排水、供气、供热、污水和垃圾处理等隐患排查工作,及时消除故障和隐患,积极做好防范准备工作,保证安全运行,确保不发生任何问题。
附件:省住建厅转发《关于开展城镇市政基础设施安全专项排查的通知》(晋建城函〔20xx〕168号)。
联系电话xxx
联系人:xx
大同市市政管理委员会
20xx年x月x日
员工手册通知范文 篇9
各部门(室):
根据工作需要，经公司研究，决定召开中层干部研修会议。现将相关事项通知如下:
1.会议时间。
20xx年4月18日至4月20日。
二.会议场所。
名门国际26楼会议室。
3.参加者。
项目总监(负责人).总监代表等。
四.会议内容和安排。
1.中层干部训练会议(4月18日10:00-17:00)。
2.团队建设活动(4月19日4月20日)。
5.参加要求。
1.请参加者安排项目工作，按要求按时参加，不得无故缺席。
2、服从会议组委会安排，遵守会场纪律，不得中途离场。
3.参加者要求4月18日9:30到达会场，由综合办公室组织签字。
xx有限公司。
20xx年x月x日。