企业校园招聘方案

企业校园招聘方案精选3篇。

为了高效率完成工作任务。会制定一些方案，如何快速写出方案？接下来编辑为您详细介绍“企业校园招聘方案”，美味的文字别错过了哦！

企业校园招聘方案 篇1

一、组织领导

招聘工作在省人力资源和社会保障厅的监督指导下，学校成立公开招聘工作领导小组，小组办公室设学校办公室，由校办公室具体组织协调招聘工作相关事宜，纪检监察部门全程监督。全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。

二、招聘原则

坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重综合能力和专业水平的用人原则，公开、平等、竞争、择优的招聘原则。

三、招聘基本条件

1、遵守中华人民共和国宪法和法律。

2、具有良好的品行和职业道德。

3、符合招聘职位所需的学历、年龄和身体条件。

4、符合招聘职位的专业要求和其他条件。

5、应聘人员的第一学历、学历要求为全日制，各层次学历所学专业相近。

6、从事相关工作两年以上，有实践经验者优先。

四、招聘岗位名称、数量与资格条件（见附件）

五、招聘程序

（一）发布信息

通过湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站面向社会公开发布招聘信息。

（二）报名时间、地点、方式及要求

1、报名时间：____年7月4日至____年7月18日（休息日除外）。

2、报名方式及要求：采取网上报名。

请应聘人员登陆湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》。同时将《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》、学历学位证书、身份证、个人简历、加盖公章的毕业生就业推荐表（限应届生）、科研成果、荣誉证等证书等相关材料扫描件或电子版发送到邮箱____________，邮件标题名称为：应聘岗位+应聘专业+姓名。

应聘人员请如实填写提交的有关信息和材料。凡因本人填写信息错误的自行负责；弄虚作假的，一经查实即取消考试资格或聘用资格。报名与考试时使用的身份证必须一致。

（三）资格审查

依据招聘岗位条件对应聘人员进行资格审查。通过资格条件审查的人员，以电话方式通知参加考试。请在参加考试时携带相关证书、材料等原件核查。

（四）考试方法

1、开考比例

岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例原则上不低于3:1的比例。达不到3：1的比例，原则上取消岗位招聘计划。对少数特殊岗位或确实难以形成竞争的岗位，经报请省人社厅同意后，根据实际情况可适当降低开考比例或减少岗位招聘计划。

2、考试方法

采取试讲和面试相结合的方式进行（按百分制计算综合成绩，其中笔试和试教各占总成绩的50%）。

笔试：通过资格审查人员全部参加笔试，笔试主要内容为所报岗位的专业知识。

试教：根据应聘同一岗位笔试成绩排名先后，按1：3的例确定试教人选。试教主要测评应聘者的基本素质、专业知识和课堂掌控能力。

（五）体检与考察

根据应聘同一岗位综合成绩排名先后顺序，按岗位招聘数1:1的比例等额确定体检人员。体检在指定的市级以上综合性医院进行，参照公务员录用体检标准和教师资格认定体检标准执行。体检合格者进行考察，主要考察其政治思想、道德品质、业务能力、工作实绩、拟任岗位资格等情况，并对应聘人员资格条件进行复查。有体检或考察不合格者，按综合成绩排名先后依次递补（递补不超过两次）。

资格审查、试讲和面试、体检、考察的时间、地点等具体环节在报名结束后，在湖南省石油化工技工学校网站上公布。

六、公示

根据综合成绩、体检、考察结果，经学校公开招聘工作领导小组集体研究确定拟聘人选，报省人社厅审查，经审查通过的拟聘人员名单在湖南省人力资源和社会保障厅网站和和湖南省石油化工技工学校网站公示7个工作日。

七、聘用

经公示无异议的，办理相关聘用手续。被聘用人员按相关政策规定实行试用期，试用期内不能胜任本职工作者，解除聘用合同。

联系人及电话：

企业校园招聘方案 篇2

一、概述

二、招聘需求汇总

各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。

人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。

三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策

四、招聘前期准备

(一)物资准备

包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲ppT、公司宣传片等。

(二)目标院校的选择及确定

目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并

确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。

(三)与各目标院校就业处、院系取得联系

在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

(四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校

根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

五、招聘实施

(一)前期宣传

1、公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;

2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;

4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;

5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。

(二)校园宣讲会

工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。

1、宣讲

2、互动答疑

3、投递简历

(三)笔试、面试

1、初面：用人部门+HR

2、笔试(待定)

3、复试：用人部门+HR

4、终试：HR

(四)确定录用并签订就业协议

六、招聘总结、反馈

(一)录用人员基本信息的录入

(二)招聘分析

(三)招聘总结及反馈

企业校园招聘方案 篇3

策划书网发布企业校园招聘方案，更多企业校园招聘方案相关信息请访问策划书网策划频道。

一、名称：XXX公司**校园宣讲会XX大学行

二、目的：吸收校园优秀人才，进行校园招聘；宣传企业文化，在学生群体中树立良好的企业形象，扩大公司知名度。

三、主办部门：人力资源部

四、时间：**年10月XX日XX：XX——XX：XX

五、活动流程

六、具体要求

1、准备与入场

宣讲会前一天在校园显著位置挂上横幅“***公司2019校园宣讲会***大学行”，如不可挂，则于宣讲会当天挂于会场门外；

宣讲会前一天在校园公告栏张贴海报，告知宣讲会的具体时间地点，可由校方协助完成；

宣讲会开始前半小时在每个座位放置一份空白的《人才信息登记表》，调试好电脑、投影仪、话筒等设备，开始播放音乐；

教室入口处摆放1个X展架。讲台两侧各放置1个X展架。

教室入口两旁两位迎宾穿着带有企业logo的衣服欢迎大学生到来，并发放企业相关宣传资料；Www.Pzc5.com

2、宣讲

预计XX点，待人员基本到齐，无集中人流到场后，宣讲会正式开始。

由负责人结合ppt，简要介绍行业及企业的发展前景及企业文化，内容突出本次宣讲主题，展示企业蓬勃向上的'发展势头及广阔的职业发展空间。

XX介绍此次招聘的职位及具体要求，包括职位描述、工作内容及责任、职位要求，然后，展示本次招聘的流程及大致时间安排。

介绍完毕，播放DV，由公司伙伴回顾在公司的工作经历，主要体现企业良好的工作环境及氛围、友好的人际关系及巨大的职业生涯发展空间，最后呼吁广大求职学生加入这个充满朝气活力的团队。

3、报名

在活动中主持人现场进行互动游戏

工作人员向抢答正确的学生赠送礼品

参与此次宣讲会的管理人员负责回答学生提问，若是不便透露，要给出合理解释，维护企业形象。

4、散场

待学生全部离场后，打扫会场，并联系校方，告知宣讲会结束，按其要求归还教室。

七、工作筹备

1、宣传物品及其他资料的制作

1）横幅广告条：制作两个横幅，印有“XXX公司**校园宣讲会XX大学行”。

2）海报：制作1张宣传海报，内容是公司简介及招聘信息，用于公告栏张贴。

3）企业宣传片《我们一直在成长》：以音乐视频为主，反映公司6年的变化，重点展示企业文化，入场播放。

4）公司概况幻灯片：将行业前景、企业概况做成ppt。

5）招聘信息幻灯片：将具体招聘岗位信息、要求及晋升方向做成ppt，突出企业在资源上、培训上对员工的支持。

6）人才信息登记表：供宣讲会现场未准备简历的学生使用。

7）另准备：数码相机、DV机、电脑、U盘、透明胶带、剪刀、细铁丝。

八、工作安排

1、AA：与学校就业办联系，收取并筛选简历，互动环节礼品选购、发放，现场布置

2、BB：宣传片资料收集及整理，幻灯片制作，现场布置

3、CC：员工自述DV录制（含讲稿撰写），现场布置

4、DD：宣讲会主讲，接受应聘者现场咨询

******有限公司

人事部

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校园招聘工作方案11篇

我们编辑了“校园招聘工作方案”以更好地满足您的需求。成大事的人，不仅有宏伟的目标，还需要有计划，为了在后续工作中更好地表现自己。有效的方案对于项目进行必不可少，我们撰写方案要谨记一切从实际出发。如果您觉得这篇文章非常有用请不要忘记将它收藏并分享给朋友们！

校园招聘工作方案 篇1

一、主办单位：新乡市人力资源和社会保障局

二、举办时间：20__年5月17日上午9点至下午6点。

三、举办地点：新乡市人力资源中心

四、举办单位:新乡市劳动和社会保障局

（一）宣传方式

本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告，微信、微博及qq空间及报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：

1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。

网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，传播人群多，达到消息传播的目的。

2、通过微信、微博及空间投放，以上三种方式人群量大，成本较低，迎合现代交流方式。

3、报纸广告：新乡日报

1宣传具体方式以及时间、费用汇总表：

（二）准备招聘岗位：通过提前一周由联络人员电话邀约、短信群发等多种方式联系企业（三）设备及相关物资的准备

1、按参展招聘单位，布置好展厅提前布置完毕。

2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关，按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。

3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者，入口处设有咨询台。

4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。

5、招聘活动期间保证水电正常供应。

为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，常用的`物料统计清单如下：

投影设备

办公用品、

打印机两台

矿泉水50

瓶消防器材

现场执行

现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。场地的布置，应聘者应试流程图1、求职者可依据应试流程完成应聘过程；

2、导向图设在人力资源大厅中心入口处，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。

3、会务组：

1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮。

2、宣传小组：负责招聘会的宣传与报道工作及现场咨询。机动组：

1、卫生维护小组：负责招聘现场的卫生清扫，应做到全天随时流动清扫，保持现场清洁。

2、突发事件处理小组：负责招聘现场的突发事件处理及招聘现场招聘人员的排序，防止偷盗，故意滋事，打架斗殴等现象发生，妥善安排好现场发生的事件，降低影响，确保招聘会的顺利进行。

校园招聘工作方案 篇2

一、主题与宗旨

主题：魅力商师，青春战场

宗旨：搭建各地企业与本校毕业人才的交流平台，可以为20__届毕业生提供更多的就业机会，也为企业在校园招聘提供一个良好的环境，提高我校的毕业生就业率及社会的知名度。通过该活动，搭建大四学生与企业沟通的桥梁，也使对招聘会有兴趣并参与招聘会的学生更好了解企业需求，做好职业规划，以应对日益激烈的就业竞争。

二、招聘会组织者

主办单位：商丘师范学院大学生创业与就业协会承办单位：商丘师范学院学生会

三、会展安排

时间：20__年4月11号——4月13号

地点：商丘师范学院

四：招聘会形式

以面试的方式使学生和公司参与招聘的人事专员进行交流，参加招聘的学生可以带着自己的简历以及获奖证书参加此次招聘，如果符合公司的招聘需求，学生就可以在近期内接到通知参加公司的实习，实习合格后就可以成为公司的正式员工。

五、会展安排

1、准备

场地安排：商丘师范学院新餐厅（场地足够大，宽敞明亮，不用担心下雨等突发状况）

人员安排：学生会、就业协会各部门成员统一调度（迎宾、接待、签到、摄像、安保负责人员、后勤服务人员）

会场布置：每家公司都留有一个展位，参加招聘会的公司可自行布置

2、招募

参展商：直接向与学校有长期合作关系的公司发送邀请

向有需要相关人才的公司发送邀请

教育行业、文化产业等在河南有重要影响力的公司是主要的招募对象，知名度高，有自己独特的企业文化

专业观众：商丘师范学院大四学生

校园招聘工作方案 篇3

第一阶段：准备阶段

要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。

1、确定招聘职位和人数：不明确这两点，连去哪些学校招聘，招聘哪些专业都无法确定。

2、成立招聘小组：招聘小组由人力资源部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。

3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用Q职校招来投递招聘信息。

4、准备相关资料：包括制定招聘政策（招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等）、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段：招聘实施阶段

要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。

1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传企业；在校园举办宣讲会。

2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。

3、测试与面试：专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。

4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。

第三阶段：应届生接收与跟踪阶段

应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线；如有可能，需派人去车站出口设接待点。

到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。

跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。

校园招聘工作方案 篇4

一、活动目的

随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对__地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--

应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题

展现自我才能塑造精__人生

三、大赛口号

关爱大学生携手就业路

四、活动对象

校园招聘工作方案 篇5

校园招聘工作计划

近年来，随着社会经济的快速发展，校园招聘工作成为了许多企业吸纳人才的重要渠道。针对这一趋势，各大企业开始制定具体的校园招聘工作计划，以确保在大学校园中寻找到最合适的人才。本文将详细介绍一份典型的校园招聘工作计划，旨在帮助企业更好地实施校园招聘，为企业发展注入新鲜血液。

一、招聘目标的设定

任何一份招聘工作计划都需要明确招聘目标。在校园招聘中，招聘目标应该与企业的战略目标相一致。通过设定明确的招聘目标，企业能够更好地聚焦人才的需求，提高招聘的精准度和效果。招聘目标的设定应考虑到具体岗位的需求、招聘人数、优先考虑的院校和专业等因素，并根据企业的发展需要进行调整和优化。

二、招聘渠道的选择

校园招聘的特点是适合大规模、快速而精准地找到合适的人才。因此，在制定招聘计划时，需要选择合适的招聘渠道。一般来说，校园招聘可以通过线上和线下两个渠道进行，如校园招聘网站、校园招聘会、校园宣讲会等。企业需要根据目标人群的特点和需求，选择最适合的渠道，以确保所招募到的人才质量和数量都能达到预期。

三、宣传策略的制定

在吸引人才的过程中，良好的宣传策略是非常关键的。企业需要在校园招聘期间积极展示自身的品牌形象、文化氛围和发展前景，以吸引高质量的学生报名参与招聘。宣传策略的制定应包括宣传媒体的选择、活动内容的策划以及宣讲人员的培训和选拔等，确保宣传能够有效地传递企业的核心价值和吸引人才的理由。

四、面试与选拔流程的设计

招聘工作不仅包括宣传和接触，更包括筛选和选拔。为了确保面试过程的公正性和准确性，企业需要制定科学的面试与选拔流程。一般来说，面试流程包括简历筛选、笔试、面试和综合评估等环节。企业需要根据招聘岗位的特点和要求，设计相应的面试内容和评估指标，并制定明确的面试流程，确保每个应聘者都能公平地接受考察。

五、人才关系的建立与培养

在校园招聘工作中，成功吸引到人才只是第一步，更重要的是建立和培养良好的人才关系。企业需要在新员工入职后，提供良好的培训和支持，帮助他们融入企业文化，逐渐适应工作岗位，并发挥出他们的潜力。此外，企业还应该给予员工发展机会和晋升空间，建立起激励机制，以留住人才并提高员工的忠诚度。

六、反馈与改进的机制

每一次招聘活动都是企业对自身能力和吸引力的一次检验。因此，企业需要建立反馈与改进的机制，对每一次招聘工作进行评估和总结，并及时调整招聘策略和流程，以不断提高招聘的质量和效果。只有不断反思和改进，企业才能不断提升自身的招聘能力，更好地满足人才的需求。

综上所述，校园招聘工作计划是企业吸引人才、实现自身发展的重要手段。通过明确招聘目标、选择合适的招聘渠道、制定宣传策略、设计招聘流程、建立人才关系和改进机制，企业可以更加有针对性地开展校园招聘工作，吸引优秀人才的加入，为企业的未来发展打下坚实的基础。

校园招聘工作方案 篇6

一、序文

首届临沂大学汽车文化节的策划方案，其目的在于弘扬临沂地区传统而又富于独特的汽车文化精神，展现鲁南沂蒙人民对于打造汽车文化上的独特造诣，从而更进一步的提升我市在汽车行业、汽车文化产业上的知名度和影响力，为临沂的汽车文化打品牌。在整合当前临沂地区汽车产业蓬勃发展取得优秀成果的基础上，创新汽车文化产业的发展模式，从分利用我市独特的地理优势及全国物流之都的交通优势，进一步繁荣鲁南汽车文化产业，吸纳人才，为临沂招商引资，使之持续、快速、健康的发展，为繁荣国产汽车产业添砖加瓦，贡献力量。

二、策划的宗旨

策划首届临沂大学汽车文化节的宗旨，一方面在于从文化层面上对青年大学生进行引导，努力拉近在校大学生与汽车的距离，让大学生更多地体验汽车带来的多彩生活，同时科学地引导大学生未来的汽车消费导向，培养爱国责任感，从而进一步的倡导打造理性的消费理念。

另一方面也在于展现临沂地区汽车文化产业连获硕果的独特魅力，扩大招商引资，为临沂市能够再次创办的汽车文化节做好舆论宣传和前期的造势，进而带动整个区域的汽车文化产业蓬勃发展。

三、策划的内容

一、展馆展示

基于以上宗旨及目的意义的结合点，我们设想联合汽车企业、充分利用企业和学校的资源，汇聚全市优秀的文化产业组织机构，鲁南汽车城、香江进口车采购基地等知名的企事业单位，在高校内进行大规模的汽车文化推广，并力求将汽车文化节打造成为优秀的校园活动品牌。本届汽车文化节让大学生更好的接触社会、了解社会、引领社会潮流。让当代大学生做有思想、有道德、有文化、有纪律的新时代青年。同时此次汽车文化节着重打造汽车营销培训活动，将挖掘温大潜在的汽车公司和4s店人才，充分联合企业相关资源进行培训并取得就业实习岗位，输送人才，实现校企双赢。本届汽车文化节可以大致分为“五大展馆”和“两大展区”。

(一)五大展馆

第一展馆：汽车图书产品展示馆

1、《车行天下》等一系列最前沿的汽车款式、汽车性能图展;

2、《汽车美容保养大全》等一些列关于爱车保养的日常小技巧等等。

第二展馆：安全行车知识普及馆

1、《汽车驾驶人交通安全知识手册(新版)》;

2、有关“雨雾冰雪等非正常天气的安全安全行车须知”及肇事图片展;等等。

第三展馆：“汽车文化知识竞赛”馆

1、古往今来各大汽车logo识别大赛;

2、新概念环保车型logo设计大赛;等等

第四展馆：创意才艺展示馆

1、“模拟汽车销售大赛”;

2、“靓车摄影大赛”;

3、“汽车模特大赛”;

第五大展馆：名车展示馆

1、中华高档车实体展示;

2、长城中档车实体展示;

3、世界名流限量版豪车模拟展示;以“宝马7系”“法拉利”为例，等等。

(二)展区展示

其中，第一大区，主要展示鲁南汽车城及香江进口车基地所销售的各高中低档的国产汽车，并且全部是实体车展示，全体师生均可近距离接触体验其性能及质感。

第二大展区，主要面对有志于从事汽车文化产业的师生，并将以现场招聘高质量优秀人才的方式对师生采取校园招聘，达成就业协议，签订就业合同，将理论与实际高效的联系在一起，搭建校企合作新平台。

二、才艺表演

(一)经细致选拔出的在校大学生扮演车模，出席开幕式演出和优秀节目系列演出。

(二)大型文艺汇演。

(三)创意活动

(一)临沂大学首届汽车文化节——“十佳车模选拔活动”;

(二)临沂大学首届汽车文化节——“汽车销售大赛前十强”;

(三)临沂大学首届汽车文化节——“新概念环保车logo设计大赛”

四、推介交易

(一)开展汽车文化产品、文化服务及其衍生产品的投资合作项目的招商活动;

(二)举行项目签字仪式。

五、论坛峰会

探讨临沂地区与其他各省市区的有效企业家对接论坛。

四、资金预算

首届临沂大学汽车文化节的预算经费大约在100万人民币左右，起中前期造势宣传费用在20万人民币左右，布置展馆费用在80万人民币。

五、进度安排

活动时间：/5/15—/6/15

一、/5/15(周一)

18:00在临沂大学图书馆前举行欢迎仪式。

20:00在临沂大学举办“临沂大学车迷联谊晚会”

二、/5/16(周二)

9:00组织领导和嘉宾在临沂红色馆参观

9:45在临沂大学图书馆前举行本届活动开幕式。

10:30在临沂大学图书馆前举行重点产业项目签约仪式

三、/6/15(周五)

14：20在临沂大学沂蒙大讲堂召开闭幕式暨总结表彰大会

六、分工安排

(一)首届临沂大学汽车文化节重要活动日程(__年5月15日到20日)组委会新闻发布会

时间:__年5月15日14:00

地点：临沂大学沂蒙大讲堂

主办：临沂大学团委

联系人：白先生

(二)欢迎仪式

时间:__年5月15日18:00

地点：临沂大学图书馆前

主办：临沂大学文学院

联系人：王先生

(三)走进大学——车友联谊晚会

时间:__年5月15日20:00

地点：临沂大学传媒报告厅

主办：临沂大学音乐学院

联系人：张先生

(四)开幕式

时间:__年5月15日9:45—10:15

地点：临沂大学图书馆

主办：临沂大学党委宣传部

联系人：王先生

(五)、企业家论坛

时间:__年5月20日至6月12日18:00—21:00

地点：临沂大学文学院五楼报告厅

主办：临沂大学文学院

联系人：孙先生

(六)“十佳车模”及“销售十强”评选活动

时间:__年5月16日至6月14日14:00—16::00

地点：临沂大学大学生服务中心

主办：临沂大学团委

联系人：徐先生

(七)、闭幕式暨总结表彰大会

时间:__年6月15日18:00—21:00

地点：临沂大学沂蒙大讲堂

主办：临沂大学

联系人：唐先生

七、策划所需物品及场地

一、所需物品

公文笔、纸张等办公用品。

桌椅、沙发若干套

展台红地毯若干米

舞台、灯光音响设备若干组

二、所需场地

临沂大学图书馆，沂蒙大讲堂，传媒学院报告厅，文学院报告厅，大学生服务中心一楼展厅。

校园招聘工作方案 篇7

为持续推进人才计划，有效引进优秀的应届毕业生，根据公司发展战略和业务要求，贯彻公司关于校园招聘工作的要求，推进开展20__届校园招聘活动。

通过此次校园招聘活动，为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生，优化公司人员结构，提升公司人才队伍素质，特制订本方案。

一、工作目标

（一）通过校园招聘，引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生，满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备，并逐步形成人才引进机制。

（二）“人才3-5-8计划”：即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干；入职五年，部分培养成为各部门的核心骨干；入职八年，优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。

（三）通过校园招聘活动，大力宣传和展现__品牌与企业文化，在高校中树立良好的企业形象，扩大社会影响力，树立良好的人才培育使用环境。

二、应届毕业生定位

（一）应届毕业生的定位：为公司战略发展提供后备的管理、专业、技术人才。

（二）应届毕业生的培养方向医学、药学类专业：研发、生产、市场、营销机械电气类专业：维修、工程管理类专业：职能部门营销类专业：市场、营销

（三）应届毕业生培养原则

以企业愿景为主线，成长机会为辅助，培养对公司发展理念的认同感。

以对管培生团体的人文关怀为主，辅以适度薪酬和岗位机会倾斜，培养凝聚力。

以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。

三、招聘需求计划

根据公司对校园招聘工作的要求，由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查，统计并整理需求理由报公司审批。

四、高校选择

结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况，有计划的选择相应层次高校进行招聘，原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主，各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。

五、实施方案

（一）前期准备

成立应届毕业生招聘工作小组，由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施，统一调配资源。

组长：待定

组员：各业务线骨干（根据实际情况调用）。

2.积极跟进目标高校应届毕业生就业安置计划，与校方就业办公室充分沟通，争取校方支持。了解各目标高校生源数量、可到岗时间等情况，知会各业务部门和服务支持部门做好相关准备工作。关注医药行业在毕业季的校园招聘动态，做好同期竞争招聘活动的准备，确定提炼好公司的绝对竞争优势。

根据校招宣传与宣讲需要，充分准备好宣讲词、软文、招聘广告等其他各类物资。制订录用条件和标准，预先准备各类提问的容并统一回复口径。

校园招聘费用预算及申请。

（二）宣传造势

为确保招聘效果，能让更多的学生参与我公司的招聘活动，与校方协商配合公司需实现线上、线下、外宣传联动。

线上宣传

通过目标院校校园招聘就业网、BBS招聘、微信、等平台进行线上宣传。

线下宣传

以海报的形式展示招聘信息，海报覆盖到学生集中出现的地方，如宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等。海报贴组织学生完成，必要时可给予学生有偿回报。

悬挂横幅

在校园各主要道路悬挂公司宣传条幅。

（三）现场宣讲

根据计划安排，招聘小组指定专人现场宣讲，为保证宣讲容的专业性和现场效果，可专人专讲，宣讲容应大致包括公司发展情况、企业文化、薪资福利、用人策略、员工发展机会、公司产品、以及本次校园招聘工作流程和时间安排等。

通过精心组织的高质量宣讲会，让学生更多的了解__，加强对公司的好感，增强其加入__的意愿。

（四）面试录用

录用原则：现场招聘、面试、复试和意向录用

校园招聘工作方案 篇8

校园招聘工作计划

随着大学生就业形势的日益严峻，校园招聘工作成为各大企事业单位争夺优秀人才的重要途径之一。为了有效地开展校园招聘工作，实现招聘目标，各企事业单位必须制定一份详细具体且生动的校园招聘工作计划。下面将从招聘目标、宣传渠道、人员培训和面试安排几个方面来详细阐述校园招聘工作计划。

首先，在制定校园招聘工作计划之前，企事业单位必须明确招聘目标。招聘目标是指企事业单位对所需人才的具体要求和招聘计划中需要达到的人数。根据不同岗位的特点和需求，企事业单位可以确定需招聘的专业、学历、技能等条件，并结合公司整体发展战略，设定一个合理的招聘人数。通过明确招聘目标，企事业单位可以在招聘过程中更有针对性地开展宣传和选拔工作，提高招聘效率。

其次，宣传渠道也是一个校园招聘工作中至关重要的环节。为了招聘到合适的人才，企事业单位需要通过多种渠道将招聘信息传达给学生群体。一方面，可以利用线上渠道，如建立招聘网站、发布招聘信息于大学生就业平台等；另一方面，也可以通过线下渠道，比如与高校合作，参加招聘会或者在校园内开展宣讲会等。不同类型的企事业单位可以根据自身的需求和特点选择合适的宣传渠道，并在宣传中注重突出自身品牌形象和吸引人才的亮点，以提高招聘效果。

第三，为了保证招聘过程的顺利进行，企事业单位还需要对招聘人员进行培训。培训内容可以包括招聘政策法规、招聘岗位的需求和要求、面试技巧等。通过培训，招聘人员能够更加深入地了解招聘工作的要求和流程，提高招聘的针对性和专业性，为企事业单位招聘到更合适的人才打下基础。

最后，面试安排也是校园招聘工作中不可忽视的一环。面试是选拔人才的重要环节，企事业单位需要制定明确的面试安排，确保面试过程的公正、公平和高效。面试安排可以包括面试时间、地点、流程等方面的规定。同时，还可以结合岗位的特点和需求，制定合适的面试题目和评分标准，以便更好地评估应聘者的能力和潜力。

总之，校园招聘工作计划是企事业单位顺利完成招聘任务的重要保障。通过明确招聘目标、选择合适的宣传渠道、对招聘人员进行培训和制定科学的面试安排，企事业单位可以提高校园招聘工作的效率和质量，吸引优秀的大学生才能加入到自己的团队中，推动企业的快速发展。

校园招聘工作方案 篇9

一、组织领导

招聘工作在省人力资源和社会保障厅的监督指导下，学校成立公开招聘工作领导小组，小组办公室设学校办公室，由校办公室具体组织协调招聘工作相关事宜，纪检监察部门全程监督。全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。

二、招聘原则

坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重综合能力和专业水平的用人原则，公开、平等、竞争、择优的招聘原则。

三、招聘基本条件

1、遵守中华人民共和国宪法和法律。

2、具有良好的品行和职业道德。

3、符合招聘职位所需的学历、年龄和身体条件。

4、符合招聘职位的专业要求和其他条件。

5、应聘人员的第一学历、学历要求为全日制，各层次学历所学专业相近。

6、从事相关工作两年以上，有实践经验者优先。

四、招聘岗位名称、数量与资格条件（见附件）

五、招聘程序

（一）发布信息

通过湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站面向社会公开发布招聘信息。

（二）报名时间、地点、方式及要求

1、报名时间：____年7月4日至____年7月18日（休息日除外）。

2、报名方式及要求：采取网上报名。

请应聘人员登陆湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》。同时将《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》、学历学位证书、身份证、个人简历、加盖公章的毕业生就业推荐表（限应届生）、科研成果、荣誉证等证书等相关材料扫描件或电子版发送到邮箱____________，邮件标题名称为：应聘岗位+应聘专业+姓名。

应聘人员请如实填写提交的有关信息和材料。凡因本人填写信息错误的自行负责；弄虚作假的，一经查实即取消考试资格或聘用资格。报名与考试时使用的身份证必须一致。

（三）资格审查

依据招聘岗位条件对应聘人员进行资格审查。通过资格条件审查的人员，以电话方式通知参加考试。请在参加考试时携带相关证书、材料等原件核查。

（四）考试方法

1、开考比例

岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例原则上不低于3:1的比例。达不到3：1的比例，原则上取消岗位招聘计划。对少数特殊岗位或确实难以形成竞争的岗位，经报请省人社厅同意后，根据实际情况可适当降低开考比例或减少岗位招聘计划。

2、考试方法

采取试讲和面试相结合的方式进行（按百分制计算综合成绩，其中笔试和试教各占总成绩的50%）。

笔试：通过资格审查人员全部参加笔试，笔试主要内容为所报岗位的专业知识。

试教：根据应聘同一岗位笔试成绩排名先后，按1：3的例确定试教人选。试教主要测评应聘者的基本素质、专业知识和课堂掌控能力。

（五）体检与考察

根据应聘同一岗位综合成绩排名先后顺序，按岗位招聘数1:1的比例等额确定体检人员。体检在指定的市级以上综合性医院进行，参照公务员录用体检标准和教师资格认定体检标准执行。体检合格者进行考察，主要考察其政治思想、道德品质、业务能力、工作实绩、拟任岗位资格等情况，并对应聘人员资格条件进行复查。有体检或考察不合格者，按综合成绩排名先后依次递补（递补不超过两次）。

资格审查、试讲和面试、体检、考察的时间、地点等具体环节在报名结束后，在湖南省石油化工技工学校网站上公布。

六、公示

根据综合成绩、体检、考察结果，经学校公开招聘工作领导小组集体研究确定拟聘人选，报省人社厅审查，经审查通过的拟聘人员名单在湖南省人力资源和社会保障厅网站和和湖南省石油化工技工学校网站公示7个工作日。

七、聘用

经公示无异议的，办理相关聘用手续。被聘用人员按相关政策规定实行试用期，试用期内不能胜任本职工作者，解除聘用合同。

联系人及电话：

校园招聘工作方案 篇10

校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。

第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。1、确定招聘职位和人数：只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小组：招聘小组由人力资源部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报，宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试：专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。

第三阶段：应届生接收与跟踪阶段应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线;如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变?因为转变所花的时间越短，企业支付的培养成本越低，应届生也会越快为企业创造价值。

校园招聘工作方案 篇11

一、活动主题：

感受就业压力，职情聘响未来。

二、活动背景：

当前社会就业形势非常严峻，而大学生普遍对于未来的就业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，常有求职者难以找到合适的工作，企业找不到所需要的人才的尴尬局面出现，大学生对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，缺乏动力，甚至失去对未来的信心。造成这种现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺，学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。因此举办一次这样的活动是有必要的。

三、活动目的：

为提高大学生的就业意识，培养学生的就业技能，提高应聘者的应聘能力与技巧，活跃校园就业、创业氛围，为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台，提供一个展示自我、完善自我、挑战自我的机会。

四、活动主办方：

中南林业科技大学外国语学院

五、活动承办方：

中南林业科技大学外国语学院分团委学生会职业发展部

六、活动对象:

主要针对外国语学院学生

七、活动时间及地点：

初赛20__年3月22日

决赛20__年3月29日

初赛地点：经干一教

决赛地点：生科楼

八、活动人员安排：

1、外联组3人

2、宣传组3人

3、编辑组2人

4、联络组3人

5、后勤组2人

九、活动宣传：

A.地面宣传

1、海报3张（宿舍门前同一张男生宿舍女生宿舍都摆一次；外语楼前、四食堂前各一张，要求院宣传部帮忙，海报内容有青春活力，高雅有内涵，体现招聘魅力。）

2、横幅3条（外语楼前、经干篮球场铁网、本部食堂前各一条）

3、传单300份（学生寝室、自习教室派发、校内各宣传栏张贴）

4、分别在涉外三食堂前、经干篮球场前、本部食堂前设点接受和现场报名。

5、大型海报喷绘宣传（依赞助而定。）B.网络媒体宣传

1、通过人人网、微博等进行活动宣传。

2、通过学校广播台进行宣传，说明报名方式、报名起止时间、活动地点等信息。

3、在林科大官方网上发布信息，编辑活动相关信息。

4、邀请校内记者跟踪关注本次活动。

十、活动流程：

报名方式：A.现场报名：涉外食堂和四食堂

20__.__--14

补招（待定）18（中午11：40----12:40下午17点40---6:40）

B.短信报名：编辑短信“我要报名+姓名+学院班级”到第一准备阶段：

1、编辑组设计传单、横幅、报名表、邀请函，编辑校网、广播站。宣传组进行宣传，包括画海报、挂横幅、发传单、贴海报等。

2、外联组拉活动经费、奖品奖金证书、并联络两名专业招聘师作为评委。

3、联络组申请场地（经干一教、102b、生科楼等），联络几名赞助商代表（最好是长期从事招聘工作的），辅导员等作为评委老师。

4、联络组邀请决赛开场嘉宾、颁奖礼仪（文艺部）。后勤组发邀请函邀请嘉宾、评委、赞助商、辅导员、主席团成员、各部长会长、校报记者。

5、编辑组联系四位评委设立一所虚拟公司，确立多个招聘职位以及职位要求、评分标准，然后打印出来，联络组和后勤组协助（职位尽量与外院学生专业相符，如翻译、导游、教师等）。

6、示情况打印海选、初赛、复赛评分标准若干份。

7、部门内部挑选主持人。

8、后勤组或其他成员准备好相机，拍照。

9、准备好活动时所需的相关题目。

第二模拟招聘会活动流程：

活动分为初赛和决赛两个阶段，职位不限，选手可根据自己的意愿选定一个职位，并做好应聘职位设计简历，作赛前准备。初赛：方式：面试活动开始：

第一环节：自我介绍，可用英文或其他语言，后说中文，此环节里，各位同学对自己的特长，各方面做介绍。

第二环节：评委嘉宾提问相关问题（可以由嘉宾自主决定是否有问题问，如没有就进行简短点评）。

赛后由评委公布入围决赛名单，联络组进行通知（预计6人进入决赛）

1、决赛：（预计一个半小时）

方式：终极面试

开场舞

第一环节：主持人介绍评委、嘉宾。

第二环节：评委致辞，赞助商代表致辞。

第三环节：主持人宣布比赛开始并对活动流程和规则进行介绍。第四环节：比赛开始：

A、自我展示及竞聘演说：自我展示可用海报，自己的书画，摄影作品，各种证书，ppt等为自己加分，有才艺的同学可要求进行才艺表演。然后谈谈对所竞聘职位的认识及以后的职业生涯规划、工作思路等，时间为5分钟以内。

a主持人串词

b竞聘者展示、演说

c评委打分

B、情景专业化面试：专业评委对应聘者进行现在即兴提问，每位评委对本职位应聘者进行专业知识提问一个问题，回答时间为3分钟。

a主持人串词

b评委对应聘者进行一对一提问

c应聘者回答

d评分

C.职场小辩论应聘者分为两个小组，针对辩题“在国企工作好还是在私企工作好”进行辩论，各自阐述自己的观点，评委根据每个人的变现打分。限时10分钟

游戏环节：猜职业。主持人提出问题，知道答案的观众或选手举手回答，只要猜对，即可获得精美礼品一份。

第五环节：每位评委对此次招聘进行点评或进行文艺表演，同时工作人员进行统分，得出结果。

第六环节：__宣布获奖名单，书记或其他嘉宾评委进行总结评价。

第七环节：主持人宣布结束。

十一、活动经费：

860元

1、宣传费：传单300份

30元

横幅3条

150元

海报5张

2、工具费：笔10支20元

报名表200份

50元（暂定）

3、奖金奖品证书：奖金600元（奖项设置依情况定）

奖品证书待定（由商家提供）

4、水：一箱30元

5、资料打印费：25元

招聘计划方案怎么写模板精选10篇

招聘计划方案怎么写模板 篇1

根据事业单位公开招聘工作人员相关制度，结合学校师资队伍建设实际工作需要，为做好20__年公开招聘第二批专任教师工作，现将相关事宜公告如下。

一、学校基本情况

荆楚理工学院位于楚文化发祥地之一、鄂西生态文化旅游圈与长江经济带重要节点城市的湖北省荆门市，是经教育部批准成立的一所省属全日制普通本科高等学校，具有近40年举办高等教育的历史。学校坐落在荆门市中心城区白龙山下，依山傍水，风景秀美，历史文化底蕴深厚，是一座山水园林式大学。

校园占地面积2200余亩，校舍建筑面积34万余平方米。学校设有14个教学学院(部)，开设本科专业43个，涵盖理、工、农、医、文、教、管、艺等8大学科门类。有全日制普通在校生19000余人，现有在编教职工1100余人。

学校始终坚持以建设高水平有特色应用型大学为发展目标，正以高昂的姿态进入快速发展轨道，我们真诚期待与您一起共创荆楚理工学院美好未来。

二、招聘原则

坚持德才兼备的用人标准，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

三、招聘计划

荆楚理工学院20__年公开招聘第二批专任教师120人，具体岗位及条件详见《荆楚理工学院20__年公开招聘第二批专任教师岗位计划表》(附件1)。

四、招聘条件

(一)基本条件

1.具有中华人民共和国国籍;

2.拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党领导和社会主义制度，遵纪守法;

3.具有良好的政治素质和道德品行;

4.具有正常履行职责的身体条件和心理素质;

5.具有岗位所需专业知识和业务能力;

6.具备岗位所需的其他条件(具体条件详见附表)。

(二)有以下情形之一的不能参加招聘考试

1.现役军人。

2.全日制高校在读的非应届毕业生。

3.涉嫌违法违纪正在接受审查的人员和尚未解除党纪、政纪处分的人员。

4.在公务员招考和事业单位公开招聘考试中被认定有严重违纪违规行为尚在禁考期内的人员。

5.根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)、《事业单位人事管理回避规定》(人社部规〔20__〕1号)等应当执行回避制度的人员。

6.法律法规规定不得招聘为事业单位工作人员的其他情形。

五、报名及审核

(一)公告发布

荆楚理工学院校园网、荆楚理工学院人事处网和相关招聘平台为本次公开招聘公告宣传网站。

(二)报名时间与方式

1.报名时间：公告发布之日起至20__年12月31日24：00时。

2.报名方式：采取电子邮件方式报名。

报名邮箱：人事处邮箱：__，联系人：周老师，__;相关用人单位邮箱及联系方式见附件1。

3.提交报名材料：应聘人员需将填写的报名表(附件2)，个人简历及本人身份证，学历学位证书(从本科阶段开始)或证明、有效期内的学信网学位网证明，已发表的科研论文、奖励、荣誉等相关材料电子稿或扫描件，近期一寸免冠彩照(电子照片，jpg格式，照片大小不超过30kb)等以电子文档的方式发送到人事处和用人单位邮箱。邮件标题格式为“专任教师+岗位代码+姓名”。

4.国家机关(含参照公务员法管理事业单位)、事业单位在职人员，须经所在单位同意方可报考。

(三)资格审查

关于相关时间节点：硕士年龄一般不超过35周岁(1987年1月1日及以后出生)、博士年龄一般不超过40周岁(1982年1月1日及以后出生);学历、学位证取得截止时间要求为20__年12月31日前。国外、境外留学人员须于20__年12月31日前取得教育部中国留学服务中心出具的国、境外学历、学位认证证书;报名所需各类证件资料须于20__年12月31日前取得。对到期未能按要求取得相应证件的考生，视为自动放弃。

按照招聘计划及要求，由人事处和用人单位共同负责应聘人员资格审查工作。各用人单位成立公开招聘工作小组，按照招聘条件进行初审，并填报《荆楚理工学院20__年公开招聘第二批专任教师考核表》(附件3)，将符合条件人员报人事处审核。资格审查贯穿公开招聘全过程，发现不符合招聘条件的，取消其应聘资格。

应聘人员提交的报名材料应当真实、准确、完整、有效。对不符合报名条件、弄虚作假或违反招聘规定的，一经发现，取消其应聘或聘用资格。

六、招聘待遇

1.安家费：招聘岗位计划中带“#”的专业享受安家费：自然科学类10万元，人文社科类5万元。

2.服务期：五年。

3.双师双能型人才引进：招聘计划中有企业或相关行业背景的双师双能型人才，有副高职称年龄可放宽至40周岁，有正高职称放宽至45周岁，符合调配条件的予以调配。

七、招聘考试

(一)考试方式及要求

根据招聘岗位要求，本次公开招聘考试方式为面试，面试分为试讲、提问答辩、自我展示和评议科研成果等方式进行。总分为100分，其中试讲60分，其他环节40分。总分低于80分不予聘用。招聘考试由各用人单位具体组织实施。

(二)考试时间及相关事项

考试时间：公告发布之日起至20__年12月31日，具体时间由用人单位确定。

考试地点：由用人单位确定。

八、心理测试、体检与政审

根据考生成绩，按招聘岗位计划数1∶1的比例从高分到低分确定进入此环节人选。

心理测试由学校心理健康教育中心组织测试，出具测试结果，测试不合格者不予聘用。

体检原则由学校统一安排在荆楚理工学院附属中心医院(荆门市第二人民医院)体检中心进行，体检参照《公务员录用体检通用标准(试行)》等规定组织实施。由医院出具体检结果，费用自理。体检不合格者，不予聘用。体检工作安排随疫情防控情况进行调整。

体检和心理测试合格人员进入政审环节。主要内容包括考核对象的思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩、遵纪守法等情况，采取函调、实地考察、审核相关材料、调阅人事档案等方式进行。政审不合格者，不予聘用。

因考生自愿放弃或体检、心理测试、考察不合格的，取消拟聘人选资格，由荆楚理工学院公开招聘工作领导小组研究确定是否递补。

九、公示

具体用人单位将拟聘用人员，报送学校人事处审核并提出拟聘意见，经学校研究同意后将拟聘人员名单在荆楚理工学院网站公示7个工作日。对公示反映有严重问题并查有实据，不符合聘用条件的，取消其拟聘人选资格，经学校研究同意后从报考同一岗位的人员中依考核总成绩从高分到低分依次递补;对反映有严重问题但一时难以查实的，暂缓聘用，待查实并做出结论后决定是否聘用;对公示期满无异议的，按程序办理相关聘用手续。

十、聘用

公示期满无异议的，由荆楚理工学院与聘用人员办理聘用手续。聘用方式为全职聘用，合同管理，签订聘用协议。首次聘期五年，按相关政策规定约定试用期，试用期计算在聘用合同期限内。试用期满考核合格的，予以正式聘用;不合格的，取消聘用。新招聘人员无正当理由逾期(自接到通知20日内)不报到的，取消聘用资格，招聘单位可根据需要递补。

待遇与编制内聘用人员一致，享受荆门市硕士补贴。支持攻读博士学位，签订读博士协议，按学校教师攻读博士相关规定享受相应读博待遇，取得博士学历学位后纳入学校事业编制，将博士服务期与硕士服务期合并计算。

十一、防疫措施

公开招聘工作根据疫情防控需要进行相应调整，应聘人员要自觉服从学校防疫工作安排，提供相关证明，做好卫生防疫工作。不服从安排的，取消应聘资格;故意隐瞒病情和相关接触史的，依法追究责任。

所有考生携身份证从学校南二门进校，车辆不进入学校，进校需扫码登记，提供健康绿码、行程码或核检结果，戴好口罩，配合学校做好体温检测、消毒等防疫工作。

十二、信息发布及政策咨询

荆楚理工学院校园网和荆楚理工学院人事处网为本次公开招聘工作相关信息发布网站。

地址：__

E-mail：__(荆楚理工学院人事处)

联系人：周老师

政策咨询电话：__

监督举报电话：__

监督举报邮箱：__

附件1：荆楚理工学院20__年公开招聘(人才引进)第二批专任教师岗位计划表.xls

附件2：荆楚理工学院20__年公开招聘第二批专任教师报名登记表.docx

招聘计划方案怎么写模板 篇2

一、指导思想

深入贯彻落实教育部新颁发的《中等职业学校职业指导工作规定》【教职成XXX号】文件精神，进一步加强职业指导工作，增强职业指导的针对性、实效性。使职业指导服务于学校人才培养，服务于学生职业精神的培育，服务于学生职业生涯的可持续发展。

二、活动背景

当前国际经济增速放缓，国内经济增速下行，毕业生就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。且学校近年来为实现分层次安置与专业对口安置，组织学生参加校园招聘会，很多学生在招聘面试中暴露出诸多问题，如不懂面试应聘礼仪，不适应面试场景，不能把握机会全面展示自己等，在面试中表现平平。为此学校拟组织开展校园模拟招聘大赛。

三、活动意义

本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会，给学生提供一个了解面试流程，熟悉面试礼仪的平台，让学生了解市场需求，积累实战经验，学会全面推介自己，在接下来的学习中，以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，从而提高学生在未来求职道路上的竞争力。

四、活动安排

本次活动面向全体学生，由班级、专业部层层选拔优秀选手，参加学校组织的校园模拟招聘大赛。

具体安排另行通知

五、活动要求

1、全员参与

本次活动目的是提高所有学生就业意识，转变就业观念，了解市场需求，查找自身不足，提高应聘面试能力，因此在活动开展中一定要确保学生全员参与，可以根据不同年级拓展相关活动内容。

2、加强指导

专业部要加强对活动的指导，安排专人对学生进行指导和培养。由于活动涉及专业多，且专业间情况差异也较大，在学校组织环节较少涉及专业具体岗位，因此专业部在组织活动时可以适当根据各专业情况增设具体岗位的要求和考察环节。

3、培养典型

专业部安排老师对班级选出的优秀学生进行指导和培训，培养典型，活动结束后可组织优秀学生在老师的指导下对本部学生进行培训，以实现共同提高的目的。

4、做好宣传

招聘计划方案怎么写模板 篇3

员工招聘的成功与否，直接影响酒店今后的服务水平，因此要周密地筹备员工招聘，严格把关，务必找到合适的人选并把其放在合适的岗位。

通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式，向社会传播招聘信息。

具体工作包括：

1、确定招聘岗位、人数、日期；

2、与传媒联系 

3、广告刊登2-3天为佳

4、广告篇幅大而简洁

5、文字要吸引并具有说服力

6、制定招聘日的行动计划

7、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备

9、各部门准备

以下是酒店的招聘计划；

星级酒店员工招聘计划

1、招聘依据

本酒店是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经董事会确定，并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经董事会批准。第一批招聘员工   人，控制在   人以内。

2、招聘原则

根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。

3、招聘步骤

根据酒店开业的进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：

（1）计划准备

（2）阶段时间： 月 日- 月 日

（3）主要任务制定招聘计划并做好准备工作

1、起草计划元月10日前完成

（1）办理招工审批手续和广告审批手续

（2）人力资源部准备

a酒店基本情况介绍

b各类人员工资福利概况

c招聘职位一览表。

d整理成为《招聘指南》

（3）人力资源部准备《求职申请表》《招工登记表》，

（4）以上资料在两日内全部完成。

2、落实招聘人员岗位

3、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数

4、提出相关人员的素质条件和任职要求。10月2日上午前报人力资源部整理汇总。要求10月2日前完成。

5、刊登广告

6、10月4日前刊登

7、并做好场地计划

8、联系落实招工场地

9、并进行实地演练一次

10、准备招聘考评中提出的问题。

11、准备接收录取通知书及回复信。

(二)招聘实施阶段

1、筹备前期急需人员的招聘。拟招2名人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部门提出的急需人员，在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地点： 

招聘时间：

月  日前资料整理归档

月  日开始进行为期三个月培训。

3、补充招聘

视招聘情况，对缺额进行补充性招收，  月  日后进行，具体方式视情况而定。每次招聘详细计划另定。

4、资料整理、建档阶段

5、按照前两个阶段的进展及时整理资料,本阶段主要是建立人才库，形成下列档案:

（1）录用人员花名册；

（2）各人员的考级档案；

（3）计算机报表体系；

（4）录用人员工资待遇确定,发录取通知书；

（5）交换所有材料传阅所有的表格。

4、工作流程表

序号名称工作要求负责人

1报名遵守报名秩序，发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。

2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书。

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招聘计划方案怎么写模板 篇4

招聘专员的奖惩机制

1、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划。每半年做一次大的总结，月度及时调整。每延误一次，负激励100元。

2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗，满足用工需求。每拖延一次负激励50元。

3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高。每拓宽一个招聘渠道，奖励100元。

4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试(笔试)，对应聘者进行初步面试(笔试)考核，出具综合评价意见。每失误一次负激励50元。

5、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。每失误一次负激励50元。

6、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，确定录取当日完成录用通知。每失误一次负激励50元。

8、招聘费用的申请、控制和报销。每失误一次负激励100元。

9、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告。提出建设性、可行性意见，奖励100元。

10、与其他部门进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。发现问题，及时改进，取得明显效果，奖励50元。

11、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作。每失误一次负激励50元。

12、做好入职员工的回访工作，加强与员工的沟通。针对入职员工做好周、月、季度回访记录。记录健全、细致，奖励100元;每失误一次负激励50元。

招聘专员的考核标准

一、月度岗位招聘任务完成率

1、考核周期内录用人数/招聘需求人数x100%;2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分。

二、月重点岗位招聘任务完成率

1、考核周期内录用人数/招聘需求人数x100;2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分。

三、月预约到公司应聘人数达成率

每天预约到公司应聘者人数不得低于5人，月度不低于110人，少于目标值得此项得0分。

四、当月招聘的新员工离职率

当月经自己手招聘的新员工离职人数/当月招聘的新员工人数x100%(包括部门主动淘汰的当月新员工)。

五、招聘渠道信息维护正确性

自己管理的招聘渠道发布的JD信息正确性必须达到100%，每个JD必须要有明确的“岗位工作职责”和“岗位任职要求”这二项信息(上级抽查每周抽查一次并书面登记抽查结果)。

六、被投诉次数

每月不能有被用人部门或者应聘者或第三方招聘供应商投诉，无投诉得满分，被投诉一次此项得0分。

七、团队配合协作性、服从性、数据准确性

每月工作中必须保持良好的团队配合协作性，服从上级领导的工作安排，无推诿现象发生，发生一次得此项得0分，填写的招聘表单数据0差错，出现一次差错此项得0分。

招聘计划方案怎么写模板 篇5

安全防范是一项很重要的工作，负责做好防火，防盗，防爆，防破坏的维护秩序工作；负责做好记录登记，全天24小时的巡查，进出货物和人员的检查与登记；严格做好消防管理，落实安全责任制，所以说保安工作是一个重要的岗位，是一个不可缺少的岗位。而目前市场上对保安这一职位需求量大，各人才市场供应不暇，根据公司的需要及现在保安职位的市场做了调查。

一、保安队长薪资方案如下：

方案1：按广州目前市场计算：底薪2500 ，上班时间5天8小时，包吃包住，星期六计算加班，加班按底薪2500的2倍计算，按月休四天的来计算，底薪2500+星期六加班费952=合计3452

方案2：按其他企业标准计算；月薪3500左右，上班时间6天8小时计算，岗位津贴500元，包住不包吃，按3500的月薪计算，扣掉生活费30天*每天16=480，等于3500月薪+500元津贴-480生活费=3520元。

二、保安职员薪资方案如下：

方案1：按广州目前市场计算；底薪1300-1500，上班时间5天8小时计算，5天8小时以外算加班，平时按底薪的1.5倍，周末按底薪的2倍，节假日是3倍计算的，包住不包吃。按月休4天来计算，一个月可以拿到：底薪1300+（平时加班26*4=104=1152）+（周末加班12*4=709）=最后3161元-餐费一天12元，30天360=2801

方案2：按广州部分企业计算：底薪1800，上班时间5天12

小时，5天12小时以外是加班，包住包工作餐。按月休4天计算，底薪1800+星期六加班按底薪两倍计算12*4=981=2781元。

方案3：其他：底薪2000+0-500的奖金，上班时间6天12小时，加班费按底薪的2倍计算，包住不包吃，月休按调休的'方式，按整月计算，2500+星期天加班按底薪的两倍计算12*4=615=3115-360餐费=2755

以上三个方案和公司现有保安薪酬结构对比：底薪+0-300奖金 包住不包吃，上班时间是平均12小时，白夜两班倒，相当于一个月12*26=312小时 ； 底薪1800/全月上班小时312=平均每小时5.7元，一个月相当于2076元，减去餐费一天12元，30天360元，平均下来一个月只能拿到1716元。根据公司现在的保安待遇和市场上及其他部分企业对比相差甚远，加上现在物价高，这样的工资如果有家庭的人比较难维持的，而且保安这工作相对比较无聊，年轻的不喜欢做，只有有家庭结婚后的才有耐心做。建议公司能够重新调整保安待遇的方案。

招聘计划方案怎么写模板 篇6

1·招聘目的

为配团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2·招聘时间

策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日

招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日

3·招聘小组人员

组长：刘慧

副组长：张鑫

小组成员：黎明刘德华马云张学友

职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4·招聘计划

（1）招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

（2）招聘专业及岗位：

工商企业管理~人力资源部

会计专业~财务部

物流管理~物流配送部

（3）招聘人数：20人

（4）招聘方式:面试

(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、

务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

5·招聘流程

招聘计划方案怎么写模板 篇7

一、选拔的原则性纲领：把选拔销售人员作为公司的一项长期的基本战略。

我们先揭示一个隐形成本的算法：对于招聘一个销售人员，在公司工作半年以上的，公司总共为一个人到底付出多大成本？面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块，大约是1万多1人，智力密集行业会更高在3万以上。

这样重要的一个岗位，这样花这多钱的一个事情，这样一个能够改变企业命运的事情，企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题；同时做这个事的部门：人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情况下薪水和能力成正比），就会出现人力看的挺好的人，到总裁那里不行，新来的业务人员很优秀，非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了！

所以当我们找不到优秀销售人员的时候，总裁请做以下自查：

1、真的没有优秀的销售人员吗？

2、你为优秀的销售人员选拔花了多少时间？（总裁至少需要10%的时间）

3、不要奢望改造一个人，只能选择一个适合你的！你在软件，选拔的方法上下了多大的功夫？

4、人力资源部门的人员对业务熟悉吗？

5、有合适的带队经理吗？

通过这个基本自查，就知道那里出了问题，人没有好坏之分，只有合适不合适之分！

二、人才的标准：选拔的方向。

选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？

几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招，要招一个种子公司的销售人员，公司的总裁定下了选人标准：

1、工作2年以上。

2、学农业的

3、还要懂市场营销

4、长的顺眼

5、吃苦耐劳

看看多少人才能找一个？人才分布初步估计

1、工作2年以上。80%

2、学农业的10%

3、还要懂市场营销30%

4、长的顺眼30%

5、吃苦耐劳20%

最后所有的相乘=0.00144，大约1000人里选一个，感上跨国公司的标准了，而且这个人能不能留住也是问题，渠道和操作能力就是大问题了。

所以标准要以现实为基础，以留下的人为标准，这个人留下，说明你的土壤的酸碱度，如果建立招聘标准的话，那招聘关键工作就是如何通过技术来解决：什么是标准。

在实践的过程中人才的标准分两大类：企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。

1、大的集团超过1000人以上的，业务很稳定，那就需要建立素质模型的方式进行比对，如果有行业的素质模型那就更加准确了。如像汽车行业、家电行业等等

2、团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下，可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。

找到标准，是解决选拔的方向问题，必须通过实践的结果确认选拔的准确。

三、什么是优秀的销售人才？找到规律，而不是表面特征。

销售人才大部分时天生的，心理学5000年的印证表明，一个人的各方面都有可能表换，唯有性格要经过20年才能变化（重大打击也可以导致性格变化）。所以我们从销售人员内在不变的东西入手，形象一点叫基因。

1、喜欢和人打交道，尤其是陌生人。

2、自信--从拒绝中修复的能力

3、悟性--强烈的理解欲望

4、解决问题能力

5、坚持--持续、一贯化的自我管理能力

虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因，但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门，因为成本更低，管理更加简单。

同时，刚刚说的是基本基因，但是从销售的岗位来看还有：开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型，在每一个类型还有细微的差别。

四、团队力量：优秀的经理。

很多的销售人员都是混蛋经理给带死的，如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话，成功率很低。

销售工作是个高弹性、高压力的工作，如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话，那结果一定有一个就是辞职，公司的结果就是业绩差。

优秀的销售经理就是这样一个角色的人，有了这个核心才能算做团队，成员才可以为团队的荣誉而战，业绩自然就好！

五、企业环境：人才生存的土壤。

建议最好用盖洛普的员工敬业度调查Q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试，不过要做个调整。

通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里？在面试的时候提前给面试者提出，减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。

六、匹配：合适是最好的。

不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的，也不是最差的市场开拓人员不能够用的，关键是看是不适合：

1、能力适合

2、经验适合

3、价值观适合（薪酬）

4、文化适合（在没有规章的情况下也能遵守潜规则）

这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。

总之，人的问题是企业最大问题，想解决完善，必须花费时间和精力来做，相信专业！

招聘计划方案怎么写模板 篇8

1、聘的目的及意义

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘规划。

2、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3、xx年度招聘情况回顾及总结

xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试万人，入职3000人，离职2400人，现有人员600人(以上根据8月18日—12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

4、xx年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：

(1)一线销售人员1250人;(2)后勤及高管250人;

(3)xx年计划招聘总人数1500人。

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。

5、xx年度招聘需求

根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，

6、人员招聘政策

招聘策略

(1)不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。

(2)不限行业，着重潜力。例如，对于大区经理，招聘来源放宽到各个行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。

(3)不限渠道，多方纳才。中心内部实施人才举荐制度招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

选人原则

(1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

招聘方式

招聘计划方案怎么写模板 篇9

招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。下面是共赢教育网为大家带来的酒店招聘计划方案三篇，希望能帮助到大家!

酒店招聘计划方案一篇

通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式，向社会传播招聘信息。

具体工作包括：

1、确定招聘岗位、人数、日期；

2、与传媒联系

3、广告刊登2-3天为佳

4、广告篇幅大而简洁

5、文字要吸引并具有说服力

6、制定招聘日的行动计划

7、确定招聘考官、后勤职员、招工表格的预备

9、各部分预备

以下是酒店的招聘计划；

星级酒店员工招聘计划

1、招聘根据

本酒店是经市工商管理局登记的企业法人，招聘职员方案经董事会确定，并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已董事会批准。第一批招聘员工人，控制在人之内。

2、招聘原则

根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及职员素质要求；实行面向社会，公然招聘；择优录用；同等条件下优先录用本系统下岗职员的招聘原则。

3、招聘步骤

根据酒店开业的进度安排，为保证职员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：

（1）计划预备

（2）阶段时间：月日-月日

（3）主要任务制定招聘计划并做好预备工作

1、起草计划元月10日前完成

（1）办理招工审批手续和广告审批手续

（2）人力资源部预备

a酒店基本情况先容

b各类职员工资福利概况

c招聘职位一览表。

d整理成为《招聘指南》

（3）人力资源部预备《求职申请表》《招工登记表》，

（4）以上资料在两日内全部完成。

2、落实招聘职员岗位

3、各部分根据人事指引确定的职位等级及人数

4、提出相干职员的素质条件和任职要求。10月2日上午前报人力资源部整理汇总。要求10月2日前完成。

5、刊登广告

6、10月4日前刊登

7、并做好场地计划

8、联系落实招工场地

9、并进行实地演练一次

10、预备招聘考评中提出的题目。

11、预备接收录取通知书及回覆信。

(二)招聘实施阶段

1、准备前期急需职员的招聘。拟招2名人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部分提出的急需职员，在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地点：

招聘时间：

月日前资料整理回档

月日开始进行为期三个月培训。

3、补充招聘

视招聘情况，对缺额进行补充性招收，月往后进行，具体方式视情况而定。每次招聘具体计划另定。

4、资料整理、建档阶段

5、依照前两个阶段的进展及时整理资料,本阶段主要是建立人才库，构成以下档案:

（1）录用职员花名册；

（2）各职员的考级档案；

（3）计算机报表体系；

（4）录用职员工资待遇确定,发录取通知书；

（5）交换所有材料传阅所有的表格。

4、工作流程表

序号名称工作要求负责人

1报名遵守报名秩序，发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。

2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书。

3目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状态、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。

4第一次见面

客房组对各类职员客房专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的'题目。部分总监

餐饮组对各类职员餐饮专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的题目。部分总监

工程组对各类职员工程专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的题目。部分总监

人事组对各类职员人事专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的题目。部分总监

公关组对各类职员公关专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的题目。部分总监

财务组对各类职员财务专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的题目。部分总监

5确定岗位招聘完成后内完成各总监人事培训部

6复试特他人才需总经理口试总经理驻店经理

5、经费预算

（1）广告费：元

1、元/次；

2、元

（2）场地费：元元=元

（3）招收员工：元

（4）宣传费：元

（5）其它用度：元

合计：元

整个招聘的组织调和由人力资源总监负责。

职员编制

新酒店筹建期，人事培训部需与总经理商议，制定酒店的职员编制，审批后可制定招聘细则。

制定职员编制可参考以下细节：

1、业主许可的劳动力工资预算；

2、客房数目；

3、餐厅的档次及餐位；

4、公共区域的面积；

5、本地员工的素质；

6、中上层管理职员的素质。

制定职员编制的同时，需对每一个岗位、职位的资历做出具体要求，若当地职员的素质不理想，应酌情下降要求，以避免造成招工方面的困难。

酒店招聘计划方案二篇

人力资源部工作目标是，谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了完成这一目标，我部在新的一年里，将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成10年度上述目标，并不断提高员工的整体素质，有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性，最终实现酒店的新年度里的总体目标。

一、要做好员工招聘、录用工作

酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部10年度的重要工作。我们将根据酒店经营发展的需求，结合酒店实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工质量关，也不弄虚作假，避免一些庸才进入酒店。

二、制定完善的培训计划，做好全员的培训工作

培训工作是在总经理亲自督导下，由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作，各部门必须重视培训工作，从经理到领班即是接受培训者，又是培训的策划、组织实施者，同时也是教员，培训工作搞的好差，直接反映了管理者的重视程序与管理水平。

1、确定培训循环过程，将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段，即：决定培训政策→确定培训需要→制定培训计划→拟定培训方案→落实培训条件→实施培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进行评估→评估培训总体计划并提出改进措施。

2、确定培训活动的基本步骤，即确定培训需要→制订培训计划→确定培训对象→实施培训→评估培训。

3、建立基层培训计划，即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培训目标，以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容，以岗位培训，自学等为培训形式，分季度进行培训。

4、完善员工的在岗培训，以个别培训或一对一地进行培训，以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识，客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主。

三、作好员工考核工作

1、每月对新入职员工进行跟踪考核一次。

2、每月对优秀员工做好评审考评工作。

3、每季度对各部门进行一次理论、业务实操考评一次，并拿出罚奖办法。

4、每半年对管理人员进行考评一次，对管理人员拿出调整意见。考评目的：了解员工的工作情况，发现酒店管理上存在的优、劣，掌握员要及管理者的工作能力、管理能力，并通过激励措施充分调动员工的工作积极性，并以坚持公平、公正、公开的考评原则。

四、做好员工事务的管理工作

1、制定详细的事务管理制度及工作程序：①饭卡发放办法;②每日菜谱标准;③原材料验收制度及成本预算方案;④就餐管理办法;⑤食堂卫生标准;⑥宿舍管理办法;⑦宿舍分配管理办法;⑧更衣柜管理办法;⑨劳保用品发放办法。

2、定期召开民主生活会，听取员工意见。

3、组织召开卫生宣传日活动，提高员工卫生防疫意识。

五、有效开展酒店内部人际沟通工作

有效的沟通是人事管理获得成功的重要保证。

1、协调各部门明确工作职责和有关的工作程序，职责不明确是影响沟通的障碍之一，解决这一问题的办法，首先需建立合乎规范的科学岗位责任制(如建立各岗位与相关岗位的联系与沟通，各岗位的权力与职责等内容)，每个人员必须熟知这些岗位责任制，了解自己以及他人的关系，其次充分认识规范化工作程序、工作程序是酒店各个岗位运作的具体步骤，酒店各岗位部门之间是一个互相给予衔接的整体。

2、充分发挥部门职能建立完好的人际关系。首先要对自己严于律己、办事公正，再者了解、认识员工，最后要对员工真诚相待。

六、有效开展对外沟通工作

在维持现有关系单位基础上，采取电话拜访、登记拜访、座谈等形式和用节假日时间进行适时拜访，争取与劳动局、人事局、电信局、防疫站、消防大队、环卫队、城关、治安、派出所、工商、卫生局、各学校等建立良好关系。

七、下大力抓好模范的培训、推广工作，以点带面，全面促进人事工作上档次、上台阶

榜样的力量是无穷的，在新的一年里，我们将配合质管部抓好优秀员工的评估工作，每月抓出10名左右的典型，在会后组织学习(拟制作宣传栏、店内报纸，这将更加推动宣传范围)。

各位领导、同事们，在新的一年里，人力资源部所有员工将会在酒店总体目标的指引下，坚持可持续发展战略，在五星级酒店创建的伟大实践中，开拓进取、与时俱进、不辱使命、扎实工作，为使人力资源部工作有个全新的局面与面貌而努力奋斗。

酒店招聘计划方案三篇

一、招聘原则

根据酒店的市场定位、工作部门的设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会，公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。

二、招聘步骤

根据酒店经营的进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：

（一)招聘准备阶段

1、准备资料

(1)易拉宝、招聘日历名片、各部门的标牌;(2)酒店基本情况介绍宣传页;(3)《求职申请表》;(4)招聘职位一览表;(5)各类人员工资福利概况。

2、落实需招聘人员岗位

3、确定参加酒店招聘会的相关工作人员，并且要求参加员工着正装

4、提出被招聘人员的素质条件和任职要求。

5、在相关求职网上提前发布招聘信息，为现场招聘造势。

6、落实招聘会现场场地

(二)招聘实施阶段

第一阶段网络招聘

时间：2017年2月1日开始

根据酒店的职位情况，餐饮服务人员大多为年轻人，上网时间较多，人事部人员在提前在相关的招聘网站上发布招聘信息。如南充人才网、赶集网、58同城等。也可作为长期网上招聘的的资源信息。

第二阶段现场招聘

招聘时间：2017年2月17-19日

现场招聘是最为直接的招聘，在招聘同时发放酒店宣传页和宣传名片，力争面试合格者在100名左右。

地点：北湖公园广场

第三阶段补充招聘

视招聘情况对人员缺口进行补充性招聘，2月20日后进行，具体方式视情况而定，可采用员工介绍等方法。

三、招聘会现场面试

1、发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。现在招聘工作人员负责维持报名秩序。

2、验证求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、毕业证及各种专业证书。

3)目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。

管家部对各类人员客房专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。

餐饮部对各类人员餐饮专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。

工程部对各类人员工程专业知识的`了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。

人事组行政人事部各类人员人事专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。

前厅部组对各类人员专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。

财务组对各类人员财务专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。

复试特别人才需总经理面试。

四、资料整理、建档阶段

按照前两个阶段的进展及时整理资料，形成下列档案。

(1)录用人员花名册;

(2)计算机报表体系;

(3)录用人员工资待遇确定，

(4)发录取通知书;

五、各部门人员编制。

一、行政人事部（总经办/人力资源部）行政人事经理劳资专员面点厨师行政主管兼外语培训专培训专员蒸菜蒸饭厨师员员工事务管理专员员工食堂师傅人事主管保洁员助理厨师培训质检主管员工餐厅厨师长总办司机人事专员炒菜厨师二、营销部营销部副经理销售经理高级销售经理公关策划主管三、财务部

财务部经理

审计主管

总账会计成本主管收银主管收银员四、前厅部

大堂副理/宾客关礼宾主管系主任总台领班前厅主管礼宾领班五、餐饮部

宴会主管餐饮部文员传菜部主管中餐/宴会经理西餐主管西餐经理管事部主管宴会销售主管中餐厅迎宾/预订中餐主管宴会/会议服务员六、管家部

管家部经理公共区域主管洗衣房经理楼层服务员文员兼库管客房中心服务员楼层主管制服房/布草房服洗衣房主管务员

七、工程部值班工程师

弱电主管强电/暖通/锅炉/机管领班

锅炉工弱电工IT技工强电技工

空调技工机管技工音控

库管兼文员

预订/文员

会计

出纳审计(夜审、稽核)总机房领班行政楼层领班前台接待/收银棋牌室服务员包间服务员风味餐厅服务员鲍鱼公主传菜员

咖啡厅服务员水洗、干洗、烘干、烫平组服务员女裁缝

客衣服务员公共区域清洁员

收货员

库管电话接线员礼宾员兼泊车员行李员/门僮大堂吧服务员酒水员送餐部服务员管事员/二级库管洗碗工/杂工公共区域清洁员石材、地毯保养员花工

八、安全部

保安部经理保安主管保安部领班监控中心员工保安员停车场管理员停车场收费员

六、经费预算

(1)广告费：a)易拉宝b)宣传彩页c)名片

d)各部门的标牌（行政人事部，管家部、餐饮部、安全部、营销部、前厅部、工

程部、财务部）

(2)场地费：2400元（4个摊位800元1天，一共3天）(3)车费及餐饮费：(4)其它费用：500元合计：元

招聘计划方案怎么写模板 篇10

一、 了解基本信息：

了解附近村子的村委会，超市、集市、菜市场等人口密集地的具体位置：

暂定为香城铺村、司马庄村、南代河村、北代河村、天宫村、陵城村、在途中遇到新村记录信息，继续实施方案

2)广告的内容：

HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD

高分子材料专业人员10名、实验室人员5名、机械相关专业人员10名、会计、库管各5名、采购文员1名、物流员1名、销售区域经理若干名、销售经理助理若干 车间工人若干名、外贸销售人员若干名

15226606471，联系人：范女士，联系电话：13463767559也可到村委会宣传栏/张贴栏查看。

（3）在住宅区把招聘启事张贴在胡同墙上、插在门上或 顺着门缝让进院里(每条胡同选择2-3家即可)

河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD

对各种渠道进行筛选，舍坏取好。

民营企业招聘活动总结(精选10篇)

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民营企业招聘活动总结(篇1)

为切实加强我校招聘工作管理，提高我校人才招聘质量，我们在xx年xx月xx日-xx日在学校教学楼前广场举办了为期2天的招聘活动。

本次招聘活动共分为两大块，一是“学生自荐”，二是“招聘网络”，三是“现场招聘”。招聘过程中，学生们在学校各个岗位上都积极认真地展现出自己的专业能力与特长，充满了信心、充满了勇气。这是我校招聘工作开展得比较成功的主要原因。通过招聘会，使我们对学生的工作职责和工作要求有了进一步的认识，也为今后的招聘工作打下了一定的基础，现将工作总结：

一、

学生自荐工作

本次招聘会共有520人参加了本次招聘会，共有200余名学生报名。其中，我校高职学历教师有8人在我校进行了招聘工作。

二、

招聘网络

我校的高职学生在我校进行了招聘工作。其中，我校高职学历教师有16人在我校进行了招聘工作，其他3人进行了网络的工作。其中，我校高职学历教师有3人在我校进行了招聘工作。其中，我校高职学历教师有16人在我校进行了招聘工作。

三、

招聘网络

在本次招聘会期间，我校的高职学历教师在我校的教职工进行了一场招聘会。会上，我院的老师向我校的老师介绍了我校的基本情况和学生的基本情况。同时，也向我校的同学介绍了我校的相关教学管理制度和办学成果。

四、

民营企业招聘活动总结(篇2)

xx年民营企业招聘周活动总结范文

在民营经济中心开展的“民营企业招聘周”活动，对于加强全民营造“民营企业招聘周”活动工作起到了积极的促进作用。

一、加强组织领导，加大投入力度

我局根据市委市和市人社局的统一部署，为加强本次招聘周活动的组织领导，成立了由局长任组长，副局长、各科室负责人任副组长，各科室负责人组成的招聘工作领导小组。局领导多次召开局会议，对招聘工作进行安排部署，并制定了《xx年招聘工作实施方案》和《xx年招聘工作计划》。各部门按照各自分工，结合本部门实际，精心组织，确保了招聘周活动的有序进行。

二、加强宣传教育，营造良好的招商引资氛围

在招聘周期间，我局充分利用网络、报刊、宣传单等多种方式，广泛宣传本次招聘活动的目标、意义、任务，并结合民营企业特点，结合本单位实际，充分运用宣传单和网络媒介，加强了与民营、民营企业的联系，营造了浓厚的招商氛围。我们在局内各部门内部制作了一期招聘宣传单、宣传单，并张贴在局门口，使民营企业的招商工作更加的便利化、制度化，从而达到了宣传效果。

三、加强领导监督，全面落实招聘任务

我局始终坚持招聘工作人手一册，由局长牵头，各科室和各科室负责人组成的招聘领导小组，负责督促各科室进行招聘工作，并及时反馈意见和建议，确保招聘工作的有效落实。

一)加大宣传教育，营造良好的招聘氛围。

为进一步加大招聘宣传工作力度，我们利用各种宣传媒体，加大了对本次招聘活动的宣传力度。一是在市电视台、电台上，采取多种形式，通过电视、报刊、网络等多种形式进行宣传报道。二是在局内各部门内部制作了招聘宣传单、宣传单、网络等多种形式进行宣传，营造了人人参与招聘的良好氛围。三是通过电视台、报刊和网络等多种形式进行宣传，为招聘工作的顺利进行打下了基础。

四、精心组织活动，保证招聘工作的顺利进行

本次招聘周期间，我局组织了一系列的活动：

一是在民营企业开展了“民营企业招聘周”活动。我们通过宣传报道、咨询解答、发放宣传单、现场答疑等多种形式对民营企业进行了咨询解答，以及发放问卷等形式对民营企业进行了宣传，使民营企业的招聘工作有了明确的目标。

二是在民营企业开展了“民营企业招聘周”活动。在民营企业开展了“民营企业招聘周”活动，使民营企业招聘工作更加的顺利进行。在民营企业开展了“民营企业招聘周”活动，使民营企业的招聘工作更加的顺利进行。

四、认真组织考评，严格考核

在民营企业招聘工作中，我们认真对照《民营企业招聘工作考评办法》及《民营企业招聘奖励办法》，严格考评标准。一是严格公正、公平、公开的原则；二是坚持公平、公开的原则，对招聘对象在我局招聘工作中给予较大的优惠政策，使民营企业能够尽快适应岗位，满足公司人力资源管理工作的需要。

民营企业招聘活动总结(篇3)

为贯彻落实《人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会关于举办20xx年全国民营企业招聘周活动的通知》精神，发挥了民营企业在推动就业与再就业中的重要作用，切实做好就业和再就业工作，市区劳动就业管理局根据市人力资源和社会保障厅、市教育厅、市总工会、市工商联组织的共同组织，于20xx年5月19日-26日在全区范围开展了以高校毕业生为重点对象，搭建民营企业与劳动者供需对接平台，帮助高校毕业生到民营企业就业的“民营企业招聘周”活动。本次活动取得了良好的社会效果。

（一） 高度重视，精心部署，各方密切配合。

区劳动局领导高度重视此次活动，以区劳动就业管理局为首，联合区教育厅、区总工会、区工商联组成领导小组，共同部署相关工作，保障活动顺利进行。开展民营企业招聘周活动既是致力于促进广大求职者尤其是高校毕业生的就业措施，也是向民营企业输送高素质人才、促进其发展壮大的举措，因此本次活动受到区相关部门的高度重视。通过对我局对民营企业进行深入调研，了解民营企业经营状况、人才需求等情况，使此次活动有的放矢，保障活动的顺利开展。

区劳动就业管理局紧密结合我区的实际情况，起草活动方案，协调、落实招聘周会场及现场招聘会；利用校园网将招聘周的活动时间传达到辽宁工业大学、辽宁石化技术学院、辽宁省农业经济学校，使广大应届高校毕业生积极参加求职应聘，工商联发挥民营企业协会作用，广泛收集民营企业用工信息，并在学校分发招聘传单1000余份，提供岗位200余个，组织民营企业进场招聘洽谈。正是由于组织得力，使全市的民营企业招聘周活动顺利开展。

（二）突出主题，搭建平台，实现人岗对接。

本次活动以“为高校毕业生业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题。在招聘周活动前期，我局通过了解高校毕业生的求职需求，加大了信息采集和岗位开发的力度，并及时做好岗位信息的'整理和发布工作。同时，我局还走进高校，将岗位信息直接送到高校校园，同时构建企业与学校的关系桥梁，深得校方和广大高校毕业生的欢迎。许多民营企业也表示，高校毕业生文化素质较高、接受能力强，企业非常需要他们，非常感谢我局提供这样的平台，使企业找到急需的人才，实现了人员和岗位的有效匹配。

（三）多措并举，广泛宣传，营造活动氛围。

为确保本次活动取得实效，我区采取多种形式进行大力宣传：一是通过网络信息平台对民营企业招聘周活动进行宣传，石油街道继续开通BBS留言板，及时更新用工信息，并提供相关的政策咨询服务，完善基层基础建设，扩大社会影响力；二是主动联系企业，宣传党和各级政府促进就业的各项优惠政策，动员广大企业特别是民营企业积极参与，鼓励他们吸纳高校毕业生、农民工和失业人员就业；三是通过联系高校招生就业部门及招聘组织，为企业免费发布招聘信息，使高校毕业生和农民工有更多的途径和机会了解就业资讯，尽快实现就业；四是主地进行宣传，通过悬挂横幅、制作电子显示屏、设立咨询台等形式，营造招聘工作的良好氛围。

本次活动区劳动就业管理局在周末共组织两场洽谈会。第一次于5月22日，我局联合区妇联，在市创业孵化基地二楼，召开了一场“送岗位，送温暖”女性专场职业洽谈会。此次活动得到了区里领导的高度重视，区劳动局、妇联领导莅临指导。就业局的工作人员在现场派发就业指导的宣传册1000多份。并在招聘现场采取一站式服务方式，现场为100余人办理社保补贴。本次洽谈会邀请到适合女性就业的78家企业进场招聘，这些企业以商贸、劳动密集型为主，用工需求量大。到场的求职者达2000多人，参加洽谈会寻求岗位的女性约有1000多人，其中填写登记的有700多人，达成就业意向的有300多人。

次日，区就业局的工作人员在我局领导、工商局及个体协会领导的莅临指导下联合区工商局、区个体私营企业协会，再次在市创业孵化基地二楼，召开了一场区个体私营企业用工洽谈会。活动中工作人员在现场派发就业指导的宣传册600多份，邀请到以商贸、劳动密集型为主个体私营企业60多家进场招聘。到场的求职者达1000多人，其中填写登记的有200多人，达成就业意向的有100多人。并针对大学生就业困难问题，鼓励大学生创业以及落实就业扶持政策，现在为6户困难企业签订小额贷款政策。

此次20xx年辽宁省民营企业招聘周活动在本区取得了圆满成功，达到了预期效果。在今后的就业工作中我们区劳动就业管理局将进一步加大工作力度，认真总结这次民营企业招聘周活动的经验，加强与有关部门的合作，开展多层次、多形式、多渠道的就业工作，力争把民营企业招聘工作推向一个新的水平。

民营企业招聘活动总结(篇4)

劳动保障工作总结

马场地区大湾南社区管理委员会，2011年

“民营企业招聘周活动”总结

为了认真落实全国百家城市“民营企业招聘周”活动，充分发挥民营经济在扩大就业再就业中的重要作用，切实做好就业再就业工作，更好地为大中专技校毕业生、复转军人、随军家属、下岗失业人员、和农村进城务工劳动者提供就业岗位，为民营企业用人提供更好城镇登记各类失业人员和农村进城务工劳动者提供就业岗位，为民营企业用人提供更好的服务。根据自治区人力资源和社会保障厅《关于联合举办 2011年民营企业招聘周活动的通知规定，定于2011年5月21日至5月29日在乌鲁木齐市劳动和社会保障局大楼一楼人力资源部开展“2011年民营企业招聘周”活动，由乌鲁木齐市劳动和社会保障厅、市人事局、市教育厅、市总工会、市工商联联合主办。我社区现将活动情况总结如下：

一、成大湾南社区“民营企业招聘周”活动工作小组

组长：阿不都克尤木社区主任

成员：王彩凤社区劳动和社会保障站站长

马研文社区劳动保障协管员

马进杰社区劳动保障协管员

茹先古丽社区劳动保障协管员

二、活动主题

“为大中专毕业生求职建立通道，为民营企业吸纳人才搭建平台。”

三、活动时间

时间：5月16日（星期一）上午11:00(北京时间)

四、活动地点：

天山区人力资源市场。

五、活动目标

深入贯彻落实科学发展观，进一步推动落实自治区党委、自治区人民**《关于促进就业工作的意见》等新一轮促进就业的政策千方百计化解金融危机。完善和发展四方合作机制，在树立招聘会品牌的同时，注重工作实效。开展以高校毕业生为主，兼顾中专毕业生、进城农民工和就业困难群体的招聘会活动，为促进社会和谐稳定发挥作用。

六、活动内容

1我们社会高度重视，精心组织民营企业参加本次招聘周，按照分工做好各项工作。

2、组织我辖区大中专技校毕业生、复转军人、随军家属、下岗失业人员、和农村进城务工劳动者6人参加了乌鲁木齐市天山区2011年“民营企业招聘周”活动专场招聘会；

3、免费发放宣传材料。鼓励失业人员和大中专毕业生转变择业观念，自主创业。

4要多渠道向各类失业人员宣传就业再就业优惠政策和维权政策。

大湾南社区劳动保障站

二〇一一年五月二十四日

民营企业招聘活动总结(篇5)

20**年xx月xx日，在市委组织部的精心组织下，我们公司在公司内外招聘场地，开展了2天的招聘活动，我们公司从三大块进行招聘活动，现将活动的开展情况总结如下：

一、广告宣传，营造氛围。

xx月xx日，在公司内外招聘场地，我们首次对招聘场地进行了招聘工作布置，布置了会场，布置了各种公司宣传物资装饰品的摆放，公司在招聘现场进行了宣传。

二、组织学习，提高招聘效果。

在招聘前，我们对招聘工作人员进行了相关的岗前培训，使招聘工作人员熟悉了招聘岗位的要求、流程，增强了招聘工作人员的责任感和岗位意识。并组织了有关人员参加市人才市的各种招聘会，为公司招聘到了合格的人才。

三、完成招聘任务。

在招聘过程中，我们坚持面向公司的方针，为每个应聘者配备了一名专业的人才，为公司发展储备了人才、技术和管理人才，为公司的发展做出我们的努力。

四、存在问题及明年工作计划。

以上是我们对本季度的总结和下季度的计划，希望对各位领导和同仁有用。

民营企业招聘活动总结(篇6)

按照省人力资源和社会保障厅下发的“关于做好20xx年全国民营企业招聘周工作的通知”要求，扶余市于5月22日至28日期间，开展了以“帮人才就业，促民企发展”为主题的民营企业招聘周活动，取得了较好效果。

一、主要成果

按照省人社厅《通知》要求，市人社局、就业服务局、教育局、总工会、工商联、多家民营企业参与了本次招聘周活动。招聘周活动期间，共举办招聘会2 场，参加招聘周活动的民营企业56 户，提供岗位信息3155个，其中：适合高校毕业生就业岗位268 个，签订就业意向性协议1558 人，签订职业技能培训意向75 人，维权及法律援助8 人次。印发就业政策等宣传资料4000 份。

二、具体做法：

一是各级领导高度重视，就业部门认真组织。

按照通知要求，成立了由市人力资源和社会保障局牵头，主管常务副亲自挂帅，总工会、工业集中区、教育局、工商联相关领导参加的领导组织，并研究如何开展招聘活动。市就业服务局制定了《20xx年扶余市民营企业招聘周活动实施方案》，明确了活动内容、职责分工及有关要求，并先后组织相关部门的领导同志召开了专题会议，对活动进行部署, 从而加强了各参与部门间的横向联合与上下级部门间的纵向监督，确保了联系渠道的畅通和工作的稳步推进，为活动的顺利开展奠定了良好的基础。

二是充分发挥各相关单位的作用。

在活动的组织过程中，为了增强活动效果，各参与部门和单位加强了联合与协作，充分发挥了各自的作用。在招聘活动现场设置了政策咨询台，所有参与活动部门都派出工作人员到现场发放宣传材料、介绍创业的审批手续和办事程序，提供就业服务等。还组织相关部门根据各自职能，提供了政策扶持、人员组织、舆-论宣传、职工维权、法律援助等服务。

三是开展内容丰富形式多样的活动。

在服务内容方面，除了求职及招聘活动以外，各部门根据各自的业务特点，提供了创业项目推介、创业培训、政策咨询、技能培训、法律援助、职业指导和职业素质测评等服务内容。在服务形式上，除了现场招聘，还提供了网上招聘服务。在活动安排上，结合全市求职和用工特点，将活动内容安排得丰富多彩。多个部门在招聘会上设立了咨询台，解答参会人员的咨询。各部门都印制了宣传册，向参会人员免费发放。

四是扩大宣传范围，营造舆-论氛围。

招聘活动前，我们通过网络、大广播、电视等新闻媒体，就活动的时间、地点、服务内容，场次安排等情况对招聘周活动进行了广泛宣传。市就业服务局带着宣传车，深入农村宣传招聘周活动，使更多人了解本次活动，了解民营企业，了解相关就业和扶持政策。活动期间，还通过在现场悬挂大型宣传条幅，摆放宣传展板和发放宣传资料的方式，宣传民营企业的就业主渠道作用，引导广大高校毕业生及下岗失业人员转变就业观念，到民营企业工作，收到了较好的效果。

五是认真做好准备工作，使活动取得实效。

本次招聘周活动之所以能取得好的效果，与多方周密的部署、明确的分工、密切的配合、广泛的宣传和精心的准备是分不开的。活动期间，全市发动各级信息员队伍，深入民营企业收集岗位信息，开发就业岗位，动员民营企业参加招聘活动，从而使2 次招聘会上，达成意向性成交率达20 % 。市就业服务局提前两周时间将招聘会场次安排发布出去，并收集岗位信息，组织参会单位。各乡镇社会保障所都积极行动起来，做好参加招聘会的一切准备，使2 次招聘会圆满举办，并获得成功。

通过今年的“民营企业招聘周活动”，全市各类求职者对民营企业有了新的认识，很多人在听取民营企业介绍自己企业现状和发展前景时，对这些民营企业刮目相看。他们的就业观念在转变，有许多人很有感慨的说：在国家允许多种经济形式并存的现在，在民营企业工作也非常有前途。特别是有的高校毕业生，以前对民营企业不肖一顾，觉得到民营企业工作会很没面子。现在，有的高校毕业生觉得可以接受，只要待遇、条件好，准备去体会体会。

扶余市通过今年的“民营企业招聘周活动”，必将进一步推动民营企业的就业主渠道作用，使更多的人员到民营企业就业，进一步缓解就业压力，保持社会的稳定。

民营企业招聘活动总结(篇7)

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辽宁省民营企业招聘周xx年工作总结

为贯彻落实《人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会关于举办xx年全国民营企业招聘周活动的通知》精神，发挥了民营企业在推动就业与再就业中的重要作用，切实做好就业和再就业工作，市区劳动就业管理局根据市人力资源和社会保障厅、市教育厅、市总工会、市工商联组织的共同组织，于xx年5月19日-26日在全区范围开展了以高校毕业生为重点对象，搭建民营企业与劳动者供需对接平台，帮助高校毕业生到民营企业就业的“民营企业招聘周”活动。这项活动取得了良好的社会效果。

（1） 我们要高度重视，周密部署，密切配合各方。

区劳动局领导高度重视此次活动，以区劳动就业管理局为首，联合区教育厅、区总工会、区工商联组成领导小组，共同部署相关工作，保障活动顺利进行。开展民营企业招聘周活动既是致力于促进广大求职者尤其是高校毕业生的就业措施，也是向民营企业输送高素质人才、促进其发展壮大的举措，因此本次活动受到区相关部门的高度重视。通过对我局对民营企业进行深入调研，了解民营企业经营状况、人才需求等情况，使此次活动有的放矢，保障活动的顺利开展。

区劳动就业行政管理局紧密结合我区实际，制定活动计划，协调实实招聘周会场和现场招聘会；利用校园网将招聘周的活动时间传达到辽宁工业大学、辽宁石化技术学院、辽宁省农业经济学校，使广大应届高校毕业生积极参加求职应聘，工商联发挥民营企业协会作用，广泛收集民营企业用工信息，并在学校分发招聘传单1000余份，提供岗位200余个，组织民营企业进场招聘洽谈。正是因为有了有效的组织，全市民营企业招聘周活动才得以顺利开展。

（2） 突出主题，搭建平台，实现人岗对接。

本次活动以“为高校毕业生业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题。在招聘周活动前期，我局通过了解高校毕业生的求职需求，加大了信息采集和岗位开发的力度，并及时做好岗位信息的整理和发布工作。同时，我局还走进高校，将岗位信息直接送到高校校园，同时构建企业与学校的关系桥梁，深得校方和广大高校毕业生的欢迎。

许多民营企业也表示，高校毕业生文化素质较高、接受能力强，企业非常需要他们，非常感谢我局提供这样的平台，使企业找到急需的人才，实现了人员和岗位的有效匹配。

（3） 同时采取多种措施，广泛宣传，营造活动氛围。

民营企业招聘活动总结(篇8)

祝阳镇“2012年民营企业招聘周”

活动总结

按照市就业办的统一部署和要求，2012年5月23日至30日，祝阳镇开展了主题为“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务。”的民营企业招聘周活动。现将招聘周活动情况汇报如下。

一、基本情况

活动期间，全镇共有3家民营企业、国有大中型企业、中外合资企业外资企业参加了招聘周活动，提供空岗信息440个，达成就业意向近200人。其中，大学毕业生8人，下岗失业人员160人；进城务工人员132人。

签约职业培训（含委托企业培训）45人；印发各类宣传品2000张；现场维权及法律援助2人。民营企业在促进就业和再就业方面发挥了重要作用。

二、采取的主要措施

（1） 加强合作，认真制定工作计划

按照市、区就业办文件精神，劳动保障服务所及时建立工作协调机制，明确职责分工，制定具体工作方案，及时下发了《2012年祝阳镇民营企业招聘周活动方案》，对全镇民营企业招聘周活动进行了统一安排部署。成立招聘周组织领导机构，积极部署、合理安排，积极安排部署当地民营企业招聘周活动。

（2） 精心策划，确保主会场启动仪式扎实有效

资阳镇民营企业招聘周启动仪式23日在祝阳镇劳动和社会保障服务站举行。启动仪式举办之前，党委**高度重视，分管劳保所的杜镇长就会场布置、人员组织、安全保障等工作进行了周密安排、精心策划。以确保在祝阳镇举办的“民营企业招聘周活动”取得实效。

民营企业招聘周启动当天，有3家民营企业参加招聘活动，提供空岗信息440个，共有700社会各类人员参加了招聘会，达成就业意向200人，协议招聘活动组织有序，现场气氛热烈。取得了良好的社会效果。

（三）加大宣传，落实扶持政策

一是进行现场宣传。在招聘现场，要悬挂横幅、设立政策展板、设立政策咨询台、发放传单。据统计，活动期间，全镇共向社会发放各类宣传资料近2000份，安排展板近12张，设立政策咨询台5个，收到了良好的宣传效果。

二是深入成教学校、村庄宣传。在**教育学校中，通过校园广播，广告牌等多种形式，指导毕业生参加招聘周，向民营企业就业。在农村，要积极宣传国家的积极就业政策，引导农村劳动力转变就业观念，扎根民营企业。

三是积极协调，提供各项优质服务。对于吸纳下岗失业人员的民营企业，及时兑现税收减免、小额担保贷款等各项扶持政策，并为企业和求职者积极开展订单式、定向培训及创业培训。

2012年祝阳镇民营企业招聘周活动取得较好的效果，社会反响很大，但是，从总体上看，该项工作与当前就业工作任务要求还存在较大差距。从目前的招聘结果来看，2012年民企招聘周共提供440个岗位，但实现就业意向的只有200人。招聘成功率不高，究其原因：

一方面是技术含量高的技能岗位找不到合适的人员，部分民营企业只能空手而归；另一方面，一些求职者认为民营企业工作不稳定，工作条件和待遇差，管理水平低，没有发展前景。此外，大中专毕业生、下岗失业人员、农民工等求职者缺乏必要的职业技能和工作经验，也难以适应民营企业提出的要求。

为此，将进一步加大工作力度，认真总结这次民营企业招聘工作经验，加大与教育部门、工会、工商联、妇联等部门的合作和配合，继续发挥部门职能作用，积极为民营企业落实好各项就业扶持政策；开展多层次、多形式、多渠道的技能培训和职业培训，为全镇民营企业提供急需的各类人才；进一步加大民营企业的招工环境，进一步规范工作流程，使这项工作经常化、规范化、制度化，把祝阳镇民营企业招聘工作推向一个新的水平。

祝阳镇劳动保障服务所

2012.5.30

民营企业招聘活动总结(篇9)

民营企业招聘周活动总结范文

一个精彩的活动已经圆满收官，相信你一定有很多值得分享的经验，为此需要认真地写活动总结了。一起来参考活动总结是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的民营企业招聘周活动总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

为贯彻落实国家人力资源和社会保障部四部门与XX省人力资源和社会保障厅《关于转发人力资源和社会保障部、教育部、全国总工会文件精神，发挥民营企业在促进就业中的作用，做好当前就业工作，20**年5月20日至26日，XX市人力资源和社会保障局、XX市教育局、XX市总工会与XX市工商联在XX市人力资源市场联合举办了“民营企业招聘周”活动。现将此次活动情况总结如下。

一、民营企业招聘周活动的基本情况

按照XX省人力资源和社会保障厅要求，在XX市开展了以“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题的“20**年XX省民营企业招聘周”活动。招聘周期间，XX市共组织了156家企业进行招聘，提供就业岗位3790个，包括装备制造、教育、建筑安装、批发零售、餐饮服务等诸多专业工种，其中，适合高校毕业生的.岗位1518个。据统计，本次招聘周初步达成就业意向309人，其中，高校毕业生116人，进城和返乡农民工124人，下岗失业人员79人。

二、主要工作措施

（一）四方协作，认真制定工作方案

XX市人力资源和社会保障局、XX市教育局、XX市总工会与XX市工商联通过沟通协调，密切配合，在思想上充分认识到做好高校毕业生和农民工就业服务工作的重要性和必要性。为了保证“民营企业招聘周”活动的有序开展和取得实效，制定了详实的实施方案，对此次招聘周活动的时间、地点、主要服务对象、内容形式、会场布置等提出了明确的要求。并充分发挥各职能部门的优势，开展了一系列切实有效的就业援助活动。

（二）广泛进行宣传，营造活动氛围

为把本次招聘活动的信息传播于社会，市人力资源和社会保障局采取多种形式进行大力宣传。一是通过XX市劳动保障网、短信、凉都晚报等信息平台对此次民营企业招聘周活动进行宣传，扩大社会影响力。二是企业密切互动。主动联系企业，及时准确地采集有针对性的岗位信息，发动、组织广大企业积极参与，鼓励他们吸纳高校毕业生和农民工就业。三是利用市人力资源市场主阵地进行宣传。招聘周首日通过悬挂横幅、制作电子显示屏、设立咨询台等形式，营造招聘活动的氛围。

（三）开展专场招聘，搭建供需平台

在招聘周活动前期，市就业局通过积极了解XX市高校毕业生和农民工的基本情况和就业要求，加大了信息采集和岗位开发的力度。高校毕业生求职主要集中在教育、医疗、设计、文秘等要求比较高的岗位，农民工群体的求职方向主要集中在建筑、家政、保洁、保安等技术含量较低的岗位，而一些有文化程度要求的文职类岗位及技术类岗位应聘人数却很少。因此，缺乏专业知识和技能仍是制约农民工成功就业的主要因素之一。

（四）设立专门服务窗口，提供优质专业服务

在广泛搜集岗位信息做好信息发布工作的同时，市人力资源市场设立专门服务窗口，配备专人，为高校毕业生和农民工提供职业指导、职业培训、优惠政策、小额贷款、创业培训等方面的咨询服务，积极引导求职者自谋职业、自主创业。此外，还就当前就业形势、求职应聘技巧等方面问题进行了宣传、指导，以帮助求职者更新就业观念，摆正位置，树立正确的择业观。

三、存在的问题

（一）造成签约意向性人数低的原因首先是我市民营企业规模不是很大，在薪酬或员工职业发展两个方面对求职者没有太大吸引力；其次是求职者理想的工作岗位用工要求高，求职者很难达到要求；再次是大多数高校毕业生认为民营企业没有国有企业稳定，工作条件和待遇差，管理水平低，一心在备考公务员、事业单位和特岗教师。

（二）大中专毕业生、下岗失业人员、农民工等求职者缺乏必要的职业技能和工作经验，也难以适应民营企业提出的要求。所以技能培训需要按照市场需求来进行培训，培训符合企业要求的人员，是解决招工难和找工作难的一个重要途径。

为此，将进一步加大工作力度，认真总结工作经验，加大与教育部门、总工会、工商联等部门的合作和配合，继续发挥四部门的职能作用，积极为民营企业落实好各项就业扶持政策；开展多层次、多形式、多渠道的技能培训和职业培训，为民营企业提供急需的各类人才；进一步加大民营企业的招工环境，进一步规范工作流程，使这项工作经常化、规范化、制度化，把我市民营企业招聘工作推向一个新的水平。

民营企业招聘活动总结(篇10)

为了更进一步地提高民营企业人才队伍素质，加快民营企业人才的发展，根据《民营经济特区民营企业招聘周活动实施方案》要求，我县民营企业招聘周活动在县委、县的高度重视下，结合我县民营企业实际，在全县范围内开展了一系列的活动，取得了较好效果。现将工作情况总结如下：

一、领导重视，工作部署到位。

为了确保此次招聘工作顺利进行，县人社局高度重视，成立了以副县长、县民营企业负责人为组员的招聘专项活动领导小组。

二、精心部署，组织到位。

1、精心部署，召开了招聘会，制定《民营企业招聘周活动实施方案》，进一步明确了招聘工作的目标、任务和范围，为招聘工作的顺利进行奠定了基础。

2、广泛发动，认真组织

民营企业招聘周活动是县委、县关于开展民营企业招聘周活动的一项重要工作，各级民营企业都有自己的招聘渠道，我们通过宣传、发动、培训等多种形式，对民营企业招聘周活动进行了全面的宣传发动，让各乡镇、各部门、各企业都知道本次招聘活动的目的、要求、方法、步骤及相关要求，并对招聘活动的内容进行了明确和要求，确保此次招聘周活动扎实有效地开展，取得了较好的效果。

3、形式多样，注重实效。

一是县委县与各乡镇、各部门、各企业签订招聘目标责任书，县委、县领导对招聘工作高度重视，并在全县范围内进行动员部署；二是各乡镇、各部门、各企业与县招聘单位、企业负责人与各乡镇、各部门、各企业单位层层签订目标责任书，明确要求各乡镇在招聘过程中要注意自己的工作，不能把招聘工作放在一般的单位中；三是县招聘单位与各企业单位签订目标责任书，明确了各级领导对招聘工作高度重视，要求各相关单位及企业单位必须严把关，并将签订目标责任书的内容、时间、责任等与相关单位签订了目标责任书。

三、精心组织，认真组织

各乡镇、各部门、各企业与县招聘单位签订目标责任书，各相关乡镇、各部门、各单位对此项目标任务的完成情况进行了全面的宣传发动。同时，县人社局还利用宣传栏、电子屏宣传招聘周活动内容和要求，使招聘周活动人人皆知。

通过招聘专项活动的开展，极大地提高了全县民营业从业人员的素质，同时还进一步加强了各民营企业招聘活动的宣传力度。

四、注重实效，确保到位

各乡镇、各部门、各企业都有自己的招聘渠道，有力地推进了民营企业招聘活动的有序开展。各部门、单位都能自觉地按照县招办要求，认真组织到每个民营企业进行了招聘，做到人人有招聘目标，人人有招聘计划，全县有58个乡镇、28个部门，有100000余个乡镇、20个县直单位和2100家乡镇的1300个乡镇和450家民营企业。通过招聘，全县共有1300多个乡镇、15000多家县直单位和25000多个县直单位在招聘。

教师招聘工作方案如何写(集锦9篇)

教师招聘工作方案如何写 篇1

上学年，在上级部门的指导和支持下，通过全校师生的艰苦努力，基本完成了教研工作目标，新的学年里，我们将在省、市教育部门的正确领导下，以科学发展观为指导，加大特殊教育教研工作力度，与时俱进，开拓创新，使我市特殊教育教研工作常规化、制度化、科学化运行。

指导思想 以现有状态为基础，以科学发展观为指导，坚持以教学过程管理为手段，以科研促教研为途径，强化管理，发展内涵，凝聚人心，积极推进课程改革，努力打造一批科研型教师，促进我市特殊教育教研工作的健康有序发展。 主要工作 1、扎实开展学科集体备课活动。 2、积极开展“课内比教学”活动。 3、积极开展教师信息技术培训。 4、组织教师积极参加各级各类教学研究活动 5、开展好特殊教育课题研究工作。 具体措施 一、加强教务处自身建设，提高管理水平 服务教学、服务教师、服务学生。凡是教学需要的，尽心尽职，凡是教师需要的，竭尽全力，凡是学生需要的，想方设法、力所能及。及时安排好临时的课务调动和代课，确保学校教研工作正常有序开展，努力为学校教研工作保驾护航。 二、加大教研工作力度，提高科研水平 1、加强教学常规管理，坚持校长教学管理体制,由教务主任具体负责学校教学管理、教学监督、教学指导、教学反馈、教学检查,组织完成学校制定的各种教学活动，负责落实学校的各项教学计划。抓好备课、讲课、作业、辅导、考核五个环节，实施量化考评，全面提升教育教学质量。 2、加大教研工作力度。积极探索总结教改、教研经验，加强教研成果交流，积极撰写教研论文，并积极向省级以上刊物投稿，力争xx年我校论文发表及获奖篇数超过20篇，学校再出一本论文集和一本生活化教学案例。 三、积极开展校本研训活动，进一步提升教师素质。 1、以“教学生活化”为专题，开展学科教学生活化研究。 2、加强教师网络研修工作，鼓励教师积极参与省、市网研活动。 3、对内，积极开展“课内比教学”常态化教学活动，对外，积极组织教师参加各级教育部门组织的各级各类比赛，促发展，出成果。 四、各月教研工作安排 一月 制定学年教研计划方案和学期教研计划。 三月 1、专题学习。 2、组织教师说课大比武。 3、教师信息技术培训一。 四月 1、进行教师邀请课、汇报课活动 2、教师信息技术培训二 3、专题研讨：如何写好教学反思？ 五月 1、组织学校“启智杯”教学大比武。 2、教师信息技术培训三 3、专题研讨：培智语文生活化教学 六月 1、教师信息技术培训四 2、教师撰写教学案例或论文 3、教师学期教研工作小结 4、课题组成员教研工作小结 九月 学期教研工作安排 十月 1、专题学习。 2、组织教师说课大比武。 3、教师信息技术培训五。 4、优秀论文、案例的撰写。 十一月 1、教师讲课比赛。 2、教学反思展示。 3、教师优秀论文、案例的评选工作。 十二月 1、年度教研工作总结。 2、课题组工作小结 3、优秀论文、案例结集成册。 4、专题研讨：反思，我这一年的教研工作

教师招聘工作方案如何写 篇2

一、指导思想

以办好人民满意教育为宗旨，以打造品牌学校为目标，按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则，以实际教育教学能力为考察重点，通过考试和考核，真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到市直属学校教师队伍中，为进一步提高教育教学质量，促进我市教育事业持续稳步发展夯实基础。

二、招聘计划

共招聘359名教职工：一中71名(含教辅人员6名)，三中54名，__市第一实验中学65名，__市第一小学39名，__市第二小学38名，__市第三小学47名，__市第四小学5名，__市第五小学17名，__市特殊教育学校23名(含教辅人员5名)。(详见附表)

三、招聘范围

一中、三中、__市第一实验中学招聘范围：全国应往届大学毕业生、具有教育教学实践经验且具有中学中级以上职称的教学人员(本市公办学校在编教师除外)、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。

__市第一小学、__市第二小学、__市第三小学、__市第四小学、__市第五小学、__市特殊教育学校招聘范围：全省应往届大学、中师毕业生、具有教育教学实践经验的教学人员(本市公办学校在编教师除外)、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。

四、招聘条件

1、拥护中国共产党的领导，忠诚党的教育事业，遵纪守法，具有良好的教师职业道德。

2、应聘教师岗位的须具有相应教师资格证书(应聘市特殊教育学校教师岗位的，须具有教师资格证书且须具有一定手语表达能力;应聘高中通用技术教师岗位的，须具有教师资格证书，教师资格证书中注明的任教学科为理工类)，具有应聘岗位所需的资格条件和实际工作能力。

3、符合应聘岗位规定的学历、学科要求(教师资格证书上注明的任教学科应与招聘岗位相符，部分岗位的要求详见招聘计划)和其他条件。

4、符合《山西省申请教师资格人员体检标准及办法(修订)》规定的身体条件(附后)。

5、年龄35周岁以下;外地市在职教师具有中级以上职称者、本市公办学校非正式在编教师和本市民办学校教师，年龄可放宽至40周岁。

五、报名及资格审查

1、报名时间及方式：

报名时间：见招考简章及相关网站。

报名方式：网上报名。

报名网站：

报考相关信息查询网站：

2、资格审查：由市人社局、市教育局及招聘学校组成资格审查组，在网上对报考人员的资格进行初审。报考人员要对自己提供材料的真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，取消其报名资格。

3、每一位应聘人员限报1个招聘岗位。本市公办学校在编教师不得报考(现在省、市直学校代教1年以上的除外)。

4、凡有下列情形之一者不得报考：

①受过刑事处罚的;

②有犯罪嫌疑正在接受审查的;

③受党内严重警告或行政记大过处分，尚未解除的;

④有弄虚作假行为的;

⑤违反计划生育政策的。

六、考试

本次考试由市人社局、教育局和招聘学校共同组织。考试分笔试和面试两部分。报名人员如达不到岗位招聘人数1:5比例的，应聘人员笔试成绩须达到招聘学校所有参考人员的平均分数线，方可进入面试环节。

个人总成绩=笔试成绩×40%+面试成绩×60%。

(一)笔试

1、命题和阅卷：由市人事考试中心组织实施。

2、笔试采取闭卷方式进行，总分为100分，考试时间为120分钟。

3、笔试内容。

包括两部分：

第一部分：政治理论常识、教育法律法规。

第二部分：教师职业道德、现代教育思想(含新课程理念)、语言理解与表达。

(二)面试(讲课、答辩)

1、面试对象的确定：根据笔试成绩从高到低，按专业岗位分别排序，按1：3的比例确定对象。若个别岗位面试人数不达1：3，则成绩须达到本面试专业组的平均成绩，方可进入体检环节。若笔试成绩最后一名出现并列时，并列人员同时进入面试阶段。

面试前，市直属学校招聘教师资格复审组(由市人社局、市教育局及招聘学校组成)对参加面试的人员进行资格复审。参加面试的人员需提供毕业证(应届生持学校出具的学历证明)、身份证、教师资格证书、户口本等材料(以上证件均提供原件及复印件)。递交《市直属学校公开招聘教师报名登记表》及近期免冠正面一寸照片4张。合格者发给面试通知书;不合格者，取消资格，由后面的人员依次递补。(面试时间、地点另行通知)

2、面试由市教育局组织各招聘学校制定实施方案，经招聘办审核后组织实施。

3、面试命题和评分由招聘办公室委托有关专家组织进行。

4、面试办法：考查教育教学技能、专业知识与综合能力，包括讲课、答辩两部分。

(1)讲课：

抽签：讲课人提前随机抽取一个课题签，确定备课、试讲内容。

备课：参加面试人员只准携带教材和与教材相配套的教学参考书进入备课室，独立备课，写出一份与所抽课题相对应的教案。中途不得离开备课室，如有特殊情况，要事先得到许可，方可进行。备课时间2小时。

试讲：面试人员面对评委讲一节课，按照课堂常规进行，时间20分钟。

(2)答辩：

根据试讲内容评委随机提问。时间10分钟。

面试记分办法：满分为100分，其中讲课占80分，答辩占20分。

5、面试考官的组成：

为了确保面试工作的公正、科学，拟分学科成立若干个考官组。每个考官组7人，由有关方面人员和专家组成。每个考官组设主考官1人，主持本组面试考务工作。、

七、体检

根据考试总成绩，按照1：1的比例确定体检对象，到指定的医院进行体检。体检标准参照《山西省申请教师资格人员体检标准及办法(修订)》执行。体检不合格的，取消聘用资格，由此形成的空缺依次递补。

体检在人社部门的指导监督下，由招聘学校组织实施。

八、考核

根据体检结果，按1：1比例确定考核对象。

考核工作要按照德才兼备的标准和拟聘岗位的要求，对拟聘人员的政治思想、道德品质、遵纪守法、自律意识、能力素质、工作态度、现实表现等方面进行考核。考核不合格者，取消其聘用资格。

考核方案由招聘学校负责制定，报招聘领导组核准后组织实施。

九、公示

根据考试、考核和体检情况，择优确定拟聘用人员，并在相关媒体予以公示，接受群众监督。公示期间若发现有不符合条件或违法乱纪者，取消聘用资格。公示期为七个工作日。

十、聘用与待遇

1、公示期满，按照干部人事管理权限报市人社局审批后，招聘学校与被聘用人员签订聘用合同。

2、所聘人员实行合同制，试用期一年。试用期包括在聘用合同期限内。试用期满经考核合格后，正式聘用。考核不合格的，取消聘用。

3、所聘人员享受全额事业单位所在岗位全部待遇。

4、所聘人员一律实行人事代理。

十一、组织机构

为了保障这次教师招聘工作公平、公正和顺利推进，成立市直属学校教师招聘工作领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：

领导组下设办公室。

办公室主任：

副主任：

成 员：

各招聘学校成立招聘教师办公室。

十二、工作要求

1、加强领导，确保招聘工作健康顺利进行。要按照招聘方案，明确分工，密切配合，精心组织，严格按程序办事，切实做好每个环节的工作，保证这次招聘工作健康有序进行。

2、加强监督，确保招聘工作公平、公正。充分发挥纪检、监察机构的职能作用，加强对招聘工作的全程监督。对违犯招聘考试纪律的人员，视情节轻重，分别给予取消考试资格、取消聘用资格的处理。对违犯招聘考试纪律的工作人员，将按照有关规定，给予严肃处理，确保招聘工作公平、公开、公正。

3、严肃纪律，防止各种不正之风发生。加强对参与招聘工作人员的培训教育，自觉抵制各种不正之风的干扰。要坚持原则，严格执行政策，规范程序，照章办事，杜绝各种不良行为的发生，确保此次招聘工作圆满完成。

有关招聘信息，可咨询招聘办公室。

教师招聘工作方案如何写 篇3

教师招聘个人工作计划

一、引言

作为一名教师，我深信教育对于个人和社会的重要性。因此，我每天都以激情和责任心对待我的工作。这份个人工作计划旨在说明我在教师招聘过程中的详细步骤和计划，以展示我作为一名教育者的能力和经验。

二、学术背景和专业领域

我拥有XX大学的教育硕士学位，专业是英语教育。这使我具备了扎实的学科知识和教学技能。在过去的五年间，我一直在某中学任教，并在此期间积累了丰富的教学经验。我熟悉教育教学法、教育心理学以及现代教育技术的最新发展。

三、招聘条件和期望

1.激发学生兴趣：作为一名教育者，我致力于激发学生对学习的兴趣。通过创新的教学方法和活动，我希望能够培养学生的自主学习能力，激发他们对英语学习的热情。

2.多元化教学：我认为教育应该是包容和多元化的。我希望能够为学生提供一个宽松、开放和相互尊重的教学环境，使每个学生都能够在其中获得成功。

3.个别化辅导：我相信每个学生都有不同的学习需求和潜力。我希望能够通过个别化辅导和关注每个学生的成长，使他们充分发挥自己的潜力。

四、工作计划

1.准备申请材料：我将仔细阅读招聘信息，了解学校的需求和要求，准备全面的申请材料，包括个人简历、教学理念和推荐信。

2.面试准备：我将研究学校背景和教育理念，准备面试中可能遇到的问题，并思考如何回答。此外，我还将准备一些教学演示和案例分析，以展示我的教学能力和经验。

3.面试技巧：我将通过模拟面试来提高我的表达和沟通能力，并学习一些面试技巧，比如保持自信、回答问题的结构和逻辑、与面试官建立良好的互动等。

4.面试后的反馈：无论面试的结果如何，我都会向面试官请求反馈，并思考自己的不足之处。我会根据反馈意见来改进自己的教育理念和教学技巧，以便在下一次的面试中表现更好。

五、自我提升计划

作为一名教师，我秉持终身学习的理念。在未来的三年中，我计划参加教育研讨会、学习新的教学方法和教育技术，并完成一些专业的进修课程。我还计划积极参与学校和社区的教育活动，提高自己的领导和组织能力。

六、结语

作为一名教育工作者，我将不懈努力地为学生的成长和发展贡献自己的一份力量。通过这份个人工作计划，我希望能够展示我的能力和潜力，赢得面试官的认可和信任。我将尽我最大的努力来实现这些计划，并为未来的教育事业奋斗。

教师招聘工作方案如何写 篇4

我校自20xx年3月6日面向全国发布招聘优秀教师启事以来，反应热烈，共收到全国各地教师投来应聘报名简历1800份。根据我校教师招聘计划，现定于20xx年5月10、11日进行应聘教师考试（z市在职在编公办教师考试另行安排）。为保证考试有序进行，特制定本方案：

4月30日前报名的教师（含应、往届师范类毕业生；z市在职在编公办教师、通用技术、计算机、体育、美术、音舞类教师考试时间另行安排）。

应聘教师均需参加我校招聘岗位学科的笔试。根据笔试成绩从高到低确定5月11日的面试考核名单。

1、面试以分学科说课的形式进行；

2、小学、初中、高中面试说课内容于面试前随机抽取（说课备课时间为30分钟）；

笔试为分学科闭卷考试（报考岗位相对应的学科）。考试科目为语文、数学、英语、政治、物理、化学、生物、历史、地理。

1、应聘人员参加我校招聘考试食宿自理（我校网站提供考场周边酒店联系方式）；

2、应聘人员须提前二十分钟到达考场；

3、应聘人员进入试室须出示个人身份证和准考证。

笔试、面试试室安排表在5月9日应聘教师报到时发放。

我校董事会根据进入面试人员总成绩（笔试成绩、面试成绩）从高到低择优确定签约对象。签约人员须于十天内提供县级（含县级）以上第一人民医院体检证明（可邮寄，统一顺丰快递，以邮戳时间为准，逾期当自行放弃录用处理）。

教师招聘工作方案如何写 篇5

时间：2022年3月18日上午8：30—11：00

地点：西区实训大楼4101

根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令第6号）、《XX省事业单位公开招聘工作规程》(X人社〔2015〕55号)和《关于进一步规范全市事业单位公开招聘工作的通知》（宛人社〔2017〕24号）精神，结合单位编制、岗位空缺情况及工作需要，经县政府研究同意，拟通过校园招聘高中(中职)急需紧缺教师402名。为确保招聘工作顺利进行，特制定本方案。

一、招聘计划

共招聘高中（中职）急需紧缺教师402名。（财政全供事业编制）。

具体招聘职位详见《2022年XX县校园招聘高中（中职）急需紧缺教师职位表》（附件1）。

二、招聘原则

贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持德才兼备标准，严格招聘程序，确保招聘质量。

三、招聘条件

（一）基本条件

1、具有中华人民共和国国籍；

2、遵守宪法和法律，具有良好的品行；

3、具有正常履行职责的身体条件；

4、岗位所需的其他条件。

（二）年龄条件

30周岁以下（1992年1月1日以后出生）；硕士研究生及以上学历放宽至35周岁以下（1987年1月1日以后出生）。

（三）学历、专业及教师资格条件

学历、专业及教师资格条件详见《2022年XX县校园招聘高中（中职）急需紧缺教师职位表》（附件1）。

（四）其他条件

招考职位要求面向服务基层项目人员的，报考者须是服务期满、考核合格的我省大学生村干部或我省招募的参加高校毕业生“三支一扶”计划、志愿服务西部计划、志愿服务贫困县计划、农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划人员，以及在部队服役满5年的我省退役大学生士兵。我省招募的参加“政府购岗”计划、农技特岗计划、特招医学毕业生计划服务期满考核合格人员，也可报考面向服务基层项目人员定向招考的职位。已享受安置政策的基层服务人员除外。招录职位面向退役大学生士兵的，报考者须是按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校毕业生从我省入伍，服现役期满退役的士兵；按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校学生在校期间从我省入伍，服现役期满退役后复学取得学历的退役士兵；从我省入伍，服现役期间取得国家承认的相应学历的退役士兵。

服务基层项目人员报考定向招考职位的，还须提交相应的服务证书或证明原件及复印件；退役大学生士兵报考定向招考职位的，还须提交入伍通知书、退伍证原件及复印件。

（五）有下列情形之一的不得报名应聘：

1、刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员；

2、尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员；

3、曾因犯罪受过刑事处罚和曾被开除公职的人员；

4、曾在公务员招录、事业单位公开招聘考试中被认定有舞弊等严重违反招聘纪律行为人员5年内不得参加本省内各级事业单位公开招聘；

5、现役军人、普通高等学校在校生(2022年应届毕业生除外)、试用期未满的新录用事业单位工作人员以及未满规定最低服务年限的事业单位工作人员；

6、XX县内服务期未满的特岗教师和中小学在编在职教师；

7、国家和省另有规定不得应聘到事业单位的人员。

四、招聘程序

（一）发布公告

本方案通过相关网站向社会公布，公告发布时间不少于7个工作日。

（二）报名与资格审查

本次招聘采取到华中师范大学、陕西师范大学、河南大学、河南师范大学、信阳师范学院、南阳师范学院、洛阳师范学院、周口师范学院、河南科技学院等高校现场招聘的办法进行。

在相关高校设置报名处进行报名，面向高校毕业生进行公开招聘。若未完成招聘计划，剩余的名额可到其他本科院校设置报名处，按照规定程序和条件继续面向省内外高校毕业生进行补招。补招的相关信息及时予以公布。报名时，报考人员应持本人有效身份证、毕业证、学位证、报到证、教师资格证原件及复印件，学信网下载的《教育部学历证书电子注册备案表》，如毕业证书中无明确标注“师范”字样，需提供由毕业院校或档案代管部门加盖公章的个人在校期间全部所学课程成绩单复印件（有必修科目教育学、教育心理学的考试和教育实习合格成绩，“双一流”建设高校普通高等教育本科毕业生和普通高等教育硕士研究生及以上学历毕业生无需提供）；2022年应届生需持本人有效身份证、学生证原件及复印件，学信网下载的《教育部学籍在线验证报告》，所在院校出具的载明有在读学历层次、所学专业、是否为师范专业等内容的证明（“双一流”建设高校普通高等教育本科毕业生和普通高等教育硕士研究生及以上学历毕业生无需提供）；近期一寸同底版正面免冠彩色照片4张；在相关网站下载填写《2022年XX县校园招聘高中（中职）急需紧缺教师报名登记表》（附件2）。

每人只能选报一个职位，多报者无效。

2022年应届毕业生，于入职前由教体局进行相应的毕业证、学位证、教师资格证复核，未取得相应毕业证、学位证、教师资格证者取消招聘资格。

资格审查贯穿于招聘工作全过程，对于不符合报名条件、弄虚作假或违反招聘规定的，一经发现，取消其应聘资格。

报名合格人员须持本人有效身份证在规定时间内参加面试，逾期视为自动放弃。

（三）面试

面试主要采取试讲的形式进行，试讲重点测试教学技能，满分为100分，面试成绩保留到小数点后两位。报考人员面试成绩不得低于60分，否则不予聘用。

（四）体检与考察

根据考试成绩按拟聘用职位1：1的比例从高分到低分确定参加体检与考察人员（若遇最后一名分数相同时，全部进入体检与考察）。

体检按《XX省教师资格申请人员体格检查标准（2017年修订）》有关规定进行。体检对象放弃体检或因体检不合格出现招聘岗位缺额的，可在同岗位应聘人员中，按考试成绩从高分到低分依次等额递补。

体检合格人员即为考察对象，考察要严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》进行。考察主要是对考生的政治表现及有无违法违纪现象进行审查，同时对考生报名资格条件进行复查。考察阶段因考察不合格出现招聘岗位缺额的不再递补，因自愿放弃出现招聘岗位缺额的按考试成绩从高分到低分依次等额递补。

（五）公示与聘用

对通过面试、体检、考察的拟聘人员，在XX县人民政府网公示7个工作日。公示无异议后，办理入编及相关人事手续。

新招聘人员按规定实行试用期制度，同时签订聘用合同。试用期满经考核不合格的，取消聘用资格。

应聘者凡在规定时间未参加面试、体检、考察及未按时到岗的，均视为自动放弃招聘资格。

（六）优惠政策

1、普通院校一本师范类专业毕业生、“211”、“985”高校本科毕业生、研究生及以上学历毕业生，一次性发放生活补助10万元。

2、普通公办院校师范类专业毕业生和普通高等教育一本非师范专业毕业生，一次性发放生活补助5万元。

3、城区无住房者，三年内统一安排租房或者发放租房补贴。

4、购买高中教师保障性商品住房每套优惠不低于20万元。

五、纪律与监督

1、实行回避制度。凡参与本次公开招聘的工作人员，按有关规定一律实行回避制度。

2、严格纪律。在本次招聘工作中要严格执行有关纪律要求，如发现有违纪违规行为，将严格按照有关规定进行处理。要做到信息公开、过程公开、结果公开，接受社会及有关部门的监督。

3、疫情防控。按疫情防控要求做好疫情防控工作。

本方案由XX县公开招聘教师工作领导小组办公室负责解释，未尽事宜按国家、省、市有关规定执行。

本次校园招聘由教体局负责组织实施。

咨询电话：0X77-XX

监督电话：0X77-XX

附件1：2022年XX县校园招聘高中（中职）急需紧缺教师职位表

附件2：2022年XX县校园招聘高中（中职）急需紧缺教师报名登记表

教师招聘工作方案如何写 篇6

为了真实，高效地招聘到高质量、高素质的教师队伍，而且体现出公开、公正、公平的竞争机制，有序、顺利完成今年的招聘工作，“能者上，庸者下”，特制订20xx年秋季招聘教师工作方案。

一、招聘领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：

下设考评小组

考评小组组长：

副组长：

成 员：

职责任务：

1．收取应聘人员资料。

2．确定授课内容。

3．制订评分细则（包括素质和能力）。

4．通知应聘时间及要求。

5．应聘时的组织工作。

二、招聘程序：

1．招聘公告，收取应聘者资料。

2．审查资格。

3．抽签讲课顺序（讲课前一小时抽取授课内容及年级）。

4．评委量化评分，并对每位应聘者作出简要评价。

三、招聘教师的基本条件：

1．中师以上学历，具有教师资格证，普通话水平能力测试证书，计算机考试等级证书。

2．年龄在40岁以内。

3．有一年以上的教龄或具有一定的教学经验。

4．五官端庄有魅力，有一定的职业道德修养。

四、要求：

1．客观、公平、公正、实事求是。

2．坚持原则、清正廉明、不说人情、不循私舞弊、讲正气。

3．有高度的责任心，有高度的组织纪律性，严谨的学者风度。

五、时间安排：

1．报名截止时间为8月5日。

2．8月6日综合考评（讲课）。

3．8月10日通知已应聘者签订合同等。

教师招聘工作方案如何写 篇7

1.录用成绩计算办法：按笔试、面试各占50%计算最后成绩(保留两位小数)，按照从高至低排序，并根据计划招聘学科人数1：1确定录聘人选。若相同学科出现岗位空缺时，申报高中教师岗位落选人员可以按应聘者总成绩从高分到低分调整到初中相应教师岗位招聘，高中及初中教师岗位落选人员调整到小学相应教师岗位招聘，城区小学教师岗位落选人员调整到农村小学相应教师岗位招聘。

2.复核。笔试结果公布后，教育局将对参加面试人员进行复核，应聘人员应在规定时间内及时提供相关政审考核材料。(考生应提供学历学位证、教师资格证、毕业生报到证、身份证等相关有效证明材料原件及复印件各1份)

3.若报考学科仅有一人且面试成绩合格，可直接参加体检和后续考核及协审，体检及考核合格即予直接录聘。

4.体检。体检对象的确定。按招聘人数与体检人数1:1的比例，在考试合格的人员中按综合成绩从高到低的顺序依次确定。体检标准：参照教师资格现行体检标准执行;体检费用由体检者本人自理;体检缺席者，取消聘用资格。报考者或招聘单位对体检结果有疑问的，可在得知体检结论的7天内提出复检，复检只能进行一次，以复检结果为准;凡在体检中弄虚作假或者隐瞒真实情况的报考者，不予聘用或取消聘用。体检由教育局统一组织。具体事宜另行通知。

5.考核：体检合格者按招聘计划数1：1的`比例进行考核，并由县纪委(监察局)、检察院、综治办、卫计局等部门进行协审。若因体检或考核不合格造成职位空缺的，在进入该职位面试人选中从高分到低分依次递补。无递补对象的，该岗位空缺。

6.录聘人选的名单及相关情况在宁化县教育局政务公开栏公示。若在公示期间有发现拟录聘人员弄虚作假的，经核实，即取消录聘资格。

应聘人员未配合我局在规定时间内完成考核且无特殊原因的，视为自动放弃考核及聘用资格。

教师招聘工作方案如何写 篇8

1.高中教师。

高中教师招聘岗位8人。面向城区达标高中学校招聘8人，其中物理2人、语文、数学、英语、化学、历史、信息技术学科各1人。招聘条件为具备高中相应学科教师资格证书，全日制普通高校本科毕业及以上学历，学士及以上学位，所学专业与所招聘学科对口(详见附件岗位信息表)，年龄在30周岁及以下(1986年3月10日以后出生)，户籍不限。

2.初中教师。

初中教师招聘岗位18人。面向农村初中校招聘语文5人，生物3人、化学、体育、音乐、信息技术各2人，美术、地理各1人。招聘条件为具备初中及以上相应学科教师资格证书，全日制普通高校本科毕业及以上学历，学士及以上学位，所学专业与所招聘学科相近(详见附件岗位信息表)，年龄在30周岁以下(1986年3月10日以后出生)，户籍不限。

3.小学教师。

小学教师招聘岗位62人。

(1)定向城区小学招聘31人。其中语文、数学学科各10人，体育、音乐各3人，科学、美术各2人，信息技术1人。招聘条件为具备小学及以上相应学科教师资格证书，全日制普通高校本科毕业及以上学历，学士及以上学位(详见附件岗位信息表)，年龄在30周岁及以下(1986年3月10日以后出生)，户籍不限。

(2)定向农村小学招聘31人。其中语文、数学各8人，英语、音乐、体育、美术、信息技术各3人。招聘条件为具备小学及以上相应教师资格证书，全日制普通高校大专毕业及以上学历(详见附件岗位信息表)，年龄在30周岁及以下(1986年3月10日以后出生)，户籍不限。

4.幼儿园教师。

幼儿园教师招聘岗位30人。

(1)定向城区幼儿园招聘12人。招聘对象为具备幼儿教师资格证书，本科及以上学历，年龄在30周岁以下(1986年3月10日以后出生)，户籍不限。若该类招聘人员不足则将名额变更为面向农村幼儿园教师招聘计划指标。

(2)定向农村幼儿园招聘15人。招聘对象为具备幼儿教师资格证书，大专毕业及以上学历，年龄在30周岁以下(1986年3月10日以后出生)，户籍不限。

(3)面向农村幼儿园招聘3人。招聘对象为原公办学校代课教师，具备幼儿教师资格证书，大专毕业及以上学历，年龄在40周岁以下(1976年3月10日以后出生)，宁化户籍。

幼儿园教师招聘岗位信息详见岗位信息表。

教师招聘工作方案如何写 篇9

一、基本原则

1、坚持德才兼备的用人标准和公开、自愿、竞争、择优的原则。

2、坚持发挥用人单位自主权，以用人单位为主导的原则。

二、招聘范围

面向社会公开招聘。

三、岗位计划

20XX年拟公开招聘高中阶段和城区初中紧缺学科教师141名(其中：高中阶段101名，城区初中阶段40名），具体学科情况见《XX县20XX走进校园年公开招聘教师职位条件设置表》（附件2）。

四、聘用条件

（一）基本条件

1、具有中华人民共和国国籍；

2、遵纪守法，品行端正；

3、具有正常履行职责的身体条件；

4、岗位所需的其他条件。

有以下情形之一的不能参加招聘：

1、涉嫌违法违纪正在接受审查的人员和尚未解除党纪、政纪处分的人员；

2、在公务员招考和事业单位公开招聘考试中被认定有严重违纪违规行为尚在禁考期内的人员；

3、法律法规规定不得招聘为事业单位工作人员的其他情形。

4、XX县内服务期未满的特岗教师、公办在岗教师。

（二）资格条件

1、学历及专业要求。

学历及专业要求分别见《XX县20XX年走进校园公开招聘教师职位条件设置表》（附件2）。

2、年龄要求。

年龄应符合各岗位要求（30周岁以下要求1991年1月1日以后出生，35周岁以下要求1986年1月1日以后出生)；

3、教师资格证要求。

20XX届高校毕业生，及参加20XX年教师资格证考试的往届毕业生须在入职前取得相应教师资格证，其他届尚未落实工作单位的高校毕业生须持有相应教师资格证。

受疫情影响，暂未取得教师资格证书的人员，可持在有效期内的《中小学教师资格考试合格证明》或笔试合格成绩（即“中小学教师资格考试NTCE成绩”，初中、高中教师资格为三科笔试成绩）报名应聘。

五、招聘程序

（一）发布公告

本方案在XX县人力资源和社会保障局网向社会公布，公告发布时间不少于7个工作日。本次招聘工作有关信息和事项均在此网站发布。

（二）报名与资格初审

本年度招聘采取到相关高校现场报名的办法进行。

现场确认时间及地点：20XX年5月25日至27日（上午：8：30-12：00下午3：00-6：00）在南阳师范学院（西区）实训大楼4101、4103教室进行报名和现场确认。

报名及现场确认时，报考人员应持本人有效身份证、毕业证、学位证、报到证、教师资格证原件及复印件，学信网下载的《教育部学历证书电子注册备案表》，其中20XX年应届生需持本人有效身份证原件及复印件进行现场确认。同时，持在XX县人力资源和社会保障局网下载填写《XX县20XX年公开招聘教师报名登记表》（附件3）。

20XX年及参加20XX年教师资格证考试的应往届毕业生，于入职前进行相应的毕业证、学位证、教师资格证复审，未取得相应毕业证、学位证、教师资格证者取消聘用资格。

根据国家和省有关规定，参加XX县“大学生村干部”计划在农村任职两年以上且年度考核合格的大学生村干部和退役大学生士兵（即按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校毕业生从我省入伍，服现役期满退役的士兵；按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校学生在校期间从我省入伍，服现役期满退役后复学取得学历的退役士兵；从我省入伍，服现役期间取得国家承认的相应学历的退役士兵）。笔试成绩加10分。符合多个加分条件的，不能重复加分。大学生村干部、退役大学生士兵已公开招聘为事业单位工作人员或招录为公务员的，不再享受加分政策。

享受以上加分政策的报考人员，在现场确认时还需提交加分申请，逾期不再受理。退役大学生士兵需提供身份证、入伍登记表、退役证书和毕业证书（原件和复印件各一份），参加XX县“大学生村干部”计划的报考者须提供相应的服务证书或证明材料原件及复印件1份。

资格审查贯穿于招聘工作全过程，对于不符合报名条件、弄虚作假或违反招聘规定的，一经发现，取消其应聘资格。

每人只能选报一个学科岗位，多报者无效。报名通过资格审查的人数与招聘岗位的比例应大于等于3：1，达不到规定比例的，该岗位招聘名额递减或取消，递减或取消的岗位名额可分配调整到其他岗位。对拟聘用岗位被取消的报考人员，由公开招聘领导小组办公室通知其重新选报其他岗位。未按要求重新选报的，视为自动放弃。

（三）考试

报名合格人员凭身份证入场考试，考试分为笔试和面试。

1、笔试（满分100分）。

具体考试时间和地点另行通知。

笔试异地命题，异地评卷，实行闭卷考试，考试内容为教育学、心理学、教材教法、教师职业道德等。笔试成绩按40%计入考试总成绩。

根据笔试成绩，按岗位招聘人数l：3的比例从高分到低分确定参加面试人员（若最后一名笔试成绩并列，同时进入面试），笔试有缺考、作弊的.，不得进入面试。

笔试总成绩=笔试成绩+加分

2、面试（满分100分）。

面试异地命题，异地评委。面试分数在60分以下者不得进入下一环节，面试成绩按60%计入考试总成绩。

考试总成绩=笔试总成绩x40%+面试成绩x60%。

面试时间及地点另行通知。

（四）体检和考察

根据考试成绩按拟聘用职位1：1的比例从高分到低分确定参加体检与考察人员（若遇最后一名总分相同时，按面试成绩高、学历高依次进入下一程序）。

体检标准参照《XX省教师资格申请人员体格检查标准（2017年修订）》执行。

体检对象放弃体检或因体检不合格出现招聘岗位缺额的，可在同岗位应聘人员中，按考试总成绩从高分到低分依次等额递补（总成绩相同者按面试成绩高、学历高依次确认递补人员）。

体检合格人员即为考察对象，考察要严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》进行。

考察主要是对考生的政治表现及有无违法违纪现象进行审查，同时对考生报名资格条件进行复查。

考察阶段因考察不合格出现招聘岗位缺额的不再递补，因自愿放弃出现招聘岗位缺额的按考试总成绩从高分到低分依次等额递补。

（五）公示与聘用

对通过考试、体检、考察的人员，按有关规定向社会进行公示，公示时间不少于7个工作日。公示无异议后，由教体局组织公示无异议考生填报志愿学校，并按照“志愿优先，从高分到低分”的原则进行志愿录取，确定具体聘用岗位，然后办理有关人事手续，严格遵照试用期制度。试用期满后，经考核合格，按有关规定，办理相关聘用手续，不合格的取消聘用。

报名者凡在规定的时间内未参加笔试、面试、体检均视为自动放弃招聘资格。

新招聘人员实行聘用制，在岗等编，待编期间，待遇与在编教师同等对待，在县人社、编制部门备案，与学校在编教师同工同酬、同步岗位聘用、同步晋升职称、同步办理相应的各类保险（公积金）等手续，所需经费由县财政全额纳入预算管理。

按照《中共XX县委XX县人民政府关于振兴社旗教育的意见》（社发〔2017〕15号）文件精神，对满足条件被聘用的毕业生到我县任教的，县政府一次性发放10万元安家补贴。

六、有关要求

1、新招聘人员在单位的最低服务年限为五年（含试用期）。

2、凡被聘用毕业生必须在入职前到XX县人才交流中心报到，并提供毕业证、个人档案等相关材料。未按时报到或手续不齐的，取消其录用资格。

3、凡提供虚假材料、虚假信息者，视为报考资格作弊，取消报名资格，并上报有关部门记入本人诚信档案。

七、组织领导

为确保此次招聘工作顺利进行，成立XX县公开招聘教师工作领导小组，县委书记余广东任组长，县委常委、组织部长姬欣，县委常委、常务副县长关文波，副县长白国辉任副组长，县组织部、纪委、人社局、编委办、财政局、教体局等单位负责同志为成员。领导小组下设办公室，办公室设在县人社局，黄国富同志任办公室主任，具体负责招聘工作的组织实施。

八、其他事项

1、按疫情防控要求做好疫情防控管理工作。

2、本方案由XX县公开招聘教师工作领导小组办公室负责解释，未尽事宜由招聘教师工作领导小组研究决定。

3、咨询电话0XX7-67XX248（人社局）

招聘方案模板范文系列

招聘方案模板范文【篇1】

员工招聘的成功与否，直接影响酒店今后的服务水平，因此要周密地筹备员工招聘，严格把关，务必找到合适的人选并把其放在合适的岗位。

通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式，向社会传播招聘信息。

具体工作包括：

1、确定招聘岗位、人数、日期；

2、与传媒联系 

3、广告刊登2-3天为佳

4、广告篇幅大而简洁

5、文字要吸引并具有说服力

6、制定招聘日的行动计划

7、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备

9、各部门准备

以下是酒店的招聘计划；

星级酒店员工招聘计划

1、招聘依据

本酒店是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经董事会确定，并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经董事会批准。第一批招聘员工   人，控制在   人以内。

2、招聘原则

根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。

3、招聘步骤

根据酒店开业的进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：

（1）计划准备

（2）阶段时间： 月 日- 月 日

（3）主要任务制定招聘计划并做好准备工作

1、起草计划元月10日前完成

（1）办理招工审批手续和广告审批手续

（2）人力资源部准备

a酒店基本情况介绍

b各类人员工资福利概况

c招聘职位一览表。

d整理成为《招聘指南》

（3）人力资源部准备《求职申请表》《招工登记表》，

（4）以上资料在两日内全部完成。

2、落实招聘人员岗位

3、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数

4、提出相关人员的素质条件和任职要求。10月2日上午前报人力资源部整理汇总。要求10月2日前完成。

5、刊登广告

6、10月4日前刊登

7、并做好场地计划

8、联系落实招工场地

9、并进行实地演练一次

10、准备招聘考评中提出的问题。

11、准备接收录取通知书及回复信。

(二)招聘实施阶段

1、筹备前期急需人员的招聘。拟招2名人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部门提出的急需人员，在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地点： 

招聘时间：

月  日前资料整理归档

月  日开始进行为期三个月培训。

3、补充招聘

视招聘情况，对缺额进行补充性招收，  月  日后进行，具体方式视情况而定。每次招聘详细计划另定。

4、资料整理、建档阶段

5、按照前两个阶段的进展及时整理资料,本阶段主要是建立人才库，形成下列档案:

（1）录用人员花名册；

（2）各人员的考级档案；

（3）计算机报表体系；

（4）录用人员工资待遇确定,发录取通知书；

（5）交换所有材料传阅所有的表格。

4、工作流程表

序号名称工作要求负责人

1报名遵守报名秩序，发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。

2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书。

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招聘方案模板范文【篇2】

一、 招聘原则

为保证公司营销部门工作高效、有序的开展，为公司创造更辉煌的业绩，公司坚持按照“公开、平等、竞争、择优”的用人原则，采取内部推荐和外部招聘相结合的招聘原则；按照公司的“组织机构及人员编制”录用。

二、 招聘渠道

1. 人才交流中心、劳动职业介绍机构：适用于日常招聘活动，可根据岗位需求的不同特点选用不同类型、

规模的人才交流中心及职业介绍机构；

2. 网上招聘：免费网站：58同城网、赶集网；付费网站：前程无忧

3. 校园招聘：

4. 员工推荐：为提高招聘效果，降低招聘成本，公司鼓励在职员工向公司推荐优秀人才；所有经内部推荐

的应聘人员均要与其他应聘者平等竞争，参加公司统一面试与招聘流程，不能降低录用标准。

5. QQ、微信平台：

三、 招聘需求申请和批准步骤

流程示意图：

拟定

2. 人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及营销部的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。 3. 营销部根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写"招聘申请表"（附表一），详细说明招聘职位的

招聘原因、职责范围和资历要求，报总经理审批后，递交人力资源部审核。

4. 人力资源部审核完毕后，展开招聘工作，实施过程中根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就

人员招聘进展状况进行沟通和协调，尽快将人员招聘到位。 四、

营销岗位职责和说明

五、 招聘流程

流程示意图：

流程说明：

1. 通过内外部招聘方式的结合，在不同平台上发布招聘信息，收集简历；发布简历时为了保持公司招聘信息在

众招聘企业中排在前列，我们需要周期性的重新发布同一职位，其中业务专员岗位要求以1个月为周期重新发布一次；网络招聘人力资源需每天9：00、11：30与17：00对招聘信息分别进行刷新，进而保证公司招聘信息的置前性；

2. 查阅、筛选简历，筛选网络简历时需把握两个时间点，上午的10点至11点，下午的4点至5点，这样可以

保证我们及时、全面的筛选人员信息；对于符合公司要求的简历进行电话邀约面试，并发短信通知具体的面试地点。

3. 电话邀约通知面试，现场招聘在现场通过初试的人员出具《面试通知单》，应聘者按照《面试通知单》要求

到公司参加复试；邀约过程中，邀约人的.声音一定要清晰、适中、自然，打电话之前，整理下自己的情绪、表情、坐姿、讲话内容的逻辑关系、先说什么后说什么等。对公司概况、周边环境一定要了如指掌，这样才能给对方信任感，愿意参加公司的面试。

4. 统计简历来源，人力资源需依据《招聘日报表》内容，做好简历来源统计，每月汇总《招聘渠道分析表》，

依据此表内容把握各个渠道效果，便于后期招聘渠道的维护及管理。

5. 初试，由人事部门进行初试，需注意两个问题：（1）面试提问：面试前要清楚掌握不同岗位的招聘条件，例

如我们的业务人员，主要关注的是“与人沟通、交流的能力，能给客户信任感就可”，所以我们面试过程中会重点关注这一点。同时，面试提问中，尽量避免提问应聘者需要回答是或否的封闭式问题，应多采用开放式的、情景式的面试方法，这样能更真实的、全面的了解应聘者信息，针对业务人员，我们也可以采取集体面试的方法。（2）公司介绍：首先要介绍公司的规模、优势、核心竞争力、经营模式，让应聘人员产生能加入这样的公司是件自豪的事情的感觉，吸引应聘者；其次要向面试者传达清晰准确的工作内容、工作任务以及工作中可能遇到的困难，第三就是要向面试者介绍我们作息时间、薪酬政策以及获得报酬的条件，洽谈的时候宜采取“减法”，以驻店销售员岗位薪资为例：“在我们公司，一名合格的驻店销售员一个月可以拿到X千元，合格的驻店销售员必须满足以下几个条件：工作态度端正，平均每个月签单2个，如果达不到，就会扣除相应的绩效及提成，如果个人能力优秀的话，其基础工资、提成及绩效会有很大的提升空间；我们驻店销售员的薪资结构是这样的：基础工资+绩效奖金+定金奖金+个人提成”。初试应主要把握应聘人员的形象气质、谈吐表达、经验、职业素质、薪资要求等是否与岗位要求符合，并择优通知复试，并填写面试评估表交用人部门，不符合要求的应聘人员资料需录入公司人才库，以备后续查询；

6. 复试，由用人单位负责人完成，把握应聘者的专业知识、专业技能、实践操作等，并印证初试结果，并完善

面试评估表交人事部门审批录用，不合格者资料需录入公司人才库，以备后续查询；

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招聘方案模板范文【篇3】

1、招聘渠道采取网上招聘(网上发布信息)

采取网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点：较大的流动性、较广的信息渠道，多数对网络信息较为关注，同其他渠道相比，网上发布信息覆盖面更广、更加全面、更容易被合格的销售人员搜集到。

2、简历的筛选

重点注重以下几点：(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等;(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等;(3)、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等

3、初试

(1)、面谈：形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等;

(2)、笔试：心理承受能力测试;交际能力测试

4、复试

工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

5、最终复试

再次进行深度沟通，求职意愿、薪酬、综合素质等

一项否决制

形象气质;语言表达;专业与学历;工作阅历与心态;发展潜力;心理承受力与交际能力;求职心态;薪酬契合等。

6、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

7、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;等

备注：关于招聘过程中的窗口问题

由于招聘是企业对外的一面窗口，关系到企业的形象，严重时会对企业造成不可估量的损失。主要表现在：

1、应试者本人对企业失去信心，不与企业打交道。

2、应试者周围的人对企业失去信心，不与企业打交道。

3、被培训者得知此事，而且也很典型，被当作案例，后果不敢设想。

4、以上三点都有可能会对我们的直接客户接触、得知而出现，客户对企业失去信心，不与企业打交道等等后果。

上述后果的产生，不仅在招聘流程中容易出现，在所有的窗口部门都会出现该严重后果。

因此，非常有必要采取措施来规范我们的窗口部门。

1、门卫等部门

对来访人员要做到把来访者当成客户，无论是来做什么的一定要做到最基本的文明服务三要素。

(1)、接待三声：来有迎声;问有答声;去有送声。

(2)、文明十字：问候语“你好!”;请求语“请”字;感谢语“谢谢!”;抱歉语“对不起”;道别语“再见”。

(3)、热情三到：一到要眼到(友善的注视着对方，要平视);

二到要口到(讲普通话，因人而异、区分对象，什么样的人该讲什么话)

三到要意到(有表情，和对方互动，落落大方、不卑不亢)

2、人力资源部门

人力资源部除文明三要素外还要注意：

(1)、招聘要专业;(2)、流程要紧凑;(3)、面试官要注重自身素质的不断提高;(4)、相关人员要注意自己的言行举止。

3、其他任何与来访者接触到的人

要做到最基本的文明服务三要素。

处罚：一旦由于某部门或人影响到企业的形象，将视具体情况处以50——500元不等的处罚，后果特别严重者将其内部下岗直到辞退。

招聘方案模板范文【篇4】

“选才”系统通过智能化的简历分析，快速、准确地筛选与管理符合条件的简历数据，通过面向岗位胜任力的测评模型及完善周到的考试测评服务，帮助企业选择合适人选，系统地降低错误雇用为企业带来的风险。

一场金融风暴过后，最令HR们感到头痛的并非招不到合适的人才，而是简历太多。一家从事化妆品生产与销售的HR招聘经理就抱怨说，一个招聘职位发布后，马上就能收到成百上千封的简历，虽然这不是什么坏事情，可是在简历挑选时却浪费了很多时间，而且其中大部分简历并不是我们想要的。

招聘容易，选才难。海量简历的人工筛选以及模糊的人才衡量标准都大大影响了企业招聘的效率与效能，寻找一个轻松、高效、精准的人才测评方法和工具成为企业招聘主管的共同诉求。因此，一套客观且有效的甄选工具是被期待的。

简历自动筛选

随着人力资源服务的精细划分以及众多人才服务机构持续不断的摸索，很多网络招聘、人才测评公司分别从简历的快速收取和能力的全面考核方面着手，对人才甄选服务进行了细化，以求使HR从繁重的工作中解脱出来。尽管如此，选才过程中的还是存在着几个无法突破的瓶颈：一是应聘者信息模糊，很难在短时间内对大量应聘基数进行缩减；二是考核内容以及方式难以达到公平、公正的测量。这些问题无法解决的直接后果即是大量的无效面试和潜在的错误雇佣。

20xx年初，国内最大的考试及测评服务提供商ATA公司推出了一套“选才”系统，针对最令HR们头痛的海量简历筛选问题，“选才“给出的方案是从简历的量化管理入手，这种数据管理的好处不仅仅停留在人员筛选阶段，对于企业接下来人才库的建立以及育才也能起到很大作用。

“选才”的简历管理即可实现数十个网站简历的统一汇总、保存，再按照HR的自动设置进行过滤筛选、分类存储以及灵活排序。简历量化管理的最大好处是HR可以很方便地合并重复投递的简历、识别一人投递多职位的情况，对不合格简历进行标记与屏蔽，把不合格者止于选拔初期；再通过自定义搜索，留下特殊工作经验的小范围人群以便进一步筛选。此外，当HR找到可以进入下一轮考核的应聘者时，只需简单标记系统就会自动发送邮件提醒。

招聘方案模板范文【篇5】

设计招聘方案

作为一位专业人士，我深知设计一个有效的招聘方案对于企业的人力资源管理至关重要。一个好的招聘方案能够帮助企业吸引到高素质的人才，并促使他们积极参与到企业发展中来。在本文中，我将分享一些关于如何设计一个成功的招聘方案的专业经验和建议。

第一步是明确招聘需求和目标。首先，我们需要详细了解企业当前和未来的人力资源需求。这包括明确所招聘职位的具体要求和所需的技能、经验以及教育背景。其次，我们需要明确所招聘的人员数量和预算限制。在此基础上，我们可以进一步制定招聘目标，例如招聘一定量的高级工程师来提高研发实力，或者招聘一定数量的销售人员来拓展市场份额。

第二步是制定招聘渠道和策略。根据所招聘职位的特点和目标群体，我们可以选择适合的招聘渠道，例如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。同时，我们还可以结合其他招聘策略，如组织招聘会、参加行业展览等。在选择渠道和策略时，我们需要考虑到其覆盖范围、效果和成本等因素，尽量选择高效且经济的方式。

第三步是制定招聘流程和面试评估标准。一个良好的招聘流程可以帮助企业高效地筛选和评估候选人。在制定招聘流程时，我们可以包括简历筛选、电话面试、笔试或技能测试、面试、背景调查等环节。我们还需要明确每个环节的具体评估标准，例如在面试环节中可以考察候选人的沟通能力、团队合作精神以及解决问题的能力等。此外，我们还需要制定一个时间表，以确保整个招聘流程的顺利推进。

第四步是制定薪酬和福利方案。薪酬和福利是吸引和留住人才的重要因素之一。通过对市场薪酬和竞争对手情况的调研，我们可以制定一个具有竞争力且符合公司预算的薪酬方案。此外，我们还可以加入一些额外的福利待遇，如弹性工作时间、员工培训计划和健康保险等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

第五步是制定员工发展计划。一个成功的招聘方案不仅仅是吸引和雇佣好的人才，还需要关注他们的职业发展和提升。我们可以为新员工提供定期的培训和发展机会，以提高他们的技能和知识，同时也可以为他们制定明确的晋升渠道和机会，以激励他们积极工作和努力提升自己。

最后，一个好的招聘方案需要不断的反馈和改进。我们可以定期评估招聘的效果和员工的绩效，对招聘方案进行总结和反思，并根据反馈不断优化和改进。同时，我们还需要保持与候选人和员工的良好沟通，以了解他们的需求和反馈，从而不断提升招聘和员工满意度。

总而言之，设计一个有效的招聘方案是一项需要专业知识和技能的任务。通过明确需求和目标、制定有效的招聘渠道和策略、制定科学的招聘流程和评估标准、制定合理的薪酬和福利方案以及关注员工的发展等方面的工作，我们可以帮助企业吸引到高素质的人才，并达到人力资源管理的目标。作为一个专业人士，我深信通过认真设计和实施招聘方案，企业将能够蓬勃发展，并在竞争激烈的市场中取得成功。

招聘方案模板范文【篇6】

      马上又到了各企业招兵买马的阶段了，对于很多而有些负责组织招聘的人虽然自己明白要如何开展工作，却不知道该如何写招聘计划。如果你正为写作的问题而苦恼，那么这里给出的一些建议或许对你有些帮助。其实招聘计划方案并不难写，首先要有一点文字表达的功底，然后要清楚整个工作的每一步流程。有了这些基础那么就可以开始构思计划了，在心里组件一个大体的脉络，那么就可以着手来写了。

      那么首先要把招聘的动机由头给介绍清楚，也就是要讲明白我们为何要开展招聘，以及我们的招聘倾向于哪方面的人才，具体都包括哪几类岗位。接下来就要详细的注明要招聘的人员数量和所要担负的工作职责。前一部分阐述清楚理由和招聘的需求，然后再进行下一步写作。

      接下来就要考虑清楚我么要以什么方式来招聘，通过怎样的渠道来对外宣传，或者是借助什么场合来招聘。是借助网络媒体，还是通过招贴，或者是借助报纸和传单的作用。在把这些情况都总结清楚之后我们就要确定好时间点，讲清招聘进程楚何时开始，还有到什么时候截止。

      然后我们还要对我们自身的企业信息做一番详解，表明我们是做什么的，我们的实力如何，将来会有什么发展。要让有应聘意愿的人看到这份工作的潜力，在他们心里能有一个大概的印象和预期，这个介绍做得好对招聘的效果有很大的帮助。

      最后要写清楚我们提供的职位的详细信息，像做这份工作需要具备什么样的能力，或者是对学历的要求，另外也要阐明入职后会享受到怎样的待遇和福利。然而到此计划尚未完善，还得将整个招聘活动的预算给介绍清楚。

招聘方案模板范文【篇7】

设计招聘方案

引言:

招聘是企业发展中不可或缺的一环。一个成功的招聘方案可以帮助企业吸引到高素质的人才，提升企业的竞争力。在设计招聘方案时，我们需要充分考虑企业的需求、文化和目标，以及市场上的人才供求情况。以下是我为您设计的一份专业招聘方案。

一、招聘目标和策略

1.1 定义招聘目标

首先，确定企业的招聘目标是至关重要的。是为了填补职位空缺、提升团队的能力还是为了扩大企业规模？明确招聘目标可以帮助我们更好地制定招聘策略。

1.2 制定招聘策略

根据招聘目标，我们可以制定相应的招聘策略。比如，如果目标是填补职位空缺，我们可以通过招聘网站、社交媒体等渠道发布职位招聘信息。如果目标是提升团队能力，我们可以主动寻找具有相关技能和经验的候选人，并通过内部推荐等方式找到合适的人选。

二、制定职位要求和描述

2.1 确定职位要求

在制定职位要求时，我们需要明确职位的职责、技能和经验要求。与相应部门的主管进行讨论，了解职位的具体要求，确保所列出的要求切实可行，并与企业的发展方向相一致。

2.2 编写职位描述

职位描述是吸引应聘者的重要工具。在编写职位描述时，我们需要简明扼要地介绍该职位的工作内容、所需技能和职业发展机会。同时，要明确薪资待遇、福利和其他相关信息，以吸引到符合条件的应聘者。

三、招聘渠道选择

3.1 招聘网站

招聘网站是企业招聘的重要渠道之一。选择合适的招聘网站，发布职位招聘信息，并按照网站的要求进行筛选和面试，以找到合适的候选人。

3.2 社交媒体

社交媒体是一个快速扩散信息的平台，通过在社交媒体上发布招聘信息，可以吸引到更多的潜在候选人。可以通过创建企业官方账号、开展相应的宣传和推广活动，增加企业的知名度，提高招聘效果。

3.3 内部推荐

内部推荐是一种有效的招聘渠道。通过向现有员工进行推荐，可以减少招聘过程中的不确定性，缩短招聘周期。在设计招聘方案时，可以制定相应的奖励机制，鼓励员工进行内部推荐。

四、面试和选拔

4.1 面试流程

设计合适的面试流程可以帮助我们更好地评估候选人的能力和适应度。我们可以通过电话面试、在线面试和现场面试等方式，对候选人进行初步筛选和深入评估。

4.2 选拔标准

在选拔候选人时，我们需要制定明确的选拔标准。根据职位要求，评估候选人在技能、经验、团队合作等方面是否符合要求。同时，可利用面试评估表、行为面试等工具，提高招聘的科学性和客观性。

五、员工入职与培训

5.1 入职准备

入职是一个关键的环节，我们需要准备相关的资料和设施，确保新员工可以顺利入职。这包括制定入职手续流程、准备相关文档、安排工作场所和设备等。

5.2 员工培训

员工培训是为了使新员工尽快适应工作，提高工作效率和团队协作能力。我们可以制定培训计划，包括新员工岗前培训、职业发展培训等，以帮助员工快速成长，提高岗位表现。

结论:

设计一个专业的招聘方案对于企业的长远发展至关重要。通过确定招聘目标和策略、制定职位要求和描述、选择合适的招聘渠道、设立科学的面试和选拔流程以及提供入职准备和员工培训，可以帮助企业吸引到高素质的人才，提升企业的竞争力。希望我的建议能对您设计招聘方案提供一些帮助。

招聘方案模板范文【篇8】

设计招聘方案

招聘是企业发展和壮大的重要环节，对于任何企业来说，拥有一支优秀的员工队伍是取得成功的关键。因此，制定一套有效的招聘方案十分必要。以下是一个专业人士设计的招聘方案，旨在帮助企业吸引并留住高素质人才。

1. 确定招聘需求：

首先，企业需要明确当前部门或项目的人员需求，确定招聘的职位及其要求。这一步骤是确保招聘过程的有效性和针对性的关键。招聘需求可以通过与部门经理或项目负责人的讨论和调查来确定。确保每个招聘职位的职责、资格和技能与企业的战略目标和核心价值观相一致。

2. 编写职位描述：

在招聘之前，需要仔细编写每个职位的详细描述，包括职位职责、职位要求、所需技能和经验等。这些信息将在招聘过程中作为有效的筛选工具，帮助筛选适合的候选人。此外，职位描述还应准确反映企业文化和团队精神，以吸引那些与企业愿景相符合的人才。

3. 制定招聘流程：

招聘流程是整个招聘过程的指导原则，确保招聘过程的顺利进行。流程应该包括以下几个步骤：

- 确定招聘渠道：针对不同职位，选择合适的招聘渠道，如企业网站、招聘网站、社交媒体等。

- 筛选简历：根据预先设定的标准对申请人的简历进行筛选，以确认是否满足职位要求。

- 面试：面试是选拔最佳候选人的重要环节，可以通过电话面试和面对面面试相结合。

- 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，以确保其能力、资质和背景真实可靠。

- 录用和薪资谈判：确定最终的候选人后，进行录用过程，并与候选人商讨薪资和福利待遇。

4. 提高招聘效果的方法：

- 雇佣专业的人力资源团队：一个专业的人力资源团队将在招聘过程中提供帮助和指导，并确保招聘方案的顺利执行。

- 注意雇主品牌：积极管理和推广公司的雇主品牌，提高公司的吸引力和声誉，以吸引更多的优秀人才。

- 制定吸引人才的激励机制：提供具有吸引力的薪资和福利待遇，以及培训和晋升机会，以留住和激励员工。

- 进行校园招聘：与高校合作，参加招聘会和校园宣讲会，吸引大学生和毕业生加入企业。

5. 监控和评估招聘结果：

实施招聘方案后，企业需要及时监控和评估招聘结果，以了解招聘效果和改进措施。可以通过统计数据和候选人反馈来评估各个招聘环节的效果，并从中汲取经验教训。

综上所述，一个有效的招聘方案是一个专业人士的必备品。通过明确招聘需求、编写职位描述、制定招聘流程、提高招聘效果和监控招聘结果，企业可以吸引并留住高素质人才，为企业的发展打下坚实的基础。

招聘方案模板范文【篇9】

本办法采用优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。由中心机关人员、区人社局对正式聘用人员在德、能、勤、绩等方面进行评定。其中优秀等次人数比例应控制在本单位实际参加考核的聘用人员总数的15％以内。以中心和社区为单位，进行考核评比，考核最后一名（共计11名人员，其中中心2名，各社区1名）。将在中心考核组会议上做表态性个人整改发言，经考核组成员打分，确定最后三名，上报区人社局。

（一）以单位现有聘用人员总数为实际参加年度考核的聘用人员总数，解除或终止聘用合同的聘用人员不参加年度考核。

（二）如有下列情况之一者，当年考核可直接确定为不合格等次，不再聘用：

1、一年内病假3个月，事假1个月或病事假累计3个月以上的'人员。

2、因身体健康原因或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事所聘岗位工作的。

3、其他无法履行聘用合同的人员。

本考核办法由中心考核领导小组负责实施，依据考核成绩定档次，上报中心考核领导小组研究确定，并张榜公示。

招聘方案模板范文【篇10】

关于招聘方案书

根据公司人员需求情况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确岗位需求人数，责任人，监督者，完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。 一 招聘岗位

经理助理 业务主管 业务员 文员 导购员 二 招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人才信息，并做好记录工作；由人事负责来联系相关求职人员；

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：

1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的'责任，

况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点：

（2） 工作经验：是否做过业务，模式怎样等。 （3） 发展潜力：学历上，经历上。 （1）专业与学历

五、面试

主要考虑以下几个方面 1形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等

2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

2017-09-29

关于招聘方案书 [篇2]

一、招聘目的：

1、弥补企业人力资源的不足；

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；

二、招聘的导语：

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位：

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式：

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会。 重点注重以下几点：

1、简历筛选：

(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；

(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；

(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试：

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等

（3）心理承受能力、交际能力等；

（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

五、招聘组织：

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：

1、组长（ ）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

2、副组长（ ）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3、招聘项目专员（ ）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

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六、招聘时间：

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地点：

锦州市人才市场。

八、招聘结果分析和结论：

1、实习并进行新人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

2、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;

应聘人员申请表

应聘职位：______________ 填表日期：_______年_____月______日

期望薪水： （月薪） 可到职日期：

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询， 虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。

申请人签名： 日期：

提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表（限二张A4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

关于招聘方案书 [篇3]

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2017年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划。 一、2017年度招聘情况回顾及总结

2017年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、2017年度招聘需求

根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表：

2017年度招聘需求（人员需求）表

三、招聘方式

（1）职能部门以及办公室人员以网络招聘为主，兼顾网站论坛，内部推荐等。网络招聘主要以智联招聘网，花都人才网，各类专业照明人才网等；

（2）现场招聘；一线生产员工以及一般办公室职能人才以劳务市场现场招聘为主，主要有花都人才市场专场招聘会，每周三，五，六有三场；

（3）校园招聘：华南理工大学，广州培正学院，广州轻工职业技术学院，广州城建职业学院，广东机电职业技术学院等；

（4）其他方式（海报）：在公司厂门口或附近张贴海报等；

（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

四、招聘的实施

1、第一阶段：

3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

（1）参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘；

（2）参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会；

（3）联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；

（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；

2、 第二阶段：

4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；

（2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；

3 、第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；

（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。

4、第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；

（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

5、第五阶段：

12月底至2017年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；

（2） 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；

（3） 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；

五、录用决策

企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

六、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

七、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。