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安全管理员岗位职责

安全管理岗位职责

时间:2024-03-02 作者:拼职场

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关于安全管理岗位职责优选。

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1、负责落实监管部门和公司有关信息安全及科技风险管理要求;

2、负责制订、落实公司信息安全政策、制度和技术标准;

3、建立健全公司信息系统安全防护体系,完善系统和数据的备份、恢复机制,完善数据加密手段,落实系统三防(防篡改、防攻击、防泄露)安全措施;

4、监测公司信息安全管理水平和安全隐患,制定相应应急预案并定期演练,积极预防及处理信息安全事件;

5、指导网络硬件、软件开发等技术人员,实现符合安全等级保护工作标准或产品;对待上线软件进行安全检测,定期对公司网络、服务器及应用进行渗透测试;

6、负责研究跟踪最新信息科技安全动态,掌握运用有效的网络攻防技术;

7、负责员工信息安全及科技风险教育培训。

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运营部管理岗位职责推荐


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1、主持市场拓展部的全面工作,对企业市场拓展工作负责;

2、主持编制部门工作计划,组织部门人员按计划实施;

3、检查计划执行情况,确保计划的全面落实;

4、负责编制市场拓展方案,负责汇总市场信息,进行项目综合分析,拿出项目拓展可行性建议;

5、负责与有关单位联系,巩固、扩大客户资源;

6、负责组织项目拓展整体控制;

7、负责服务商合同谈判、签订;

8、负责收集、汇总项目管理信息,建立项目信息库,协议商户进行后台管理系统的数据录入;

9、负责利用本部门资源,跟踪项目实施情况,做出项目综合评价,负责对本部门人员进行管理与考核;

10、负责对运营商对口管理;

11、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划

12、完成领导交办的其他工作。

安全总监的岗位职责之一


岗位职责:

1、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作;

2、制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;

3、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;

4、根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;

5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;

6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制;

7、在公司负责人领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;

8、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象。

任职要求:

1、男女不限,年龄30岁以上;

2、秘书、中文、公关、行政管理等相关专业本科以上学历;

3、8年以上行政管理工作经验,同等职位3年以上工作经验;

4、优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;熟练使用办公软件;

5、做事客观、严谨负责、踏实、敬业;

6、具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强;

7、具有较强的工作热情和责任感。

关于部门职能和岗位职责10篇


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关于部门职能和岗位职责 篇1

前言制作部在公司的发展中起着举足轻重的作用。生产部门对于企业的发展、品牌形象和服装的成功销售都非常重要。生产部门在时尚的转化、传播和流行中扮演着重要的角色。生产部门要清楚地认清市场需要什么,把符合消费者需求的服装产品推向市场,从而扩大和提高消费者对公司品牌的认知度和认可度。

对于制作人员来说,培养和提高审美能力非常重要。审美能力强的人,能够快速发现美,捕捉隐藏在审美对象深处的本质事物,从感性认识中去理解。上升到理性的认识,才能创造美,设计美。生产部门的设计是一门实践性很强的学科。只有通过不断的实践,生产部门的人员才能真正了解服装,获得更直接的经验,做出真正好用的设计。生产部门必须从竞争中学习。考虑到优势,尽量使用简单的结构和简单的工艺来降低成本,并注意细节的不同设计。因为服装产品款式多,外观上很难有大的突破,细节上的创意设计可以做得很好。生产部门要设计出适合市场需求、能增加市场占有率的作品,从而提高企业的品牌知名度和销量。

1.制作部人员构成

制作总监1人、主管助理1人、摄影师1人、摄影师助理1人、设计师2人、设计师2人、文案2人、包工1人

2。生产部职责

1.自己的工作:

做市场调研,提前把握年度流行趋势,确定品牌服装的实际方向。

根据公司年度经营目标,制定产品计划,按计划完成设计任务。

2.职责:

?品牌形象和品牌风格的制定,每季产品的组织实施,品牌畅销的重要责任; ?注重市场调研,把握流行趋势,了解公司产品销售趋势,了解佩戴者的生活状况和消费心理,及时开发应营销的作品。

?了解服装面料的性能、款式、特点和价格,注重色彩、手感和光泽,以现代服装的最新时尚感设计创作最新的市场作品,选择及时合理的款式定位。

?熟悉面料,能以不同方式组合搭配。

?了解公司现有产品并与销售部门沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈及时改进设计,调整不满意因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;

?负责组织产品设计过程中的评审、设计验证和设计确认;

?负责设计开发相关的新概念、新技术、新工艺、新材料等数据的收集,

?每年第一季度前,制定第二年的产品款式和结构,并于3月提交总经理办公室审核、销售部、采购部投入设计; ?负责与销售部门协调沟通,提高开发产品的市场竞争力;

三、制作部门的工作流程

了解时尚趋势→收集模板和资料→策划→摄影→摄影作品的后期制作设计和文案设计稿→打样看样→主管审稿→修改→资料打包处理→销售→信息反馈→总结。 (往返)

四。制作部岗位要求摄影组

摄影师:(1名),

对于样片摄影分为室内摄影和室外摄影,以突出照片的美感该模型。

设备要求:单反相机一台、摄影器材(样品拍摄用)、办公桌(办公用品)、电脑一台。

助理摄影师:(1)

帮助摄影师完成工作,支持工作人员,并与其他团体联系。

设备要求:办公桌(办公用品)、电脑一台。

设计团队

设计师:(二)

负责摄影作品的后期处理和制作,为了突出模特的美感和理解佩戴者的生活状态和消费心理。

设备要求:办公桌(办公用品)、电脑一台(用于设计制作要求)。

助理设计师:(二)

帮助设计师完成工作,后备人员,并与其他团队联系。

设备要求:办公桌(办公用品)、电脑一台(用于设计制作要求)。

文案组

文案:(二)

负责灵活运用文字激活作品,形象鲜明的定位,直观的消费者心理表达。

设备要求:办公桌(办公用品),一台电脑作为助手

负责处理成品数据包,制定模型团队人员安排,与其他团队联系,反映实时了解团队情况,帮助生产部门主管进行管理。

关于部门职能和岗位职责 篇2

后勤部岗位职责

具体职责具体职责具体职责具体职责具体职责:

1.坚持服从校长指挥,认真执行校长工作命令。

2.严格执行学校各项规章制度,认真履行职责。

3.负责物流管理制度的制定、检查、监督、控制和实施。

4.负责组织编制每学期物流工作计划,本着合理经济的原则,编制每学期物流支付计划,做好物流结算工作,落实计划的执行和检查。

5.后勤主任要不断提高政治素质和业务素质,加强学习,坚持原则,勤俭节约,积极工作,确保后勤工作适应学校教育改革,全面贯彻质量,满足教育需要,做好服务育人工作。

6.负责学校运营的水电管理和电气设备、线路的维护; 认真做好教学场所卫生管理工作。

7.负责检查出入库的产品。 出入库手续必须齐全、齐全,验收及时,型号、规格、数量等均已标注,出入库文件妥善保管,学校物资管理制度健全。严格执行,认真办理产品进出境手续。

8.负责库存产品的入库。 认真做好产品入库,堆放整齐,经常清点库存,按规格、数量及时登记入库出库,做到账目一致并做好库内产品的防火、防盗、防丢失工作,确保库存产品的安全;

9、负责组织年终盘点工作储存的产品和材料。盘存中发现问题的,应当查明原因和责任,做好原始记录,并按程序办理调账手续;

关于部门职能和岗位职责 篇3

规划运营部职责

1.遵守国家有关法律法规,贯彻执行公司规章制度,研究制定相关制度,完善各项规章制度。

2.负责公司的招投标管理工作。

3.负责公司合同管理工作,监督合同绩效指标的完成情况。

4.负责公司的建设和生产管理和考核。

5.负责公司资质管理工作。

6.负责公司移动能源及固定资产租赁管理工作。

规划运营部主任职责

1.主持有关规章制度的制定和实施,全面负责规划运营部的工作。

2.负责招投标管理工作。 分析信息的有用性,将正确的信息报告给公司决策。

3.主持公司合同的签订,统计,监督合同的完成,进行考核。

4.主持全公司生产经营工作,每周一主持定期生产经营会议。

5.主持对公司各项证件的检查,委托审计等管理工作。

6.主持公司分包工程付款、开票及物资采购、报销及开票、付款管理等工作。

7.主持临时工用工、计件工资、加班工资、劳动队工资的监督管理工作。

8.负责公司移动能源、固定资产管理及租赁(房屋、庭院)。

9.配合质量安全部完成现场质量、安全、文明施工等管理工作。

10.负责办公室和仓库的标准化工作,完成办公楼区域的卫生清洁工作。

11.配合领导完成其他任务。

策划运营部合同及资质管理职责

1.遵守法律,遵守公司规章制度,服从领导,保守公司秘密。

2。负责公司各项资质证书的管理工作。 完成企业资质年检、复核、换证、借用、备案、入库等工作,以及人员资质年检、复核、换证、培训、业绩录入、备案、入库等工作,并建立资质证书管理台账并及时更新。

3.负责公司合同管理工作。 及时编制和更新公司各类合同文本,完成合同编号、分发、整理和借阅工作,建立合同管理台账并及时更新。

4.负责公司用工、物资供应商资质管理,完成用工、物资供应商资质审核,及时更新合格用工、物资供应商名录并公示,建立用工、物资供应商。材料供应商管理台账,组织保存劳务供应商资质资料。

5.配合招标工作,及时提供招标所需的各类资质证书,完成安排好的招标文件的编制、打印、装订、封口等工作。

6.负责办公室、仓库的标准化建设,完成办公楼区域的卫生、整洁工作。

7.配合领导完成其他任务。

企划部技术员岗位职责

1.遵守法律,遵守公司规章制度,服从领导,保守公司秘密。

2.负责招投标管理,负责公司工程分包及材料、设备、工具采购的招标文件的编制、登记、投标会议的准备、开标记录、招标文件等工作。发出中标通知书。

3.负责招投标管理,负责招投标信息采集、信息分析、招标文件采购、投标安全处理、招标文件商业标书的编制、招标文件的组织、排版、印刷、装订、盖章、归档、招标台账的建立工作。

4.配合领导完成施工管理工作,建立施工生产管理台账,及时制定下达项目任务清单,对施工现场进行及时跟踪监督。掌握每个项目的项目组织和建设进度。

5。配合领导完成公司的决算,负责决算文件的收发和核对。

6.负责保存每周一公司调度会议的会议记录。

7.负责办公室和仓库的标准化工作,完成办公楼区域的卫生、整洁工作。

8.配合领导完成其他任务。

5.配合招标工作,及时提供招标所需的各类资质证书,完成安排好的招标文件的编制、打印、装订、封口等工作。

6.负责办公室、仓库的标准化建设,完成办公楼区域的卫生、整洁工作。

7.配合领导完成其他任务。

企划部工作人员职责

1.遵守法律,遵守公司规章制度,服从领导,保守公司秘密。

2.负责公司固定资产的管理,办理固定资产的出让、转移、保管、闲置、改造、报废等工作; 参加新的固定资产验收,填写固定资产报告;配合财务部门定期对固定资产进行核对,确保账目一致。

3.统一管理公司生产用电设备,安排用电设备的维修、更换、保养,严格管理,降低能耗; 对于机械设备和车辆的维护,对燃料消耗进行审查并建立分类账。

4.对公司水、电、热情况进行抄表、分配和缴费。 对外办理公司供水、供电单位的供货合同及付款事宜。

5.设立公司机动车账户,督促配合各分公司及时为自有机动车检查缴纳各项车辆费用。 负责公司道路运输经营许可证的查验、新车的验收、结算手续。

6.车辆交通安全管理,组织驾驶员安全教育学习,负责交通事故的处理、认定和理赔工作。

7.负责公司房屋租赁工作,签订租赁合同并建立台账,按合同约定按时收取租金上报财务。

8。 负责办公室和仓库的标准化工作,完成办公楼区域的卫生清洁工作。

9. 配合领导完成其他任务。

关于部门职能和岗位职责 篇4

1。目的

工作职责

准备:日期:审核:日期:批准:日期:

工作职责

澄清公司内部组织架构及各岗位职责,确保在各岗位职责范围内完成各项工作,更好地为公司和客户服务。 . 2、适用范围

适用于公司员工。 3、职责

总经理岗位职责

参与制定公司中长期业务战略目标。 参与经营理念和核心价值观的建设和倡导。

负责公司年度经营计划的组织、审批和监督工作。 负责开发和维护公司公关资源,为公司树立良好形象。负责组织对公司拟开发项目进行投资分析和审批。负责公司开发项目的全面监管。

负责对拟聘合伙人进行考察、筛选和审核,并报董事会批准。 负责公司人力资源开发计划的审批。

负责公司财务状况的控制、成本费用的控制、审批。 负责公司共享文件和制度的制定、审批和发布。负责所有公司印章的刻制、使用和报废的审批。负责公司中下层管理人员的培训、选拔和任用。参与公司重大突发事件的应对和处理。接受董事长临时授权的其他工作。

执行国家有关产品质量的法律、法规和政策。

领导全面质量管理和质量体系工作,确定企业质量方针和质量目标,组织制定质量发展规划。

对企业质量管理工作进行监督检查,确保质量目标的实现。 及时了解公司产品质量动态,负责处理重大质量事故。

负责做好质量管理教育工作,组织对产品质量的薄弱环节和重大质量问题进行质量技术攻关。 组织制定质量奖惩制度和措施,落实质量奖惩措施。副总经理岗位职责

在总经理的领导下工作,协助总经理处理公司的日常事务。 参与制定公司中长期经营战略。

参与经营理念和核心价值观的建设和倡导。 参与公司年度经营计划的制定和实施。负责公司公关资源的维护和利用。

负责组织制定公司各项管理制度,使公司管理规范化、科学化。 负责各部门的财务、行政、人事及工作监督。负责公司相关文件、制度、报告和方案的审批。

负责公司主印章(含钢印章)和合同章的刻制、保管、使用和标识的管理和监督。 负责协调平衡各部门之间的关系,及时化解矛盾,调查分析,明确责任,妥善处理。负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传和发布。负责协调劳动关系,解决劳动争议。接受董事长、总经理临时授权的其他工作。经理代表岗位职责

组织质量管理体系的运行和评审,确保质量管理体系所需流程的建立、实施和维护。 组织制定各项质量管理、考核、奖惩制度,督促检查落实。参与重大质量事故责任追究和处理。负责与外部各方就质量管理体系相关事宜进行联络。质量管理体系文件的批准。批准风险管理报告。

过程验证计划和过程验证报告的批准。 工艺验证、关键操作和特殊工艺参数的批准。批准原材料、半成品和成品的质量控制标准。每批原材料和成品的放行审批。不合格品处理的批准。关键原材料供应商的选择。关键生产和检测设备的选择。

生产、品质、采购、设备、工程等部门关键人员的选拔。 审批生产备案备案。对产品质量有重大影响的其他活动。综合部岗位职责 总经理岗位职责

负责相关通知、报告、信函及企业形象宣传文案的编制、提交和打印。 负责出具和保存公司介绍信。负责公司营业执照的年检和保管工作。负责公司固定资产的登记、盘点和管理工作。

负责办公用品计划申报、办公用品采购及库存盘点。 协助公司领导做好公关服务。

负责制定公司人力资源开发计划、培训和考核计划,经批准后组织实施。

协助分管副总制定人力资源计划,承担员工招聘、培训、考核、调整、解雇等人事程序。 负责人事档案的建立和保管。

负责审核员工的请假申请并上报上级审批,汇总考勤报告,编制月薪表。 负责组织实施公司培训计划和年度绩效考核,贯彻落实公司奖惩制度。负责公司职工养老和医疗保险的申报、审核和审批。上级交办的其他工作。综合部专员工作职责

负责公司文件、资料和书籍的分发、保存、归档和借阅管理。

负责公司文件、资料、技术图的打印、复印、包装,以及所有电脑文件的保管和保密。 负责行业政策法规的收集和备份。

公司内部会议的组织和执行,会议记录的安排、汇编和分发。

负责公司印刷设备(如电脑、复印机等)的维护、保养、维修工作。 负责报刊杂志的订阅、分发、整理和回收。

负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍管理。 负责办公用品的储存、收集和月度使用总结。负责公司住宅物业管理(水、电、通讯、绿化)。负责员工考勤登记和记录汇总。负责前台来访人员的接待和引导。

负责办公区域的环境卫生和视觉形象监管,承担总经理、副总经理办公室的卫生保洁和客人接待工作。 上级交办的其他工作。财务部工作职责财务部经理

负责编制和执行预算、财务收支计划和信贷计划。 制定筹资和使用计划,开发财政资源,有效使用资金。

进行成本预测、计划、控制、核算、分析和评估,督促公司相关部门降耗、节约成本、提高经济效益。

建立完善的经济会计制度,利用财务会计数据分析经济活动,及时向总经理提出合理建议。

组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标。 负责建立和完善公司现有的财务会计制度、生产管理控制流程、成本收分配制度。承担公司领导交办的其他工作。会计师工作职责

根据国家会计制度的规定,记账、审核、报告程序应齐全,数字准确,账目清晰,按时报账。

按照经济核算的原则,定期检查分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,评价效果资金运用,做一名优秀的公司员工顾问。

将会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料妥善保管。 完成总经理或首席财务官交办的其他工作。收银员岗位职责

认真落实现金管理制度。

严格执行库存现金限额,超出部分必须及时存入银行,不支付现金,白皮书不认现金。 建立健全现金出纳的各类账户,严格审核现金收付凭证。

严格的支票管理制度,制定支票使用程序,使用支票须经总经理签字后方可生效。 积极配合银行对账、上报。配合会计进行各项会计处理。

完成总经理或首席财务官交办的其他任务。 、营销中心岗位职责销售部销售经理

协助总经理制定公司营销策略。

指导二级部门和省级管理人员制定和审查年度营销计划。 制定区域销售目标和销售配额,实施销售目标管理。为发展经销商创造条件。

区域营销环境的把握和市场的实际考察。 建立关键客户关系。协助为关键客户制定销售政策。支持重点客户制定方案。主要客户的运营成本和利润分析。促销指南。

收集分析领域内竞争对手的情报。

参与重大合同的谈判和签订,负责审批正规的销售合同。 在区设立省级办事处

负责区主管以上人员的选拔和培训工作。

组织制定销售目标、销售模式、销售策略、销售预算和激励计划。

对省级经理进行上岗指导,传授营销技巧和产品知识,传授营销基础知识,分析和应对销售不佳的对策。负责所辖市场业务报告的回复。

组织区域内的季度销售报告和绩效评估。 参与公司的战略规划并提供建议。有权对省级管理人员进行考核,有权对其任免提出建议。有权任免区域经理及以下的经理。

所有区域内的销售业务合同均有权签署和审查。 拥有预算内支出的审批权限。它有权审查超出预算的投资。省级主管职责

负责所辖区域的日常工作安排。 负责制定您所辖区域的工作计划。负责制定所辖区域的成本预算。负责控制您管辖区域内的成本。

负责监督辖区内规章制度和管理流程的执行情况。

负责协调所辖区域内成员之间的内部关系,加强团队协作完成任务和计划。 负责执行学术咨询和销售总监分配的任务。负责终端市场促销活动策划方案的制定和实施。负责所辖区域的市场开发和业务管理工作。

负责各级市场客户的开发和维护,收集相关产品应用解决方案和技术关键。 负责审查与客户的销售合同。

负责客户档案管理,了解并反馈客户技术要求。 负责制定区域营销计划、季度和月度营销计划。负责监督各项推广活动的执行,邀请客户参与,落实学术推介。

负责联系和拜访重点客户,协助学术指导制定重点客户的技术支持和营销发展计划。 负责收集和分析竞品信息反馈。

负责模型终端和售后服务点的规划布局。 负责上级交办的其他工作。负责指导和激励下属工作。陪同销售,协助营销。售后服务及客户投诉处理指导。负责监督和评价下属的工作。

业务人员需求规划。 培训需求计划。绩效考核指标设置。

负责跟踪本区域客户销售合同的执行情况。销售人员的职责

负责客户开发和维护。 负责售后维护。负责促销活动的执行。负责客户资料的收集。负责收集对竞品的反馈。负责完成销售目标。

负责提供促销信息和公司信息文件。

负责收集客户需求,协助上级完成技术服务支持。 按时提交周报和月报。负责日常客户发货和付款。负责完成上级交办的其他工作。销售后台职责

负责客户售后问题的接待或回访,并记录相关信息。 负责客户服务问题的电话咨询服务并记录相关信息。

负责办事处管辖范围内客服点的维护,培训客服相关知识。 负责日常办公会议的记录和反馈。负责办公室考勤登记和反馈。

负责办公室的卫生、固定资产的保管、办公用品的管理。

负责办公用品、特刊、促销品、非商品代收、库存管理、配送登记、核销对接等工作。负责每周每月统计办公室成员并及时反馈。负责办事处所辖经销商流量的汇总和反馈。

负责办公室工作人员自我评估和汇总反馈,并提交佣金计算。 负责办公费用台账登记、账单编制和交付。按时提交每周报告。

负责完成上级交办的其他工作。 市场部市场经理

负责部门日常工作的全面管理。

负责部门制度、晋升制度、市场制度的建设和实施。

负责营销计划的制定和修改,组织实施,编制办公室营销计划,监督实施。 负责制定部门年度、季度、月度工作计划和工作总结。负责制定营销计划并组织实施。负责制定市场调研计划并组织实施。负责制定新产品上市计划并组织实施。负责各种促销费用的审批。负责审核产品目录和产品FABE。

负责制定、实施和修订价格政策,协调价格制度的实施。 负责审核销售价格。负责走私处理的审计工作。负责营销网络项目的实施。协助销售部完成具体工作项目。负责本部门员工的选拔、考核和考核。负责指导和协助部门工作人员完成相应的工作。负责上级交办的其他工作。市场部助理

制度建设:负责《市场费用管理制度》、《部门档案管理制度》、《非商品库存核销流程》的制定、实施和修订。

负责促销费用季度预算的制定、报销审核、台账登记和统计,按要求向部门经理和销售总监报送上月促销费用统计报告,并按季度报送费用预算提交部门经理审核。

负责公司常规物料(促销品)的采购申请,对接采购部下单,录入物料名称,发放审核,整理物料库存信息根据规定反馈给设计专家和部门经理。

负责非商品月度生产计划的制定、审核和下发,并按要求制定非商品生产计划并反馈给客服部。 负责部门费用月度预算的制定、报销审核、台账登记、财务对接,制定部门费用预算并反馈给部门经理审核。

负责组织编制部门办理的所有协议、合同、文件、资料和样品,根据公司要求制定档案备案代码要求,并进行日常管理、维护和更新的文件。

负责部门成员的每周统计,每月例会的组织,会议纪要的登记。

负责部门内务管理、固定资产申请、日常管理和维护、办公用品的收集、分发、值班安排等工作。负责其他上级分配的任务。设计专员

体系建设:负责《包装设计审核流程》、《新包装材料清单审核流程》、《广告管理制度》、《材料(促销品)生产申请流程》、起草、实施和修订了《办公广告申请流程》和《专柜管理制度》。 负责产品包装设计与修改、包装审查启动、备案、反馈相关部门、公司常规资料(促销品)的设计与修改、协助供应商选择、定期发布更新PPT材料(促销品)。

负责制定和修订新产品规格和包材清单,启动包材审查、备案、反馈相关部门、上传备案。

负责公司VI体系的推广、VI规划的实施、沟通。

负责公司的广告管理、媒体应用、媒体选择、平面广告设计(包括展会平面广告设计)。 负责广告申请审核、广告批件备查备案、广告批件转送、成品广告样本收集整理成电子文件、登记投放主题清单。

负责商标注册申请,起草、更新商标使用状况明细表。 负责条码申报、条码检验、起草和更新条码使用明细记录表。

负责竞品的包装标签、材料、宣传资料等备查,并配合宣传专员收集竞品信息及相关资料。 负责产品目录更新,协助学术专家跟进新产品上市,记录新产品上市跟进协调会会议纪要并存档备查,并及时反馈给与会人员。

负责物料(宣传)制作申请审核、物料平面设计、生产跟进、物料(宣传)成品样品采集并整理成电子文件。

负责办公室常用材料价格表的制定和更新,督促办公室选择当地广告材料制作单位签订长期合作协议,并编制长期合作单位通讯录。

负责办公广告应用的图文审核或设计,以及广告样片、照片、样刊(样)等资料的收集和归档。

促销专员

系统建设:负责“促销活动管理系统”、“换货管理系统”、“制定、实施和修订《展览管理制度》、《市场调研管理制度》和《文案审批流程》。

负责公司促销活动的制定、组织、实施和评估。

负责办公室促销活动(包括市场惊喜、联合促销、业务员培训会)的资源配置、跟进、评估、核实和核销,总结和推广优秀的活动方案,并编制登记处各项促销活动台账,每月5日前反馈部门经理,每季度一月10日前向部门经理提交促销活动总结,并复制给营销助理。 负责受理和核实《货物伪造申请表》,分析走私原因,拟向相关人员发送处理函,登记走私记录明细表,反馈部门经理在每个季度的第一个月的第一周。负责公司会展管理工作。负责公司的市场调研管理工作。

负责竞品信息、包装及标签、材料(促销品)的收集与反馈,编制竞品分析报告并按要求反馈给部门经理。有竞争力的产品包装及标签、材料(促销品)及时反馈给事业部设计专员进行档案管理。 负责制定产品知识培训计划,组织办公室进行产品知识培训和考核。负责文案的撰写和审批。负责上级交办的其他工作。研发部 岗位职责 研发经理 岗位职责 研发项目负责人。

在研发总监的领导下,全面负责指定项目的研发或开发或现有产品的工艺改进和优化。

根据公司年度计划,制定项目的年度工作计划和月度工作计划,定期向分管副总汇报项目进展情况,并汇报给研发总监按季度和年度提交工作总结。

参与公司新产品项目的选题、论证和立项,起草详细的项目可行性研究报告。 参与公司拟引进项目的谈判,对研发单位的实际考察和与合作单位合作开发合同的初审提出建议。

对负责项目的所有注册申请材料进行全面审核,确保材料的完整性、准确性和真实性。 负责本项目的技术保密。

不断学习专业知识和法律法规,提高自己的职业素质。 完成研发总监交办的其他工作。研究员岗位职责

根据公司制定的研发任务,编写项目计划。

负责公司的新产品研发,负责所承担的研发项目(质量、进度、成本)。 根据质量体系评估要求,起草研发阶段审查文件和生产标准操作流程文件。负责临床试验资料和新产品资料的准备和整理。质量部经理岗位职责 质量部岗位职责

全面负责公司质量体系的维护和优化。

负责协调公司的巡检工作,参与公司的巡检工作。 负责组织质量事故的分析处理,调试报告和维修报告的统计分析,按月上报总经理。

参与制定原材料和成品的检验程序和合格标准。 负责组织公司内部审计。

熟悉ISO:2003质量管理体系,了解ISO:2003质量体系在企业中的操作方法,了解产品工艺流程,熟悉使用质量管理工具和方法。

组织推广新型计量检测技术,提高计量技术装置水平,加强监测能力。

组织编制《计量测试仪器清单》,做好计量测试仪器交付和标准建设方案并组织实施. 做好计量器具和标准气体物质的管理工作,负责与计量部门的沟通。完成主管交办的临时工作任务。

拥有产品质量的否决权和与总经理直接沟通的权利。 QA Supervisor 工作职责

监控工艺状态,识别工艺参数变化对产品的影响,论证设置的合理性。 根据公司整体质量,组织质量控制计划,全程监控产品质量。定期评估过程或控制程序。

处理客户反馈并根据反馈改进质量控制。 总结产品质量问题,督促相关部门及时解决。分析质量改进的过程能力。为了纠正质量问题,我们有权在现场停止生产。对不合格品的处理做出判断。

制定新产品质量管理计划并监督实施,使新产品质量水平达到预定目标。 配合研发部门进行新产品的试制和质量控制。分析最终产品和过程失败的原因并提出改进计划。完成上级交办的其他任务。 QC主管岗位职责

负责质量部质检实验室的日常管理工作。 负责材料取样、检验,出具报告。负责半成品和成品的检验并出具报告。组织实验室人员执行与实验室相关的SOP,并检查执行情况。负责对洁净室的尘粒数量进行监测并出具报告。负责监测工艺用水的质量并出具报告。确保按照SOP要求填写检验记录。负责分析仪器的维护和保养。

我不在的时候,我会根据部门职责,委托相关人员全面或部分负责本部门的工作,但我仍负主要责任。

通过学习和研究关注质量控制方面的科学发展。 质量检验员岗位职责

参与质量管理体系认证、内部审核和体系文件的编制,并严格监督其执行。 根据相关标准和技术文件,原材料入库前进行检验,出具检验报告。

负责过程中的半成品和半成品的质量检验,监督过程质量,减少不合格品的发生。 严格按照成品检验程序及相关规定对成品进行抽检,杜绝不合格品入库。根据有关规定在制造过程中进行质量控制,分析产品质量问题,提出质量改进措施。通过质量记录的检查和管理获得的信息和数据的分析和处理。管理检具,严格按照检具操作规程进行检验,防止出错。完成上级交办的其他任务。生产部岗位职责 生产部经理岗位职责

负责生产部门的日常管理,组织完成部门的生产任务,确保生产产量和质量。

负责与各部门横向沟通,组织制定车间生产计划,平衡生产任务,报生产总监审批。 组织完成部门相关的成本预算和数据统计分析。购买重要的生产设备和设施。

贯彻落实公司成本控制目标,积极降低生产车间各项成本,在提高产量、保证质量的前提下尽量降低生产成本。

执行公司安全管理规章制度,确保生产中不发生安全事故。 协助综合部开展部门员工培训、考核等各项工作。

组织制定生产质量管理体系相关文件制度,积极落实生产与质量、设备设施管理等相关制度,确保日常生产符合质量要求管理系统。 协助工程设备人员完成机械设备的日常维护保养工作。完成上级交办的其他任务。负责仓库储运管理、生产计划统筹。

负责跟踪各项计划的安排和进度,对生产计划的完成情况进行统计分析。 生产主管岗位职责

落实安全生产责任制,做好安全文明生产管理工作。 合理安排,保质保量完成公司或部门分配的生产任务。做好现场管理,协助机器设备的日常维护保养工作,做好车间劳动纪律考核和管理工作。负责车间的生产统计工作。根据生产计划提出物料需求计划。

评估各制作组各项指标的完成情况。

根据质量管理体系的要求,完成相关质量体系文件的制定和备案。 认真完成公司或部门交办的其他临时工作。操作工岗位职责

遵守厂规纪律,服从工长安排。严格按照工作指示工作。操作过程中进行自检和互检。按时、保质、保量地完成任务。问题及时报告领班。

按时完成上级交办的其他工作。爱护公司财产,积极做好7S工作。后勤部岗位职责后勤部经理岗位职责

全公司物流管理工作计划和成本预算的制定、审批和实施。

公司物流系统的设计和调整,协助办公室和物流供应商管理货物的储存、运输和调拨。

相关业务信息将及时上报销售策划部、客户服务部、财务部、各办公室及物流供应商。组织订单分解处理,办理销售策划部、客服部确认的退换货业务。协助销售计划部指导检查各办事处的物流储运工作。掌握交货和库存的动态变化,协助销售计划部门做好货物计划,增强生产部门的前瞻性,便于及时安排生产经营计划。

负责部门的人员管理和考核。 采购主管岗位职责

主持采购相关工作,提出生产物资采购计划。

熟悉各种物资的供应渠道和市场变化,指导和监督员工开展业务。 审核年度采购计划,协调规划,确定采购内容。审查材料采购合同、促销协议。确保完成供应商费用等指标。组织对供应商进行评估。

监督采购员的订单工作,确保库存充足,物料周转率高。 按计划完成公司各类物资的采购任务,在预算范围内尽量减少开支。仓库主管岗位职责

制定、审核物资管理制度和库存管理操作规程,并严格执行。

熟悉仓库所有物料收、发、入库的操作要求,按要求管理物料的入、出、入库。 确保库存物料管理的质量和安全。

负责自有仓储设施和仓储物资的管理和保管。

与采购、销售、生产部门保持沟通合作,做好所有物品的验收、入库、入库、发货无差错,建立各类库存物品明细核算,确保账、卡、品一致。

应无离账物料,并根据每天的物料出入情况及时登记仓库物料管理台账,并应准确和清晰。

要坚持原则,严格执行仓库管理制度,按规定入库。拒绝使用不符合出库程序的材料、用品、工具和工具。

每月与财务部门进行盘点,确保账货一致。 避免因保管不善造成物品丢失、变质、报废、丢失,出现问题应及时报告。保证物资及时供应,避免库存过剩,做好定期清仓、盘点工作。

严格执行仓库管理规定,保持仓库区域整洁。库内物料按规格分类、分批存放、堆放,杜绝乱堆现象。 .

做好仓库设施和工具的维护保养,定期检查安全消防设备、防水、纵火等,确保公司资产安全。

每个仓库应配备相应数量的灭火器。仓库人员应随时检查仓库灭火设备没有移动,平时要加强灭火器使用的培训和演练。

关于部门职能和岗位职责 篇5

办公室岗位职责

一、办公室工作内容

1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;

2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;

3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;

4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;

5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;

6、负责公司文件的管理工作;

7、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;

8、非司机的安全教育工作;

9、负责公司外围环境卫生的管理;

10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;

11、负责员工食堂工作的管理;

12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;

13、根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和

日常的办公会议;

14、负责公司大事纪工作;

15、负责员工信访的接待工作;

16、负责相关对外的联系工作;

17.、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

二、办公室主任工作职责

(一)完成公司领导交办的各项工作;

(二)负责公司的财产管理工作;

(三)督促检查各部门执行公司规章制度情况;

(四)行政费用的计划预算编制及使用情况的审核;

(五)公司印章、介绍信及文件档案的管理;

(六)公司的所有后勤保障,即:车辆安排、安保、食堂、接待、票务、办公用品购置等。

三、办公室总务文员工作职责

(一)协助办公室主任完成以下工作:

1、公司的人事管理工作,包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。

2、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。

3、公司的保安工作,确保公司财产安全。

4、营业执照的年检,财务年检的联系。

5、完成主任交办的其它事务。

(二)打印公司文件,并负责办公室电话、传真、复印机等到设备的使用权用与管理;

(三)负责报刊、信件的发放、转送工作;

(四)保证各部门联络畅通,并了解各部门工作内容;

(五)负责考勤登记工作;

(六)登记公司员工外出内容;

(七)布置公司会议的会场,负责通知参会人员会议时间、地点,必要的做会议记录;

(八)积极参与各项活动,协助办公室主任处理应急事件。

四、制单员

(一)发货单的制作。

(二)负责填报公司行政管理费预算审批表。

(三)负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。(四)负责管理员工食堂帐物及日常工作。

五、厨房工作人员制度

(一)保持仪容整洁及个人卫生。

(二)不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品,做到生、熟分开。

(三)厨房内用具定期消毒,厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除一次。

(四)工作时间内不串岗。

(五)餐厅工作人员每年定期检查身体,并执健康证上岗。

(六)购买物品要帐、物分明,物品妥善保管,厉行节约。

(七)制定餐厅菜谱,经常征求大家的意见,改进餐厅工作。

关于部门职能和岗位职责 篇6

安全与环境保护部长的职责

1.宣传、贯彻、落实国家、行业、施工现场的安全环保政策、政策、法规,以及上级单位安全环保管理制度和相关要求。

2.负责具体规划和组织制定、修改和完善项目安全环保规章制度。

3.负责收集本项目使用的安全规程和要求,及时将施工现场的有关规程和其他要求传达给有关部门和领导。

4.负责在开工前对各施工队的安全环保情况进行审核。

5.参与安全材料、安全防护设施、特种设备和中小型机械的验收。

6.负责组织实施员工安全教育培训。

7.积极组织开展形式多样的安全环保宣传活动,营造安全生产、文明施工的良好氛围。

8.深入施工现场,掌握安全动态,及时提出整改意见和措施,杜绝人、机、物、环境的不安全行为和不安全趋势。

9.参与安全隐患的处置,严格遵循“四个不放过”的原则,严肃查处事故

< p> 10.安全管理良好的单位和个人有权按规定要求奖励。

关于部门职能和岗位职责 篇7

(五)岗位职称:打荷

直接上级:主管

同相关部门联系:传菜组、洗碗间

素质要求:

(1)文化程度:中专以上文化程度。

(2)专业知识:接受过专业培训,掌握菜品的上菜程序,应知应会上浆、挂糊、拍粉;对调味品的名称、用途、特征熟知;能掌握煮、炸、焯、涮等基本烹调技法。

(3)任职经验:具备检查食品卫生、控制菜肴数量、质量、合理安排出菜顺序,及时无误出品的业务能力。

(4)其它要求:

a熟知餐饮业卫生法规,本部本职各项制度。

b热爱厨师行业,能吃苦耐劳,听从指挥。

主要职责:

(1)在主管负责人及后锅的督导下,做好本职工作,熟知餐前后锅的各种物料的配备情况及基本菜肴烹制技法。

(2)负责菜肴的必备餐具,调味领用,在规定时间内准备齐全,对成品菜肴的外形、卫生、盘边进行形象设计,使菜肴达到美观诱人的程度。

(3)与砧板、后锅、调味保管密切配合,负责日常原料的统计。申领计划,对所存物料能详知数量、保质日期。

注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

(1)与传菜部保持良好的配合关系,做到出菜及时准备,对更换菜品及时与砧板、传菜员通知,对催加急菜品应告知后果,速做速上。

(2)热爱本职工作,爱护设备、设施,搞好区域卫生,主动自觉协助同事作好本职工作,月底协助盘点工作。

评估标准:

(1)餐前准备工作充分,餐具与调味品领用品种及数量得当。

(2)各菜式配备合理无差错。

(3)成品菜肴的外形、卫生、装饰美观诱人。

(4)对所存物料详知数量、保质期限,日常原料的统计与申购工作能够圆满完成。

关于部门职能和岗位职责 篇8

后勤部部门职能说明

I.基本情况

部门名称:后勤部人员编制:2人

部门直接主管:常务副部长:后勤部长

二、部门定位

为公司的日常工作提供稳定的支持,并负责公司的后续管理工作。

3.部门职能

1.负责制定公司物流管理规范,并监督实施,确保物流管理工作顺利进行。

2.基本建设管理

1)参与制定基本建设计划,经批准后实施;

2)负责编制基本建设预算;

3) 负责基本建设招投标、监理、进度控制、结算、造价审核等工作。

4) 负责基本建设支出控制。

3.物业管理

5) 负责不动产、房屋管理,办理产权事宜。房屋维修和保养;

6)负责消防、机电设备、自行车房(棚)、园林绿化、沟渠、水渠、

水池、水井、道路、停车场等使用、公共设施的维护、保养和管理;

7) 清洁度;

8)治安管理。

4.生活后勤保障服务

1)负责日常食品供应和管理;

2)负责企业员工集体宿舍的管理,包括宿舍分配、水电管理等;

3)负责休闲、文化、娱乐的管理设施。

5.物流物资管理

1)编制并上报物流物资采购计划;

2) 负责办公家具、设备、清洁用品的采购和消耗、监督审核工作

6.灾难和其他紧急情况的处理。

1.职位描述

全面负责公司后勤保障工作,制定并实施各项后勤制度,并提供有效的后勤保障。

二、工作职责

1.领导安排、处理公司日常后勤事务,确保公司正常运转。

2.负责制定公司物流管理规范,并监督实施,确保物流管理工作顺利进行。

3.负责公司基本建设规划、招投标、监理、进度控制、结算、造价审计等事宜,负责基本建设支出控制。

4.建立健全物业管理工作,负责公司的不动产、房屋管理、公共设施的使用、维修、保养和管理、清洁、治安管理等工作。

5。负责生命后勤保障服务的管理。 负责食堂的管理,确保员工饮食安全;负责公司员工集体宿舍的管理;负责休闲、文化、娱乐设施的管理。

6.负责物流物资管理,编制和上报物流物资采购计划,负责对物流物资采购、使用和消耗的监督和审核。

7.负责处理灾害和其他突发事件。

8、负责本部门的工作。

9、负责制定部门内各级人员的职责权限。负责指导、管理和监督本部门其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核、奖惩工作;

10、完成临时交办的其他工作执行副总裁。

1.职位描述

协助物流总监执行各项物流任务。

二、工作职责

1.负责物流体系的制定。

2.负责物流物资的采购、入库、归档、保管、使用等工作。

3.负责公共设施的维修、保养和管理工作;

4.负责维修、保养宿舍内的公共设施及管理;

5.完成后勤总监交办的其他临时工作。

关于部门职能和岗位职责 篇9

(十)岗位职称:冷荤、烧腊

报告上级:主管

督导下级:打荷

同相关部门联系:餐厅部、采购部、财务部

素质要求:

(1)文化程度:具有中专或相当学历。

(2)专业知识:接受过专业的技术培训,熟练掌握冷荤、烧腊制作工艺;掌握凉菜的基本特性,对刀工及火候的特殊要求。

(3)任职经验:具有3-5年以上的工作经验。

(4)其它要求:能充分利用原料,并有创新能力及时推出特色的风味菜点;有控制成品的能力,对热菜剩余物品能合理利用,与其它部门能密切配合。熟知餐饮业卫生法规,通晓本部门安全、卫生等制度。

主要职责:

(1)负责本部冷荤、烧腊菜品的加工制作,保证出品质量。

(2)做好充分的餐前准备,餐中的出菜速度及出菜程序。

(3)严格执行食品卫生法规及有关政策,讲究个人卫生。

(4)对所辖区的空间设备设施用器进行消毒处理,保持本区域内的卫生清洁。

注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

(1)严把原料验收与成品质量关。

(2)对各种原料的储存要求生、熟分离,合理存放。

评估标准:

(1)个人及岗位区域卫生状况和出品质量达到标准要求。

(2)原料利用充分,成本控制合理。

(3)与其它部门配合密切,能够合理利用热菜剩余物品。

(4)餐前准备充分,保证出菜速度。

关于部门职能和岗位职责 篇10

(三)岗位职称:主管

报告上级:楼面总厨

督导下级:厨师及厨工

同相关部门联系:餐厅部、采购部、工程部

素质要求:

(1)文化程度:中等专业技术学校烹饪专业或同等学历。

(2)专业知识:接受过餐饮烹调的专业培训,懂得成本核算,物料管理。

(3)任职经验:有一定的厨房管理工作经验。

(4)其它要求:

a、熟知餐饮业的各项法规及部门各项规章制度;

b、有高度的主人翁责任感和严谨的工作态度、良好的人际关系;

c、有一定的组织能力、坦荡的胸怀,对人对事公正无私,不计个人利益。

主要职责:

(1)听从上级的督导,完成交付的各项工作任务。做好员工的思想工作;

(2)负责所辖范围的日常管理工作及全面性的技术指导;

(3)做好岗位人员的调配,安排好工作并进行经常性检查,保证厨房的正常运转;

(4)与餐厅保持经常性的密切联系,掌握宾客对菜品的反馈建议,提高个别菜品的质量;

(5)做好下属见习生的岗位业务技术培训,学习的组织工作,定期进行岗位考核;

(6)配合厨师长做好验收及检查各部位的原料储存情况;

(7)做好每日的原料清点、销售记录、申请购货、原料领取等单据的填写工作;

(8)掌握食品储存质量、数量情况,协助有关部门的盘点工作。

注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

(1)能正确熟练的操作设备、设施,并知地点,并能合理保养、简单维修。

(2)严格执行卫生制度,安全条例,下班前严查水、电、油、气的关闭是否安全。

评估标准:

(1)岗位人员调配合理,能够做到人尽其才,员工思想稳定。

(2)见习生的岗位技术培训效果显著,达到岗位考核标准要求。

(3)能够及时掌握宾客对菜品的反馈信息,并果断采取措施,提高菜品质量。

(4)每日原料清点、销售记录、申请购货、原料领取等各单据填写认真,无遗漏。

(5)对各部位原料储存的质量、数量等了如指掌。

关于部门职能和岗位职责集锦(6篇)


关于部门职能和岗位职责【篇1】

岗位职称:初加工

报告上级:主管、砧板

同相关部门联系:采购部、海鲜池

素质要求:

(1)文化程度:初中以上学历。

(2)专业知识:懂得原料知识和原料初加工知识。

(3)其它要求:

a熟知餐饮业卫生法,接受过专业的技术培训。

b能接受本部门各项安全,卫生等所有规章制度。

c掌握或了解各种动植物的产地、特性及加工工艺。

d能够听从组织的安排与分工,吃苦耐劳有向上的从业精神。

e要有扎实的操作技能,做到原料的合理利用保证出料率,不能浪费原料,有控制成本的工作能力。

主要职责:

(1)对各种初加工原料能正确的处理与宰杀,能识别动物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄之分。

(2)加工原料时严格掌握执行卫生标准,仔细地检查、清洗干净所加工原料,不能有处理不到位的部位(如:鱼不能有鳞、贴骨血,菜不能有沙)

(3)保持地面及周围卫生,对地面和使用设备卫生随脏随清理,加工间不能有水渍、污渍。

(4)按提货单或申购单领取当日厨房所需加工原料,按时完成工作。

(5)对自己所领用的物品妥善保管,合理摆放、保养,听从领导指挥,搞好环境卫生。

注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

(1)做好不同原料的分类、储存,注意原料存储时间和数量,及时提醒使用部门,做好原料计划使用安排 。

(2)加工原料与送发、领取时注意卫生。

评估标准:

(1)对原料和原料的加工知识掌握程度。

(2)原料清洗干净,达到卫生标准要求。

(3)地面与周边卫生处理及时,无水渍。

(4)工作按时完成。

(5)物品保管得当。

关于部门职能和岗位职责【篇2】

(二)岗位职称:楼面总厨

报告上级:行政总厨

督导下级:各岗位主管

同相关部门联系:餐厅部、采购部、财务部、销售部

素质要求:

(1)文化程度:高等院校烹调专业毕业。

(2)专业知识:具有餐饮全面性的专业知识,精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程;精通一个菜系、旁通两个以上菜系的制作工艺;

(3)任职经验:具有3年以上厨房管理工作经验。

(4)其它要求:

a、熟知餐饮业各项法规制度及本部各项规章制度,具有严谨的工作态度和高度的责任感;

b、对部门的物料存放处、数量及采购计划能全面了解,有较高的组织安排能力,处事大公无私、心想集体、不计个人。

主要职责:

(1)负责部门的全面生产工作,抓好员工的思想教育,了解员工的思想动态;

(2)做好劳动调配,每日不定时到各生产部门巡查工作,密切联系各部门厨师,发现问题及时上报果断解决,不断改进出品质量、卫生;

(3)负责指挥烹调工作,听取宾客建议和餐厅保持密切联系,检查各种大型重要的宴会技术力量的安排情况,控制采购物品质量,掌握各部销售收入、成本利率;

(4)每次召开多次生产部门责任关于食品质量的专题会议,听取报告,传达上级指示,听取收集意见,提出整改方案;

(5)健全食品质量检查制度和食品质量事故的奖惩制度,视其责任大小及损失程度做出处理及整改。

(6)每周二与采购部门有关人员一起巡视市场,了解市场原料价格情况,发掘新产品,不断开发新潮菜点,使酒楼菜点满足消费者的需求。

(7)加强各生产部门管理和业务技能培训,控制各部门日常的食品出品质量,抓好员工的纪律及卫生工作;

(8)配合行政总厨,完善内部管理,配合各部门提供一流的饭菜,做好设备物料的保养,具有高度的生产安全意识,防范意识。

注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

(1)熟知各种原料的产地、性质、加工烹制方法,全面掌握菜品的生产工艺,并且有技术创新能力。

(2)对厨房设备设施的安全性,正确操作方法全面了解,发生事故能正确及时无误的处理、解决。

评估标准:

(1)能及时发现工作流程及员工思想上的问题并果断采取措施,防止问题的扩大,避免造成不良影响。

(2)严把原料验收与出品质量关,发现问题及时解决。

(3)合理控制原料成本。

(4)不断开发新菜点。

(5)内部管理完善。

(6)设备保养得当,能够保证安全生产。

关于部门职能和岗位职责【篇3】

报告上级:主管

督导下级:打荷

同相关部门联系:餐厅部、采购部、财务部

素质要求:

(1)文化程度:具有中专或相当学历。

(2)专业知识:接受过专业的技术培训,熟练掌握冷荤、烧腊制作工艺;掌握凉菜的基本特性,对刀工及火候的特殊要求。

(3)任职经验:具有3-5年以上的工作经验。

(4)其它要求:能充分利用原料,并有创新能力及时推出特色的风味菜点;有控制成品的能力,对热菜剩余物品能合理利用,与其它部门能密切配合。熟知餐饮业卫生法规,通晓本部门安全、卫生等制度。

主要职责:

(1)负责本部冷荤、烧腊菜品的加工制作,保证出品质量。

(2)做好充分的餐前准备,餐中的.出菜速度及出菜程序。

(3)严格执行食品卫生法规及有关政策,讲究个人卫生。

(4)对所辖区的空间设备设施用器进行消毒处理,保持本区域内的卫生 清洁。

注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

(1)严把原料验收与成品质量关。

(2)对各种原料的储存要求生、熟分离,合理存放。

评估标准:

(1)个人及岗位区域卫生状况和出品质量达到标准要求。

(2)原料利用充分,成本控制合理。

(3)与其它部门配合密切,能够合理利用热菜剩余物品。

(4)餐前准备充分,保证出菜速度。

关于部门职能和岗位职责【篇4】

广州怡园物业管理有限公司

微型消防局职责

志愿消防支队积极引导和规范重点单位消防安全(简称“重点”)单位”)建设、推进落实单位主体责任,着力提高重点单位自查自纠、自防自救能力,为重点单位建设“人员、装备、战斗力”的微火站有效性”,达到有效处理初期火灾的目的,特制定本标准。

我。建设原则

除重点单位必须按照消防规定建立专职消防队外,其他设有消防控制室的重点单位都是以挽救早期火灾、消灭小一、“三分钟到现场”扑救第一场火灾,依托单位志愿消防队,配备必要的消防器材,建立重点单位微消防站,积极开展消防巡查和初步灭火和救灾工作。其他消防工作。共享消防控制室的重点单位可共同建立微型消防站。

二、人员配备

(1)微型消防站配备人员不少于6人。

(2)微型消防站设站长、副站长、消防员、控制室值班员等岗位。配备消防车的微型消防站,应当设置司机人员岗位。

(3)站长由本单位消防安全经理兼任,消防员负责消防检查和初步灭火工作。

(4)微型消防站人员应接受岗前培训; 培训内容包括扑救初期火灾的业务技能、消防巡检基础知识等。

1广州市亿源物业管理有限公司

三。车站设备

(1)微型消防站应设置有值班人员、设备储藏室等房间,可与消防控制室共用; 如果条件允许,可以单独设置。

(2)微型消防站应根据扑救初期火灾的需要,配备一定数量的灭火器、水枪、水龙带等消防设备;设备;有条件的场地可以选用消防头盔、消防防护服、防护靴、拆除工具等设备。

(3)消防器材存放点应设置在建筑物内部和微型消防站的避难层,可设置消防器材存放点根据需要在建筑物之间的不同区域。

(4)有条件的微火站可根据实际情况选择消防车。

四。岗位职责

(1)站长负责迷你消防站的日常管理工作,组织制定各项管理制度和消防应急预案,随身携带开展消防检查、消防宣传教育和消防培训; 指挥初步灭火和人员疏散。

(2)消防员负责扑救最初的火灾; 熟悉建筑消防设施和消防应急预案,精通设备性能和操作方法,实施设备维护保养;参与日常消防巡查和消防宣传教育。

(3)控制室值班人员应熟悉消防应急响应程序,熟练操作自动消防设施,启动预案接到火灾信息后。

V.联动值班

(1)微型消防站应建立值班制度,确保警卫24小时值班。

2 广州怡园物业管理有限公司已做好应急准备。

(2)控制室值班人员接到火警信息后,应迅速核实火情,启动灭火程序。 消防人员应按“3分钟到现场”的要求赶赴现场。

(3)微型消防站应纳入当地消防救援联动后勤联动系统,参与周边地区的消防处置工作。

六。管理培训

(1)重点单位是微消防站建设管理的主体,重点单位是微消防站建站后完成后,向辖区公安消防部门备案。

(2)微型消防站应制定并实施岗位培训、班组管理、消防巡查、值班联动、考核评价等管理制度。

(3)微消防站要组织日常业务培训,不断提高扑救初期火灾的能力。 培训包括体能训练、消防器材和个人防护用品的使用等。

3

中小企业岗位职责

小微企业管理岗位职责

企业微消防站岗位职责(共10条)

中小企业门卫岗位职责

< p> 中小企业岗位职责模板

关于部门职能和岗位职责【篇5】

机械制造工作职责

[第 1 部分:机械技术员工作职责]

机械技术员工作职责(续)

1.正常情况下,每天至少到生产现场检查检查一次,发现问题及时处理,否则减少/时间;根据分析结果进行分析并提出相应的治疗建议,否则,减少/次;

4.每月与团队沟通,制作或改造生产所需的工具,否则会减少/次; 5、按要求,按季、月做 6、每个月末,总结当月各项指标的完成情况,为分析会议提供设备指标分析和安全管理报告,否则,减少/次;

7.按要求起草或编制设备、安全管理工作计划、措施、规章制度、处方(预案)、报告和请示,否则减少次数;

< p> 8。根据要求制定材料和设备备件的接收计划,否则,减少/时间;由于计划的影响,减少/时间;

9.按要求组织指导技术创新和技术攻关工作,否则,减少/时间;合适,效果好,视情况而定,

加/时间,否则,减/时间;

11.参加人员、质量、设备、工艺事故分析会议,提出分析处理整改措施并督促落实,否则,减少/次;

12.设备维修验收、保养等事宜的对外联系和协调 设备处于良好的工作状态,否则将减少/次; , 减去/次。

14.参加部门生产例会,对例会上提出的设备问题进行监督,并将处理结果汇报给车间主任。 15、每月负责对各团队的设备管理考核进行汇总统计,否则,减少/次。

【第二部分:机械制造企业职工岗位职责】

航天首山机械有限公司

岗位工作标准qb/qdhx03-200

5 制定:

受控状态:已审核:

文件发行编号:已批准:

实施日期:2005 年 1 月 8 日

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[第 3 部分:加工工作职责]

加工工作职责

1:精通机械设备的工作原理和加工性能。

2:服从安排,服从指挥,按质保量完成主管交办的任务。 3:深入了解安全操作规程,严格按照生产操作规程操作机床。 4:机床各传动部件应及时润滑,做到“三好”“四会”。 5:工具要妥善保管,并注意保养,经常检查测量精度是否符合要求,严禁损坏。 6:操作机床时要专心。机床运行时严禁远离机床,以防意外损坏机床。

7:机床在运行中出现异响,应立即停机检修,严禁带病操作。 8:在加工工件时正确理解图纸的技术工艺要求,制定正确的加工程序,方可进行有效的加工作业。第一部分加工完成后,必须在批量加工前提交质检员检验。

9:经常检查设备的供电电路。防止线头外露等不安全因素,问题及时处理。

10:下班后,应及时清理机床及周边铁屑,将机床擦干净,加润滑油,机床周围工件应清扫干净。摆放整齐,应关闭刹车。

开发:已审核:

已批准:

关于部门职能和岗位职责【篇6】

(四)岗位职称:后锅

报告上级:主管

督导下级:打荷、砧板厨师

同相关部门联系:餐厅部、采购部

素质要求:

(1)文化程度:中专或高中以上学历。

(2)专业知识:受过餐饮专业培训,精通一种菜系的制作工艺。

(3)任职经验:受过烹饪专业训练,并具有业务创新能力。

(4)其它要求:

a熟知餐饮业卫生法规。

b具有较高的职业道德水准、吃苦耐劳,能与同事和平共处,具有较强的敬业精神。

主要职责:

(1)在楼面总厨和上级主管负责人的领导下,听从指挥,严格按照菜式规定要求、烹调方法、烹制菜肴,保证出品质量。

(2)掌握所烹制菜系的基本特点,并熟知本店经营菜式的烹制要领和技术要求,抓好各种出菜成品的标准,达到味感、质感、观感、营养卫生的标准。

(3)熟悉主料、配料、调味的使用,掌握炒、熘、炸、烹、爆……等24种基本烹调技法,了解嫩滑爽、软糯烂、酥松脆等烹调特点。

(4)做好开发性原料的组织计划;保证所需用具的洁净与使用功能;保证上菜的速度,在规定的时间内完成头菜及尾菜的上菜任务。

(5)做到帮上教下、以身作则,带好助理见习生、互相协助,提高工作效率,按时完成上级交办的各项工作任务。

(6)严格按照菜品主、辅料的投料比例、卫生标准烹制菜肴;做到安全、卫生、节能。

注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

(1)熟知本部门的专业知识和安全消防、卫生法规。

(2)熟知本班组水、电、气、油等能源的使用操作。

评估标准:

(1)所烹调菜肴的烹调方法与口味符合菜式规定、能够保证出品质量。

(2)能够控制菜品成本。

(3)热心传帮带工作。

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